XX年电厂工作总结

XX 年电厂工作总结篇一：电厂运行部 XX 年工作总结及 XX 年工作计划XX 年工作总结及 XX 年工作计划 第一部分 XX 年工作总结 XX 年运行部在厂领导的正确带领下，以*厂长提出的“七种意识” 、 “六个坚定不移”为指导，以实现增产增收、节支降耗及生产管理水平、经济运行质量双提升为目标，严格落实“三严一反” 、 “两票三制” ，加强员工的技能培训和事故案例学习，着力提高运行人员的反事故能力，克服机组长期运行设备缺陷多、煤质不稳定、人员紧张等困难，凝心聚力，攻坚克难，实现了全年安全生产无事故，在经济运行方面煤泥、洗混等低热值燃料的掺烧量较往年有了较大提高，发电成本大幅降低，煤电综合经济效益显著提高，较好地实现了发电生产管理水平、经济运行质量双提升的目标。 一、安全管理：坚持“安全第一、预防为主”方针，树立本质安全意识，实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理，强化事故防范措施落实，防止人身伤亡，防止重大设备事故，防止人员误操作，提高安全生产可控、能控、在控水平。 （一） 、加强安全工作组织领导，强化安全生产责任制，实行安全生产目标管理，提高安全生产执行力，强化安全监督与考核。 XX 年我们认真落实安全生产责任制，完善各项安全生产制度，构建并完善三级安全体系，即在安全工作上个人保班组、班组保部门，部门保厂，把安全任务逐项分解，落实到具体的责任人，层层落实安全责任，明确各班组的安全目标、责任和考核标准，让安全目标明确，责任清晰，部门及时与班组、个人签订安全目标责任书，有效地保证了全年度安全目标的顺利完成。 （二） 、转变思想，坚持“三严一反”不动摇，杜绝安全生产事故。 今年以来，运行部各级管理人员牢固树立“抓安全就是行善积德”的思想，坚持“三严一反”不动摇，不断加大现场监督管理力度，严格落实 生产责任追究及各项安全考核制度,对三违现象从严、从快、从重处理。全年发电运行队共下发现场检查通报 85份，处罚三违人员 308 人次，其中严重三违 7 人次，合计罚款金额 30800 元， “反三违”效果显著，有力地促进了全年安全生产，杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。（三） 、严格执行“两票”制度，管理人员加强对现场工作人员行为 规范的监督检查，强化两票执行的检查和考核，及时纠正违反两票制度 的现象并进行整改，杜绝误操作等人为责任事故。 运行人员在“两票”实施过程中存在以下问题：一是运行人员对安全 规程的学习，理解不深不透，没有真正掌握岗位规程，因而不能结合实际运用，存在安全措施执行不完善现象。二是部分运行人员安全思想淡薄，图省事，存在侥幸心理，缺乏自我保护意识，两票实施存在流于形式的问题。三是基层管理人员尤其是班长、值长对“两票”的重视程度不够，个别班组存在无票作业现象。针对以上不足，部门管理人员深入现场多引导、多指导，发现问题及时纠正，对共性问题及时通报考核，起到较好的效果，使运行人员养成自觉、严肃执行“两票”制度的习惯，并正确树立安全生产责任意识。 （四） 、开展典型事故案例学习，提高运行人员的认知水平，拓宽运 行人员视野，结合我厂实际制定反事故措施并进行落实，组织运行人员进行反事故演习，着力提升运行人员事故处理能力。 为吸取 XX 年上半年#1 锅炉爆管及#2 炉 E 给煤机皮带烧损事故运行 值班人员处理不当造成设备事故扩大的教训，提高运行人员事故处理能力，发电运行队从 4 月份起组织全员开展了典型事故案例学习活动，结合我厂实际制定反事故措施如：组织学习南京金陵电厂两起电气误操作导致人身伤害事故案例，为了防止电气误操作事故的发生，认真吸取各类事故教训，做到举一反三，防患于未然，并参照新版电力安全工作规程（发电厂和变电站电气部分） ，修订完善了防止电气误操作技术措施 ，对“高低压设备停送电操作卡”操作内容进行了细化补充，对操作任务进行重新 调整分类，下发各班组进行实施；组织学习华能德州电厂#5 汽轮机进水造成中压转子动叶片损伤事故，结合我厂汽轮机系统实际情况，制订防止水冲击的反事故技术措施。全年共学习火电厂各类生产事故案例 120 多个，进行事故案例考试 8 次，根据设备异常状态编制事故预想 95 项，组织各值开展锅炉爆管、单循环泵运行、线路开关跳闸造成全厂失电、#1 机组机械超速保护失灵反事故演练各 1 次，消防演练 1 次，进行其他反事故演习（桌面演习）50 余次，经过 8 个多月的努力，运行人员安全生产意识及事故处理能力的到了显著提高，XX 年下半年消灭了机组非计停，全年两台机组非计停次数（3 次）比去年下降了 40%，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组较好水平。（五） 、根据季节特点，积极开展安全专项检查。 XX 年发电运行队根据季节特点组织开展春季安全大检查、雨季四防、秋季安全大检查及冬季五防、安全月、重大节日等安全专项检查活动 12 次，共排查并上报各类隐患、缺陷 220 余项（锅炉 124 项、汽机 58 项、公用系统 18 项、化学 20 项） ，全部监督落实整改，为机组安全运行提供了可靠保障。 二、生产经营指标完成情况 XX 年电厂累计发电万 kwh，上网电量万 kwh，综合厂用电率%，发电标煤耗/kwh，比计划值降低 /kwh;消耗燃料万吨，其中低发热量燃料万吨（洗混万吨，煤泥万吨，洗矸万吨） ，占总燃料量的%; 向矿直供电万 kwh，供汽万吨。附表 三、运行管理：严格落实各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针，不断提高机组经济运行水平，全面提升运行人员对运行生产工作的驾控能力，对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理，推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设，实现机组长周期连续安全、稳定、经济运行。 （一） 、运行制度管理：部门做到各项管理工作有计划、有布臵、有落实、有检查、有考核、有反馈，使部门管理工作逐渐标准化、制度化，精细化。1、建立、健全各项规章制度，针对现场设备异动、技改（蒸汽吹灰改造、增设燃油锅炉、高旁减温水改造等）实际情况，及时修订了各专业规程，确保了规章制度、技术措施的正确性，针对季节特点、设备特点、运行方式及时制定“XX 年春节保电措施” 、 “迎峰度夏、防洪度汛技术措施” 、 “防寒防冻措施” 、 “ 加强上煤监视措施”等专业技术措施，指导现场操作，使运行人员有章可循确保安全生产。 2、重视现场管理，认真落实主设备定期试验、轮换制和重大操作管理人员到位制度。部门制订“运行管理人员到岗制度” ，充分发挥专业人员指导作用，防止管理人员出现只听汇报与生产实际脱钩的现象发生，对生产中暴露的问题及时监督、检查并提出切实可行的指导意见及建议，做到无漏洞、无偏差，对发现的问题及时通报整改，保证监督、检查的时效性，使运行人员养成良好的工作习惯。 3、完善运行人员竞聘上岗机制。XX 年运行部由于人员变动及调离部分岗位（集控班长、主值、副值）出现空缺，部门及时组织运行人员竞争上岗，采用“公开选拔、竞争上岗”的方式，竞聘评分分为班组测评、部门管理人员测评、笔试三部分，体现公平、公正、公开原则，让在工作中表现突出、成绩优异的同志走上较高的新岗位，发挥其带头作用，充分调动运行人员的工作积极性，便于各项工作的开展，走上新岗位的运行人员表现优异能胜任本职工作。 4、定期召开月度运行分析及专业技术分析会，及时总结工作中出现的问题与不足，不断提高安全运行水平。XX 年发电运行队及时组织运行人员对生产过程中出现的重大异常现象进行分析，如#1、2 炉运行过程中一次风量不足，在相同的负荷下一次风机电流明显偏大， #1、2 炉停炉检修过程中对一、二次风管道全面检查，查出一、二次风管磨损腐蚀现 象，对磨损腐蚀管道进行处理，有效地防止了#1、2 炉因一次风量不足造成锅炉结焦事故；4 月上旬#1 机轴振出现波动经分析为矿用汽量小，蒸汽流通慢汽温较低，轴封带水造成，轴封汽源由冷再切至三抽后振动消失，通过以上分析及调整处理即保证了机组运行的安全性，又提高了机组运行的经济性。5、加强设备巡检及交接班制度管理，确保机组长周期安全运行。#1、#2 机组自 XX 年投运以来，主辅设备都到了检修维护期，缺陷较往年明显增多，成为影响机组安全运行的最大隐患。XX 年运行部狠抓运行人员巡检及交接班质量，做到值班巡检不放过任何设备隐患，实现运行班组“无缝”交接，全年共发现各类设备异常及缺陷 4274 项，其中主设备重大缺陷 165 项，因缺陷发现及时避免停机事故 15 起，做到了有缺陷能及时发现、及时消除，如#2 炉水冷壁泄漏、#2 机高加疏水至除氧器管道泄漏、#2 炉 B 引风机出口挡板连杆弯曲、#2 主变低压侧 B 相套管升高座渗油、#1 机#1 高调门阀杆晃动等；对暂时不具备条件消除的设备缺陷编写事故预案 95 份，组织异常分析 48 次，编制保障措施 400 余项，有力地保证了机组的安全运行。 （(来自: 小龙文 档网:XX 年电厂工作总结)二） 、运行技术管理 1、加强技术管理，做好危险点分析预控，根据实际情况现场制定组织措施、技术措施和安全保障措施并加强监督检查，形成闭环管理，做到技术措施的针对性、可操作性如：根据机组方式及时制定单机组安全保证措施、机组启停指导书等，均收到良好效果。 2、加强运行参数分析，及时发现异常工况，正确分析、准确判断，采取果断措施及时处理，防止异常扩大，保证机组安全运行。如 5 月 10 日，监盘人员发现#2 炉一次风机出口压力有上升趋势，5 月 26 日利用电网低谷期消缺，消除暖风器堵塞缺陷；6 月 10 日集控甲班发现#2 炉烟气湿度明显增大，且#2 凝汽器补水、汽包水位波动比前期大，判断为水冷壁泄漏，经厂领导研究确定停炉检修，对泄漏点进行焊补，避免了一次 篇二：XX 年电厂运行年度工作总结一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。 二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。 三、能力包括协调能力和处理事故能力，若说技术比作智商的话，那么能力就可比作情商，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。例如在七月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。 四、积累工作经验，贯彻公司节能降耗。在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源，把握两者平衡点。六月份实行低磷酸盐处理，控制炉水加药量，既要防止锅炉的酸性腐蚀，又不能浪费药品，还要防止锅炉长期的人为积盐结垢，为做到一举三得，更是精心测定，细心监控，操心设备，耐心沟通。 五、建议：1、安全设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监督观念，变被动处置为主动预见预防。 2、加强微机自动化程度，最好能充分利用网络资源，让其物尽其用，使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学精确。 3、现在都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施 ，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人能力有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。 年即将到来，新的一年有新的开始，有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。1、继续钻研化学专业技术，提高事故处理能力，争取汽水监督工作更加熟练，水处理工作会操作。 2、干好本职工作的同时，了解其他专业知识，争取早日达到公司的全能培训目标。 3、继续发挥团结协作精神，强化华润理念，鞭策自己有更高的认识和发展。 作为一名水电站运行人员，必须有过硬的技术、坚实的的理论基础以及丰富的工作经验。为使大家熟练掌握电站各方面的知识，提高实际工作能力，结合实际情况，开展了多种形式的培训工作。 督促运行各值组织学习规章制度,设备构造原理，技术管理和操作方法，做好技术问答、事故预想等技术培训工作，按要求进行岗位上岗考试，并定期进行考试、考核。根据调度下发的有关事故预案拟定运行反事故演习内容，组织运行人员进行演习，并做好评价和记录。 完成天工公司的 49 名新学员培训。结合以往的培训办法，总结以往的培训经验，现已对公司分入运行部的新学员开始了系统的培训，相信在不久的将来，在公司全体上下共同的努力之下，这些学员能够在规定的时间内掌握一定的水电站业务技能，顺利走上自己的工作岗位。 一、运行部人员简况 篇三：热电厂 XX 年工作总结 XX 年工作计划热电公司 XX 年工作总结及 XX 年工作计划 XX 年公司认真分析当前形势，提出了“减亏、止亏、扭亏”的工作目标，按照“管 *升年”的要求，围绕“精细化、标准化、责任化、目标化”的工作方针，摸清家底，修好设备，强化考核，狠抓安全生产，坚决贯彻落实减亏增效方案，抢发增供，节能降耗，克服煤价高居不下、东北区域电力形势供大于求等不利因素，公司全员同舟共济，勤奋工作，全面完成集团公司下达的年度任务，利润指标同比 XX 年实现大幅减亏。 一、XX 年主要生产经营指标完成情况 安全指标：全年未发生轻伤及以上人身事故、未发生有人员责任的重大设备事故、未发生重大火灾事故，完成集团 下达的“十一无”考核指标。机组非计划停运 次。 发电量及供热量：预计完成发电量亿千瓦时，供热量万吉焦。 综合供电煤耗：全年预计完成克/千瓦时。 综合厂用电率：全年预计完成%。 入厂标煤单价：全年预计完成元/吨。 利润指标：预计全年完成利润总额万元，同比减亏万元。 二、XX 年主要工作完成情况 （一）扎实做好安全生产工作，安全生产保持稳定 1、安全管理保持平稳 修订完善 42 项安全生产管理标准，提高“两票三制”执行力度，深入现场查处违章和隐患，加大考核力度，杜绝人员不安全行为；加强十八大等特殊时段的保安全、保供电工作，有效保证了重大节日和 十八大期间的安全稳定；加强安全知识宣传培训，积极开展安全月活动，在集团组织的 XX 年安康杯知识竞赛中我公司代表队荣获第一名。积极参加国家电监会举办的电力安全网络知识竞赛，我公司总分在全国 1000 多家参与单位中排第名。安全生产保持稳定，机组非停次数比集团考核指标值低次。截止到 12 月 10 日实现安全生产天。 2、机组经济运行水平有所提高 坚持开展运行值际小指标竞赛，以指标同比为手段，执行抢发电量考核细则，各运行值认真分析参数，细化运行管理；加强运行技术创新，根据生产实际开展试验论证，制定降低冷态启动用油量的技术措施，降低了冷态启动用油量。进行最佳运行床压试验，找出了不同负荷下最经济的运行床压，并归纳出床压与床温、减温水流量、排烟温度、飞灰、底渣含碳量等参数的关系，较好地指导了运行工作，机组安全经济运行水平有所提高。 3、设备健康水平保持良好状态 落实点检制度，加强点检工作，分区到人、责任到人，消除设备隐患。加强消缺工作，提高消缺率，月消缺率在90以上，设备健康水平保持良好。2 号机组在全国获三等奖。 本年度完成集团批复的技改项目 13 项，追加项目 1项。对脱硫系统进行了改造，改造后二氧化硫排放浓度比较稳定，脱硫效率能够达到左右；完成 1 号机组大修工作，本次大修完成标准项目项、非标项目项、锅炉防磨防爆金属喷涂、前炉膛非金属膨胀节更换等技改项目项，经过验收，机组性能明显提高。 4、落实各专项检查整改工作 做好各专项检查的迎检工作，认真落实整改。安全性评价检查得 分率为，已制定整改措施；电气专项检查存在问题项，已整改完成项，2 项未整改完成；另外，本年度还开展了两票检查、技术监督互查、燃料采制化达标检查等集团及电科院组织的专项检查，均已制定整改方案，落实了责任部门。（二）积极落实减亏增效方案，减亏效果明显 1、加大协调力度，抢发电量 加强与电网公司的沟通联系，保持良好的网厂关系，积极沟通政府部门出面协调电量，加大以热定电协调力度，千方百计抢发电量，增供热量。发电量同比增加亿千瓦时，比集团计划值多发亿千瓦时，供热量同比增长万吉焦，比集团计划值高出吉焦。 2、发挥节能网作用，节能降耗 编制并下发节能手册，继续巩固各项节能措施，特别是进行阀门内漏的查找，形成定期化、制度化，保证运行机组所有阀门的严密性。继续发挥节能三级网络的作用，做好专业技术分析，落实各项节能工作。定期进行全厂汽水损失试验，及时掌握汽水损失情况，进一步降低补水率，减少机组的汽水损失。优化设备运行方式，煤耗指标明显降低。综合供电煤耗同比降低克/千瓦时，比集团考核指标低了克/千瓦时。 3、协调争取各项补贴，调整价格，争取优惠政策 认真分析供热收入减少、供汽亏损、脱硫电价执行难等问题，积极争取环保补贴、供热补贴，调整供热价格，落实脱硫电价。9 月份取得市发改委关于供热补水价格的批复，价格由原来的元/吨上调为元/吨。联合市内同类型企业，共同向有关单位反应、协调，10 月份获得年供热补贴万元。调整供热价格的请示、落实脱硫电价的有关材料已分别报至赤峰市政府和自治区发改委，京蒙对口帮扶贷款贴息申 请资料已递交市发改委，正在跟踪办理情况。另外，通过积极争取，今年我们还获得环保方面的脱硫项目改造专项资金万元。落实政府拨付运煤路建造款万元全部到位。落实居民供热税收减免政策。同时，根据发改委资源综合利用认定工作的最新版申报范本要求，申报材料已报至国家发改委。 4、改变灰渣处臵方案，节约成本 灰渣处臵方面存在费用高、环保风险大、需要协调的事项复杂等情况，经过充分市场调研和方案对比分析，最终选择了灰渣捆绑式的处臵方案，与后勤公司签订处臵合同，年处臵费用为 120 万元，同比节约费用万元，并与砖厂达成补充协议，提高粉煤灰利用量，节约成本。 5、加强燃料管理，控制燃料成本 加强燃料采购管理，立足与国有大矿的合作，同时合理购进经济煤种，控制燃料成本。7 月份同集团签署了框架协议，并积极进行谈判，争取有利条件，派出驻矿