中线管理制度

中线管理制度篇一：中腰线管理制度中腰线管理制度 一、管理办法 1、队组要配齐中线杆并进行反光标记，半圆拱形巷道中翔安在 500、1500、2500 及 3500mm 处进行反光标记，走腰线时并在中线杆上将腰线高度进行反光标记。 2、中线点在巷道中要小心维护，中线点不小于三个。3、检测巷道成型质量必须对巷道内布置的中腰线进行检查，若中线出现偏差要及时通知地测科进行校正 4、锚网支护巷道及锚喷支护巷道，实际中腰线及设计中腰线误差应控制在 0+100mm 内。 5、跟班队干、验收员、技术员在井下要严格按照标准验收中腰线。 二、考核办法 1、生产班对测点保护不善，破坏测点考核当班责任人 6s500 分，跟班队干、班组长 300 分； 2、生产班未按地测科放置中腰线掘进造成测点破坏或巷道掘进与设计巷道偏差较大，视情节严重情况考核跟班队干、班组长 6s300600 不等的处罚 3、因现场施工原因造成巷道成型差、中腰线偏差允许值，按如下方法考核： 1、超出允许偏差 100200mm，处罚施工单位跟班队干、班组长、验收员 6s200 分；超出允许偏差 200300mm 以上，处罚跟班队干、班组长、验收员 6s300 分，超出允许偏差300mm 以上，处罚跟班队干、班组长、验收员 6s 分 500 分；否决当班工作量 2、欠挖超出允许偏差 0100mm，处罚跟班队干、班组长、验收员 6s 分 500 分，欠挖超出允许偏差 100mm 以上的进行返工，处罚跟班队干、班组长、验收员 600 分并否决当班工作量。 中腰线管理制度 巷修队 XX 年 篇二：环境管理制度南水北调中线一期工程总干渠黄河北羑河北 辉县段第七施工标段 环境管理制度 河南水利建筑工程有限公司 南水北调中线工程辉县段 7 标项目部 XX 年 4 月 2 日 南水北调中线辉县段七标项目部环境管理制度第一章 总 则 第一条 为加强南水北调中线辉县段七标环境保护管理，依据国家环境保护法律法规、标准以及本公司相关环境体系，实现公司的“消除一切隐患风险，确保全员健康安全，建设绿色环保工程，营造和谐发展环境”的环境与职业健康安全方针，特制定以下环境管理制度。 第二条 项目部环境工作实行环境管理分工负责、分级负责制度，力求做到法制化、科学化、规范化和制度化。第三条 坚持质量管理、安全管理和环境管理同步进行、同步实施、同步发展，为工程项目作好服务。 第四条 项目部工程施工将依法保护环境，遵守国家和地方环境保护法律、法规及公司环境体系，依靠先进的管理体制，在工程施工过程中采用新技术，推行文明、清洁生产，减少有害物质排放，防止环境污染和其它公害。 第二章 机构和职责 第五条 项目部各下属部门部长为环境管理工作直接负责人。成立以项目经理为组长，各部门部长为副组长，各技术员为主要成员的环境管理组织机构。 第六条 项目部环境管理组织机构主要职责： 1、宣传和贯彻执行国家及地方环境保护法律、法规和方针、政策，并依据集团公司环境保护战略、方针和规章制定本项目部相关的办法或实施细则。 2、负责项目部环境保护、资源等管理综合利用的规划和计划的制定及实施。 3、负责项目部环境日常工作、环境统计的检查工作。4、建立健全项目部环境设施设备运行管理制度，确保各类环境保护设施设备安全、有效、正常地运行。 5、负责处理项目部工程施工中引起的环境污染事故和污染纠纷，并制定防止环保突发事件预案，发生污染事件或其它突发性污染事件，应立即采取防止污染的应急措施，对重大、特大环境污染事件应在发生事故后 24 小时内上报上级管理单位。 6、施工阶段的环保要求，以及施工过程中的环保措施；对施工现场的环境 进行有效控制，防止职业危害，建立良好的作业环境。施工阶段的环境保护应明确各岗位的环境保护职责和权限。7、对项目参与人员应进行环境保护的教育和培训，提高环境保护意识和工作能力。 8、项目配套建设的环境保护设施必须与主体工程同时投入试运行。项目部应对环境保护设施运行情况和建设项目对环境的影响进行监测。 第三章 施工过程环境管理 第七条 施工过程管理目的有效控制施工现场的环境污染，确保施工现场环境符合环保要求。 第八条 根据国家与地方政府环境保护要求和公司环境保护总体目标及本项目部实际情况，编制污染防治规划，明确目标与任务，制定年度实施计划。环境保护目标应层层分解，责任落实到人。 第九条 项目应执行国家环境影响评价制度、 “三同时”制度及建设项目环境保护申报审批程序。涉及水土保持的项目，应按国家有关规定开展工作。在施工阶段需要变更治理措施时，应取得原审批部门的同意后方可变更。 第十条 建立完善的环境保护管理体系和环境保护技术监督网络，并制定相应的管理制度。 第十一条 按照有关技术规范的要求，加强对污染源排放监测，监测结果应有完整记录。 第十二条 根据工程进度不定期邀请环保部门执法人员到现场进行监测； 第十三条 平时的监测由项目部安排专门的工作人员进行； 第十四条 对施工过程中防治噪声污染： 1、当施工路段(来自: 小龙 文档 网:中线管理制度)距住宅区距离小于 150m 时，为保证居民夜间休息，在规定时间内禁止施工。 2、主动与施工路段附近的学校和单位协商，对施工时间进行调整或采取其他措施，尽量减小施工噪声对教学和工作的干扰。 3、注意机械保养，使机械保持最低声级水平；安排工人轮流进行机械操作，减少接触高噪声的时间；对在声源附近工作时间较长的工人，发放防声耳塞、头盔等，对工人进行自身保护。 第十五条 工程施工过程大气污染防护1、施工堆料场、拌和站设在空旷地区，相距 200m 范围内，不应有集中的居民区、学校等。 2、施工便道定时洒水降尘，运输粉状材料要加以遮盖。 第十六条 工程施工过程水污染防治： 1、油料、化学物品等不堆放在民用水井及河流湖泊附近，并采取措施，防止雨水冲刷进入水体。 2、施工驻地的生活污水、生活垃圾、粪便等集中处理，不直接排入水体。 3、对桥梁施工机械严格进行检查，防止油料泄漏。严禁将废油、施工垃圾等随意抛入水体。 第四章 奖励与处罚 第十七条 项目部经理为环境保护第一责任人。 第十八条 项目部对在环境保护工作中做出显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励；对于在环境保护中做出特别突出成绩的部门和个人，将予以重奖。 第十九条 项目部对在工程施工过程中，违反有关项目部环境管理制度的下属各部门、施工队和个人，将按目标责任制内容进行处罚。 第二十条 对造成严重生态破坏、重大污染事故的下属各部门、施工队和个人，视情节轻重由项目部按规定对主要负责人进行事故调查处理。 第五章附 则 第三十五条 本环境管理制度由项目部负责解释。 篇三：管理制度中铁十局集团有限公司大西铁路客运专线指挥部 工程技术管理办法 第一章 总 则 工程技术管理是企业管理的重要组成部分，对保证施工生产正常有序进行，有着十分重要的作用。同时为全面落实大西客运专线责任有限公司管理制度，认真落实“六位一体”目标要求，坚持“高标准、讲科学、不懈怠” ，坚持“百年大计，安全第一，质量为本”和“预防为主，综合治理的方针，强化技术管理工作，把要求落实到工程建设的全过程和各个环节，为实现“优质、平安、绿色、和谐”的大西客专工程，工程技术部特制定此管理办法。 各级领导必须高度重视，加强领导，建立健全各级技术负责制和责任制，抓好项目部前期策划、施工图纸审核及会审、工程测量、实施性施工组织设计编制、优创规划、技术创新、技术交底、变更设计、技术资料管理、施工技术总结、竣工文件编制、工程进度管理制度、节点工期控制、工程调度管理、试验室等工作。各级技术管理人员必须看重责任，明确职责，自觉遵守本办法的各项规定。 第二章 建立健全技术负责制和责任制 指挥部和项目部均应建立健全技术负责制和责任制。总工程师全面负责施工技术管理工作。各项目部技术部门必须有工作职责，必须有明确的分工，必须有明确的责任，责任到人，形成一级抓一级，一级向一级负责的制度。 各级工作职责必须形成资料或上墙，每位技术干部要熟知自己的职责，能说得出、做得到。 项目部负责的每项工程，必须有明确的技术负责人，并对该项工程技术、测量、试验、技术交底等负责到底。第三章 管理办法 第一条 施工图纸审核及会审 1、工序施工前、施工中项目部技术部必须安排相应技术人员认真核对施工图、技术交底书等，若发现施工设计图纸与施工现场实际不符如需变更时，必须按照大西公司变更设计管理办法执行。 2、对设计单位分批提供的资料，要及时清理建档、登记造册，并安排专人管理。 3、各级设计文件需保留有审核记录、审核结果及设计技术交底并分类存档。 第二条 实施性施工组织设计 1、根据集团公司技术部门组织编制的项目前期策划书，指挥部相关部门应按有关规定，及时完成实施性施工组织设计、成本预算的编制。为维护项目前期策划书的严肃性，项目前期策划书一经批准，即应严格执行，如需更改必须按照审批程序批准后方可执行。 2、标段、标段重点工程（如潇河特大桥、无碴轨道工程等）实施性施工组织设计，根据指导性施工组织设计和本标段实际情况，由指挥部负责编制，监理单位审核，大西公司负责审批。 3、单项及专项工程（如连续梁等）实施性施工组织设计，由各项目部根据标段实施性施工组织设计负责编制，监理单位审批，报大西公司核备。 4、施工组织设计应以正式文件的形式报批。 5、实施性施工组织设计应包括的内容 （1）编制依据。（2）编制范围。 （3）工程概况及主要工程数量。 （4）施工总体方案： 1)施工组织机构及施工队伍的部署； 2)大临工程的总体规划布置及主要标准； 3)过渡方案和过渡设计； 4)施工用电； 5)施工用水； 6)施工测试； 7)内业资料(收集、整理、归档、移交)； 8)施工程序(征地拆迁场地清理测量放线现场核对开工报告工程实施施工自检报检签证试验检测质量评定工程验收土地复耕工程保修)； （5）标段内一般工程的施工方法(分专业)、关键技术、工艺要点、工艺要求； （6）标段内重点工程的施工方法(按单位工程)、关键技术、工艺要点、工艺要求； （7）施工中采用的“四新”技术； （8）总工期及进度计划安排、资金使用计划； （9）主要材料、工程设备的使用计划和供应方案及措施； （10）创优规划和质量保证措施； （11）安全保证措施； （12）工期保证措施； （13）环保、水保、文物保护措施；（14）路基、桥梁等工程的沉降控制及观测措施； （15）预警机制和应急方案； （16）需附的图表： 1）施工总平面图布置图； 2）过渡工程设计图； 3）施工进度图（必须有网络图、横道图、形象进度图三种表示形式） ； 4）主要施工机械设备使用计划表； 5）分年、季度的进度计划表； 6）分年、季度劳动力使用计划表； 7）分年、季度主要材料、工程设备使用计划表； 8）分年、季度完成工程数量计划表； 9）分年、季度资金使用计划表。 6、实施性施工组织设计的文整与报送 1）文字用词规范，语言表述标准，概念逻辑清晰。 2）依据的法律、法规、文件和标准应写出全称、文件号和发布日期。 3）图表设计合理、清晰、格式全文统一。 4）引用文件或标准的有关内容替代施工组织设计的相关内容时，应注明该内容在文件或标准中的具体位置（页码） 。 （1）文整要求 1）文字与表格均采用 A4 纸页面，有关图表与正文一起装订，超过 A4 纸的应折叠与其同大。 2）正文文字采用四号宋体（表格内文字根据情况自行调整） ，一级标题采用三号黑体，二级标题采用小三号黑体，三级标题采用四号黑体。 3）页眉与页脚：正文中除图纸外的文字、表格、框图等均设页眉与页脚。页眉与页脚用磅线段分隔，页眉文字为：大同至西安铁路客运专线 3 标段（工程）实施性施工组织设计；页脚文字为：施工单位名称。页码在页脚居中设置。4）采用软皮封面：上为标题，下为施工单位名称及日期。标题分为两行，上行为：大西铁路客运专线工程 3标段（工程） ，下行为：实施性施工组织设计（字体比上一行大 1 号） ，采用黑体字。 （2）报送份数 1）标段、重点工程实施性施工组织设计文件报送份数：光盘形式的电子文件三份，书面文件十八份（其中：大西公司八份（含存档三份） ，大西公司各部门各一份，监理、咨询单位各一份，指挥部二份） ； 2）其他工程实施性施工组织设计文件报送份数：光盘形式的电子文件二份，书面文件十