XX文明创建工作总结_1

XX 文明创建工作总结篇一：XX 年文明创建工作总结XX 年文明创建工作总结 XX 年，*镇文明创建工作在镇党委、政府的坚强领导下，围绕“两个重镇”建设目标，以提高镇民素质、规范市场秩序、改善镇容村貌、创新工作机制为工作重点，全局上下团结拼搏、开拓创新，XX 年我镇荣获安徽省首届文明村镇荣誉称号，并申报创建全国文明村镇工作先进村镇。一、文明办工作 1、创新工作机制。一是对全镇的创建责任区进行划分，明确小街背巷和建成新村由村居负责，指导*居委会成立了专职的创建队伍，实行了村居工作正常化。二是建立文明委成员单位联系会议制度，建立政府主导、部门参与、齐抓共管的工作模式，研究解决新时期创建工作的热点、难点问题。 2、创新活动载体。一是在全镇范围内开展*镇第三届“十星级文明户”的评选工作，通过农户自主申报、村居评议、镇级审核公示，对评选出的“十星户”进行表彰授牌，努力提高广大群众的文明素质。二是开展“迎奥运、讲文明、树新风”知识竞赛，在全镇中、小学生当中开展“迎奥运、促和谐”爱国主义读书活动五项比赛，我镇选送的你准备好了吗荣获区级演讲比赛三等奖，引导全镇上下注意礼仪、热情友善、文明和谐。三是开展*镇第三届文艺汇演暨农民运动会，营造和谐的邻里氛围，打造团结、互助、平安、文明、和谐的现代*。四是主办“*镇荣获安徽省首届文明村镇暨精神文明创建成果汇报演出” ，展示我镇经济发展、政治稳定、文化繁荣、社会进步的大好局面。 3、创新宣传方法。一是在区宣传橱窗制作了两期展板，展示我镇“四个文明”取得的丰硕成果。二是我镇创建全国文明村镇工作成果展入选中国文明网创建文明村镇大看台栏目，进一步增强了我镇积极争创全国文明村镇的信心与决心。 4、创新工作内容。一是在全镇范围内开展了“我评议，我推荐身边好人好事”活动，对评出的谢幼娟等十位好人进行广泛宣传，推动社会形成学习、关爱、崇尚、争当道德模范的良好风气。二是指导翡翠谷、九龙瀑景区开展第二 届安徽省创建文明风景旅游区工作先进单位的评选工作，提升景点的影响力。三是开展黄山区第一届文明单位、文明村的申报评比工作，*镇政府、*居委会、海州实业公司申报区级文明单位，山岔、冈村、芳村申报区级文明村。二、城管（市容）分局工作 1、抓环境卫生。一是城市规划区继续实施路段承包保洁制，划分 20 路段，09 年处置垃圾 4300 余吨。二是组织镇直单位、村居、景点坚持开展“月末周五”大扫除，清理卫生死角，改善人居环境。三是在城市规划区推行“门前三包”工作。四是联合交通、工商、交警等相关部门开展景区、景点周边环境整治工作，营造“一路山水一路景”的旅游环境。 2、抓市场秩序。在做好日常管理的同时，坚持“早、中、晚”值班制度，保持“两薄”时段市容市貌规范有序。3、抓基础设施建设。一是在高速出口新建四星级公厕一处，二是实施城市规划区内弱电管网下地工程，三是开展寨西新村人行道二期升级改造，四是投入万元修缮垃圾焚烧处理厂焚烧炉，五是做好绿化、亮化、硬化、美化等基础设施建设的维护。 4、抓城管执法案件。坚持教育为主、处罚为辅和教育与处罚相结合的工作原则，全年办理城管执法处罚案件17 起，共处罚金元，并切实做到事实清楚、证据充分、适用法律准确、执法程序合法。市相对集中行政处罚调研组对我镇工作给予了充分的肯定。 5、抓拆违工作。由城管、建设、司法、村居等部门为成员单位，成立镇临时拆违办，形成长效的拆违机制，今年我镇共拆除违法建设 38 处，面积 1020 米。 6、抓户外广告管理。为提升我镇户外广告的品味，在立面上做到设置统 一、规格统一，强调亮化的设置。通过我们的严格把关，共审核批准 150 余块。目前公路沿线的灯箱广告均实现了亮化，丰富了*的夜景。 篇二：XX 年文明创建工作总结联手打造幸福国际 共同促进项目发展 *项目文明创建工作纪实 *项目位于*工业区内，工程主要建筑物为硅铁车间，合同工期为*个月，其中土建部分施工工期为*个月， *标段合同工期为*个月；两个项目分别于自 XX 年2 月进场施工。 由于*两个项目相互毗邻，为节约项目成本，项目部采取了管理营地、生活设施、服务配套共同建设、资源共享的模式，两个项目部以关怀凝聚人心，用真情营造和谐，相互协作，联手打造设施齐全、氛围和谐、员工满意的职工之家。 一、抓好硬件设施建设，创建员工心怡之家 由于*项目地处山区，员工远离亲人家属和城市文明生活，长期在野外施工，青山作伴，工程为伍，板房相依，艰苦相随，工作生活环境相对恶劣。为了让职工全身心投入施工生产，解除他们的后顾之忧，使职工有一个舒适、方便的居住环境。项目部在项目前期规划时，就对职工生活、后勤保障、文体娱乐等设施进行了整体规划。为保证职工住宿的舒适性，每个房间最多安排 2 人入住，且每个房间都配置了空调、热水器、卫星电视、独立卫生间及床上用品，职工营地修建了 1 个职工 食堂、1 个医务室、1 个洗衣房、1 个卡拉 OK 厅、1 个标准篮球场、2 个标准羽毛球场地、1 个乒乓球室、配备了1 套生活用水净化设备，以满足职工基本生活娱乐需求；在营地安装了视频监控系统，以保证职工营地治安稳定；同时还主动联系当地通讯运营商在营地附近建立基站，为营地接通了 3G 网络，确保了职工精神文化需求以及对外与家人朋友的联系沟通渠道的畅通无阻。通过不断完善各种配套硬件设施，极大的方便了员工生活，为员工营造了“家”的温馨氛围。二、落实项目人文关怀，营造员工暖心之家 为了让职工们在繁忙的工作之余“吃好” 、 “玩好” ，使其保持有积极饱满的热情投入工作，*项目部特别注重项目人文关怀工作。在关心职工伙食方面，本着合理搭配、营养均衡的原则，食堂每天早餐提供至少 6 种早餐（包子、馒头、米粥、面条、米皮、鸡蛋）和 2 种饮料（豆浆、牛奶）供员工选用，中、晚餐提供至少两荤两素一汤，每周一定时发放水果到每一名员工的手中，尽最大努力满足员工需求，让员工在项目部吃的放心、舒心、开心，以充沛的精力投入工作。在此基础上，每逢中秋、国庆、春节等中国传统重大节日，项目部还组织员工聚餐，极力营造项目家庭氛围，舒缓员工思乡之情。此外，结合长年气候炎热的特点，项目部工工委积极开展送清凉活动， 组织食堂在每天中午送饭到工地现场时，把准备好的冰镇绿豆汤一同送到施工现场以便员工消暑饮用。在关心职工福利方面，项目部认真执行公司关于职工休假有关规定，积极做好职工正常休假的组织安排工作，同时按照自愿原则做好职工家属反探亲工作。对员工员工休假或者职工家属来工地反探亲都安排好车辆迎接送往，并提前为反探亲员工家属安排房间及生活用品，使广大员工和家属深切的感受到“家”的温暖。 在开展文体活动方面，项目部工工委、团工委积极组织文体协会，开展形式活泼生动，内容文明健康的各种文体活动，组织与兄弟单位、分包队伍之间的各种友谊比赛，以丰富职工业余文化生活。使员工们在繁忙工作之余有机会从事各自喜爱的文体活动，项目部还在五一、国庆、春节等重要节日开展联欢和慰问活动，以加强员工之间的交流与沟通，有效增进了大家团结协作的团队精神和集体荣誉感。 三、开展学习培训活动，构建项目文明之家 *项目部在做好项目履约工作的同时，十分注重、积极开展“创建学习型项目、争做知识型职工”的学习活动，关注员工在企业中的学习与成长，选派优秀青年才俊参加公司组织的培训。在项目部开设了职工书屋并全天开放，努力营造浓厚的 学习氛围，为员工学习提供良好的硬件设施和学习条件。今年 5 月，两个项目部积极响应公司号召，组织开展了 “全员开讲”活动，项目部领导带头“开讲” ，部门中层干部、普通员工轮番上阵，大家精心准备，大胆演讲，通过对自己工作的认识和总结，与大家一起交流和分享工作中的经验教训和得失感想，共同探讨项目管理过程中存在的不足和好的经验，以充分发挥职工参与项目民主管理的积极性并不断提高自身管理水平；同时，项目部通过坚持开展“导师带徒” 、 “班前五分钟”活动，开展英语培训、安全培训活动，进行廉洁从业教育等，全方位提升员工综合素质培养，营造了良好的学习氛围，促进了学习型项目的构建。四、加强项目民主管理，建立项目清廉之家 *项目部在开展好项目文明创建工作的同时，不忘加强项目清廉文化建设，推行廉洁从业一岗双责制度，实施民主管理民主监督机制。为此，项目部建立健全了反腐惩防体系、强化了反腐倡廉工作，制定了项目部议事规则 、 “三重一大”实施细则 、 项目部领导班子成员党风廉政建设责任分工等可操作性文件，以规范和指导党员干部工作行为，在此基础上形成了项目部防腐惩防工作体系。项目班子成员、部门工区领导及关键岗位从业人员还与项目部党工委签订了党风廉政 建设风险责任书 、 党风廉政建设承诺书 ，开展了“岗位廉洁风险点排查防控”工作，有效预防了项目部不廉行为的发生。同时按照公司要求在与国内分包商签订分包合同的同时签订了保廉协议 ，并加强了项目部人员在对当地分包商执行相关合同过程中的廉洁从业教育，并对执行情况加以监督，严防腐败现象发生。极大地减少了领导干部及相关从业人员在正常工作中的外部廉政风险；项目部在“三重一大”工作制度执行方面，严格按照相关规定，坚持有关“重大项目、重大决策、重要工作、大额资金”工作议题必须通过领导班子碰头会商量研究同意形成决议后方能实施，通过这项工作加强了对权力的监督和约束，有效防止了腐败的滋生，营造了民主家园。 XX 年 3 月，*项目部工工委分别组织召开了职工代表大会，会上通过民主选举分别产生了项目部职工代表并开始履行职责。会议审议通过了项目部年度生产经营工作报告、安全工作报告和项目部领导班子成员 XX 年述职述廉报告，对*项目部领导班子成员及项目部中层干部进行了干部测评工作，对会前征集到的数十条职工提案进行了汇总分类整理并分别上报两个项目部，*项目部领导班子也分别对职工提出的工作提案及时进行了认真地研究并在职代会上逐条逐项进行了回复，对一些涉及到项目部重大决策或涉及到职工切身利益的制度或事项提出解决意见或方法并通过了职工代表们的审议。会上，*篇三：XX 年文明单位年终工作总结XX 年文明单位年终工作总结 *任公司在*江西分公司文明委的正确领导下，创建文明单位工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的职工队伍为目标；以打基础、强素质、树形象为重点，按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，全面动员，人人参与，以人为本，精心组织，开展了扎实有效的创建活动，有力地推进了公司三个文明建设的协调发展，全面提升了职工队伍的文明素质和文明形象。 一、加强领导班(转 载 于: 小 龙文 档 网:XX 文明创建工作总结)子和党员队伍建设，促进文明建设健康发展 始终抓住邓小平理论这个根本，紧密联系公司改革、发展、稳定工作和个人思想实际，深入持久地学习贯彻落实科学发展观和党十七大精神，不断提高领导班子和党员队伍的思想素养，带动和促进组织建设、作风建设、制度建设和能力建设，全面提高公司职工的整体素质。 公司党委以围绕“四好班子”的目标，积极促进创建活动的开展，重点做好四个方面的工作：一是认真开展保持共产党员先进性教育活动，加强党性修养，牢固树立政治意识、大局意识、责任意识，坚定班子对电力体制改革和本公司转换经营机制、加强安全生产、积极开拓外部市场求发展的信心。二是大力加强公司领导班子的能力建设，提高驾驭各项工作的水平。三是坚持贯彻执行民主集中制，增强团结和合力。四是大力弘扬求真务实精神，密切联系群众，全心全意依靠员工群众办企业。 在创建四好班子活动中，做到了三个结合，进行全面建设。首先是做到与党风廉政宣传教育相结合；其次是做到与保持共产党员先进性教育活动相结合；第三是做到与公司发展相结合。 按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，建立完善班子内部的工作分工、议事、决策规则、程序，提高决策水平。一是加强领导班子内部团结。党委“一把手”充分尊重班子成员的民主权力，不搞“一言堂” 。二是民主讨论，科学决策。对大额资金使用、重大事情决策、机构拆建、干部任 免等重大问题，充分酝酿，集体研究决定。三是坚持民主集中制原则，开好民主生活会，认真开展批评和自我批评，切实增进班子团结，班子成员在政治上志同道合，思想上肝胆相照，工作上密切配合，生活上互相关心，共同把工作做好。加强党员队伍建设，坚持“五项教育” ，即党的基本理论、基 本路线、基本纲领教育；爱国主义、集体主义、社会主义教育；世界观、人生观、价值观教育；讲学习、讲政治、讲正气教育；科学知识、科学思想、科学方法、科学精神的教育。根据公司的性质与特点，有针对性地加强党员的日常管理和监督。特别是做好对外承接工程队伍党员的跟踪管理，成立驻外项目部党支部。严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求，坚持成熟一个发展一个的原则，积极慎重发展新党员，将发展的重点放在一线班组。 二、以人为本，探索积极向上的企业文化，开创文明建设新局面 积极探索具有公司特点的文化价值管理模式，努力开创文明单位建设的新局面。 主要做法是“五个坚持” ，即坚持团结协作的文化，使企