中学年度的工作总结

中学年度工作总结首先，请接受我真心的感谢，感谢全校同仁一年来为学校的发展、工作的推进、学生的进步、特色的创建给予的全心关注、真心投入和用心付出，也感谢这个集体、这个团队、全校每一位教工给予我们的理解、宽怀、支持、合作和力量。共同的追求，凝聚的力量，合作的智慧，使这一年学校的各项工作和教育事业，在区教育局和乡中心校的正确引领下，能稳步推进、健康向上且硕果颇丰。现在我代表学校向大家报告这一年来的工作和思考，请各位领导和教师评议。一、德育工作常抓不懈 营造学习生活良好氛围加强班主任队伍建设，切实抓好德育队伍和师德师风建设，落实科学发展观班主任是学校教育管理工作的主力军，班主任整体素质的高低直接决定着学校教育教学水平的高下。学校把班主任队伍建设放在学校工作的首要位置，着力打造一支具有理念、能够学习、热爱学生、忠诚教育的优秀班主任团队。下大力气抓好学生常规管理，努力养成良好的校园风尚加强检查，及时反馈。为全面认真贯彻落实区委区政府“四位一体”工作的安排部署，学校加强了对卫生的管理工作，制定并出台了相应的制度和考评办法，为保证此项工作顺利推进学校印发了致学生和家长的一封信，各班制作了小报手抄报黑板报进行宣传，并且在学生会宣传部的号召下各班自制了一批垃圾箱，以此来积极响应落实这一工作。坚持落实每天晨检前、下午上课前按照分工打扫校园卫生区卫生，各班教室内卫生随时打扫，保持干净，并安排(卫生部)学生做好学校卫生的管理、检查、评比工作，使学校天天保持整洁卫生，校园环境得到美化净化。制定方案，明确职责，努力将学生安全管理落到实处。学校管理工作的底线是确保师生安全。本年度，学校进一步完善了学生校园活动安全管理制度 、 西温庄一中突发事件应急预案等规章制度，并安排班主任认真部属落实安全管理事宜。继续加强值周检查和上下学疏导学生的力度，纪律部在值班教师的带领下，坚持早 7：20 前到岗到位，严格检查登记迟到和不到学生，并注明原因以确保学生的安全。实行值班教师巡逻制度，保证了校园安全，维护了校园秩序;实行上学迎学生、下学送学生制度以及上下学高峰期疏散制度，值班教师、值班领导负责，确保学生放学高峰期间校门良好秩序和安全。精心组织了系列德育活动，丰富了学校德育途径学校依托政教处根据各纪念日、节日，积极安排宣传部组织各班，出主题黑板报、手抄报，为学生开辟了一块学习和展示才艺的阵地。组织举行了“中华魂 做有道德的人”主题演讲比赛，活动中学生表现出了昂扬的热情和积极向上的时代精神。以“推普周”活动为契机，政教处在全校范围内组织开展了“硬笔书法大赛”的主题活动，倡导说普通话，写规范字。政教处联合校(广播站)学生在全校范围内开展了“弯弯腰”的主题教育活动，倡议学生从小事做起，从点滴做起，捡起身边的皮壳纸屑，做文明事，看实际行动，从自身做起，加速校园卫生文明建设。XX 年 9 月、10 月，政教处和体育组联合开了田径运动会、校园武术操比赛等大型体育赛事，和音乐组组织了校园歌手大赛，通过比赛增强了学生的纪律意识、质量意识、荣誉意识、拼搏意识、合作意识、团队意识，同时增强了班级凝聚力和集体荣誉感。政教处、校(宣传部)联合策划了食堂餐桌文化，通过活动提高了广大师生的节约意识。这些活动的开展都为我校创建特色校奠定了良好的基础，更重要的是增强了学生信心，锻炼了学生能力，培养了综合素质。抓好学生的心理健康教育，政教处积极帮助班主任开展工作，深入到学生中去，了解学生困难，做学生的良师益友，排除学生心理上的障碍，使学生能以良好的心理素质全身心地投入到学习中去。二、扎实搞好课改及常规工作 切实提高教育教学质量规范课程设置，推进课程改革教导处以基础教育课程改革纲要为准则，依据各科课程标准 ，结合我校实际情况，严格执行教育教学法规，开齐课程，上足课时。文学赏析、心理健康辅导、生涯教育、安全教育、阅读、研究性学习、劳动与技术、法制教育、信息技术、民族政策常识等十多余门地方综合课，兼职教师达14 人，专职教师 2 人。做到学科安排不走样，确保高质量完成各科教学任务。严抓常规管理，提高教学效益本年度，教导处进一步完善教学常规检查评价制度，建立每月一次的检查和反馈制度，教导处和教研组长每月对教师的教案、作业、理论、听课等进行一次普查，从检查的情况来看，教研组及教师整体上都不错。本年度，教导处注意课堂教学各环节的规范性，以提高 45 分钟效益为目标，加强教学案一体化，备好、上好每一节课，把课堂教学作为主阵地，我们开展了轮教课，参与教师达 52 人次，涌现出一批课改意识强专业知识基本功过硬的教师，更可喜的是新教师的课堂教学较上一年也有了飞速的进步。老师们良好的教学基本功底，创新的教学方法，让每一个学生都有收获，让每一节课都变得充实。加强各年级的管理，重视毕业班工作本年度，教导处加强对初一年级学生的常规管理，规范学生的养成教育;重视初二年级学生的心理辅导，严防两极分化;针对初三薄弱学科的突显，我们加强了对初三年级的考核，如月考、周考等。同时为了拓宽学生的课外知识和提高学生的综合能力，我校还组织了各种丰富的学生活动。重视教师业务学习，提高师德修养提高组织管理水平本年度按区教育局的安排，学校迎来了上级对我校的标准化验收，学校进行了充分的准备，并规范了档案资料的管理，通过检查、评估，专家一致认为我校的各项工作开展、落实都较好，学校管理有序精致，教师水平较高，对我们的工作给予了肯定和较高的评价。项目建设取得重大成果在区、乡两级教育行政主管部门的高度重视和支持下，我校项目建设取得重大成果：1、完成了 200 米标准化运动场地建设2、绿化校园，营造优美环境入住新址后大大改善我校的办学条件，但是光秃秃的校园成为学校的心病。绿化校园美化环境成为学校工作的头等大事。进过一年来学校的积极努力，在区教育局、区园林局的大力支持下，终于在今年秋季完成了校园的绿化工作。现在走进学校，一眼就会看到绿色的草坪、各种高低参差不同品种的树木装点着校园，优美的环境终于得到了实现。校园文化建设是我校一项重要工作，一年来学校后勤、政教等有关人员牺牲了大量的休息时间，从校园到楼道、教室的校园文化建设进行了尽心的打造。投入了大量资金制作了形式多样、内容丰富各种报栏和标语牌匾，现在学校处处体现着育人的氛围。后勤管理务实高效1、后勤工作条理化。后勤工作复杂、繁琐，有时还杂乱无章，结合今年学校标准化验收的工作，我们把后勤所做的工作进行条理，各项工作整理归档，进一步完善后勤的工作及管理。2、资产管理账本化。去年以来，上级为学校配备大量设施设备、教学仪器，如何用好管好是后勤管理的工作中心。为抓好学校固定资产和低值易耗品，消费品这三大类别财产的管理。制定了有关校产管理的规章制度，各部门的设备，仪器设施实行“日日管理，分室保管” 、 “专人使用，专人负责，专人保管”的管理体制，各室所有资产及增添的设备设施，以及一直闲散在外无登记的固定物质，均进行了详细摸底统计，并分类进行登记，有效规范了校产管理，做到了条目清楚，有据可查。后勤服务优质细致1、今年以来上级部门教师学生配备了各种现代化的教学设备，我校后勤工作人员加班加点放弃休息时间，保证了教学工作的正常进行。2、工作超前后勤保障到位。 每到放假期间学校后勤放弃休息主动加班，进行维修、检修，以确保开学前教学工作顺利开展。3、服务师生真心实意。 除了平时修理门窗器材教学器材、设施设备，做到眼口勤、手脚快之外，学校尽可能为师生提供优质的学习生活场所，后勤工作基本能得到教师们的认可。如果说，这一年学校在各方面做的一些工作，确实能发生一些影响和作用，那么我清醒地懂得，那是集体的智慧、融合的力量和众志成城的光辉。我时刻提醒自己和领导班子：领导即服务，管理即责任。学校领导的职业修养、待人处事、工作作风和创业精神，直接影响着学校的声誉和百姓的口碑及教师的工作积极性。各位领导教师，这一年，是我们共同奋斗的一年、共同发展和共同收获的一年，也是我和同事们共同分享成功、享受教育的一年。然而，我也十分清醒。清醒我们承载的期望和压力，清醒我们面对的困难和希望，清醒我们遇到的挑战和超越。更清醒我们工作的欠缺与不足。教育每一天都是新的，学校工作每一天也都是崭新的。面对小店教育千帆竞发、百舸争流的态势，我们坚信：西温庄一中将站在新的高度，实现更高层次、更高境界的发展!首先，请接受我真心的感谢，感谢全校同仁一年来为学校的发展、工作的推进、学生的进步、特色的创建给予的全心关注、真心投入和用心付出，也感谢这个集体、这个团队、全校每一位教工给予我们的理解、宽怀、支持、合作和力量。共同的追求，凝聚的力量，合作的智慧，使这一年学校的各项工作和教育事业，在区教育局和乡中心校的正确引领下，能稳步推进、健康向上且硕果颇丰。现在我代表学校向大家报告这一年来的工作和思考，请各位领导和教师评议。一、德育工作常抓不懈 营造学习生活良好氛围加强班主任队伍建设，切实抓好德育队伍和师德师风建设，落实科学发展观班主任是学校教育管理工作的主力军，班主任整体素质的高低直接决定着学校教育教学水平的高下。学校把班主任队伍建设放在学校工作的首要位置，着力打造一支具有理念、能够学习、热爱学生、忠诚教育的优秀班主任团队。下大力气抓好学生常规管理，努力养成良好的校园风尚加强检查，及时反馈。为全面认真贯彻落实区委区政府“四位一体”工作的安排部署，学校加强了对卫生的管理工作，制定并出台了相应的制度和考评办法，为保证此项工作顺利推进学校印发了致学生和家长的一封信，各班制作了小报手抄报黑板报进行宣传，并且在学生会宣传部的号召下各班自制了一批垃圾箱，以此来积极响应落实这一工作。坚持落实每天晨检前、下午上课前按照分工打扫校园卫生区卫生，各班教室内卫生随时打扫，保持干净，并安排(卫生部)学生做好学校卫生的管理、检查、评比工作，使学校天天保持整洁卫生，校园环境得到美化净化。制定方案，明确职责，努力将学生安全管理落到实处。学校管理工作的底线是确保师生安全。本年度，学校进一步完善了学生校园活动安全管理制度 、 西温庄一中突发事件应急预案等规章制度，并安排班主任认真部属落实安全管理事宜。继续加强值周检查和上下学疏导学生的力度，纪律部在值班教师的带领下，坚持早 7：20 前到岗到位，严格检查登记迟到和不到学生，并注明原因以确保学生的安全。实行值班教师巡逻制度，保证了校园安全，维护了校园秩序;实行上学迎学生、下学送学生制度以及上下学高峰期疏散制度，值班教师、值班领导负责，确保学生放学高峰期间校门良好秩序和安全。精心组织了系列德育活动，丰富了学校德育途径学校依托政教处根据各纪念日、节日，积极安排宣传部组织各班，出主题黑板报、手抄报，为学生开辟了一块学习和展示才艺的阵地。组织举行了“中华魂 做有道德的人”主题演讲比赛，活动中学生表现出了昂扬的热情和积极向上的时代精神。以“推普周”活动为契机，政教处在全校范围内组织开展了“硬笔书法大赛”的主题活动，倡导说普通话，写规范字。政教处联合校(广播站)学生在全校范围内开展了“弯弯腰”的主题教育活动，倡议学生从小事做起，从点滴做起，捡起身边的皮壳纸屑，做文明事，看实际行动，从自身做起，加速校园卫生文明建设。XX 年 9 月、10 月，政教处和体育组联合开了田径运动会、校园武术操比赛等大型体育赛事，和音乐组组织了校园歌手大赛，通过比赛增强了学生的纪律意识、质量意识、荣誉意识、拼搏意识、合作意识、团队意识，同时增强了班级凝聚力和集体荣誉感。政教处、校(宣传部)联合策划了食堂餐桌文化，通过活动提高了广大师生的节约意识。这些活动的开展都为我校创建特色校奠定了良好的基础，更重要的是增强了学生信心，锻炼了学生能力，培养了综合素质。抓好学生的心理健康教育，政教处积极帮助班主任开展工作，深入到学生中去，了解学生困难，做学生的良师益友，排除学生心理上的障碍，使学生能以良好的心理素质全身心地投入到学习中去。二、扎实搞好课改及常规工作 切实提高教育教学质量规范课程设置，推进课程改革教导处以基础教育课程改革纲要为准则，依据各科课程标准 ，结合我校实际情况，严格执行教育教学法规，开齐课程，上足课时。文学赏析、心理健康辅导、生涯教育、安全教育、阅读、研究性学习、劳动与技术、法制教育、信息技术、民族政策常识等十多余门地方综合课，兼职教师达14 人，专职教师 2 人。做到学科安排不走样，确保高质量完成各科教学任务。严抓常规管理，提高教学效益本年度，教导处进一步完善教学常规检查评价制度，建立每月一次的检查和反馈制度，教导处和教研组长每月对教师的教案、作业、理论、听课等进行一次普查，从检查的情况来看，教研组及教师整体上都不错。本年度，教导处注意课堂教学各环节的规范性，以提高 45 分钟效益为目标，加强教学案一体化，备好、上好每一节课，把课堂教学作为主阵地，我们开展了轮教课，参与教师达 52 人次，涌现出一批课改意识强专业知识基本功过硬的教师，更可喜的是新教师的课堂教学较上一年也有了飞速的进步。老师们良好的教学基本功底，创新的教学方法，让每一个学生都有收获，让每一节课都变得充实。加强各年级的管理，重视毕业班工作本年度，教导处加强对初一年级学生的常规管理，规范学生的养成教育;重视初二年级学生的心理辅导，严防两极分化;针对初三薄弱学科的突显，我们加强了对初三年级的考核，如月考、周考等。同时为了拓宽学生的课外知识和提高学生的综合能力，我校还组织了各种丰富的学生活动。重视教师业务学习，提高师德修养提高组织管理水平本年度按区教育局的安排，学校迎来了上级对我校的标准化验收，学校进行了充分的准备，并规范了档案资料的管理，通过检查、评估，专家一致认为我校的各项工作开展、落实都较好，学校管理有序精致，教师水平较高，对我们的工作给予了肯定和较高的评价。项目建设取得重大成果在区、乡两级教育行政主管部门的高度重视和支持下，我校项目建设取得重大成果：1、完成了 200 米标准化运动场地建设2、绿化校园，营造优美环境入住新址后大大改善我校的办学条件，但是光秃秃的校园成为学校的心病。绿化校园美化环境成为学校工作的头等大事。进过一年来学校的积极努力，在区教育局、区园林局的大力支持下，终于在今年秋季完成了校园的绿化工作。现在走进学校，一眼就会看到绿色的草坪、各种高低参差不同品种的树木装点着校园，优美的环境终于得到了实现。校园文化建设是我校一项重要工作，一年来学校后勤、政教等有关人员牺牲了大量的休息时间，从校园到楼道、教室的校园文化建设进行了尽心的打造。投入了大量资金制作了形式多样、内容丰富各种报栏和标语牌匾，现在学校处处体现着育人的氛围。后勤管理务实高效1、后勤工作条理化。后勤工作复杂、繁琐，有时还杂乱无章，结合今年学校标准化验收的工作，我们把后勤所做的工作进行条理，各项工作整理归档，进一步完善后勤的工作及管理。2、资产管理账本化。去年以来，上级为学校配备大量设施设备、教学仪器，如何用好管好是后勤管理的工作中心。为抓好学校固定资产和低值易耗品，消费品这三大类别财产的管理。制定了有关校产管理的规章制度，各部门的设备，仪器设施实行“日日管理，分室保管” 、 “专人使用，专人负责，专人保管”的管理体制，各室所有资产及增添的设备设施，以及一直闲散在外无登记的固定物质，均进行了详细摸底统计，并分类进行登记，有效规范了校产管理，做到了条目清楚，有据可查。后勤服务优质细致1、今年以来上级部门教师学生配备了各种现代化的教学设备，我校后勤工作人员加班加点放弃休息时间，保证了教学工作的正常进行。2、工作超前后勤保障到位。 每到放假期间学校后勤放弃休息主动加班，进行维修、检修，以确保开学前教学工作顺利开展。3、服务师生真心实意。 除了平时修理门窗器材教学器材、设施设备，做到眼口勤、手脚快之外，学校尽可能为师生提供优质的学习生活场所，后勤工作基本能得到教师们的认可。如果说，这一年学校在各方面做的一些工作，确实能发生一些影响和作用，那么我清醒地懂得，那是集体的智慧、融合的力量和众志成城的光辉。我时刻提醒自己和领导班子：领导即服务，管理即责任。学校领导的职业修养、待人处事、工作作风和创业精神，直接影响着学校的声誉和百姓的口碑及教师的工作积极性。各位领导教师，这一年，是我们共同奋斗的一年、共同发展和共同收获的一年，也是我和同事们共同分享成功、享受教育的一年。然而，我也十分清醒。清醒我们承载的期望和压力，清醒我们面对的困难和希望，清醒我们遇到的挑战和超越。更清醒我们工作的欠缺与不足。教育每一天都是新的，学校工作每一天也都是崭新的。面对小店教育千帆竞发、百舸争流的态势，我们坚信：西温庄一中将站在新的高度，实现更高层次、更高境界的发展!首先，请接受我真心的感谢，感谢全校同仁一年来为学校的发展、工作的推进、学生的进步、特色的创建给予的全心关注、真心投入和用心付出，也感谢这个集体、这个团队、全校每一位教工给予我们的理解、宽怀、支持、合作和力量。共同的追求，凝聚的力量，合作的智慧，使这一年学校的各项工作和教育事业，在区教育局和乡中心校的正确引领下，能稳步推进、健康向上且硕果颇丰。现在我代表学校向大家报告这一年来的工作和思考，请各位领导和教师评议。一、德育工作常抓不懈 营造学习生活良好氛围加强班主任队伍建设，切实抓好德育队伍和师德师风建设，落实科学发展观班主任是学校教育管理工作的主力军，班主任整体素质的高低直接决定着学校教育教学水平的高下。学校把班主任队伍建设放在学校工作的首要位置，着力打造一支具有理念、能够学习、热爱学生、忠诚教育的优秀班主任团队。下大力气抓好学生常规管理，努力养成良好的校园风尚加强检查，及时反馈。为全面认真贯彻落实区委区政府“四位一体”工作的安排部署，学校加强了对卫生的管理工作，制定并出台了相应的制度和考评办法，为保证此项工作顺利推进学校印发了致学生和家长的一封信，各班制作了小报手抄报黑板报进行宣传，并且在学生会宣传部的号召下各班自制了一批垃圾箱，以此来积极响应落实这一工作。坚持落实每天晨检前、下午上课前按照分工打扫校园卫生区卫生，各班教室内卫生随时打扫，保持干净，并安排(卫生部)学生做好学校卫生的管理、检查、评比工作，使学校天天保持整洁卫生，校园环境得到美化净化。制定方案，明确职责，努力将学生安全管理落到实处。学校管理工作的底线是确保师生安全。本年度，学校进一步完善了学生校园活动安全管理制度 、 西温庄一中突发事件应急预案等规章制度，并安排班主任认真部属落实安全管理事宜。继续加强值周检查和上下学疏导学生的力度，纪律部在值班教师的带领下，坚持早 7：20 前到岗到位，严格检查登记迟到和不到学生，并注明原因以确保学生的安全。实行值班教师巡逻制度，保证了校园安全，维护了校园秩序;实行上学迎学生、下学送学生制度以及上下学高峰期疏散制度，值班教师、值班领导负责，确保学生放学高峰期间校门良好秩序和安全。精心组织了系列德育活动，丰富了学校德育途径学校依托政教处根据各纪念日、节日，积极安排宣传部组织各班，出主题黑板报、手抄报，为学生开辟了一块学习和展示才艺的阵地。组织举行了“中华魂 做有道德的人”主题演讲比赛，活动中学生表现出了昂扬的热情和积极向上的时代精神。以“推普周”活动为契机，政教处在全校范围内组织开展了“硬笔书法大赛”的主题活动，倡导说普通话，写规范字。政教处联合校(广播站)学生在全校范围内开展了“弯弯腰”的主题教育活动，倡议学生从小事做起，从点滴做起，捡起身边的皮壳纸屑，做文明事，看实际行动，从自身做起，加速校园卫生文明建设。XX 年 9 月、10 月，政教处和体育组联合开了田径运动会、校园武术操比赛等大型体育赛事，和音乐组组织了校园歌手大赛，通过比赛增强了学生的纪律意识、质量意识、荣誉意识、拼搏意识、合作意识、团队意识，同时增强了班级凝聚力和集体荣誉感。政教处、校(宣传部)联合策划了食堂餐桌文化，通过活动提高了广大师生的节约意识。这些活动的开展都为我校创建特色校奠定了良好的基础，更重要的是增强了学生信心，锻炼了学生能力，培养了综合素质。抓好学生的心理健康教育，政教处积极帮助班主任开展工作，深入到学生中去，了解学生困难，做学生的良师益友，排除学生心理上的障碍，使学生能以良好的心理素质全身心地投入到学习中去。二、扎实搞好课改及常规工作 切实提高教育教学质量规范课程设置，推进课程改革教导处以基础教育课程改革纲要为准则，依据各科课程标准 ，结合我校实际情况，严格执行教育教学法规，开齐课程，上足课时。文学赏析、心理健康辅导、生涯教育、安全教育、阅读、研究性学习、劳动与技术、法制教育、信息技术、民族政策常识等十多余门地方综合课，兼职教师达14 人，专职教师 2 人。做到学科安排不走样，确保高质量完成各科教学任务。严抓常规管理，提高教学效益本年度，教导处进一步完善教学常规检查评价制度，建立每月一次的检查和反馈制度，教导处和教研组长每月对教师的教案、作业、理论、听课等进行一次普查，从检查的情况来看，教研组及教师整体上都不错。本年度，教导处注意课堂教学各环节的规范性，以提高 45 分钟效益为目标，加强教学案一体化，备好、上好每一节课，把课堂教学作为主阵地，我们开展了轮教课，参与教师达 52 人次，涌现出一批课改意识强专业知识基本功过硬的教师，更可喜的是新教师的课堂教学较上一年也有了飞速的进步。老师们良好的教学基本功底，创新的教学方法，让每一个学生都有收获，让每一节课都变得充实。加强各年级的管理，重视毕业班工作本年度，教导处加强对初一年级学生的常规管理，规范学生的养成教育;重视初二年级学生的心理辅导，严防两极分化;针对初三薄弱学科的突显，我们加强了对初三年级的考核，如月考、周考等。同时为了拓宽学生的课外知识和提高学生的综合能力，我校还组织了各种丰富的学生活动。重视教师业务学习，提高师德修养提高组织管理水平本年度按区教育局的安排，学校迎来了上级对我校的标准化验收，学校进行了充分的准备，并规范了档案资料的管理，通过检查、评估，专家一致认为我校的各项工作开展、落实都较好，学校管理有序精致，教师水平较高，对我们的工作给予了肯定和较高的评价。项目建设取得重大成果在区、乡两级教育行政主管部门的高度重视和支持下，我校项目建设取得重大成果：1、完成了 200 米标准化运动场地建设2、绿化校园，营造优美环境入住新址后大大改善我校的办学条件，但是光秃秃的校园成为学校的心病。绿化校园美化环境成为学校工作的头等大事。进过一年来学校的积极努力，在区教育局、区园林局的大力支持下