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文档简介
市委组织部部长追赶超越专题研讨会发言 7 0 0 组织工作助推追赶超越,好像 “陡坡推车 ”,要用好 “三项机制 ”这个抓手 “拉着干 ”,把准 “党建引领 ”这个方向 “推着干 ”,找准 “人才服务 ”这个支点 “加速干 ”,筑牢 “思想信仰 ”这个根本 “自觉干 ”,最大可能聚集和发挥干部活力、党建推力、人才智力、内生动力,把追赶超越这辆车推得更快更好。 实现追赶超越,首先要激发干部活力、调动干部积极性, “三项机制 ”就是最有力的抓手和拉手,也是切入点和着力点。 对个别单位 “三项机制 ”运用与推动工作 “两张皮 ”、落实措施 “上下一般 粗 ”等问题,突出精准落实,着力实现 “三项机制 ”与保障追赶超越深度融合、提升服务中心工作水平, “三项机制 ”与作风建设深度融合、提升工作效率效能, “三项机制 ”与干部选任深度融合、提升干部干事创业精气神的 “三融合、三提升 ”,有效激发干部 “拼 ”字当头、争先恐后的精气神。 党建是助推追赶超越的 “牛鼻子 ”工程和 “方向盘 ”。 重心转移到素质提升、抓软件上来,突出 “践行 三创三增 ,凝聚赶超合力,献礼党的十九大 ”主题,接力开展 “基层组织规范提升年 ”活动,提升党组织战斗力、带动力,向追赶超越凝神聚力,为追赶超越鼓劲加 油。 人才是追赶超越的有力支撑和最持久的 “加速器 ”。 活政策“引才 ”,实施 “人才 +工程 ”“人才 +产业 ”双向支持模式,造就人才体制机制的巨大势能。做大平台 “用才 ”,培育设立创业孵化平台和众创空间,为高层次创新创业人才提供金融支持,打好人才作用发挥的 “地基 ”,为人才持续 “充电 ”“添能 ”。做优环境 “留才 ”,用足用好人才激励奖励的各项政策,做好筑巢引凤的硬件建设,真正以待遇招人、以感情留人、以事业用人,为追赶超越提供最持久的智力。 实现追赶超越最根本的是要激活思想这个 “动力源泉 ”,切实解决好有的干部思想 观念不解放、信心不够、干劲不足,怕吃苦、怕担责,不会干等问题,打通思想关节、筑牢信念信仰。要坚持红色教育锤炼,筑牢追赶超越的信念和信心 ;强化培训提升,补齐思想短板和素质短板 ;推动日常教育,叫响 “当好标杆、向我看齐 ”,倡导 “马上就办、办就办好 ”,强化追赶超越的思想自觉,最大深度催生干部追赶超越的内在动力。 织部门是追赶超越的组织者、推动者和实践者,要创新基层党建、选人用人、引才引 智工作机制,提供基层基础、干部队伍、人才智力三大保障,助推追赶超越。 基层组织是追赶超越的 “源动力 ”。发挥战斗堡垒作用,提供基层基础保障,关键是做好 “四化 ”。推进基层党建体系 “标准化 ”,构建标准体系、聚焦主责主业强化落实、完成目标任务考核激励,使 7 个领域基层党建全面加强、全面过硬。推进基层党建管理 “信息化 ”,探索“互联网 +党建 ”工作模式,构建市县镇村四级信息管理平台。推进基层党建载体 “品牌化 ”,深化党员承诺制、 “问题墙 +回音壁 ”等制度,彰显威力、焕发活力。推进基层党建服务 “人性化 ”,深入开展服务型基层党 组织创建活动,抓党建促精准脱贫。 干部队伍是追赶超越的 “牵引力 ”。要用好 神这个 “压舱石 ”、用活 “三项机制 ”这把 “金钥匙 ”,注重教育培训,让干部 “能干事 ”,强化正向激励,让干部 “想干事 ”,合理容错纠错,让干部 “敢干事 ”,动态找短补短,让干部 “干成事 ”,严格管理监督,让干部 “不出事 ”。 人才是追赶超越的 “支撑力 ”。追赶超越依靠人才,产业转型关键依靠人才转型,补发展短板首先是补人才短板。要健全政策体系、工作运行和考核机制,使人才改革落地见效,突出 “两柔性、两松绑 ”要求,推动人才管理部门简政放权。加大 高层次人才引进力度,加大双向交流挂职干部工作力度,借力引智、借梯登高,使人才 “引得进 ”。要优化工作环境,实行柔性引才,打通 “绿色通道 ”,提供 “一站式 ”服务,加大博士服务团争取力度,兑现各项津补贴,提供舒心服务,让人才安居乐业,使人才 “留得住 ”。要搭建创业平台,实施好各类人才项目,使人尽其才、才尽其用,实施基层人才振兴计划、开展专家组团服务,让人才发挥才智、贡献力量,积极搭建校地校企合作平台,促进产学研结合和成果转化。促进人才智慧竞相迸发、发展要素充分涌流,使人才 “用得好 ”。 落实 “五个扎实 ”要求、实现追 赶超越,组织部门首当其责、勇当其任、敢为其先。我们要明责履责尽责、凝神聚焦发力,提交组织工作助推追赶超越的 卷 ”。 在助推追赶超越中走在前作表率 委常委、市委组织部部长 组织系统助推追赶超越,我们必须进一步完善工作思路、细化工作举措,确保组织部门、组织工作、组工干部在助推追赶超越中走在前、作表率。 要把服务追赶超越作为第一使命,准确站位、主动融入。找准定位就是从建设 “激情干净超越 ”高素质干部队伍、基层党建全面过硬、集聚人才发展优势等方面入手,聚焦主责主业,积极保障服务追赶超越。主动作为就是紧扣追赶超越中的难题,健全内容科学、程序严密、配套完备、针对性强的组织工作和制度体系。同时要用好 “标尺 ”,定期研判追赶超越成效,检验组织工作的得失成败,倒逼组织工作提质增效。 要坚守本职、脚踏实地。把追赶超越贯穿干部选拔、教育培训、基层党建、人才工作全过程,抓具体、抓实在、抓到位。要建强追赶超越的骨干队伍,扎实开展 “激情干净超越 ”主题作风建设活动,推动学习教育常态化制度化 ;探索建立市管县级干部积 分管理方法,细化量化干部现实表现,为精准运用 “三项机制 ”提供准确依据。要筑牢追赶超越的基层基础,巩固深化基层党建全面过硬工程,以 “主题党日 +”活动为抓手,全力推进 “三会一课 ”等基本制度落实,每季度开展一次基层党组织 “两力两率 ”调查测评。要强化追赶超越的人才支撑,深入人才工作的症结难点,通过多种方式,争取更多的人才资源和信息资源。 组工干部要自身过硬、自信履职。按照省委组织部 “心要静、脑要动、腰要硬、行要正 ”要求,坚持把工作标尺调得更高一些,把自身要求定得更严一分,进一步深入开展 “七个查一查 ”活动,教育引 导组工干部自觉保持清醒头脑,牢记责任、恪尽职守、公道正派,不断增强政治定力,锤炼过硬政治品格。紧紧围绕干部人事制度改革、现代人力资源管理、基层党组织建设等任务,瞄准经济社会发展新知识、新业态,帮助组工干部明大势、强素质,提升专业化能力。严格落实重点工作目标任务管理,实行一个干部一张 “军令状 ”、一个科室一张“作战图 ”、一个党小组一份承诺书,责任到人、强化督查、对标考核,营造组工干部追赶超越的良好氛围,确保各项组织工作高质高效推进。 拉高助推追赶超越的标杆 委常委、市委组织部部长 坚决主 动跟进,拉高标杆,聚焦主责主业,强化担当作为,奋力为实现追赶超越的 提供坚强有力的组织保证。 实现追赶超越,思想引领是前提。要持续推进 “两学一做 ”,将追赶超越纳入学的内容,融入做的实践 ;以支部为单位,建立党员必须做的 “正面清单 ”、不能为的 “负面清单 ”,主动对标践行 ;推行支部活动“痕迹管理 ”和 “主题党日 ”制度,推动学习教育常态化制度化。要按照省委破解 “八大难题 ”、实现 “五个提升 ”的要求,围绕打赢精准脱贫、现代工业、特色农业、全域旅游、新型城镇化 “五个攻坚战 ”,分别实施八大战役,激励干部向中心聚焦、为大 局聚力,汇聚强大动能。要实施 “双百双千 ”培训计划,对换届后新任职的县级、科级干部和村党组织书记全员培训,提高引领发展、追赶超越能力。 实现追赶超越,基层党组织和广大党员是最坚实的力量支撑。今年作为深化 “五个五 ”党建提升年,以 “村镇建强、整县推进、全域提升 ”为目标,以持续、创新、规范、提升为着力点,使全市党建工作再提升、再进步、再过硬,努力走在全省前列。特别是要推进党建领航脱贫攻坚,把干部推向脱贫攻坚第一线,深化 “抓党建转作风促脱贫 ”专项整治,号召党员亮身份、作贡献,确保如期实现脱贫摘帽。 实现 追赶超越,干部是决定因素,关键要靠 “三项机制 ”传导压力、提升能力、增强动力、强化执行力。要发挥 “三项机制 ”的激励作用,强化正向激励和反向倒逼,动真碰硬推动能者上、干者容、庸者下。要发挥从严管理的约束作用,严格 “六必核 ”,落实提醒函询诫勉制度,强化监督问责,推动干部管理走向严紧硬。要发挥考核 “指挥棒 ”的导向作用,围绕追赶超越完善考核指标,强化督查
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