人力资源半年工作总结

人力资源半年工作总结篇一：XX 年上半年人力资源部工作总结人力资源部上半年工作总结 XX 年是公司的管理提升年，半年来，人力资源部在公司领导的关心和支持下，在各部门的协作配合下，在部门员工的不懈努力下，紧紧围绕公司全年经营目标，以强管理、优系统、提工效、降成本为工作目标，在制度落实、管理提升、人员优化、监督落实等方面做了实实在在的工作，同时从部门内部入手，加强管理，着力改变提升部门工作能力和整体素质，使本部门工作作风和精神面貌发生明显改观， 各项工作也有了一定的进展和成就，为 XX 年工作奠定了坚实的基础。为了总结经验，寻找差距，促进本部门各项工作再上一个台阶，现将 XX 年上半年工作总结如下： 一、上半年工作开展情况 （一）公司人员结构现状 截至 XX 年 5 月末，公司现有在册人数 1200 人，在册在岗 1197 人，在册不再岗 3 人（李世德内休，张旭服兵役，徐晓毓） 其中：正式工 1092 人，临时工 107 人，外聘 1 人，男 1117 人，女 83 人。 1.城合工 283 人，农合工 809，大专学历 324 人，中专学历 279 人，本科学历 80 人，取得工程类职称 73 人，其它专业类职称 23 人，员工技工类 113 人。 2.（1）机关后勤在册 207 人，在岗 204 人。 （其中：机关 108 人，后勤 99 人） ；（2）六部 94 人（其中：调度室 16 人，信息中心 14人，安检部 28 人，技术部 15 人，通防部 4 人，机电部 17人） ； （3）生产系统 899 人。其中：一线 594 人，二线 305人。 （二）上半年工资、奖金发放情况 年 1-5 月份工资发放万元（不含安全账户） ，平均人数 1213 人，人均工资元，工均工资元其中： （1）机关后勤系统 1-5 月工资万元，平均人数 220人，人均工资元，工均工资元； （2）六部系统 1-5 月工资万元，平均人数 96 人，人均工资元，工均工资元； （4）生产系统 1-5 月工资万元，平均人数 900 人，人均工资元，工均工资元； （5）井下一线 1-5 月工资万元，平均人数 575 人，人均工资元，工均工资元； （6）生产二线 1-5 月工资万元，平均人数 325 人，人均工资元，工均工资 2.安全质量标准化奖金 1-5 月份发放万元，累计发放万元。 年 1 季度奖金发放万元 （三）计划报表管理 在 XX 年我严格按照集团公司的要求，做到及时准确无误地上报各种统计资料，及时给领导提供决策可参考各类数据的准 确性。在计划管理上，每月根据工作实际情况，做到按时完成上报计划，在实际运行中严格控制管理，不断修正，使计划与实际相互适应。（四）人员调配管理 根据工作需要，外部人员调配管理，我们严格按照集团人力资源处规定的调配程序进行调配，内部人员严格按照劳动用工政策，和定员定编计划，严格履行审批程序，按时足额配备人员。特殊工种特殊岗位调配，我们严格把关，做到岗证一致。 （五）师徒合同的签订 为使青年员工熟悉岗位技能，规范岗位操作，培育一批青年岗位能手，进一步建立安全长效机制，实现长周期安全生产，继续在公司生产系统开展传、帮、带活动，建立师徒关系。XX 年共签订师徒合同 11 份，发放师傅津贴万元，对安全生产起到了很好的效果。 （六）工伤保险情况： 1、工伤类 XX 年上半年一共申报介休市人社局工伤科 22 例，其中 11 例工伤已经进行了认定，本月底预计进行伤残等级鉴定。 2、保险类 XX 年上半年缴纳了 XX 年 1 月、2 月工伤保险费用共计元以及 XX 年 1 月和 XX 年 1 月医疗保险费用共计元。其余保险暂时未缴纳。井下意外伤害保险缴纳 200 人，将于XX 年 3、劳动合同备案类 XX 年 1-6 月一共新签订劳动备案 194 人，其中 16 人为超龄员工；XX 年 1-6 月共计解除劳动合同 21 人，退休 1人（张 朝东） 。现共计有备案人数 1092 人，未签订劳动合同的 107 人，1 人为外聘人员（七）培训情况： 1、全员培训情况 XX 年全员培训复训 790 初训 288 共计 1078；岗前培训 1078 人；新安法培训 1078 人；安检员竞聘上岗考核 34人；通风队瓦检员考核 14 人；民爆安全培训 37 人 2、特殊工种培训 A 类复训 4 人；安全监测监控工 8 人；瓦斯检查工 16人；B 类安全生产管理人员 11 人；安全检查工 22 人；探放水工 10 人；井下爆破工 2 人；井下电气工 8 人。 3、特有工种培训 测风测尘工 1 人；水泵工 6 人；运输机操作工 1 人；信号工 1 人；爆破材料管理工 2 人；柴油机司机 1 人；主扇风机操作工 2 人。 4、整理 XX 届中专班毕业资料（262 人） ，办理了特殊工种证件（225 人） （八）劳保的批复和统计 上半年，顺利完成了各部门及生产队部的劳保批复，截止 6 月份累计费用为 54 万余元，及时与供应站、财务部做到每月核对。对 1-5 月份劳保手续及劳保存根做了装订及归类工作，对调动人员及新进人员的劳保卡及时做了分类存放及保存。 （九）职业病防治每月认真填写完成上报安检部的矿自检报表，针对职业病危害专项检查，作了 XX 年公司自检汇报材料并及时上报煤炭局。并制作了全公司人员特殊劳保领用手续的逐月领用汇总及纸质材料。 （十）其他业务情况： 1、办理 19 人大龄员工辞退手续；17 名除名员工手续 2、结合岗位实际情况，对后勤、机二队、机电队部分岗位进行了优化调整； 3、909 名员工 XX 年度公积金各项工作手续办理； 4、5 月份各队部传分审核工作事项开始实施； 5、办理 2 人停薪留职手续和 1 人内退手续，年休假手续办理工作开始； 6、各类报表装订。 二、工作中存在的问题 1.部门员工专业知识及工作能力有待进一步提高，工作缺乏严细、严实、严谨态度，创新能力不足，需在今后工作中学习提升。 2.培训针对性和实效性不强，培训工作仅仅停留在完成日常培训任务阶段，不能很好发挥提升员工整体素质和技能实操能力的培训作用。 篇二：人力资源部上半年工作总结人力资源 XX 年上半年工作总结暨下半年工作规划 时间：XX 年 7 月 18 日 第一章 XX 年上半年工作总结 （一） 、建立健全合法规范的人力资源管理制度 1、建立培训制度及计划 2、明确岗位说明书 3、初步完成各部门组织架构梳理 （二） 、根据组织架构图为企业配置人才. 1、人员情况 2、招聘情况 3、人员分析 （三） 、薪酬管理 （四） 、劳动合同管理 （五） 、社会保险管理 第二章 XX 年下半年工作规划. （一） 、存在的不足亟待改进的工作 1、工作流程规范化. 2、对相关政策法规的了解不够. 3、人事制度不健全. 4、与员工缺乏沟通. 5、培训工作力度不够. 6、绩效管理、薪酬管理体系亟待建立 （二） 、下一阶段工作规划. 1、拓展员工招聘渠道. 2、结合企业战略规划的培训 3、建立持续激励的管理制度.第一章 XX 年上半年工作总结 XX 年度，围绕公司年度的经营目标，人力资源在管理方面落实了相关措施，加大管理力度和监督力度，使本部门工作取得了一定的管理工作成就。 过去的半年，人力资源部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为XX 年工作奠定的基础，创造了良好的条件。为了总结经验，寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将 XX 年上半年工作总结汇报如下： （一） 、建立健全合法规范的人力资源管理制度 合法的规范是企业用人留人的起码前提条件，上半年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：教育培训作业管理办法 、 员工工时统计管理办法 、员工奖惩管理办法 、 保险管理规定 、 加班管理规定 、员工职等评定办法 、 刷卡考勤管理办法等等。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，但是愿望与执行力之间还有很大的差距，具体表现如下： 1、建立培训制度及计划 尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的终极目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工梦寐以求的福利享受，也是企业 义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。通过制定教育培训作业管理办法 ，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划，从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基础管理培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的需要。XX 年培训计划如下： 篇三：XX 年人力资源部上半年工作总结 XX 年人力资源部上半年工作总结 XX 年上半年，人力资源部在公司领导的正确领导和同事的大力支持下，全力配合公司的战略部署，紧密结合公司各方面的方针政策，积极开展各项工作，基本上完成了我部门年初制定的各项工作目标。人力资源部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作，在部门领导的带领下，我们围绕公司整体工作思路和目标，积极主动开展各项工作在此，就 XX 年上半年工作做一简要总结和回顾，对下半年的工作计划进行展望。 一、公司人力资源现状 现有截止 XX 年 6 月底，公司在职职工人数 1212 人，其中：河曲点 561 人，清水河点 126 人，大宁点 133 人，广灵点 268 人，忻州点 124 人；生产人员 802 人、销售人员 56 人、技术人员 163 人、财务人员 29 人、行政人员 162人；临时用工人员 103 人。 在册人员中具有硕士以上学历的 15 人，本科学历 37人，大专学历 272 人，高中及以下学历 888 人。 在岗职工年龄 50 岁以上的 59 人，41-50 岁的 533 人，31-40 岁的 478 人，30 岁以下的 142 人。 二、常规性工作完成情况 （一）规范公司员工的考勤与员工工资表制作工作 严格考勤，员工出勤率达到了 99%以上，确保了工作时时有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，为公司发放员工薪资 报酬提供了可靠依据。（二）定时（每星期六下午）进行公司后期管理人员的管理培训和学习，前期主要观看中国著名企业管理培训第一人李强老师的演讲，其中为后勤管理部门培训 230 人次。还有就是不定期针对生产管理人员进行安全生产管理培训，以及针对在岗人员进行了应知应会考试，其中后勤、质检人员 59 人，监控人员 12 人、特种作业人员 33人，民爆物品从业人员 54 人，白炭黑重点岗位 129 人，乳化一车间 53 人，乳化二车间 29 人、多孔车间 33 人，粉乳车间 53 人，膨化车间 62 人，动力车间 49 人，成绩全部合格，为保证公司安全生产、科学管理、顺利发展奠定了基础。 （三）按规定申报和缴纳社会保险 XX 年 1-6 月养老保险参保人数第一次申报为 572 人，实际缴纳基本养老保险费正在统计汇总中，医疗保险参保人数第一次申报为 572 人，实际缴纳医疗保险费正在统计中；失业保险参保人数为 689 人，实际缴纳失业保险费正在统计中；工伤保险参保人数为 572 人，实际缴纳工伤保险费正在统计中。 （四）完成医医疗保险卡的申领和补办工作 积极办理公司员工的申领、公司员工有丢失医保卡问题时，及时为员工补办，避免耽误员工的治病问题。 XX 年 6 -7 月期间，处理工伤事故一起、处理意外伤害事故一起，鉴定结果未出。 （六）完成了正常退休人员的审批工作 XX 年计划退休 6 人，其中：在职退休 6 人、解除劳动关系（提前）退休 1 人，截至到 6 月 30 日，正在为符合退休条件的人员办理退休审批、核定等手续。三、重点工作完成情况 （一）员工的招聘工作 XX 年 2 月为了配合公司发展，适应企业发展需要，充分发挥专业人员特长，公司从 XX 年初(来自: 小龙 文档 网:人力资源半年工作总结)开始在社会范围内公开招聘，经过报名、初试、面试、笔试、体检等环节最终录用上岗大学毕业生 13 人。 （二）员工培训开发工作 我部门于 XX 年 2 月 25 日至 5 月 1 日期间，根据公司培训计划的要求，结合公司的实际工作需要，主持对新上岗员工进行了为其一星期的培训、学习，充分提高了新员工的工作能力和工作素质。3 月 1 日至 5 月 1 日对此 13 人划分为俩组分别下炸药车间和白炭黑生产车间进行了生产实践培训和锻炼，为以后的工作打下了坚实的基础。 （三）进一步加强人事档案管理 为进一步加强公司人力资源档案管理，按照公司领导安排布臵，建立员工电子版履历表，将员工个人有关资料输入微机，对人员编制、工作岗位、员工管理做到随时监控，科学管理，以利于人力资源的合理配臵。 目前，全辖在职员工的个人信息采集录入工作已全部完成，所有资料及时准确。 （四）公司内控管理制度的完善工作 XX 年 6 月根据公司内控管理制度的规定，对公司所有岗位进行编写了岗位说明和岗位职责。可使本公司的各职能部门明白自己在公司管理工作中所处的位臵、应起的作用与相互间的关系，使公司的方针、目标分解落实到各职能部门，使他们构成公司的一个有机的整体，形成一个科学的管理机构，并制定一个有效的考核方案，促成公司方针、目标的实现。四、上半年工作存在的问题 经过半年的努力，我部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步，同时也存在着一些的不足