代码个人工作总结

代码个人工作总结篇一：程序员个人工作总结工作总结 1 完成的主要工作 工程部 pda 运维系统 我是 4 月末来到公司的，来到公司的初期主要是对工程部 pda 运维系统进行了解，并对 pda 以后可能用到的一些技术进行研究，而后对现有的项目进行修改。系统包括3 个主要功能模块，一个次要模块，主要模块有工单管理、消息管理和系统升级。 工单管理的修改系统升级可下载单个的文件,可同过一个文件升级 pda 上线之前主要在有线的 5 个站点做实施工作，第一次做实施，以为只是简单的教用户怎么用就可以了，但是真正做起来才知道，针对不同的用户需要用不同的角度去讲解，特别是年龄大的，要多讲几遍才行。 pda 上线以后工作主要集中在 pda 的维护和修改上，由于距离上次实施时间较长，所以又进行了一次实施。每个站点使用 pda 的时间不同，花费在每个站点上的维护和实施时间较长,在实施和维护期间每个站点都提出了不同的问题，针对不同的问题修改了很长时间，其中修改最多的模块主要集中于工单管理模块和系统升级模块。 系统在所有站点都开始使用以后主要针对站点提出的不同的问题进行解决和系统的改进，经过改进的系统很稳定,问题基本出现在 由于信号不好的原因导致升级失败，由于卡停机导致系统不能正常登录。还有几次是因为网络原因导致系统不能使用 有线 boos 系统 pda 运维项目稳定后主要做了些 boos 系统中的一些功能，数据库数据的批量转移，百万条数据的批量的转移功能。 宽带系统的的咨询查询，根据用户地址和时间进行查询， 修改宽带大客户 atm 资料查询功能 boos 系统网上营业厅缴费的遗漏查询 网上营业厅二期产品卡消费 修改了付费频道发票打印功能 全网稽查中主工单的打印。 2 收获到的东西 经验上的收获 来到公司 8 个月，学到了很多东西，不仅仅学到了学校里没有的技术，还学到了技术以外的更多的东西。 刚来公司的时候我一直想做 java 方面的项目，但是张总却让我做.net 的项目，我很不解，感觉违背了当初的意向。通过和张总的谈话让我懂得，做一个好的软件不在于语言，而是软件本身的质量，软件能不能给用户的使用带来方便、软件的界面是否简单大方，不让人 反感，软件是否稳定，容易维护、容易扩展。利用语言做软件只是一个程序员的基础，更重要的是能发现问题、认识问题、解决问题，做一个好的软件应该设身处地的站在用户的角度考虑怎么样才能更有利于用户的使用。 通过 pda 系统的实施也学到了不少的东西，由于是第一次做实施，没有什么经验可言，把实施看的很简单。通过本次实施我点的思想也有所改变，我认为实施主要是沟通，实施就是站在别人的角度去思考问题，只有站在别人的角度去思考才能在短时间内教会用户使用。软件的实施，并不是一件很容易的事，由于用户的年龄和文化层次不同，我们要了解不同的人，针对不同的人实行不同的培训方法，。还有一些人只是单纯的听讲，碰到不会的不懂的问题不问，对于这种人要更细心的耐心的讲解，通过本次实施，自己也积累了一些经验，相信在以后的实施工作中，我会做的更好。 综上所述，主要总结出以下几点。（1） 语言只是做软件的一种工具，更好的软件是站在客户的立场上用心的设计，让用户使用更方便、更快捷。（2） 利用技术实现软件的功能只是软件的表面，认识问题、分析问题、解决问题才是最重要的。 （3） 养成总结与反思的习惯，并有意识地提炼日常工作成果，在实施上要认真的总结工作经验，为以后的实施工作打基础。 （4） 不论是做事还是做程序，一定要有清晰的思路，要认真仔细的去做，要有耐心和心信。 程序上的收获 代码规范，注重交流 刚来到公司的时候代码不规范，该加注释的不加注释，经过同事杜明月的指导和代码对比发现了自己的不足，进而意识到代码书写的规范与否会直接影响代码的易读性，进而影响到软件开发的效率。经过一段时间的修正，体会到如果自己写的代码很烂会让下一个改你程序的同事很是头疼，所以一定要提高自己的素质，首先应该注意的要条理清楚、思路明晰、代码规范。 软件开发不是一个人的事，在团队中技术与交流同等重要，交流是团队开发的基石，技术水平是项目坚固的保证。 测试不马虎 一次系统升级，由于是刚刚改好的程序就要上机，就没有好好测试，结果升级后部分 pda 出现了闪屏问题，造成了麻烦。经过那次升级意识到测试可能不一定需要很高的技术含量。但却是个考验细心，严谨的任务。 甚至有的时候感到很繁琐枯燥。 但这个保证软件质量的一个重要过程。 掌握进度，随时汇报 在做程序的时候以后都应该时刻提醒自己反应情况，提出自己遇到的困难需要哪些帮助.遇到不会的,不懂的应该及时问. 我认为我适合的工作 ,因为我对手机很感兴趣,所以首先要开发 手机端的软件,同时也开发其他的项目,因为开发其他项目的同时也会了解更多的业务,也会提高自己的综合水平,我这个人又比较喜欢说话,喜欢交朋友.所以在开发程序以外,我也希望自己多做些实施方面的工作,这样即能更好的了解需求又有助于提高自己的语言表达能力.篇二：程序员年终总结 XX 工作总结 随着 XX 新年的脚步的步步临近，XX 年即将在忙碌与充实中过去。在这个辞旧迎新、万象更新的时时刻，对 XX年工作上的收获，知识的丰富，经验的增长以及问题不足的暴露进行一系列的总结，并明确来年的目标，以盼能惩前毖后，在新的一年中有更好的成绩。 年的主要工作 武警黄金部队矿业权管理系统(7 月-10 月) 完成的主要工作： 1)参与武警黄金部队矿业权管理系统的功能测试。 2)参与武警黄金部队矿业权管理系统的文档编写。 3)参与完成武警黄金部队矿业权管理系统的 bug 勘误工作。 4)参与完成武警黄金部队矿业权管理系统向 oracle数据库的升级工作。 5)参与完成武警黄金部队矿业权管理系统 oracle 版本的功能测试以及 bug 勘误工作。 国界审界工具(10 月-至今) 1)参与国界审界工具设计方案的编写2)国界审界工具的程序原型代码的编写(进行中) 有色地质调查中心网上申报系统(12 月-至今) 1)参与有色地质调查中心网上申报系统的代码编写(进行中) 年的 经验和教训总结 自七月入职以来，主要参与了两个项目，现对这两个项目进行总结。 武警黄金部队矿业权管理系统是我参与的第一个项目，也是入职以来投入精力最多的项目。在这个项目中我对 web编程开始了解和熟悉，对 mssql 和 oracle 数据库的差异开始了解。在这个项目中投入精力最多的是从 mssql 版本迁移到 oracle 版本，这个过程中不仅仅是对数据库知识的丰富和提高，还是对网站系统的整体架构和细节编码的认识和提高。在后期对系统进行优化和修改的过程中，也重点学习了 ext 框架的部分应用，使得该系统从当初的 bug 多，界面不一致的状况得到了明显的改善，最终项目圆满结束。经验：mssql 和 oracle 数据库之间差异，ext 框架的应用，输入检测的方法和应用教训：重视细节不能忽略小问题，进行重复工作不能大意，考虑问题要严谨 完成武警黄金部队矿业权管理系统之后，我参与到了国界审界工 教训：考虑用户的实际需求而不是主观臆断 3.展望 XX 希望能在 XX 年能在 XX 的基础上技术更上一层楼，能对数据库以及 gis 的知识进行系统的学习，完成今年尚未完成的国界审界工具的编写，积累知识和经验，为即将到来的其他项目做好准备。篇三：程序员 XX 个人工作总结范文 XX 个人工作总结 时间一晃而过，转眼间到公司已经半年多了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对公司各级领导肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而自豪。 在这半年多的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。 一、通过培训学习和日常工作积累使我对 xxxx 公司有了一定的新的认识。 在 5 月中旬我来到了 xxxx 公司信息科技有限公司参加招聘，经过几轮面试和笔试，终于能够有幸加入了 xxxx公司这个大家庭，在我进入公司时我拿到的第一份资料就是公司介绍和新员工入职说明，当时只是觉得公司很正规，很强大。在和部门领导以及项目经理交流后，感觉公司很亲切，很温馨。对其它方面就不太知道了，特别是对视频监控几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对智能交通和公司有了一定了解。公司的理念在平时的工作以及项目开发时体现的淋漓尽致，本人对公司的理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是 xxxx 公司能发展壮大的重要原因。在十年左右的时间实现跨越发展的确很不容易，在智能交通行业深入发展是 xxxx 公司的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在公司在视频监控以及安防行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。 二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这半年多的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，半年来从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细节决定成败让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让 我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。根据目前工作分工，我的主要工作任务是（1）参与公司软件项目的开发与测试；（2）负责安徽省路警联合指挥中心软件系统的维护工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的开发人员应当具有良好的语言表达能力、扎实的技术能力、较强的逻辑处理能力、灵活的应变问题能力、有效的对外联系能力。在参与项目开发的过程中，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。 四、不足和需改进方面。 五、工作计划 暂时做出以下几点规划： 1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；3、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；4、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作； 5、精细化工作方式的思考和实践。6、虚心请教比我做的优秀的其他同事，向他们学习技术或经验。其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断 的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。 篇二：Android 程序员-XX 年度个人工作总结和计划XX 年度个人总结和计划 逝者如斯夫，不舍昼夜！转眼间，自己在 XX 网里参加工作已经有一年有余了。回首即将逝去的 XX 年，可以说是平淡而不普通的一年，发现自己在各方面都比上一年有所进步、提高。一年的结束孕育着新一年的到来，新的一年意味着新的起点、新的挑战。昂首期待未来，总结以往经验。在新一年来临之际，我现把这一年的工作总结一下以及将新一年计划列一下。 大概 3 月份左右，XXXXApp 第一期基本开发完成比较稳定的版本。在此之前，我主要负责参考 XXXXApp 的Android 客户端的开发工作。XXXX 第一期开发的难度系数相对比较低，开发起来还是相对的容易，所学到的基础知识基本上可以开发出来。我个人认为当时的开发效率还是比较低的，这里说的是整个项目的开发效率，不是个人负责工作的完成效率，换句话来说是团队的整体开发效率不高，没有达到高效。这个也许是团队协调与沟通交流还存在不足的地方。XXXX App 实际上基本可以满足用户的使用（表面） ，但是项目的代码管理（本质）比较杂乱、扩展性差、健壮性也不错、兼容性也不算好。这无疑导致开发的工作量大大的增加。产生这些问题的原因有团队的项目开发经验缺乏，有自己个人的开发水平有限、技能不足。简言之，我的专业技能还不够强。 在 3 月份之前，公司聘请了外包团队与我们的团队一起开发问答 App。公司的目的培训公司的团队，让我们学习外包团队的技能。在外包团队的参与和指导下问答 App 开发工作相当顺利，团队的分工清晰、交流充分、协调都比较好。问答 App 的工作接近尾声，意味着 XXX 的重构工作要紧张的展开。XXX App 的重构外包团队主要负责聊天模块和其他协调工作，剩下的工作由我们的团队负责。 XXX 的开发难度系数相当来说还是有点高的。在参与 XXX 的开发过程中，让我增了好多的知识、经验、专业技能，让我明白了要不断地提高自身的能力，让我找到了自己的学习的方式，让我明白了团队的协作的重要性。总得来说，我的各方面都有所进步了。 在公司里，我在工作中具有良好的职业道德和工作态度，在同事中起到一定的作用，和同事相处融洽，团结友善，配合顺利，并尊重领导意见，服从安排，积极完成各项指示。在同事与领导之间，得到大部分的好评。工作中，我一直严格要求自己尽可能认真快速地完成自己的每一项任务，有不明白的地方虚心向他 人请教，并着重自身的发展和提高。我的社交能力、思维逻辑能力还存在不足，需要进一步的改善。接下来，我说一下我的工作计划和个人的成长计划。我的工作主要是负责 XXX 的开发。所以我的工作计划主要围绕 XXX App 展开：第一，积极主动修复发现 XXX 的漏洞，主动参与 XXX 的后期的版本的迭代、更新以及维护。第二，优化 XXX App 的即时通信模块，提高 XXX App 的高并发性，增加更好的动画效果，以提高 App 的体验性。第三，协调好跨部门的交流讨论相关 XXX 的开发方案。第四，做好编码的规范以及做好代码的注释工作，增加代码的健壮性。新的一年，我的个人成长计划是 Android 学习路线：如何成长为高级工程师。所以要做到以下几点：第一，拼命学习，拼命提高自己的技术实力，使自己的能力变强。第二，1. 平时在公司认真做项目，积极主动，一切以学知识为目标，多做项目。同时学习公司内部的高级工程师、架构师写的代码，加以理解变成自己的东西。第三，努力，逼着自己去学习。 这年，我的思想得到了进一步地开拓、内心的构建更加牢固，工作的态度也得到更深层次的升华，工作状态也发生了根的变化。在新的一年，我要更加地努力让自己变得更加优秀，为公司创造出更多、更大的价值，希望能为公司今后的发展做出一份不可磨灭的贡献！加油 篇三：IT 工作个人年终总结IT 工作个人年终总结 IT 工作个人年终总结 工作一共区分 8 类，梳理如下： 1、重点工作 严格按进度计划完成科室领导安排的重点工作任务，今年安排本人完成的重点任务主要包括 3 项：重要系统可靠性和性能提升、用户体验研究与监控、中心实操与培训环境建设。其中，重要系统可靠性和性能提升专项工作先根据多种调研途径（北塔监控、用户体验监控、IT 服务台事件单、业务部门用户 Q 群反馈和基层单位走访） ，收集了协同、资产、财务、人力、营销、集成、综合及公共服务8 类 14 套总部关键应用的性能与可靠性现状，从而制定相应的整改措施和计划。经统计，需提升硬件配置的系统有2 套，执行平台软件（中间件、数据库）基础优化的系统有13 套，需优化应用代码的有 9 套，提升可靠性的有 4 套。本人扎实推进优化工作，组织平台软件运维服务商、各应用开发商和系统管理员有计划、有步骤地实施整改措施。重点针对关键应用的差性能表现，利用先进的黑、白盒性能监控工具定位性能瓶颈，向开发商出具监控报告和诊断报告等佐证材料，同时提出优化建议。并采用逐层递进、主辅分明的优化思路：先提高硬件配置，避免硬件资源瓶颈；继而优化平台软件配置，为应用提供有力支撑；最后优化应用代码，争取从根本上消除性能缺陷。通常前两步为治标，能在一定程度上缓解应用的差性能表现；最后一步为治本，能极大改善差性能，使应用系统的响应速度有质的飞跃。实践证明，该思路有效地指导了应用性能提升工作。1-5 月，分阶段开展总部 WEB OA 性能优化工作，组织博联公司和系统管理员先后完成硬件升级-平台软件参数优化-历史数据分离-应用代码优化 4 个环节的工作，期间首度使用蓝科用户体验监控工具来获取系统整改前后的性能表现数据。并根据实践结果总结优化经验，便于后续工作开展。6-7 月，着手调研总部关键应用系统性能与可靠性现状，同时到基层单位进行现场调研，从而制定出性能与可靠性提升工作方案。8-10 月，共完成 13 套重要系统的平台软件（中间件、数据库）优化；截止 11 月底，共召开 3 次性能诊断报告会，涉及营销、资产、财务、集成、综合类 9 套关键应用。会议分别召集 95598 客服管理、95598 网上营业厅、物资 MIS、FMIS、资金监控与调度、集中核算管理、门户、OMS、领导干部考评 9 套在运系统的开发商和运维人员，针对用户体验监控报告、数据库性能诊断报告、优化咨询报告展开深入讨论与技术交流，落实整改计划。而一些重要的在建系统，如南网协同办公和 IT 服务管理，则向厂家出具试运行阶段的黑、白盒性能监控报告，要求在项目验收前务必整改完。截止 12 月，性能问题突出、用户体验较差的 4 套应用-95598 客服管理系统、资金调度与监控系统、物资 MIS、南网协同办公系统均优先提交了解决严重性能问题的程序升级包，性能表现得到明显改善，后续阶段还会持续执行优化。其他应用也安排在明年初陆续提交整改。纵观以往的系统运维，更多的是通过提高硬件配置、调整平台软件配置来改善系统性能，通常这些措施收效甚微，难以看到系统响应速度有明显提升，一些关键系统的用户体验长期不满意。通过今年这个专项工作，改变原有工作思路和方法，将整改的重点放在应用上，创新地引入“一黑一白”两种性能监控工具获取应用系统及平台软件运行状态相关的数据。 “黑”指黑盒级的用户体验监控工具，主要监控真实用户访问页面 URL 的响应时间，分段展示服务器处理、网络传输、客户端处理环节的耗时；“白”指白盒级的数据库性能监控工具， 主要监控 SQL 代码的执行性能，找出代码上的性能缺陷。向厂商出具问题诊断报告，并利用整改工单跟踪其每一阶段的整改工作，有针对性的复核整改结果，形成“PDCA”闭环管理。用户体验是中心领导在年初工作会议上提到完善运维体系提高信息专业系统实用化水平时出现的新名词，注重用户体验意味着信息运维开始关注应用系统使用者的满意度，这是服务理念的升华。建立用户体验监控也弥补了之前仅有设备级监控缺少应用级监控的空白。今年本人主要完成两项事情：1.参与计划科的用户体验研究项目实施，其研究成果主要包括用户体验指标体系和用户体验设计规范，前者为评估应用系统的用户体验提供指标选择，后者为项目建设提供设计上的指导。2. 研究用户体验监控技术，选取试点应用系统，按月出具用户体验监控报告，梳理统一的模板。今年选取的试点系统有 5 个（物资 MIS、资金调度、FMIS、协同办公、95598 客服管理系统） ，获取的用户体验监控数据同时为性能提升工作所用。作为项目组一员，本人积极参与理论研究，并在生产环境部署不同的用户体验监控产品，特意选取不同技术架构的关键应用进行监控，在实践中研究监控工具的特性和用户体验指标统计，同时将实践结果数据提供给研究人员，参与多次项目相关的技术交流会。项目于 10 月中旬通过科技项目竣工验收，重要研究成果-用户体验评估指标体系主要包括指标维度定义、指标权重定义和指标测量方法三方面内容。指标维度由美观体验、阅读体验和交互体验三大类组成，它们共同组成了用户的总体感受，每一大类又细化若干个子项。每一个子项都可以根据实际情况定制权重，通过相应的测量方法可以量化应用系统的用户体验情况，实现评分制度。而性能表现，仅是指标体系中的一个子项。用户体验监控产品的功能也以监控系统可用性和性能、统计相关指标为主，所以应用系统的月度用户体验定检报告主要展示的是性能和可用性方面具有代表性定量指标。发现的性能或可用性问题均纳入开发商的整改计划。1-5 月，使用用户体验监控工具出具总部 WEB OA 的用户体验定检报告，作为性能整改的依据；8-12 月使用工具出具 95598 客服管理系统和财务系统的用户体验定检报告，作为性能持续整改的依据；8-12 月使用 ORACLE 公司如意产品出具物资系统和南网协同办公系统的用户体验定检报告，作为性能持续整改的依据。此外，还利用工具对比整改时间前后的用户体验统计数据发现，95598 客服系统、资金系统和物资系统的性能均有明显改善。实践证明，用户体验监控对应用性能问题诊断和优化效果验证有不可替代的优势，具有推广价值。 信息中心实操与培训环境是为了满足公司信息化项目建设、信息运维人员实操技能培训及在运系统相关测试三方面的迫切需要所设。信息化项目建设需要测试或用户操作培训环境；信息运维人员要提升实操技能需要动手演练环境；在运系统出现未知原因的故障、备份恢复或程序更新也十分需要测试环境。这个环境的规划包括网络、服务器和统一存储，硬件设备约由 25 台高配置的服务器和 2台统一存储（IBM DS4700 和 H3C IPSAN）组成，存放在 C座 7 楼测试机房，占据 7TP2-7TP5 机柜。其中，统一存储容量将近 10TB，具备容纳所有关键应用系统业务数据的能力；19 台服务器纳入 VMWARE 虚拟资源池，余下 6 台物理机（3 台小机，3 台 PC SERVER）专门部署不能使用虚拟机的系统，满足各种情况的需要。3 月份制定工作方案，4-6 月完成硬件设备上架、布线、调试、开通防火墙策略、vmware 虚拟平台部署等具体工作，7 月份建成投运。截止12 月，共为营配信息核查、决策支持系统、营销 MIS、两册管理系统、综合计划与统计节能管理系统、服务器节能研究等 7 个项目的建设提供用户培训/测试/研究环境资源，同时为门户系统、X3、文档加密、人资、内部邮件、北塔等在运系统提供配套的测试环境。用于故障诊断 测试、选型测试、版本更新前测试等。2、项目管理 本人今年主要负责两项日常生产资金计划（自控项目）：应用系统性能优化与内存数据库研究。其中，应用系统性能优化是“重系统可靠性和性能提升“工作的配套项目，旨在优化应用系统性能，改善用户体验的响应速度，提升满意度。建设内容包括： 制定主流数据库和中间件的基础优化规范； 对关键应用系统的数据库和中间件实施基础调优；关键应用系统的数据库性能诊断； 针对存在严重性能问题的业务模块进行 SQL 代码诊断； 根据性能问题诊断报告制定优化策略（包括数据库代码优化、表结构设计、数据分离等） ，提供咨询服务； 截止 11 月底，上述主体工作均已完成，交付物之一的平台软件的基础优化规范用来指导今后应用系统的平台软件部署工作。以往大多应用系统的集成商在安装台支撑软件时普遍缺少基本的优化措施，平台软件的各类参数配置通常按初始的默认值所设，很难为应用提供有力支撑，极大影响应用系统的性能表现。该项目优化了 13 套在运系统的中间件和数据库的参数配置，并梳理出优化规范，为今后的在建应用系统部署平台软件时提供优化策略。此外还出具了 9 套关键应用的数据库性能诊断报告，对营销、财务、资产、集成和综合类共计 9 套在运应用系统后台数据库进行多维度诊断和实时监控， 特别关注业务高峰时段或发生故障时段的数据库日志、数据库碎片、资源使用情况、等待事件、表分区、索引、典型操作的 SQL 语句执行效率排行等，从而找出存在性能缺陷、执行效率低的 SQL代码及设计不合理的表结构，并出具优化报告，为开发商提供咨询服务，在很大程度上促进了性能整改工作。 内存数据库是大数据时代引入的一种颠覆传统磁盘数据库技术的新型数据库。内存数据库研究与应用项目选取了业界主流内存数据库产品-ORACLE 公司 TimesTen 的关键技术展开研究，关键技术涉及内存数据库的性能、高可用机制、数据持久化等方面，同时结合具体的应用系统，考察其使用内存数据库后，在性能、高可用性和数据可靠性三个方面相较于关系型数据库存在何种优势或劣势，具备何种特征特性，如何与传统关系型数据库结合使用，扬长避短，最后形成研究成果报告，评估 TimesTen 能否作为一种即满足数据持久、可靠及高可用，又满足高并发量、高实时性、大吞吐量业务需求的优秀解决方案。研究内容包括： TimesTen 内存数据库性能 TimesTen 内存数据库的数据同步技术 TimesTen 内存数据库双机集群高可用性 TimesTen 内存数据库数据持久化与可靠性 对应的研究成果包括：TimesTen 性能研究报告 、TimesTen 内存数据库数据同步机制研究报告 、TimesTen 双机集群高可用性研究报告 、 TimesTen 数据持久化与可靠性研究报告和一个实验系统财务管理系统内存数据库。截止 12 月完成了所有研究工作：在 IBM AIX 小机上搭建财务系统内存数据库双机集群，集群软件选取 AIX HACMP。通过开发主备故障转移脚本，实现集群的高可用性，并执行 TIMESTEN 产品其他特性的评测，编写 4 份研究报告分册。内存数据库集群高可用性研究是整个项目最大的技术难点，研究结果证明内存数据库能像传统的关系型数据库一样，采用多节点集群部署方式解决稳定性问题。 3、系统运维 本人负责财务域的信息系统（包括 FMIS 及接口、集中核算管理、本部核算管理、资金调度与监控、财务决策支持、资金采集与回流）和审计域信息系统（审计管理信息、审计现场作业、审计报表）的日常运行维护和定期安全加固工作。作为公司六大关键业务系统之一的财务系统十分强调系统运行稳定及业务高可用性，素来维护压力大。本人注重积累故障处理经验，除了掌握基本维护操作外，还钻研有关平台支撑软件（数据库、中间件、操作系统）的日常管理和性能优化，工作中注重理论结合实践，善于思考、及时总结系统故障快速处理方法，完善应急预案和运维手册。着重从应用代码优化的角度提高财务类系统的性能，结合用户体验监控工具出具月度用户体验定检报告，组织厂商开展系统性能整改。5 月到北海供电局调研财务系统的用户体验，维度包括功能易用性、功能缺陷和性能三大方面。根据基层访谈和用户 Q 群反馈意见发现资金调度与监控系统存在明显的性能问题和部分功能缺陷及易用性问题，用户体验较差，故将其纳入重要系统性能提升专项工作范围中，同时督促远光公司首先对功能进行完善，于7 月解决基层单位用户关注的功能问题，将提升用户体验工作落到实处。10 月，与远光公司召开 FMIS、资金调度、集中核算管理三套系统的性能诊断报告会；11 月远光公司对资金