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文档简介
入出库管理制度篇一:食品出库管理制度食 品 出 入 库 管 理 制 度 苏甲乡九年一贯制学校 XX 年 3 月 食品出入库管理制度 1、凡食品入库前要认真检查是否有生产日期、保质期、储存方法等,有不洁、发霉、变质、腐烂的食品和原料,不准入库,妥善处理,并向主管领导汇报。 2、对购入食品要逐项检查,核对无误方可入库。 4、食品在仓库存放期间,要经常倒仓检查。发现变质腐败等情况,应及时报告领导,以便及时处理。不合格食品不得出库。 5、仓库内保持清洁卫生、空气流通、防潮、防火、防虫蛀。仓库内严禁吸烟。 6、仓库内物品存放要整齐划一,做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。 7、坚持检查出库,填好出库单,并及时签字。出库要及时准确,保证物品供应厨房使用。 8、加强入库人员管理,非仓库管理人员,未经许可不得进入仓库。篇二:食品出入库制度 学生营养餐工程入库、出库制度 一、 食品入库制度: 1、入库前,首先对所购食品进行检查,对不符合食品卫生要求者,不签收,不入库。验收记录应妥善保存,以备查考。 2、做好食品数量、质量、进发货登记,做到先进先出,易坏先用。并按标签标示的贮存条件保存食品, 3、定型包装食品按类别、品种上架存放,货架上贴挂标签,注明品名、供货单位、生产厂家、生产日期、保质期、进货日期等。 4、经常检查库存食品质量,发现超过保质期、腐败变质、发霉、生虫或其他感官异常食品及原料时应及时处理,不得与其他食品混放。及时将库存情况通知采购员,防止出现食品堆积或断档。 二、食品出库制度: 1、食品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则,做到保管条件差的先出,包装简易的先出,易变质的先出。2、本着“厉行节约,杜绝浪费”的原则发放食品。 3、领用人不得进入库房,防止出现差错。 4、管理员应当定期对食品出库情况进行检查核实,对出库物品使用情况进行监督检查。篇三:保健食品出库制度 保健食品出库制度 为规范保健食品出库管理工作,确保本公司销售的保健食品符合质量标准,杜绝不合格保健食品的流出,特制定本制度。 1、保健食品按先进先出、近期先出、按批号发货的原则出库。如果“先进先出”和“近 期先出”出现矛盾时,应优先遵循“近期先出”的原则。2、保管人员先按“销售单”的内容在微机内准确复核,而后按照“销售单”取货完毕后,交复核人员复核,复核员应根据盖有财务章的销售清单核对购货单位、品名、规格、生产厂商、数量、批号、有效期等项目内容和外观质量后,并检查包装的质量状况,方可出库。出库复核记录保存期限不得少于二年。 3、整件与拆零拼箱保健食品的出库复核: (1)整件保健食品出库时,应检查包装是否完好; (2)拆零保健食品应按逐批号核对后,由复核人员进行装箱出库。 4、下列保健食品不准出库: (1)过期失效、霉烂变质、虫蛀、鼠咬及淘汰保健食品; (2)内包装破损的保健食品,不得整理出售; (3)瓶签(标签)脱落、污染、模糊不清的品种; (4)怀疑有质量变化,未经保健食品安全管理人员明确质量状况的品种; (5)本公司质管部或食品药品监督管理局通知暂停销售的品种。 篇二:仓库出入库管理制度出入库管理制度 一、总则 (一)目的 为了规范公司的仓库管理程序,促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作,加强对成品模具、物料存放及出入库安全,提高物料的有效利用率,合理控制费用的支出,保障公司生产物料及时供应及成品销售工作的正常开展,特制订本管理制度。 (二)适用范围 本制度详细阐明了公司仓库管理职责及成品、物资出入库管理程序。适用于河南拼搏模具有限公司成品、物资出入库管理制度。 二、 物品入库有关制度: (一)仓管应认真清点所要入库物品的数量,并检查好物品的规格、质量,做到数量、规格、品种准确无误,质量完好,配套齐全,并在接收单上签字。 (二)物品进库,仓管和采购员现场交接接收,必须按模具部或注塑部申请所购物品条款内容、物品质量标准,对物品进行检查验收,并做好入库登记。 (三)物品验收合格后,应及时入库。 (四)物品入库,要按照不同的材质、规格、功能和要求,分类、分别储存。 (五)物品数量准确、价格不串。做到帐、卡、物、金相符合。 (六)易燃、易爆,易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放,并定期检查。 (七)精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放严禁挤压、碰撞,倒置,要做到妥善保存。 (八)做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。 (九)仓库经常开窗通风,保持库室内整洁。 三、 物品出库有关规定: (一)物品出库,保管人员要做好记录,领用人签字。(二)物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则,做到保管条件差的先出,包装简易的先出,易变质的先出。(三)本着“厉行节约,杜绝浪费”的原则发放物品,实行以旧换新,专用工具做到专物专用。 (四)对于相关部门专用物品的领用必须要有总经理、使用部门负责人、签字方可领取。 (五)保管员要做好出库登记,并每月结账前向财务部门提供出入库报告,以供参考。对于账物不实的情况,仓管按原价赔偿。 (六)仓库为公司重地,仓库禁止吸烟,严禁携带易燃易爆品。 篇三:物资入出库制度物资出入库管理制度 1、目的 为规范公司的出入库材料的管理,杜绝使用不合格材料,加强对物资出入的有效监控和精确统计,提高材料的有效利用率,降低材料成本和不合理损耗,结合公司的实际情况,对材料出入库程序实行如下制度。 2 、适用范围 公司厂区库房 3 、职责 仓库管理员:物资的验收入库、拣配、出库;对库存物资进行分类、库位调整;检查物料标识的完整性;负责库存物料的安全管理,防火、防盗、防氧化等;配合调度室做好其他管理工作;配合财务、审计做好盘点、统计工作。 调度室:外购物资的采购;配合库房做好物资入库、出库工作;对库房或库位进行合理规划与调整;报废物资处理的组织、招标、变卖等;组织库房进行自盘;加强对库房的监督、管理,做好安全工作,提高库房工作效率;配合财务、审计的盘点与统计工作。 财务部:对出入库流程进行监督、调整、优化;组织每月的物料盘点工作;配合审计部门进行盘点、风险评估;对每月出入库物料稽核、入账;配合调度室进行报废物资的处理,对变卖收入及时入账;根据管理需要,对库房管理提出改进意见。 4 、库房、库位设置 根据物料的类别,公司库房主要分为备件库、工具库、化工原料库、行政库、劳保用品库。 根据物料的用途、材质与保管要求设置库位,需将相同类别物料放置在同一货架位置,以便于快速查找。 对于新入库待检验的物料,可以设置待检验区。对于需要进行报废或维修的废旧物料,可以设置待处理区。 根据物料不同使用状态贴上相应标签。对于处于完好使用状态的,需要标注产品规格、技术指标、购入日期、生产厂家、质保期的绿色标签。对于需要处理的物料,贴上待处理黄色标签。对于需报废的物料,贴上待报废红色标签。 5 、材料的入库入库物资由管库人员、提单人或其委托代理人(部门(专业)内) 、采购人员或其委托代理人依据采购单、订货合同、发货单、技术证件、材质单对其数量、质量进行验收。由采购人员负责组织本次材料入库,提供材料的相关信息;提单人或其委托代理人负责核对材料外观、数量及技术参数是否符合申请单/合同要求;库管人员负责核查材料及其软件资料是否符合发货单内容、如实填写入库单按实际收货数量入库,并将验收合格的材料按库房管理要求分类摆放、软件资料归档。 计重物资一律按实际重量计量入库; 入库验收中发现质量不合格,数量不对,及时反馈,应做记录。不合格的物资不予入库,数量不对的及时登记反馈供应商,以便及时更换和补发。 材料在储存过程中,严格根据材料的理化性能,合理放垫、贮存,减少损坏、变质等。 严格执行修旧物资管(来自: 小龙文 档网:入出库管理制度)理制度,做好剩余材料和废旧物资的回收、利用、报废工作。 合理布置现场仓库、料场,做好产品标识及状态标识。开展每月截点统计工作,对易购料进行“零”库存管理。 6 、材料出库 材料出库依据库管人员填写出库单由领取人签字(写明用途) 、领取人部门(专业)负责人签字、库管签字出库;材料出库必须坚持“三检查” “三核对” ( 检查出库凭证是否正确无误,检查发出物资的编码、品名、规格、数量是否相符, ) 、 “三核对” (出库单与帐卡核对,出库单与发出实物核对,结存实物与帐卡核对) ; 材料出库应按先进先出的原则,有保管期限的必须在期限内发放,贮存期过长时,须经标识经联系厂家是否可以继续使用。 7 、出入库台账管理 库房需根据每天出入库单登记出入库台账 库房每月末对当月出入库进行汇总、统计 库房每月末进行自盘,与月度出入库台账比对,核实是否存在差异,分析差异原因,并报告调度室,以便进行相应处理。 对出入库台账及时归档,以备查询。 8 、出入库单据管理出入库需有连续编号,不允许手工编号; 出入库单填写字迹工整,各参数填写完整,各验收单位签字完备; 数据填写错误,需作废的入库单,不允许撕毁,需在单据盖作废章,填写人签字确认; 单据一式三联,库房、调
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