公路工程安全生产费用管理制度

公路工程安全生产费用管理制度篇一：安全生产费用管理制度中铁十三局集团有限公司 蛟城高速公路 A3 合同段项目经理部文件 项安字XX3 号 关于下发蛟城高速公路 A3 合同段项目部安全生产 费用管理制度的通知 各单位： 根据龙岩公路建设管理局及公司有关部门要求，我项 目部制定蛟城高速公路 A3 合同段项目部安全生产费用管理制度 ，现在下发给你们，请认真贯彻落实。 特此通知。 XX 年 07 月 20 日 主题词： 安全 费用 管理 制度抄 送：办公室存档 打 字：刘忠波 核对：隋国嵩 共打印 14 份 中铁十三局集团蛟城高速公路 A3 合同段项目部 安全生产费用管理制度按照高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法规定公路工程安全费用提取标准为%，为落实项目部制定的安全生产指标，保证安全生产费用专款专用，现将安全生产的资金投入与实施编制如下： 一、款项用于范围 1、对从业人员按照国家有关规定，实行工伤保险。 2、对从业人员按岗位、工种、安全系数的不同，实行意外伤害保险。 3、对工程项目按规定，按工程造价的比率对施工现场作业人员及管理人员参加意外伤害保险。 4、为落实安全劳动防护用品资金对从业人员做好安全生产的劳动保护，及时、足额发放劳动保护用品。 5、定期组织对特种作业人员进行职业卫生健康检查。6、加大安全生产的技术保护设施的资金投入。 7、按防火要求配置防火器材。 8、每年对从业人员安全培训教育经费按工资额%计入成本。 9、为加强安全生产技术防护措施和警示、警告标示符合安全色与安全标志规定对要害岗位等警示标志及安全生产宣传标牌的购置经费的投入。 10、对安全生产管理表现突出人员的奖励。 二、各项费用支出管理 以上资金的投入由财务部负责办理，动用资金前提出申请列出清单，经项目部安全领导小组同意，项目经理签字后方可实施。 XX 年 07 月 20 日 篇二：公路项目安全生产费用管理制度安全生产费用管理制度 为搞好我公司的安全生产费用管理工作,保障本公司安全费用能够落到实处,切实维护企业员工的合法权益,确保工程施工正常有序地开展. 根据中华人民共和国安全生产法 、国务院建设工程安全生产管理条例 、交通运输部公路水运工程安全生产监督管理办法 、财政部和国家安全生产监督管理局高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法等有关规定结合本公司的实际情况，特制定本制度。 一、按照国家规定，提取工程计量款的%作为本项目的安全生产费用；安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。 二、安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用的原则进行管理。财务应将安全费用纳入项目财务计划，做到专户存储，专户核算，保证专款专用，并督促其合理使用。 三、安全费用应当用于以下安全生产事项： （11）安全生产费用应当按照有关规定，在以下范围内使用： 完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备、设施支出。 a.“四口” （通道口、预留洞口、电梯井口、楼梯口） 、“五临边” （未安装栏杆的平台临边、无外架防护的层面临边、升降口临边、基坑临边、上下斜道临边）等防护、防滑设施的费用； b.防止物体、人员坠落设置的安全网、棚等费用； c.安全警示、警告标志、标牌及安全宣传栏等购买、制作、安装及维护的费用； d.其他安全防护、检测设施、设备的费用。 配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。 a.各种消防设备及器材，急救药箱及器材费用； b.安全帽、保险带、手套、雨鞋、口罩等现场作业人员安全防护用品费用。 日常安全生产检查支出。 重大危险源、重大事故隐患的辨识、评估、整改、监控、监管支出。 安全技能培训及进行应急救援演练支出。 a.“三类人员”和特种作业人员的安全教育培训、复训费用；b.内部组织的安全技术、知识培训教育费用； c.组织应急预案演练费用。 其他与安全生产直接相关的支出。 a.召开安全生产专题会议等相关活动费用； b.举办安全生产为主题的知识竞赛、技能比赛活动费用； c.安全经验交流、现场观摩费用； d.购置、编印安全生产书籍、刊物、影像资料费用； e.配备给专职安全人员使用的相机、电脑等物品费用；f.发包人和监理人共同认定的其他安全生产费用。 四、企业安全员应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。 五、项目经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。 六、财务部负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。 七、安全生产领导小组负责审核、汇总并编制项目部安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立项目部安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。 八、安全生产费用实行专户核算。企业应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占；年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。 九、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。 十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，项目部将按情节严重程度严肃处理，处理办法项目领导班子研究决定。 十一、本制度由公司安全生产领导小组负责解释。 篇三：安全生产费用管理制度安全生产费用管理制度 1. 适用范围 本制度适用于公司承建的各类新建、扩建、改建的房屋建筑工程、线路管道和设备安装工程、装饰工程、市政基础设施工程等建筑、安装及装饰装修工程。 本制度所称“安全生产费用” ，是指企业按照规定标准提取在成本中列支，专门用于完善和改进公司、分公司、项目部安全生产条件的资金。主要包括安全技术措施、安全教育培训、劳动保护、应急准备等，以及必要的安全评价、监测、检测、论证所需费用。 2. 工作主体职责 公司、分公司、项目部主要负责人保证本级单位安全生产费用投入的有效实施。 公司、分公司安全部门负责对项目部安全生产费用实施进行监督、审查、考核。 公司各级安全管理部门或专职安全管理人员负责编制安全生产费用使用计划，按权限审批相关使用手续，建立安全生产费用台账。同时应对安全生产费用管理情况进行年度汇总分析，并应及时调整安全生产费用的比例。 公司、分公司、项目部财务部门应确保安全生产费用资金到位。 各责任单位按实际需要申请、使用安全生产费用，并按使用计划组织实施。 安全生产费用计划是项目部改善安全生产条件、强化安全生产的重要工作之一。项目部在编制施工组织设计、专项安全施工方案、安排施工计划时，必须同时考虑安全生产费用计划。3. 安全生产费用计提规定 以建筑安装工程造价为计提依据。各建设工程类别安全费用提取标准如下： 1. 矿山工程为%； 2. 房屋建筑工程、水利水电工程、电力工程、城市轨道交通工程为%； 3. 市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、公路工程、通信工程为%。 4. 特殊工程另行计提。 4. 编制安全生产费用计划的依据 国家颁布的有关安全生产的法律、法规，省、市关于工程造价相应的取费标准。 根据项目部的安全生产状况和公司发展需要应采取的劳动保护、安全技术和职业健康危害防治等方面的技术措施。 施工过程中安全防护用品、装备、器具及设施的采购、配臵和更新，安全生产环境条件的改善。 根据工程项目的特点和辨识的重大危险源、重大危险因素，对可能造成工程事故和职业健康危害所采取的防治措施。 在安全检查中发现由于技术和设施原因不能保证安全生产条件的危险因素及危及职业健康的因素。在安全技术方面的科研、新成果和合理化建议。 5. 安全生产费用计划编制的内容与管理 安全生产费用管理规定 各项目部在施工预算编制完成后，结合施工现场实际，及时编制安全生产费用计划。 各基层单位项目部以每月向公司安全部上报的计划产值为基数，根据不同工程类别，对照规定计提比例，分别计提各项目的安全生产费用金额，各基层单位各项目建立安全生产费用计划台帐。 当月实际产值大于计划产值时，项目部应在实施过程及时按工程实际产值进行安全生产费用追加。当月实际产值小于计划产值时，项目部可在实施过程按工程实际产值进行安全生产费用核减。 公司资金中心根据各基层单位的安全生产费用计划金额，先行予以支付。 各项目的安全生产费用应由项目部统一管理与投入。当因特殊情况，分包合同中已包含安全生产费用时，项目部需将安全生产费用单独计算并在合同中予以明确，并对分包方的安全生产费用投入情况进行有效监督与考核。 各基层单位项目部按照编审的施工组织设计、专项施工方案将安全技术防护措施、文明施工措施搭设完成后，投入使用前项目 部专职安全管理人员参与其验收工作，验收合格后方可开工。对防护措施实施不到位、验收不合格的，应提出整改要求，整改后重新组织验收。对拒不整改、擅自展开施工的，有权责令其停工，不听制止的要在一天内向分公司安全部门领导或分公司主管安全生产的领导汇报，并有权拒签次月的安全费用计划申请。安全防护、文明施工措施费坚持“专款专用” 、 “谁的资金谁使用”的原则，用于支付各基层单位的项目在安全生产、文明施工措施费用的投入。 重大安全技术措施项目的选定应由分公司或项目部提出，对单项投入超过 20 万元或涉及危险性较大的分部分项工程的安全防护措施，分公司安全生产管理部门应组织工程、技术等相关部门进行验收。当发现防护措施不能保证安全施工或未满足安全技术规范要求时不得开工，应立即提出整改意见。对拒不整改、擅自展开施工的，有权责令其停工，不听制止的，要在一天内向公司安全部领导或公司分管安全生产的领导汇报，并有权拒签次月的安全生产费用计划。 安全生产费用计划包括以下内容： 1. 工程项目概况及施工现场特点。 2. 安全技术措施项目。 3. 安全技术措施内容和预期效果。 4. 安全措施费用预算。 5. 预计开工日期及竣工日期。 安全生产费用计划的管理：1. 经批准的安全生产费用计划，凡需要改变计划内容时，要专题书面报告公司主管领导，未经同意的一律不得任意改变。 2. 在安全技术措施项目完工后，应组织技术、质量、安全、工程、材料、工会等有关部门进行验收和必要的技术性能鉴定。 3. 工程项目竣工后，对施工过程采用的先进新型的安全技术措施项目，按公司技术进步管理制度的规定申报科技成果。 4. 安全技术措施项目的立项、审批、实施及费用按本制度规定执行。 安全生产、文明施工措施费用清单 （见附表 2） 分公司每月末向公司安全