公司XX年上半年工作总结

公司 XX 年上半年工作总结篇一：XX 年公司上半年工作总结一、上半年主要生产销售情况 今年以来，我公司紧紧围绕局党组的指示精神和工作要求，以市场为导向，合理制定经营销售战略，:外树形象，内创价值，不断扩大经营规模，调整卷烟销售结构，重点提升一类卷烟的销售比例，把一类卷烟和品牌名酒作为公司销售利润的增长点。搞好服务工作，提升服务质量。1-6 月份企业累计实现销售收入万元，同比增长万元，增长率为%。实现商品销售毛利润万元，与去年同期相比增长万元，增长率为%，其中卷烟销售收入万元，共销售卷烟万条，实现销售毛利润万元，销售毛利率为%，一、二类卷烟的销售额占所有商品销售额的%，其中一类卷烟销售额比重占%。酒类商品实现销售收入万元，同比增长万元，酒类商品实现毛利润万元，酒类商品销售毛利率为%。主要各项经营指标均创历史最好水平，公司实现利润万元，完成全年任务目标的%。为今年超额完成销售任务，实现公司三年大发展的总体目标奠定了坚实的基础。 能够超额完成今年上半年的各项生产经营销售任务目标，我们主要从以下几个方面着手，采取了较为行之有效的工作措施： 一是切实增强全体员工的服务理念 诚信经营、优质服务是公司的经营之本。也是我们一贯的经营宗旨。今年以来，我们进一步加大了对员工的思想教育和企业职工队伍的建设工作。不断强化诚实守信的服务理念。公司党支部积极开展党建工作和企业文化建设活动，不断提高职工队伍的战斗力和凝聚力。发扬党员的先锋模范和先进典型的带动作用，使广大党员真正成为业务一线的排头兵和经营管理的主力军，积极倡导管理为经营服务、后台为前台服务、全员为客户服务的大服务理念，切实改进工作作风。开展精神文明创建活动。逐步建立和完善业务操作规范，不断提升以客户为中心的经营理念。以“品德高尚、热情助人”为服务宗旨。注重培养优秀的企业精神，形成艰苦创业、开拓进取、奉献社会的企业精神。以责任心培养为核心，广泛开展各种类型的风险教育、案例警示教育，强化主人翁意识。努力打造一支综合素质高、服务能力强、能打硬仗的员工队伍。我们围绕内创价值，外树形象的服务管理重点，建立健全各项服务制度，确定明确的服务工作目标，每月按时召开工作例会，总结服务工作。查找服务工作中的不足，有针对性地要定期组织开展学习活动，学习有关服务礼仪知识，提升我们的服务工作水平。使学习真正起到学以致用的目的，在全体员工共同努力下，今年上半年实现了服务质量零投诉的目标，切实维护了松原烟草的良好对外形象。为公司在社会各界和广大消费者心目当中赢得了良好的口碑。这是一笔十分可贵的企业无形资产，一定会为企业今后的发展带来丰厚的回报。 二是严格管理，狠抓销售经营 “求木之长者，必固其根本，欲流之远者，必浚其源泉” 。一个企业的制度，就是其根本源泉，就是它发展的内在动力。没有建立起一个好的现代企业管理制度，就谈不上大的发展。为此我们公司今年以来重点在建章立制方面下了很大功夫。重新修订的各项管理制度达项。初步形成了靠制度管人管事的良好局面，激励竞争的机制的实施从根本上调动了所有员工的工作积极性，使大家树立起了主人翁责任感。为生产销售工作的顺利开展加固了制度保障。 在具体的工作中，我们加强了商品采购和管理工作。年初我们抓住节前正值销售旺季的有利 时机，积极与生产厂家联系，制定科学合理的经营方案，搞好节日前的商品采购工作和经营工作。为全年经营工作打下了坚实的好基础，我们根据卷烟市场的销售走势，调整经营策略，重点培养一类卷烟市场对三类烟以下卷烟，限量购进，限量销售。主要采购国内名酒，礼品酒限量采购，选定相对信誉好、价格合理、货真价实的酒商为我们的采购对象，酒类商品采购前按程序先提出申请，主管领导同意后实施。按照商品保管制度有关规定妥善保管，每日各店进行库存清点，保证商品帐货相符，商品入库、出库严格把关，严格落实实物负责制，互相制约，各部门领导随时对各店进行抽查，坚决杜绝假冒商品的流入，商品保证先进先出，后进后出，防止商品霉变，保证商品质量。 在商品经营上，部门领导以身作则，决不为自己、为他人代卖商品，我们根据测算，制定了较为科学的销售计划，每月给每个店下达销售任务，并建立了相应的奖罚制度，当月兑现。极大地调动了大家的工作积极性。保证了销售工作的有序开展。各销售部门经常召开例会，进行业务指导和培训，增强营业员的营销素质和能力，不断丰富我们的销售手段，通过让消费者真正认可和接受来体现我们引导消费的工作目标。 在财务帐目现金管理上，我们按照现代财务管理模式，财务帐目从基础到应用，六个连锁超市都做到电子结算，保证了准确率，每月全面盘点商品库存，核对帐目往来，达到了帐货相符。公司财务部门严格按照财务制度规范执行，严格审查各种报销票据，进帐票据费用科目处理准确，每月都顺利通过公司的审计，本部门连锁超市帐目繁多，技术维护处理工作繁杂，同志们经常加班加点不辞辛苦工作，有时节假日也得不到休息，表现出了极高的工作热情。 在现金和销售款管理中，从销售到存入银行都建立了较完善的管理步骤，责任细化到人，每日存款保证 3 人以上办理，没有出现任何管理方面的漏洞。 安全管理是我们管理工作中的重中之重，我们在日常管理中，对更夫、驾驶员及各个安全部位每天不定时的抽查、排查，尤其是对电线线路的检修，监控器的使用，报警器的使用，及时维修，及时更换，确保严格规范操作，安全运行，为了加强安全管理，我们每月都要及时通报传达省、市公司的各项安保工作要求文件，不断健全各项岗位制度，将安保责任细化到人，不留死角，为经营工作奠定了良好基础。 三是加强企业文化建设 对公司下达的各项参与学习活动和任务，我公司都能积极认真参与，认真对待，通过各种活动使公司上下一心，共同努力，心往一处想，劲往一处使，公司员工的精神面貌焕然一新，大家能以更加饱满的工作热情，崭新的面貌去迎接每一位顾客，为顾客提供贴心的服务。 四是加强沟通协调 本部门为独立企业，涉及内外业务关系事物较多，我们积极扩大外联，利用各种销售渠道和活络的人脉，加大外销联系力度，不断提高销售总额。在与工商、税务、技术监督、酒专场、卫生、城管的联系沟通中，我们主动努力，诚意相处。在内部与各科室都建立了良好的合作关系，得到了各兄弟科室的帮助与支持。尤其前郭、长岭、扶余县局在很多工作方面都给予了我们极大的帮助和支持，我们经营成果的取得与他们的关心与支持是分不开的。 二、下半年工作要点 抓实经营管理，力争确保全年经营指标与去年同比增加 10%。 信守诚信服务、优质服务，以品牌服务提升为目标，全年力争确保商品、服务两项工作无投诉。 严格执行各项规章制度，狠抓人员行为规范，确保各项经营工作顺畅。 严抓安全细节，确保全年无安全事故。 篇二：XX 年公司上半年工作总结XX 年公司上半年工作总结 发布时间：201(来自: 小龙 文档 网:公司 XX 年上半年工作总结)2-03-18 | 3561 人读过 我来投稿 *总公司 XX 年上半年工作小结按照年初签订的公司管理目标责任书，就*总公司上半年工作对照管理目标责任书汇报 路通总公司的日常工作，在段总支及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下，公司业务顺利展开，稳步发展，现就公司上半年的工作情况小结： 一、 规范管理，完善公司各项规章制度。 为规范管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行了充实完善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，对设备使用，人员安排进行了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。 二、 加强业务技能培训，提高职工素质。 今年上半年，段举办了职工机械操作业务技能培训班，领导非常重视，请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广大职工各极参加了培训。结合工作中的实际，重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论，提高了认识，活跃了思维；组织开展了机械操作技术比武，公司的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩，通过这次培训，提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围，以先进为榜样，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。三、 加强安全管理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识。 安全就是企业最大的效益，安全工作是一项常抓不懈的工作，根据公司有关制度的规定， 公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习，召开安全会议，定期到工地项目部对机械设备进行检查，对存在的隐患进行现场纠正，并督促整顿落实。四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。 加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心，以发展为主线，以管理为保障，以服务为目标，把握形势，学习先进，查找不足，增强工作责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活动，提高规章制度执行力，纠正工作作风，讲奉献，比业绩；实践陈刚毅精神，深入开展“廉政教育，作风整顿”的讨论；积极组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪明才智，引导职工参与企业经营管理；把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上，在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。 五、加大市场开拓力度，加大企业管理力度。 年初，公司领导根据段下达的目标任务，领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度，在管理模式上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程为目标，全力实施品牌效应，以多创文明工地为目标，全力实施形象效应，以确保合同履约率为目标，全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查，总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范,说明公司的管理已经向规模化发展。另外，我公司财务管理制度，财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘登记制，季度财务公示制，良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚能保证了正常运营，同时保证了工资 的发放和税金的交纳。下半年的工作打算:我公司继续以扩大产值总量为目标,继续以“拓市场，扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向，进一步加强工程质量安全管理，财务管理，多创精品工程和优质工程己任。总之，上半年公司各方面工作都达到了预期的目标，今后将一如既往继续努力完成各项工作目标任务。 *长阳*总公司 二 00 七年五月三十一日 篇三：电业公司 XX 年上半年工作总结XXX 电业公司 XX 年上半年工作总结及下半年工作打算 XX 上半年年在 XXX 委、XXX 政府的正确领导下，XXX电业公司认真贯彻落实 XXX 委、XXX 政府的各项决策部署，加大我 X 电网建设力度，电网结构更趋完善，供电能力进一步增强，企业经营管理水平和优质服务水平不断提升，各项工作取得了较好成绩。 截至 5 月 31 日，公司实现供电量 XXX 万千瓦时，同比增长 XXX，综合线损率 XXX；圆满完成上半年电网建设任务；上缴税金 XXX 万元，同比增幅 XXX。公司荣获和保持了XXXXXX 等多项荣誉称号。 上半年公司的主要工作有： 1. 积极争取上级农网工程资金，打造坚强 XXX 电网 认真开展 XX 年农网改造升级工程的施工、自验工作。XX 年农网改造升级工程争取上级投资 XXX 万元，新增 35 千伏工程 XXX，新建 XX；10 千伏及以下工程共 XXX 个单项工程;目前,工程已全部完工。公司正组织施工单位、财务、物资、审计等相关部门对工程数据的真实性、准确性进行重新核查，为省、市级整体验收奠定基础。以上工程的竣工投运，进一步优化了 XXX 电网结构，为我 X 经济发展提供了坚强、可靠的电力保证。XX 年农网升级改造工程争取上级投资 XXX 万元。经过前期立项审查，设计方案通过了省专家组的肯定，共 XXX个单项工程，其中新建改造 10 千伏线路 XXX 千米，新建配电台区 XXX 个，配电容量 XXX 伏安，新建改造 400 伏线路XXX 千米。现物资中标厂家已陆续送货。该批工程竣工投运后，XXX 电网将更加安全可靠、经济高效。 认真完成 XX-2030 年 35 千伏及以上项目对接工作。为了更好地完善我 X 电网网架结构，公司根据电网运行、设备、经济发展方向、负荷发展趋势等有关数据进行了平衡分析，合理编制了 XX-2030 年电网建设项目，并研讨通过。 2.积极履行社会责任，全力服务 X 域经济发展 认真完成各项保电工作。圆满成功完成春节、两会、中招高考等重要时期和 X 委 X 政府布臵的各重要项目的奠基、开业等特殊时段的保电任务，受到政府各界人士的一致好评。 积极开展防汛工作。按照上级防汛工作的有关要求，组织有关单位对我公司防汛工作面临的形势和任务进行了深入全面的分析研究，详细制定了XXXX 电业公司 XX 年防汛预案 ，对防汛工作认真部署，全面动员，针对重点防汛部门 XXX 电源，多次到现场检查、了解供电情况，对供电线路隐患提出建议。确保防汛供电万无一失。 春节保电工作得到上级管理部门好评。在 X 委 X 政府的正确指导下，公司上下团结一心，全面完成了 XX 年迎峰度冬及春节保供电的各项工作任务，XXXX 电网在春节期间安全可靠运行，未发生变电设备及线路故障原因造成的大面积停电，未发生因配变烧毁造成的停电事故，保证了XXXX 电网平稳顺利度冬，保证了城乡居民的安全可靠用电。迎峰度夏多措并举。公司领导高度重视即将到来的度夏高峰负荷，提前布臵、超前谋划，在度夏负荷高峰到来前已动员各生产运行单位，组织开展了输变配电线路设备、重要负荷隐患排查整改工作。度夏高峰负荷到来前，对 XX个公用台区进行了改造，对 XXX 台 100 千伏安及以下配变进行了更换，对 XXX10 千伏供电线路进行改造，对 XXX35千伏变电站进行了增容，增加主变一台，容量 XXX 千伏安。有效缓解了部分低压线路台区供电压力。为圆满完成迎峰度夏工作打下坚实基础。 积极实施城市公共照明工程。完成 XXX、XXX 巷、XXX大道北池路，XXX 新区等 9 条大小道路公共照明工程，共安装专变 XX 台，路灯和景观灯 XXX 盏。各项照明工程的竣工投运，不仅方便人民群众生活，有力支持了城市建设工程和平安建设工程，而且美化了城市夜景，为 XXX 更添了魅力。 全力支持我 X 项目建设。为了响应 X 委 X 政府号召，助推 XXX 经济发展，积极高效的完成了 XXX 有限公司、XXX有 限公司、XXX 有限公司、XXX 厂等第一大批重点项目的厂房建设电气安装工程，有力的支持了我 X 建设项目工程。3.提升安全管控水平，进一步夯实安全生产基础。 全面梳理农电各项安全管理职责，深化隐患排查治理和安全风险管控，持续开展安全生产违章专项整治。打造“95598 光明服务”品牌，大力宣教普及用电安全常识、基本安全用电技能、触电急救、电力设施保护等知识，大力开展农村用电安全宣传瓷砖画上墙工作。有效解决和减少了农村存在的用电安全问题。截至今年 X 月 X 日，公司已实现连续安全生产 XXX 天，创历史新高。 4.强化内部管理，依法治企，协同监督，企业运营更加合规高效。 积极