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XX 年区粮食局矛盾纠纷排查调处工作总结为进一步做好我区粮食系统矛盾纠纷排查调处及维稳工作,圆满完成各项综治工作目标,确保我区粮食经济健康发展,确保企业安全生产,根据区委、区政府有关做好矛盾纠纷排查调处工作的指示精神,结合自身的实际情况,根据“谁主管、谁负责”的原则,特制订本年度矛盾纠纷排查调处工作方案。XX 年矛盾纠纷排查调处工作现已取得显著成绩,为构建和谐社会和全面建设小康社会做出了积极贡献。现将有关工作情况总结如下:一、加强领导为了切实加强对全局社会综治工作的领导,确保 XX 年矛盾纠纷集中排查调处工作有条不紊顺利开展,成立局社会管理综合治理工作领导小组。由局长周国龙任组长,党委书记付有元、人武部长邹辉文任副组长,成员为黄金玉、马众众、黎明俊、冯德昌、汤晚盛、李国平、徐华明、桂涛、席国强。领导小组下设办公室,由李国平担任办公室主任,负责安全生产检查监督,政策法规处负责社会管理综合治理协调工作。二、措施落实1、在开展 XX 年矛盾纠纷排查调处工作中,坚持从抓预防入手,采取“四前”措施,即围绕党委、政府中心工作超前介入、预测工作做在预防前、预防工作做在调解前、调解工作做在激化前,力争减少矛盾纠纷的发生。2、在排查阶段坚持横向到边,纵向到底,上下贯通,左右协调,多方参与,并将排查出来的矛盾纠纷进行认真梳理,根据纠纷的性质、特点、难易程度,制定切实可行的调解方案,逐一化解。3、调处阶段,做到人员落实,责任落实,措施落实,明确工作任务和完成时限。实行上下联动、左右协调、齐抓共管、层层抓调处的工作格局,将一大批矛盾纠纷化解在基层,消灭在萌芽状态,切实为维护社会和谐稳定和促进经济发展起到了积极的推动作用。4、为避免因排查调处不力、相互推诿扯皮导致有调无果、有头无尾的现象发生,酿成新的事端,造成矛盾纠纷激化和超级上访,局领导带领相关工作人员深入各基层粮食购销企业进行定期和不定期的指导督促检查,并把检查结果纳入年终目标责任制考核,有力促进了工作的顺利开展。三、成效显著各基层粮食购销企业充分发挥职能作用,坚持“调防结合,以防为主”的方针,全区 26 个基层粮食购销企业都进行拉网式排查调处,把影响农村生产、生活和社会稳定的矛盾及时有效的化解在始发之初,切实维护了一方稳定。自 XX 年 1 月 1 日至 XX 年 12 月 20 日止,全区共排查各类矛盾纠纷10 件,调处 10 件,调处成功 10 件,调处成功率100%。四、存在问题调解工作点多面广,任务繁重,调解工作量和调解工作难度增大,时有排查调处工作不到位的情况。五、下步工作打算1、加大矛盾纠纷排查调处力度,指导督促各基层购销企业及时、准确掌握好本企业范围内发生的和有可能发生的矛盾纠纷,根据不同矛盾发生的特点、性质,制定切实可行的预防措施。适时进行排查调处。2、调解组织要加强学习,提高认识,不断总结经验,查找存在的问题,进一步完善工作制度,把我局调解工作提高到一个新的台阶。为进一步做好我区粮食系统矛盾纠纷排查调处及维稳工作,圆满完成各项综治工作目标,确保我区粮食经济健康发展,确保企业安全生产,根据区委、区政府有关做好矛盾纠纷排查调处工作的指示精神,结合自身的实际情况,根据“谁主管、谁负责”的原则,特制订本年度矛盾纠纷排查调处工作方案。XX 年矛盾纠纷排查调处工作现已取得显著成绩,为构建和谐社会和全面建设小康社会做出了积极贡献。现将有关工作情况总结如下:一、加强领导为了切实加强对全局社会综治工作的领导,确保 XX 年矛盾纠纷集中排查调处工作有条不紊顺利开展,成立局社会管理综合治理工作领导小组。由局长周国龙任组长,党委书记付有元、人武部长邹辉文任副组长,成员为黄金玉、马众众、黎明俊、冯德昌、汤晚盛、李国平、徐华明、桂涛、席国强。领导小组下设办公室,由李国平担任办公室主任,负责安全生产检查监督,政策法规处负责社会管理综合治理协调工作。二、措施落实1、在开展 XX 年矛盾纠纷排查调处工作中,坚持从抓预防入手,采取“四前”措施,即围绕党委、政府中心工作超前介入、预测工作做在预防前、预防工作做在调解前、调解工作做在激化前,力争减少矛盾纠纷的发生。2、在排查阶段坚持横向到边,纵向到底,上下贯通,左右协调,多方参与,并将排查出来的矛盾纠纷进行认真梳理,根据纠纷的性质、特点、难易程度,制定切实可行的调解方案,逐一化解。3、调处阶段,做到人员落实,责任落实,措施落实,明确工作任务和完成时限。实行上下联动、左右协调、齐抓共管、层层抓调处的工作格局,将一大批矛盾纠纷化解在基层,消灭在萌芽状态,切实为维护社会和谐稳定和促进经济发展起到了积极的推动作用。4、为避免因排查调处不力、相互推诿扯皮导致有调无果、有头无尾的现象发生,酿成新的事端,造成矛盾纠纷激化和超级上访,局领导带领相关工作人员深入各基层粮食购销企业进行定期和不定期的指导督促检查,并把检查结果纳入年终目标责任制考核,有力促进了工作的顺利开展。三、成效显著各基层粮食购销企业充分发挥职能作用,坚持“调防结合,以防为主”的方针,全区 26 个基层粮食购销企业都进行拉网式排查调处,把影响农村生产、生活和社会稳定的矛盾及时有效的化解在始发之初,切实维护了一方稳定。自 XX 年 1 月 1 日至 XX 年 12 月 20 日止,全区共排查各类矛盾纠纷10 件,调处 10 件,调处成功 10 件,调处成功率100%。四、存在问题调解工作点多面广,任务繁重,调解工作量和调解工作难度增大,时有排查调处工作不到位的情况。五、下步工作打算1、加大矛盾纠纷排查调处力度,指导督促各基层购销企业及时、准确掌握好本企业范围内发生的和有可能发生的矛盾纠纷,根据不同矛盾发生的特点、性质,制定切实可行的预防措施。适时进行排查调处。2、调解组织要加强学习,提高认识,不断总结经验,查找存在的问题,进一步完善工作制度,把我局调解工作提高到一个新的台阶。为进一步做好我区粮食系统矛盾纠纷排查调处及维稳工作,圆满完成各项综治工作目标,确保我区粮食经济健康发展,确保企业安全生产,根据区委、区政府有关做好矛盾纠纷排查调处工作的指示精神,结合自身的实际情况,根据“谁主管、谁负责”的原则,特制订本年度矛盾纠纷排查调处工作方案。XX 年矛盾纠纷排查调处工作现已取得显著成绩,为构建和谐社会和全面建设小康社会做出了积极贡献。现将有关工作情况总结如下:一、加强领导为了切实加强对全局社会综治工作的领导,确保 XX 年矛盾纠纷集中排查调处工作有条不紊顺利开展,成立局社会管理综合治理工作领导小组。由局长周国龙任组长,党委书记付有元、人武部长邹辉文任副组长,成员为黄金玉、马众众、黎明俊、冯德昌、汤晚盛、李国平、徐华明、桂涛、席国强。领导小组下设办公室,由李国平担任办公室主任,负责安全生产检查监督,政策法规处负责社会管理综合治理协调工作。二、措施落实1、在开展 XX 年矛盾纠纷排查调处工作中,坚持从抓预防入手,采取“四前”措施,即围绕党委、政府中心工作超前介入、预测工作做在预防前、预防工作做在调解前、调解工作做在激化前,力争减少矛盾纠纷的发生。2、在排查阶段坚持横向到边,纵向到底,上下贯通,左右协调,多方参与,并将排查出来的矛盾纠纷进行认真梳理,根据纠纷的性质、特点、难易程度,制定切实可行的调解方案,逐一化解。3、调处阶段,做到人员落实,责任落实,措施落实,明确工作任务和完成时限。实行上下联动、左右协调、齐抓共管、层层抓调处的工作格局,将一大批矛盾纠纷化解在基层,消灭在萌芽状态,切实为维护社会和谐稳定和促进经济发展起到了积极的推动作用。4、为避免因排查调处不力、相互推诿扯皮导致有调无果、有头无尾的现象发生,酿成新的事端,造成矛盾纠纷激化和超级上访,局领导带领相关工作人员深入各基层粮食购销企业进行定期和不定期的指导督促检查,并把检查结果纳入年终目标责任制考核,有力促进了工作的顺利开展。三、成效显著各基层粮食购销企业充分发挥职能作用,坚持“调防结合,以防为主”的方针,全区 26 个基层粮食购销企业都进行拉网式排查调处,把影响农村生产、生活和社会稳定的矛盾及时有效的化解在始发之初,切实维护了一方稳定。自 XX 年 1 月 1 日至 XX 年 12 月 20 日止,全区共排查各类矛盾纠纷10 件,调处 10 件,调处成功 10 件,调处成功率100%。四、存在问题调解工作点多面广,任务繁重,调解工作量和
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