乡镇人才工作总结

乡镇人才工作总结篇一：乡镇人才工作总结*乡镇人才工作总结 XX 年，在县委、县政府的正确领导下，*镇以科学发展观为指导，坚持“党管人才”原则，突出重点，加强领导，加大人才引进、盘活、培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，全面促进各类人才为经济建设服务。为我镇经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。 一、积极探索，健全人才工作机制 （一）坚持党管人才，强化对人才工作的指导。专门成立了镇人才工作领导小组，召开党委专题会议。同时，明确组织党政办、社会事务办、流动人口管理办等部门的工作职责和工作任务，整合力量，确保人才工作的顺利推进。 （二）创新人才工作理念，指导村（社区）实用人才规划。镇党委、政府结合村（社区）今年换届选举工作，一是积极引导广大群众转变选人观念，不拘一格选才，创造更多的机会，将符合选举条件的“双带”能力强的人才选进“两委” ，发挥他们的最大作用。二是定期到各村（社区）了解农业生产和人才需求状况、指导人才工作。在服务活动中组织相关人员到基层听取征求意见。三是以科学发展观为指导，帮助各村制定人才规划。 二、注重服务，实现人才资源优化 （一）搭建服务平台。今年，我们积极创建为农业生产技术人才服务的“三个平台” 。一是创建农业技术人员相互之间的交流平台，不断完善人才联谊会，吸收更多的优秀人才入会。通过不同生产种类人才之间的交流，达到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是创建农村经济发展的研讨平台，通过区农水局和镇农业服务中心专业技术人员与农村技术人才共同研讨、交流，同时镇党委组织一批优秀的村干部和农村中青年技术人才“走出去”到农业产业发展快、农业生产技术含量高的乡镇，接受新知识、新技术、新理念，提高本镇农业人才的创新能力。（二）加强培训教育。一方面进一步建立健全技术人才教育培训网络。在我镇广泛开展专业技术培训，据不完全统计，截止今年 11 月，共举办芒果栽培技术培训、家禽家畜举班 11 次，参训人员达 550 人.次；举办电脑等专业技术培训班 3 次，参训人员达 160 人.次，与此同时，我们还组织农村技术骨干参加由市、区组织的专业性较强的培训会，进一步开拓专业技术人才学术交流通道。另一方面，充分发挥我镇远程教育的作用，开展技能培训，为培养人才提供学习与实践机会。 （三）完善人才信息库。镇党委成立专门的调查小组，深入调查全镇农村实用人才情况，摸清我镇人才信息，按类别建立人才信息库，并及时充实完善人才信息库，使人才基 本情况一目了然，方便查询和管理，扎实做好基础性工作，推动了全镇人才工作的信息化进程，为党委、政府提供了丰富详细的人才资料，充分发挥了人才库的作用。三、营造环境，促使人才积极创业 （一）加强宣传力度，大力营造良好的人才工作氛围。一是积极开展宣传，发挥群众宣传优势，在全镇范围内，大力宣传人才政策，先进典型。二是加强人才工作调研，深入基层开展调研，总结经验，发现问题加强指导。三是充分利用板报、人才专栏等宣传工具进行广泛宣传，为我镇育才、聚才、用才提供经验。同时，我们还利用黑板报的形式，在全镇营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会环境。 （二）强化激励措施，努力创建拴心留人环境。镇党委积极引导“以人为本”的管理路线，营造让人才放心、安全、舒心的环境，强化载体建设，建立村图书室、阅览室、活动室等各类活动场所，为广大农村实用人才创造良好的工作环境。同时，镇政府每年拨出专门经费，用于人才引进、培养，并在每年年底，对为镇域经济发展做出杰出贡献的农村人才进行表彰奖励。 （三）加强对返乡农民工的培训。根据返乡农民工的技术特点和再就业的需要，有针对性地组织返乡农民工学习农业、商业、服务业等专项技术培训或提供有关的培训信息、 资料，通过培训使他们每人掌握 12 门实用技术，以帮助他们再就业或创业。同时为他们在家乡创业提供技术支持。四、创新载体，推进党员人才工程建设 在各村（社区）积极开展“三培养两推荐”活动，即把劳动致富能手、生产经营技术骨干培养成党员，党员培养成生产经营骨干，把党员生产经营骨干培养成经营管理人才，以党员生产经营骨干为主体组织基层群众自治组织，以党员中层管理骨干推荐为自治组织负责人员，从而提高我镇人才队伍中党员的比例。同时，镇党委以深入开展学习型党组织建设和创先争优活动为契机，开展了一系列学习实践活动，充分体现了党组织的凝聚力、战斗力和号召力，为我镇打造和谐村社区提供了坚强的组织保障。 总的来说，XX 年我镇人才工作取得了一定的成绩，但离上级要求还有一定的距离，镇党委、政府也清楚地认识到诸多不足。如：资金投入力度还不够大，人才工作宣传需进一步加强，人才创业环境有待进一步完善，人才引进力度还不够。镇党委、政府将再接再厉，不断创新工作方法、增添工作措施，力争使我镇人才工作再上一个新台阶。中共*镇委员会 XX 年 12 月 篇二：范文 - 县人才工作总结近年来，为加快发展步伐，xx 县牢固树立人才第一资源和人才优先发展的理念，创新人才工作机制、优化人才政策环境，举全县之力积极推进人才强县战略，人才工作取得了新成效。 一、穷实人才工作基础，谋划人才发展未来 (一)完成人才队伍综合调研工作。成立人才工作联合调研组，历时 3 个月时间，形成了明晰现状，谋划才队伍建设新局面的调研报告，摸清了我县 人才队伍现状，找准了人才队伍建设存在的主要问题和原因，并提出优化、强化县人才队伍建设的具体措施，为下一步做好人才工作提供科学依据。 (二)完成人才规划纲要编制工作。认真编制了xx 县中长期人才发展规划纲要(XX2020 年) ，进一步明确了未来 XX 年全县人才发展战略目标、主要任务和政策措施。同时，制定出台了xx 县加强人才队伍建设的指导意见等一系列配套措施。 (三)完成人才信息建库工作。将非公有制企业人才和乡土人才纳入县人才管理范畴；同时，结合我县经济和产业发展需求，着手抓好紧缺人才开发目录编制工作。 二、创新人才工作机制，优化人才政策环境 (一)创新人才培养机制。一是大力实施高素质技能人才、专业技术人才、农村实用型人才、基层党支部书记培训等人才素质提升工程。每年选送部分乡 镇干部、年青农村能人到对口高等院校学习深造。去年选派了 80 名机关和乡镇干部到中国人民大学、海南大学进行培训。继续举办“xx 讲坛”邀请专家学者和有 关领导到 xx 讲课，去年共举办 11 期，直接培训各级领导干部 4500 人次，为广大干部推动跨越发展释疑解惑。二是实施科技人才“ 666” 培训计划，依 托省内现代农业培训院校或产业基地，培训 60 名县、乡级技术指导员，即每村一名;依托技术指导员，培训 600 名农业科技示范户;依托农业科技示范户，培训6000 名骨干专业农民，通过实施此计 划，培养一批具有现代意识的村干部带头人，培育一批种养科技大户。如我县引进王丽娟女士，创办海南皓然生态农业有限公司，建立黎锦花卉园，培养了 400 多 名具有兰花种植技术的新型农民，带动了 150 多户农户致富。形成了“引进一个人才、办起一个企业、兴起一个产业、聚集一批人才”的链式效应。三是建立政 府、个人双方负担的继续教育投入体制(政府负担学费的 90%，个人负担 10%)，每年引导 200 名各类人才通过成人教育和函授等途径参加学历教育。四是加 大挂职锻炼力度。与广东 惠州市签订框架合作协议，每年相互选派 8-10 名科级干部到对方市县挂职锻炼。 (二)创新人才引进机制。制定出台xx 县引进人才引进暂行办法 ，放宽条件，计划每年引进公共管理、教育以及旅游等方面的专业技术人员 1020 名。建立人才柔性引进机制。树立“不求所有，但求所用”的理念，变引人为引智，对一些高层次人才、急需人才和专业技术人才，通过临时聘请、借 用、兼职、技术指导和合作开发等方式引进人才智力为我县服务。充分发挥“候鸟型人才”智力扶持作用。目前，xx 住了近千名候鸟型人才，去年我县先后两次开 展候鸟型人才资源调查，建立了候鸟型人才信息库，这些“候鸟型人才”中有不少是大学教授、政府官员、医疗、建筑等方面的专家。根据“候鸟型人才”专业，县 人才办主动与有关部委办局和事业单位对接，聘请“候鸟型人才”当顾问、专家。目前已与 36 名候鸟型人才签订了合作意向书。四是对带项目、带技术来 xx 创业 的人才，实行“一人一策” 、 “一事一议” ，并给予资金等方面的支持。 (三)创新人才评价机制。针对不同行业和人才类别分别制定党政人才、专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才评价标准，并将非公企业管理人才和农村实用人才纳入职称管理范围，每年对其中的优秀者评定职称，颁发企业管理人才和乡土人才专业技术资格证书。(四)创新人才选拔机制。积极推行竞争上岗、职位竞聘、交流轮岗，扩大竞争上岗任用领导干部的比例，进一步拓宽选人用人途径。今年来，通过日常 管理信息报送、“竞岗+任期”等办法，共调整不胜任、不称职干部 14 名。同时，改革事业单位进人用人办法。今年上半年计划在县电视台等事业单位推行改革，打破身份，实行副台长、中层领导等岗位竞聘制和绩效工资制，建立职务 能上能下、待遇能高能低的用人机制。 三、建立人才保障机制，优化人才服务环境 (一)健全人才管理服务机构。建立县、乡(镇)、村三级人才工作网络体系，除县建立人才工作领导小组及其办公室外，乡镇、村成立人才工作室，并逐级明确分管领导，配备相应数量专职人员。 (二)建立人才激励保障机制。一是加大人才投入力度。今年县财政安排 1300 万元，用于人才引进、培养、优秀人才奖励和重点人才项目建设。二是 建立政府引导、社会资本和民间资本共同参与的多元化投资体系，争取驻保企业对地方人才队伍建设事业的支持。如银地集团 3 年内投入 2 亿元，县财政配套 20，对农村中小学校进行布局调整。三是实施人才安居工程。拿出 30 亩地建设人才专家楼， “筑巢引凤” ，预计今年 10 月份竣工。建设 400-500 套公共租赁房，用于县内重点项目、酒店等非公企业的企业家、管理人员和员工居住。四是加大人才工作宣传力度。在 xx 县电视台开设“人才兴 业”专题节目，宣传人才工作有关政策法规，对拔夫人才、科技带头人、企业经营管理人才、致富能手等进行专题报道。每两年召开一次人才表彰会议，今年县委县 政府对 40 名优秀行业人才进行了表彰。 (三)建立人才工作考核制度。把人才工作纳入各级党政领导班子和各单位年度考核内容，每年各行业人才主管部门要向县委进行人才工作专项述职，县人才工作协调小组定期对各行业人才主管部门人才工作开展情况进行检查，对人才工作不力的单位负责人，采取组织措施及时进行调整。 篇三：XX 年人才工作总结及 XX 年人才工作计划XXXXX 年人才工作总结及 XX 年人才工 作计划 今年以来，XXX 认真贯彻落实市人才工作会议精神和 XX 年人才工作要点，紧紧围绕经济社会发展大局，解放思想，创新观念，加强领导，完善机制，在引进、使用人才上下足功夫，做足文章，取得了明显成效，为加快富民强镇进程提供了坚实的人才保障和智力支持。现将 XX 年人才工作开展情况总结如下： 一、 主要措施 牢固树立“人才是第一生产力”的理念，按照“党管人才”的原则要求，大力实施人才强镇战略，创新人才工作机制，助推人才工作取得长足进步。 （一）强化人员配置，优化制度建设，量化考核细则。一是抓队伍建设。为了有效推进人才工作开展，成立了以党委书记为组长、组织委员任副组长的人才工作领导小组，并从组织、宣传等相关部门中抽调 5 名骨干力量，具体负责人才工作的落实，形成了“主要领导主导、分管领导推进、骨干成员抓实施”的良性发展思路。二是抓制度建设。建立联席会议工作制度，定期召开由组织办、经贸办、农办和科技办参加人才工作联席会议，安排部署近期工作。建立座谈会议制度。每季度适时召开班子成员人才专题座谈会，从各自分工入手，研究分析全镇人才工作现状，包括人才引进优劣 势，资源结构和配置情况，力求人才工作稳贴全镇人才工作实际。三是抓工作考核。结合市 XX 年人才工作要点 、和新泰市 XX 年度乡镇街道人才工作考核细则 ，科学分配考核任务，将高科技人才引进、农村实用人才培养、专利申请和人才工作创新等 10 个方面内容，分别细化考核指标，分部门进行百分量化考核。（二）强化检查考核，推进任务落实。镇人才工作领导小组根据工作要点和目标任务考核细则要求进行督查，每月听取各责任部门工作汇报，通报工作进展情况，分析破解工作中遇到的难题，着力保证各项工作任务在规定时间内保质保量完成。重视考核细则目标落实情况，一查目标责任是否落实分管部门，责任到人；二查工作分解任务是否分解到位并确定落实时间。对重视人才工作、措施有力、成效明显的部门和个人，年终给予表彰奖励；对人才工作重视不够、措施不力、考核不合格的进行通报批评。 二、主要成效 （一）人才结构得到了进一步的优化。人才队伍规模逐步扩大，素质逐步提升，结构逐步优化。目前，我镇共有党政人才 22 名，其中正科级领导 4 名，副科级领导 6 名，全部具有大专以上学历。女性干部比例大大提高，科级干部 2 名，股级干部 5 名。专业技术人才队伍分布逐渐合理。目前，共有文化教育、卫生、工程建设、农林水牧等行业技术人才 56 人；掌握一定专业技术、在个别领域有一技之长的“土专家” 、 “田秀才” 、种养能人、农产品开发和销售服务带头 人等农村实用人才 21 名；企业管理人才 8 名，高级技能人才 14 人，社会工作人才 43 名。（二）人才管理机制得到了进一步的完善。一是结合自身实际，研究制定了加强人才引进、培养的政策措施，强化政策激励。先后制定出台了XX 镇事业单位实行人员聘用制度实施方案 、 关于建立领导干部联系专家（企业家）制度的实施意见 、 XX 镇关于加强专业技术人员继续教育工作的实施意见等文件，同时还制定了鼓励高校毕业生自主创业的若干优惠政策，初步形成了较为完善的人才政策体系。二是建立和完善了镇专业技术人才、农村实用人才等各类人才资源库，强化对各类人才信息的动态管理；建立联系专家（企业家）制度，定期引进农业等方面专家进行讲座指导，强化与学术带头人、创新人才联系合作；建立干部推荐责任制度、股级干部任用公示等选人用人机制，提高用人选人公信力和透明度；建立重大决策和重点项目专家咨询制度，认真听取专家建议，确保决策民主、科学。 （三）人才资源得到了进一步的丰富。认真开展了人才队伍建设工作调研和企业人才需求调查统计，抓好了创业创新人才、职称等各类申报工作。对发展潜力大、成长性好的瑞嘉经贸、新禹物业等具有发展潜力的企业进行重点扶持，提升创业人才的经验和潜能。做好村支部书记培训工作，提升他们在农业发展、班子建设、基层党建等各个方面的能力素质，做好农村实用人才和企业管理人才培训，提高人才队 伍素质。今年以来，共组织创业、技能等各类培训 10余次，培训人员 100 余人次，提高素质的成果显著。三、XX 年工作打算 尽管我们做出了一些努力，也取得了一定成绩，但人才工作与经济社会发展需求相比、与兄弟单位相比，还存在许多不足之处。在下一步工作中，我镇将以更大的决心、下更大的气力，分析存在的问题和差距，拓宽视野，更新理念，吃透政策，着力在薄弱环节上下功夫。 一、进一步优化发展环境，进一步加大人才引进力度。一是打造良好的经济社会环境。立足回汉聚居的特殊镇情，我镇加快构建 “幸福和谐新 XX”进程，坚持以平安协会为载体，创新社会管理工作，保持社会稳定和谐；以建设生态文明乡镇为抓手，加大美化绿化和环境保护力度，创造