作业指导书规范

作业指导书规范篇一：作业指导书编写规范文件版本：A/0 发布日期：XX-8-17 受控状态： 批准/日期 审核/日期 编制/日期 文件版本：A/0发布日期：XX-8-17 受控状态： 1、目的 规范公司生产作业走向标准化工艺制程，有效提高生产作业效率和控制产品质量，特制定此规范文件。 2、范围 工艺部作业指导书操作指导的编写。 3、职责 工艺部：负责制定和解释制作指导书的书写规范，工艺人员负责作业指导书拟制，工艺部主管负责作业指导书批准； 研发部：负责作业指导书审核； 生产部：负责作业指导书会签； 品管部：负责作业指导书会签； 4、程序内容 作业指导书输入来源于工艺部对产品要求作出生产工艺信息的转化为生产部可操作和可执行文件，包括相关的格式及技术要求： 使用 A4 格式标准纸张。 文字描述要求正确、齐备、清晰、格式载体统一，所用术语、符合、计量单位、编号都要符合格式标准。 编制文件内容中附有产品示意图（图片）应清晰可见，文字及图片描述操作需体现可操作性和可执行性，需加强作业员对产品装配工艺的认识和理解。 作业指导书的工艺制程内容依据合理的制造及生产工艺理论和必要的工艺试验后要求编制。 作业指导书的内容包括封面、修改记录表、目录、流程图及工序作业指导书，其中工序作业指导书包括公司名称、文件编号、修订版本、工序名称、页次、产品名称、站别、制定日期、原材料及辅料、设备及工装治具、操作步骤、质量要求、图示等内容。 文字描述内容明确装备工序顺序，体现出产品装配的可靠性及产品装配性、连接性、调整和品质检验的顺利进行，保证前面工序不妨碍后面的工序的进行与实施，后面工序不应损坏前面工序的质量与要求。 作业指导书初步编写后对其制作工艺进行产前评审，能及早发现和纠正工艺设计缺陷，促进工艺完善，达到产品持续改进要求，在实施之前组织人员对工艺设计的正确性、先进行性、可靠性、可行性、安全性和可检测性进行量产分析和审查，集思广益，并弥补不足的以进行改进。 书写内容格式： 文件版本：A/0发布日期：XX-8-17 受控状态： 封面 ? 第一行为公司 logo 及公司中文名称“ 号、宋体” 。 ? 第二行为公司英文名称“FUJIAN HONGBO OPTO-ELECTRONICS TECHNOLOGY CO., LTD”，字体采用“15 号、Times New Roman”。 ? “作业指导书名称”字体采用“24 号、宋体、加粗” 。 ? “作业指导书名称”下一行为“宜家英文名称或产品编号” ，字体采用“16 号、宋 体、加粗” 。 ? “文件版本”字体采用“16 号、宋体、加粗” ，其中文件版本采用“大写字母/阿拉 伯数字”组合方式，大写字母表示的是该文件的版本，阿拉伯数字表示修改数次，如 A/0，表示 A 版本，初始版本；B/1，表示 B 版本，对 B 版本部分内容修改了一次； ? “制定部门”为“工艺部” ，字体采用“16 号、宋体、加粗” ； ? “持有部门”为“生产部、品管部、研发部” ，字体采用“16 号、宋体、加粗” ； ? “发布”与“实施”字体采用“16 号、宋体、加粗” ； 修订记录表 ? “版本”为修订后的版本号，字体为“10 号、宋体”； ? “修订理由与内容摘要”为修订的内容摘要，字体为“10 号、宋体” ； ? “修订页次”修订内容所在的页数，如果全部修改就为“all” ，字体为“10 号、宋 体” ； ? “修订日期” 书写格式：手册、程序和第三层次文件应遵守文件的规定格式，统一模板，确保文件的规范化和美观。后续有变更需求时，由文管中心统一制定和变更。 书写序号：采用阿拉伯数字编号，如：1、2、3；、 、 ；、 、等，依次类推。 字体要求： ? 大标题字体统一采用“一号、黑体字” ； ? 文件编号、文件版本、发布日期、受控状态字体统一采用“小四、宋体” ； ? 正文字体统一采用“小四、宋体” ； ? 文件行间距统一设置倍行距。 文件编号规则： 福建鸿博光电科技有限公司” ，字体采用“24文件版本：A/0 发布日期：XX-8-17 受控状态： 参考文件分类工作规范 ，对不同类型的文件规定以下编号要求： TMS - - - - - 其中代表一体化管理体系（Total Management System）的英文缩写。 其中代表文件分类工作规范所确定的信息即文件层次代号，手册为“1” ，程序文件为“2”，第三层次文件、支持性文件和作业指导书为“3” ，记录表单为“4” 。 其中表示为该文件归口部门代号，具体说明如下： ? 技术部门代号 1 ? 研发一部代号 11 ? 研发二部代号 12 ? 研发三部代号 13 ? 研发四部代号 14 ? 光源研发部代号 15 ? 节能灯研发部代号 16 ? 工艺部代号 17 ? 生产部门代号 2 ? 生产一部代号 21 ? 光源车间 211 ? 应用车间 212 ? 生产二部代号 22 ? 生产三部代号 23 ? 注塑车间 231 ? 太阳能车间 232 ? 宜家季节车间 233 ? 生产四部代号 24 ? 设备科代号 25 ? 品质部门代号 3 ? 光源产品品管代号 31 ? 宜家产品品管代号 32 ? 应用产品品管代号 33 ? 节能灯产品品管代号 34 文件版本：A/0发布日期：XX-8-17 受控状态： ? 销售部门代号 4 ? 销售部代号 41 ? 外贸部代号 42 ? 物控部代号 5 ? 采购部代号 51 ? 仓库代号 52 ? 后勤管理部门代号 6 ? (来自: 小龙 文档 网:作业指导书规范)人力资源部代号 61 ? 办公室代号 62 ? 文管中心代号 63 以上部门中若小类有增加的，可以按顺序号继续往下编。 其中表示文件归口部门所制定同一类型文件的流水号。用 00019999 表示。 其中代表文件分类工作规范所确定的文件保密信息代号，属保密文件加“C”代号，无保密要求则不加。 其中代表文件分类工作规范所确定的暂时性文件信息代号，属于暂时性文件的加“T”代号，如试生产文件的编号则可以加“T” ，待试生产确认后需转正式文件的则不加“T” ，但保留文件的其它编号一致，以便追溯。 其中为预留位，若文件有特别性质需要交待或说明的，可自定义并在编号时考虑编入。 范例：TMS3-63-0001，表示是由文管中心发布的文件编号，文件流水号是 0001。 记录（表格）编号格式如下：TMS 4XX-XXX 范例：TMS4-63-001 (文管中心表单编号) 其中表示一体化管理体系代号，表示是表单或记录，表示部门代号，是流水号 001-999。 外来文件公司直接引用其原有编号，不再另行编号。 以上增加文件或增加表单，统一到文管中心备案，才能进行文件或表单的发布。 5、相关文件 文件分类工作规范 6、相关记录 无 7、附件 篇二：作业指导书编写规程 作业指导书编写规程 年月日发布 年月日实施 1. 目的为作业指导书的编制、更新和控制管理提供指南，让作业指导书反映最佳的生产作业现状，指导班组成员进行标准化的操作，并保证作业指导书成为有价值的班组培训工具和目视化管理工具。 2. 适用范围 焊接车间、涂装车间、总装车间。 3. 引用文件 无。 4. 定义 作业指导书 是一种编制标准作业状态的工具，它定义了工位上工作任务的范畴，强调安全、质量等方面至关重要的步骤。它既是班组建立持续改善和浪费消除的基础，又是班组降低成本、提高效益、优化工作后结果的反映。 工作要素表 是作业指导书的补充说明，它利用文字和可视化的照片更进一步地介绍了作业指导书上标注了安全、品质检查等要点符号的作业步骤。工作要素表强调并传达为什么要突出标有要点符号的步骤，并且怎样才能保证这些步骤的特性。 安全法规/人体工学标识，该标识表示作业工作中安全方面的工作性质。作业员按作业指导书上的动作步骤进行作业时，通过在动作步骤后加注该标识，提醒作业员要注意的安全事项或国家法规中规定在特定场合中需要满足的安全生产条件（由安全部门提供相关资料或对车间进行指导，进行安全辩识，并填充相关内容） 。 G/Z特殊特性标识，该标识表示质量、技术要求中各工序关重的特性要求或技术参数，G 表示关键特性，Z 表示重要特性（参考资料：控制计划、工艺特性清单 C 等） 。 品质检查标识，该标识反映工艺资料上应有的工艺要求（参考资料：工 艺相关资料） 。 在制品标识，该标识表示作业内容是对来料进行再一次加工安装上车 体的组装部分的动作步骤。 QCO 快速转换标识，通过改善或优化动作实现了工作步骤的精简，需注上该标识。 可视化工厂标识，作业指导书若附有可视化教具且与作业者操作有 关，需加注该标识提醒作业者查看可视化教具。CTPM 设备维护标识，若班组作业内容中涉及设备检查等内容的需加注该标识。 防呆措施标识，改良改善的措施在实施过程中涉及与作业者操作内容有关的需加注该标识。 环保标识,作业完后产生的废物,作业员按车间要求放入指定地点.若作业后有此项工作内容需加注该标识说明。 5. 编写规范 中国长安汽车集团股份有限公司 CCPS 要素评估手册（五）制造工程 合肥昌河 CCPS 文件编写规则 6. 职责 ? 生产技术处负责本程序文件制定，并负责本程序文件在车间范围内得到正确理 解（培训+现场指导） 。 ? 车间制造工程要素员负责本程序文件在车间内的实施和协调，生产技术处给予 支持和配合。 ? 车间班组长负责本程序文件在班组的正确实施，班组人员依据作业指导书标准 进行操作，保持作业指导书内容描述与工作现状的一致性。 ? 班组长及班组人员积极协助技术人员找出作业指导书中潜在的问题，生产技术 处及时对作业指导书进行更新。 ? 作业指导书中关于所有步骤的作业时间总和作为现场改善的基准，生产技术处 应协助车间持续进行改善，缩短作业时间。 ? 公司职业健康安全管理要素负责人、质量管理要素负责人、环境管理要素负责 人、设备及工装管理要素负责人负责作业指导书上相关内容资料的提供，并提供对班组的指导和培训。 7. 工作要求及程序 作业指导书的编制： 作业指导书的编制根据是工艺资料、控制计划、特殊特性清单及其他相关质量、技术标准，同时要引入设备维护和检查、国家安全法规（含职业健康） 、环境等必要信息。焊装、涂装、总装作业指导书统一采用长安公司的格式（长安版作业指导书见附件 1） 。 所有的作业指导书都有唯一的编号，格式如下（各部分代号的定义参见合肥昌河生产技术处技术人员在现场操作者的协助下，寻求所在工序的最佳作业状态，并记录下工作内容及步骤顺序。生产技术处技术人员会同班组长确定操作者每个步骤的作业时间（以精确到秒的单位进行 5 次测量，求平均值） ，并在作业指导书上标示出来。 根据确定的作业时间计算并填写周期时间（关于顾客需求速率 TAKT 和周期时间见附件 2） 。 生产技术处技术人员确认动作记录无误后，将零件信息、工具信息、工艺相关资料、控制计划、特性清单、设备检查维护、国家安全法规（含职业健康） 、环境等与作业内容有关的信息反映在作业指导书上，并注明要点标识和所对应的工作要素表编号。通过工作要素表对标注有要点标识（尤其是安全、质量方面标识）的动作步骤说明其注意事项或描述不按正确操作所引起的不良后果，强调按规定操作的必要性和重要性。 生产技术处技术人员根据作业内容完成工作顺序配置图的图画或图案（包含显示出与工作步骤相关的批注） ，也可配置可视化教具来显示工作顺序。 生产安全处对车间每个班组、工位进行安全风险评估，确定各工位劳保用品的穿戴要求。 作业指导书编制完成后要得到相关人员的签字认可，才能作为指导操作者操作的正式资料发布，加盖“受控”章后张贴或存放在容易取到的地方。 作业指导书作为标准，指导操作者按最佳作业状态进行生产作业。 作业指导书作为班组的培训教材和工具，指导新进人员的学习和实际工作。 作业指导书的定期观测、评审及更新。班组长每两周根据作业指导书观测工位的实际操作，将观测结果记录在班组的作业指导书观测记录表上并签名；班组长及相关工程师根据安全数据及内外部质量反馈数据确定的问题按月对作业指导书进行审核；生产技术处会同车间按季对作业指导书进行评估，看实际生产操作过程是否与作业指导书的标准一致。 如果实际操作与作业指导书的标准一致，维持现有操作；如果实际操作与作业指导书不一致，检查现有操作，列出存在的问题，针对性地提出改善方案，纠正操作者的操作或修正作业指导书。 当下列情况之一发生时，必须对作业指导书进行审核或更新： a) 过程和产品改变时。 b) 工位调整或人员变更时。 c) 事故或高风险虚惊事件发生时。 d) 产品特性（关键特性、特殊特性）改变时。 e) 定期评审时发现不适当的工作程序。 f) 操作人员的改善提案被批准时。 如果需要对作业指导书进行修正和更改，由小组成员填写作业指导书改善申请表 ，相关人员认可改善方案，并验证符合安全及品质要求后，方可对作业指导书进行修正和更改。 生产技术处技术人员根据新的作业方法重新按步骤制定新的作业指导书，并加盖“受控”章后张贴或存放在容易取到的地方。 生产技术处技术人员协助班组长作好作业指导书的改善记录。 班组长根据最新的作业指导书对该工序的员工进行操作培训。 生产技术处技术人员、车间制造工程要素员必须随机地检查作业指导书以确认班组是否有持续性的改进，定期稽核评估。 8. 记录 作业指导书观察记录表（见附件 3） 作业指导书改善申请表（见附件 4） 9. 流程图 篇三：作业指导书编写规范规范工厂生产作业指导书的正确制作。2. 适用范围 公司所有产品的生产作业指导书。 3. 职责 工程部工程师/技术员负责编写制作生产作业指导书。工程部主管负责审核生产作业指导书。 品质部 ISO 专员负责最终评审生产作业指导书，并受控、存档、发放。 生产部按生产作业指导书操作。 品质部负责监督生产车间的正确执行。 4. 定义 作业指导书是指为保证过程的质量而制订的程序，有时也称为工作指导令或操作规 范、操作规程、工作指引等。 5. 程序 作业指导书的版面格式要求包含的内容有：作业指导文件的名称、统一的标准编号、文件版本、站别、工序、工位名称、工时、物料名称及用量与规格、夹具、作业步骤、注意事项、示意图、编制人、审核人等。 文件编号 (24-1) 表示流程图，2 表示装配/加工作业指导书，3 表示测 试作业指导书 表示是产品 Mini210 的文件号 表示依据的条款 中文“作业”拼音的第一个字母 公司名称 文件版本 A/0 表示为首次发行版本为 A/0 A/1 表示第一次小范围变更后的版本，变更页数不超过总页数的 20%为小范 围变更。 A/2 . . . B/0 表示大变更后的版本，变更页数超过总页数的 20%为大范围变更，流程 站别 站别分为手柄、眼部、顶壳、后壳、前壳、组装、测试、包装 工序 用字母+数字表示各工序 A-1 表示前加工第一道工序 A-前加工 S-装配 T-测试 P-包装 工位名称 此工位所要做的工作内容名称。 工时 完成一个工作内容所需要的时间，以秒