公司年度专利工作总结

公司年度专利工作总结篇一：专利示范企业工作总结篇一：专利示范企业申报工作总结 掌握核心技术 促进创新发展 *有限公司知识产权工作总结 一、公司简介： *有限公司是一家国内知名的专业从事*等产品研发与生产的国家级高新技术企业，拥有与*院、*大学共建的省级工程技术中心。公司总资产*余万元，占地约*平方米，建筑面积*平方米，拥有年产量 100吨*及 120 吨*的规模生产线，年销售收入*亿元左右、近三年利税均在*万元以上。公司主营产品为各种规格的*，其中*产品国内市场占有率达到40%，*产品国内市场占有率达到 25%。 二、公司目前的产品主要有： 1）*系列产品：主要有*，应用于*等领域。 2）*：主要为*；应用于*领域的*达到国际先进水平）等。 3）*：主要有国家攻关计划项目、专利产品*。 4）*：如火炬计划项目*，应用于*。 5）*：*8。 三、知识产权现状： 经过近些年的不懈努力，公司通过持续的自主创新，使企业走上可持续发展的良好轨道。在发展的过程中我们认识到创新的关键就是掌握自主知识产权的核心技术，知识产权和科技创新是一对孪生姐妹，有着密不可分的联系。我们在科技创新过程中，不仅高度重视并努力研发成果，同时还及时地对成果进行技术秘密或专利保护。建立了较为完整的知识产权管理体系，培养一支知识产权管理队伍，相继出台了专利工作管理制度等政策，建立科学、有效的知识产权管理网络。现公司已拥有发明专利 4 项，实用新型专利 2 项，已申报发明专利 5 项，已上报待受理发明专利 2 项（详见下表） 。XX 年公司实现年销量*万元，其中专利产品销售为*万元，占总销售的 57%，专利产品利税额*万元。 *公司专利汇总登记表 3 四、知识产权工作总结 在创建初期企业就深深明白要独占现有市场、抢占潜在市场获得更大的市场利润、要维护自己合法利益不被侵犯，很大程度上取决于能否将关键技术掌握在自己手中；取决于是否能加快完善知识产权管理制度建设，加快提高自主知识产权的创造、管理、实施和保护能力；取决于能否尽快提高掌握和运用知识产权制度的能力和水平，能否尽快提高创造拥有自主知识产权的核心技术能力。 1、做细做全，完善知识产权管理制度。 公司领导非常重视企业的自主创新和知识产权保护工作，成立了由副总经理许明勇为组长的知识产权领导办公室，由技术部、研发中心、营销部、行政部、企业财务和法律顾问等方面的人员组成。结合市区二级政府对知识产权示范创建工作的要求和企业实际情况，进一步全面修订了知识产权管理制度 、 专利工作管理制度 、 专利申请及评审管理制度 、 专利弃权评审管理制度 、 技术资料档案管理制度 、 商标管理制度 、 保密制度等系列知识产权制度，更加明确了内部知识产权管理工作的机构及职责、专利制度的运用、专利产权的管理、商标的管理、专利的奖惩制度及工作考核方法等，并与相关专利工作人员签订保密合同，进一步统一了思想和方法，为公司知识产权管理工作科学化、规范化、制度化提供了坚实的基础保障。 2、奖惩分明，明确知识产权激励机制。 对于职务发明专利申请，公司按照专利法有关规定对发明人进行奖励，以鼓励员工创新，积极申请专利。奖励办法如下：?(1)、专利级别分等级奖励办法：发明专利在申请时，公司只对发明专利设立申请奖，在获得授权后设有授权奖；实用新型专利只设固定奖。专利级别以申请专利时专利局认可的申请类型为准。? (2)、专利申请奖金由公司专利奖励基金和各级政府专利申请资助资金组成。对每件发明专利 及实用新型专利的政府资助，作为公司收入进入公司专利奖励基金。(3)、公司在收到专利申请受理通知书之日起，一个月内（财务部在收到“专利受理通知书”备案后，随同当月工资一并发放） ，为每件发明专利一次性奖励现金 XX 元给发明人或发明团队，实用新型专利一次性奖励现金 XX 元。发明专利取得授权证书后，每件专利再奖励发明人或发明团队 XX 元。 ? (4)、公司启动专利项目的市场化运作，并在专利授权后由专利管理部向政府申请“专利实施专项资金” 。申请到专利实施资金后，由公司按照获取的“专利启动专项资金”总金额的 2%给予项目研发及申报团队奖励。 近三年，企业共获得政府专利补助资金*万元，其中 XX 年企业获得*万元，累计奖励专利申报团队经费*万元，累计奖励发明人或发明团队共计*万元。 3、增强培训，提高全员的知识产权保护意识。 为了充分发挥全体员工的积极性，使其能自觉把知识产权的原理和思想融入到企业科研、生产、销售工作中，宣传培训是知识产权工作的重要环节。公司把知识产权战略纳入企业长期发展战略范畴，加大知识产权人才培训与教育的投入力度，采取多种形式提高知识产权人员的业务水平和篇二：XX 年知识产权工作总结 磁电公司 XX 年知识产权工作总结 XX 年即将过去，今年对公司来说是意义重大的一年。公司职能部门整体搬迁，宿舍楼、员工食堂正式投入使用，技术部、工艺部重新规划，各生产线陆续搬入工业园区，瓦磁产品质量提升活动如火如荼开展，各种提升产品质量和工艺水平的小改小革不断涌现，公司 oa 系统的普及和使用大大提高了办事效率，公司的知识产权工作又上一个新的台阶。 在 XX 年新年的钟声即将敲响之际，我们在此对 XX 年的知识产权工作加以总结，争取在来年发扬优点，改正不足，把知识产权工作做得更加细致，来年取得更加优异的成绩。 一、成绩总结 XX 年公司共申请专利 24 项，其中包括发明专利 10 项；获得授权的专利 12 项，其中发明专利 1 项，外观专利 3 项；进入实审阶段的发明专利 5 项，预计在 XX 年能完成授权。基本完成基地下达的任务指标。 公司专门设立了知识产权管理小组归口专利的申报、管理和运用等工作。专利的管理和维护费用也纳入了公司的整体预算，做到专款专用，使得知识产权工作更加规范有序地开展。 加强知识产权的信息化建设，组织开展关于知识产权工作的学习、培训活动，促进和提高知识产权意识和工作水平。要深刻意识到，知识产权并不是一个遥远的东西，它就在我们的生产线上，就在我们平常的工作过程中，就在我们一个个技术和工艺攻关的成果中。今年新申请的 24 个专利，绝大部分都是来自第一生产线。其中，*实用新型专利就是在生产过程中为了实现永磁铁氧体成型料浆的自动输送，而形成的一项专利。目前该设备已正式投入使用，它将在很大程度上改善永磁铁氧体生产环境，降低料浆转运劳动强度，消除混料风险，从而切实提升产品合格率，降低生产成本，进而增强公司产品的市场竞争力。 *实用新型专利是在解决生产过程中磁瓦垂直度测试方法操作繁琐，工作量大，精度差，不利于批量生产应用等缺点，工艺人员经过深入分析和研究得到的一种工装及配套检测方法。该工装今年 6 月份正式交付车间总检使用后，生产成本明显降低，而且由于垂直度问题引起的客户投诉次数也显著减少。 今年 8 月公司通过了*示范企业的申请，且该奖励的款项五万元已到位；11 月，公司申请了长沙市望城区 XX 年专利补助，所申请的 11 项专利补贴（1 项发明专利，3 项外观专利和 7 项实用新型专利）共获得了*元专利补贴。公司对相关专利的发明人也进行了奖励。 二、取得的经验 知识产权工作是一项长期性，且涉及到各个部门的工作。要想把知识产权工作做到位，得制 定细致的工作计划，并按照计划逐步实施。知识产权工作也是一项繁琐的工作，它需要细致的管理和维护，并实时关注相关政策和动态，做到积极主动地完成每项专利的申报和相关专利补贴的申请。三、存在的问题今年的专利申报可以说是任务重，时间紧。由于在上半年任务完成得不多，导致技术人员需要同时兼顾专利申报还有技术研发、项目申报等多项工作。这也提醒了我们，今后的专利申报工作应该先做好整体计划，将任务分解到每一个季度甚至每个月。 公司对知识产权方面法律法规、文化宣传等活动做得不是很够，今后应采取多种方式开始知识产权的宣传活动，以提高各级各类人员的知识产权意识，营造尊重知识产权、鼓励自主创新的良好氛围。 四、XX 年知识产权工作要点 1、认真贯彻集团公司知识产权工作要点，继续健全完善知识产权组织机构与队伍建设，加强对知识产权工作纳入科研、生产和经营全过程的督促和引导，提高专利申请质量和数量，完成公司 XX 年专利计划和指标，加强信息化建设和宣传、培训工作，促进公司知识产权的创造、运用、保护和管理； 2、继续组织申报湖南省和长沙市政府专利资助、补助； 3、加强知识产权工作的总结、考核与奖励工作； 4、建立完善并充分利用公司的知识产权管理信息系统，完成知识产权信息的月报送与日常管理，及时更新数据。 XX-12-11 技术部篇三：知识产权示范企业中期检查工作总结 马鞍山科达洁能股份有限公司 知识产权示范企业中期检查工作总结 在市知识产权局悉心指导和公司领导的大力支持下，马鞍山科达洁能股份有限公司不断完善知识产权管理体系，加强知识产权专业学习，加大知识产权工作力度，完成本年度 15 项专利申请，取得 5 项授权，其中 2 项为发明专利授权，顺利成为了市知识产权示范企业。现将今年以来的知识产权工作做如下汇报。 一、知识产权战略 马鞍山科达洁能股份有限公司（以下简称为科达洁能公司）建立了以公司董事会为指导，总经理直接管理的知识产权决策体系，相关部门按专业提交年度专利申请计划后提交总经理办公会议审定后实施技术攻关或技术改造工作，由信息管理组统筹进行专利申请与知识产权维权工作。根据主营产品的专业特点和市场开拓规划，公司决策层从竞争形势出发，研究制定了企业的知识产权战略，并将其作为公司长期可持续发展战略、知识资本经营战略的重要组成部分，作为实现“让幸福更久远为节能减排提供技术和装备”这一目标的重要战略举措。同时，公司根据自身的发展情况和发展环境及时调整修改知识产权战略，逐步建立防御-相持-进攻的知识产权战略，使得知识产权价值得到最大程度的体现。 公司积极制定企业知识产权工作计划，并与公司其他专项管理计划(如研发计划、生产计划、营销计划、财务计划、人事计划等)有效衔接，对计划指标进行分解和量化管理，并在每年度末做出知识产权年度工作总结报告和专项工作报告。 二、知识产权策略与规则运用 科达洁能公司树立了尊重他人的知识产权的合法有效性，同时期望从得到他人对我们自己的知识产权同样的尊重的知识产权战略意识。如果我们的知识产权未能得到(转载于: 小 龙文档 网:公司年度专利工作总结)充分尊重，公司将毫不犹豫立即采取行动捍卫自己的权利。 1.进攻、防御策略及规则的应用 科达洁能公司逐年加大对重点项目的知识产权及研究开发资金投入，以加强自身的竞争实力，近三年来研发经费投入如下： 注：XX 年的数据只包括 110 月份的。 同时，根据公司制定的知识产权、技术成果及其它成果的奖励制度，每年都拿出一定数额的知识产权专项资金，用于知识产权知识培训费用、项目专利申报费用和专利奖励奖金等。很多情况下，申请专利不只是为了拥有专利而申请专利，也不仅仅是为了发明才申请专利，同样也是为了达到一定的商业目的使竞争对手无法进入某新产品或业务的市场。公司积极、抢先申请专利，占领技术阵地，并通过知识产权保护而保护市场。在生产开发与他人专利产品类似的产品时，采用绕过对方专利，避免侵权的方案，如果条件允许，公司会积极收集证据，请求宣告对方专利无效。 2.国际化策略 加入 wto 后，国际市场竞争的关键不再是关税壁垒，而是知识产权壁垒、技术标准壁垒。近年来，公司积极收集和分析国外相关的知识产权信息，积极申请国际专利（pct） ，开展国际知识产权工作，保护自身利益。 目前公司共申请了 6 项 pct，其中有 2 项 pct 已受俄罗斯、美国国家专利保护，其余 4 项均已受理。 三、知识产权管理 1.知识产权机构与人员 公司建立了由总经理领导，分管知识产权的副总经理、技术部门和信息管理组组成的知识产权办公会议制度，具体负责议定本公司知识产权方面的重大事项。 公司的知识产权管理职责归口信息管理组，并单独设立知识产权管理组，在公司主管副总经理的领导下具体开展本公司的知识产权工作。 目前公司研发人员共有 94 人，占公司总人数的 31%；公司信息管理组设有 2 名专职于知识产权的工作人员。 2.知识产权管理规章 公司于 XX 年 9 月正式制定实施了马鞍山科达洁能股份有限公司知识产权管理制度 ，在全公司范围内有效的加强了知识产权管理工作的力度。 公司建有严格的知识产权保密管理制度。在从事研究与开发活动之前，公司管理者和研究与开发者之间会明确知识产权管理责任、知识产权信息及查新系统的利用、知识产权的归属、知识产权保护的策略及知识产权的保密等重要事项。工作中涉及到知识产权方面的资料、档案、记录和其他相关信息材料须移交至信息管理组知识产权管理组，由其实行加密管理。 在科技档案工作与保密工作的管理工作中，公司建立了严格的档案管理制度与保密制度，并建立知识产权的专门文档，同时要求研发部门提交工程活动记录、科研资料、获奖证书、专利文件、合同书、商标文件、软件文档等文件供其查阅，并制作备份。 为鼓励公司员工研究开发的热情，信息管理组会同公司相关部门，遵照国家科技奖励制度的有关规定，制定本公司知识产权、技术成果及其它成果的奖励制度。奖励的形式包括精神奖励（如表扬、记功、晋级等）和物质奖励（奖金、物品等）两种，范围包括合理化建议奖、专利奖励等。对采取剽窃、篡改、欺骗、假冒等手段，利用本公司或者他人的专利权或其他权利获得荣誉和报酬的员工，一经发现，予以责令改正，退还不当所得，同时取消其所得荣誉、待遇和报酬，并承担相应法律责任。 另外，公司与员工签署的劳动合同中包含有知识产权方面的条款，如职务发明的界定、保密责任、违约责任等。3.知识产权奖励工作 公司各类知识产权奖励的实施工作一般由信息管理组负责，如定期发放专利奖励、评选合理化建议奖等。 专利奖励按照专利的不同类别，不同形式予以区分奖励。具体奖励标准：获得发明专利的， 对每项发明专利奖励人民币 3000 元；获得实用新型专利的，对每项实用新型专利奖励人民币 1000 元；获得外观设计专利的，对每项外观设计专利奖励人民币 500 元。奖金的分配：提取 50%作为部门的知识产权活动专项经费，发明人/设计人平分剩余 50%；离职的发明人/设计人的奖金纳入到部门专项经费中。专利奖励奖金分两个阶段发放：在专利申请获准国家知识产权局专利局的受理，接到受理通知书后就先给予每项专利申请 300 元的奖金；专利授权后再给予补足专利奖金的全额。 4.知识产权信息工作 知识产权信息检索可以及时发现研究开发活动中及其成果产出时是否有侵害他人知识产权或本公司技术成果权益被他人所侵害。 公司建立了初步的专利文献数据库，积极开展专利文献检索，随时掌握与本公司有关的国内外专利最新动向，正确运用专利文献所提供的技术、经济、法律信息，为公司的生产经营决策服务，提高公司技术创新能力和产品市场竞争能力，维护公司的合法权益。 知识产权信息的检索分析在公司很多经营环节中都有应用： 1）信息管理组根据各单位的要求进行专利文献检索，提供检索信息反馈到各单位，以供技术开发参考。 2）公司技术人员在科研立项和产品开发之前，首先进行专利文献检索及分析论证，避免重复研究和侵犯他人的专利权，提高研究开发的起点和水平，注重在现有专利的基础上进行技术创新。 3）公司引进专利技术或与第三方以专利或技术、产品作为投资进行合作时，先进行专利文献检索，查明该项专利的法律状态或技术、产品的专利状态，并由提供方提供专利检索论证报告或其他相关证明材料，为谈判、审批、签约提供依据。 5.知识产权培训与宣传 公司每年都会安排信息管理组的员工接受知识产权方面的专门培训，增强了信息管理组成员的专业素质，提高了工作效率。同时公司也会定期安排相关人员为各个部门的员工（尤其是新入职的员工）进行知识产权方面的培训，全面提高了公司员工的知识产权保护和管理意识。 四、运用知识产权及知识产权制度产生的效益 1.专利产出情况 截止 XX 年底，洁能公司共申请专利 34 项（其中含 6项 pct 发明） ，放弃专利 1 项。 公司现有授权专利 12 项，详细情况如下：2.专利收益情况 公司近三年的专利收益情况：XX 年，公司专利产品产值 4376 万元，利税总额 184 万元；XX 年，专利产品产值7126 万元，利税总额 4699 万元（含国家补贴） ；XX 年，1-10 月份专利产品产值 13040 万元，利税总额 661 万元。 3.商标、品牌建设及收益情况 目前公司注册有“newpower”和“洁能”两个商标。公司的商标工作计划和商标战略方案，依照马鞍山科达洁能股份有限公司知识产权管理制度相关规定制定执行。由信息管理组负责商标信息的收集、分析、预测，发现本公司商标权益遭到损害时，及时建议主管（副）总经理做出相应处理。 4.专利技术实施及产业化情况 科达洁能公司多年来已经成功实现了等压循环流化床煤气化炉和柔性进煤系统等 28 项科技成果的转化。 公司的核心专利技术清洁煤气化系统，成功实现产业化，目前已建项目有四川峨眉山、山东临沂等多个运行站区，在建项目有沈阳法库项目和马鞍山生产基地项目。 5.其他知识产权经营情况 公司的版权及计算机程序成果权等其他知识产权工作计划和方案，依照马鞍山科达洁能股份有限公司版权管理办法相关规定制定、执行。 篇二：专利工作总结报告专利工作总结报告 我公司是国内 XX 行业著名的高新技术企业，产品众多，品牌名气较大，为保障公司合法权益免于被不法商家侵权，本公司特别重视专利保护工作，努力并切实抓好每个环节的专利保护管理工作。公司研发能力强，主要开发具有自主知识产权的 XX 产品，已经在专利技术开发、专利申请、维持、专利资产运营等各方面取得了较好的成绩，现总结如下： 一、 企业已具备良好的专利基础工作 公司于 XX 年 2 月成立了项目部，设立项目经理一职，主管研发工作，负责组织对各项专利的申报、与上级科技主管部门的沟通联络，组织专利奖金的发放和其它专利事务工作，长期聘请 XXXX 专利事务所代理本公司专利事务。技术部组织研发人员具体落实攻关事项，积极参与企业项目研发、生产、经营、销售、对外谈判等各项工作。同时，公司研发人员配合专利工作，使公司的有效专利拥有量直线上升。明确了专利工作的岗位职责，与相关人员签订了保密协议，落实了专利奖酬措施，所有这些，都为我公司的专利工作顺利开展打下了结实的基础。 因此：我公司的专利工作可以用以下几句话来概括：专利研发力量强大，专利管理机构完整、专利工作职责明确，专利申报热情高涨，专利对企业发展促进作用明显。 二、专利工作制度健全，执行状况良好 专利管理工作对于企业发展壮大是相当重要的一个环节。公司深深体会到企业要维护自己合法权益不被侵犯和独占现有市场，抢占潜在市场获得更大的市场份额，很大程度上取决于能否加快完善专利管理制度，加快专利的发明、申报、实施和提高专利的保护能力。公司在专利工作管理制度方面：制订了企业专利工作管理制度 、 培训管理制度 、 专利保密制度 、 专利奖酬管理制度等。以上专利管理制度执行状况良好。 三、知识产权管理 在专利实施方面：目前的专利实施率约为 80%，专利产品畅销，专利技术在新产品、新技术研发的占有率约为90%，在专利保密制度和档案管理制度方面：公司与研发人员签订了员工保密合同 ，确保专利申请能在保密的前提下顺利进行。专利申请成功后，有一整套专利档案管理制度，内容包括专利申报日期、授权日期、缴费日期、有效期及借阅登记等。 为大力加强专利工作，公司每年投入大量资金用于专利申请、维护、专利实施、专利宣传培训等工作，且列入公司年度预算，单独列支。由于研发费用及时到位，专利知识宣传及时，研发人员专利保护意识强，在专利研发阶段未发生泄密或给公司造成损失现象。各专利工作人员职责明确，管理严格，在专利申报过 程中也未发生应当申请的专利而未申请的现象，亦未发现专利应保护而未能获得保护而造成损失的。四、专利奖酬 公司制订落实了专利奖酬管理制度 ，在专利与奖金挂钩方面，公司灵活运用各种措施，鼓励支持员工进行发明创造。为了充分发挥科技人员的积极性，公司规定一项发明专利奖金 XX 元，一项实用新型专利或外观设计专利奖金 500 元。使专利工作走上了良性发展之路。 五、学习、培训专利知识 公司采取多种形式提高专利工作人员的业务水平和综合素质。一是通过专题讲座、知识竞赛等活动，普及专利方面的知识；二是有目的、有计划地选择企业中优秀专利工作人员参加专业培训；三是加强企业与专利事务所的联系，委托 XXXX 专利事务所，针对本企业实际情况，对知识产权人员进行培训，提升他们对知识产权的运用、管理及保护专利的能力，牢固掌握专利知识发明技能，更好地从事于专利工作；四是在新产品开发过程中，进行专利信息跟踪、市场调研，及时校正研发思路，定期了解专利文献，了解本行业的国际发展态势和国内外竞争对手的新技术、新产品的动态变化。公司对专利工作人员每年都要进行一次专利知识考核和业务水平评比，优胜劣汰，选拔优秀专利工作者并予以奖励。 六、专利保护 运用专利法，维护专利权。公司专利工作人员能灵活运用各种专利保护措施。公司也严格遵守专利法，近年来未发生侵犯他人专利权行为。 总而言之，自专利法实施以来，企业尝到了甜头，个人得到了实惠，各项专利申请得到越来越多科技人员的共识。所以，公司申报区“专利示点企业”的决心是坚定的，希望上级政府部门能加大对知识产权保护力度，对专利申报企业给予最大限度的优惠政策，扶持企业尽快把专利产业化，使企业保持良性的发展势头，以良好的外部环境来确保企业专利产业化健康发展。 篇三：专利工作总结专利工作总结 一直以来 xx 公司始终朝着健康快速的发展方向,除了能深刻把握市场脉搏，正确制订市场战略外，更重要的是根据国际家用品市场品种多、产品更新快的特点，坚持科技创新，积极准确地运用知识产权制度，为企业的发展壮大埋下了结实的基础。我公司是国内家用品行业的著名企业，产品众多，品牌名气较大，为保障公司合法权益免于被不法商家侵权，本公司特别重视专利保护工作，努力并切实抓好每个环节的专利保护管理工作。本公司是高新技术企业，研发能力强，主要开发具有自主知识产权的家用清洁用品高端产品，已经在专利技术开发、专利申请、维持、放弃、专利资产运营等各方面取得了较好的成绩，现总结如下：一、 企业已具备良好的专利基础工作，专利对企业的发展有明显的促进作用。公司于 x 年 x 月成立了专利工作领导小组，由总经理任组长，亲自主管研发工作。技术部组织研发人员具体落实攻关事项，积极参与企业开发、生产、经营、销售、对外谈判等各项工作。行政部负责组织对各项专利的申报、与上级科技主管部门的沟通联络，组织专利奖金的发放和其它专利事务工作，长期聘请xxxx 专利事务所代理本公司专利事务。财务部主管专利费用的汇缴和专利年费的续付工作。同时，公司有 7 名研发人员配合专利工作，使公司的有效专利拥有量直线上升。明确了专利工作的岗位职责，与相关人员签订了保密协议，落实了专利奖酬措施，所有这些，都为我公司的专利工作顺利开展打下了结实的基础。因此：我公司的专利工作可以用以下几句话来概括：专利研发力量强大，专利管理机构完整、专利工作职责明确，专利申报热情高涨，专利对企业发展促进作用明显。二、专利管理制度健全，执行状况良好专利是企业的重要资产，是企业经营的重要形式和企业重要竞争工具，专利又是企业投资管理的重要内容，是企业发展战略的组成部分。所以，专利管理工作对于企业发展壮大来说是相当重要的一个环节。xx 公司深深体会到企业要维护自己合法权益不被侵犯和独占现有市场，抢占潜在市场获得更大的市场份额，很大程度上取决于能否加快完善专利管理制度，加快专利的发明、申报、实施和提高专利的保护能力。企业的发展离不开专利的发展，专利的发展更有利于企业经济利益的扩张。一个企业所拥有专利量以及对专利的运用，很大程度上反映了企业在市场竞争中的地位和前景。因为专利在企业发展过程中的作用非同一般：1）专利可作为挫败对手和保障市场利益的防御武器；2）专利可作为保障研究与发展商业和市场投资的盾牌； 3）专利可创造财富价值，从而吸引资本投入；4）专利或创造许多使用的良机。公司在专利工作管理制度方面：还制订了企业专利工作管理制度 、 培训管理制度 、专利保密制度 、 专利信息利用、奖酬管理制度 、 档案管理制度等。以上专利管理制度执行状况良好。 三、知识产权管理在知识产权管理方面：公司自有知识产权的专利数量已经达到了 84 项，并充分利用了失效专利。在专利发明上，公司一惯主张谁发明谁获益的原则，奖励那些肯动脑筋，会钻研的科技人员。在专利维持和放弃方面，公司根据专利产品的销售情况、国内外市场行情和专利的司法保护方面因素综合考虑，决定维持和放弃。在专利实施方面：目前的专利实施率为 100%，专利产品畅销国内外，专利技术在新产品、新技术研发的占有率约为75%，专利制度特性和功能在企业生产、经营中得到充分应用。在专利保密制度和档案管理制度方面：公司与研发人员签订了员工保密合同和竞业限制协议 ，确保专利申请能在保密的前提下顺利进行。专利申请成功后，有一整套专利档案管理制度，内容包括专利产品照片、申报日期、授权日期、缴费日期、有效期及借阅登记等。目前所应用的都是自主专利，因为正常检索国内外有效、失效、无效专利，并聘 xx 利事务所为我公司的专利战略研究机构，联络员袁忠卫先生尽心尽职，因此，我公司近三年来未发生过侵犯他人知识产权行为，也未发生过诉讼事件。专利宣传与财力支持：为大力加强专利工作，公司每年投入大量资金用于专 利申请、维护、专利实施、专利宣传培训等工作，且列入公司年度预算，单独列支，xx 年用于技术开发费 xxx万元，如:设备投入 xxx 万元；研发室、专利陈列室投入xxx 余万元；专利产品模具费、专利申请费 xxx 万元等等。由于研发费用及时到位，专利知识宣传及时，研发人员专利保护意识强，在专利研发阶段未发生泄密或给公司造成损失现象。各专利工作人员职责明确，管理严格，在专利申报过程中也未发生应当申请的专利而未申请的现象，亦未发现专利应保护而未能获得保护而造成损失的。四、公司的专利拥有量：我公司被主管局称为奉化第一专利大户。至 xx 年 4 月止，公司拥有授权专利 84 项，其中实用新型专利 25 项，外观设计专利 59 项。目前正在申报的专利有17 项，其中发明专利 2 项已初审合格，实用专利 2 项和外观专利 13 项已上报并受理。专利拥有量在同行业中处于领先地位。公司具有较强的产品研发能力和专利创造发明能力，拥有一批专业的技术开发人员。能对产品进行 cad 和pro/engineer 三维造型设计，使产品造型美观大方，使用快捷方便，深受用户的好评。五、企业经营业绩良好：公司 xx 年度销售为 xxx 万元；其中出口约占 85%。利税总额xx 万元，已连续三年盈利，公司主要生产销售：各类拖把系列、粘尘器系列、窗刷系列、超细纤维制品系列及其它日用品系列。其中专利产品年产值为 xx 万元，专利产品销售额占企业总销售额 83%， xx 年度计划销售 xx 万元。当今社会人民生活水平不断提高，家用品消费市场潜力巨大，公司经营业绩良好。xx 年被认定为宁波市专利试点企业。六、专利计划 七、专利奖酬在专利奖酬方面：公司制订落实了专利奖酬管理制度 ，在专利与奖金挂钩方面，公司灵活运用各种措施，鼓励员工、支持员工进行发明创造。尊重员工的非职务发明，积极帮助员工做好非职务发明的专利申请。为了充分发挥科技人员的积极性，公司规定一项发明专利发给奖金 xx 元，一项实用新型专利或外观设计专利发给奖金 500 元。xx 年已累计发放专利奖金 5000 元。使专利工作走上了良性发展之路。八、专利资金投入在专利研发资金投入方面，公司计划今年拨出 300 万元专利资金