交通安全考核制度

交通安全考核制度篇一：交通安全管理规范及考核办法交通安全管理规范及考核办法 为保证机动车辆交通运输安全，提高各类人员“安全第一，预防为主、综合治理”的思想意识，提高驾驶人员严格遵守安全规程和交通法规的自觉性，把各类交通事故控制在最低点，结合中华人民共和国道路交通安全法及有关规定办法，制定本规范。 各单位要认真组织各类人员学习公司交通安全管理制度，教育驾驶人员认真遵守公司的交通安全管理规定，力争把公司的交通安全管理工作做好。 一、公司交通安全管理委员会 主 任：主管安全生产副经理 成 员：安全处主管领导、综合管理处主管领导、后勤管理处交通主管负责人、生产管理处主管领导、质量管理处主管领导、各车间主管领导 公司车管干部：安全处主管领导、后勤管理处交通主管负责人 二、交通安全责任制 为加强公司交通安全管理工作，落实交通安全责任制，认真贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，特制定本规定。 （一） 统一领导，分线负责，建立健全交通安全领导组织机构 1、公司主管安全生产副经理全面负责公司交通安全工作。 2、各分管部门副经理对所管辖系统交通工作负有领导责任。3、 车间、相关科室主管领导负责本部门的交通安全工作。4、公司厂房内交通安全管理日常办事机构设在安全处（包括生产厂房内产品车辆、叉车等） ；公司除生产厂房内的交通安全管理日常办事机构设在后勤管理处（包括公司范围内、除生产区内的产品车辆、叉车、外委施工单位、外单位车辆等） 。 （二）公司各级领导须将交通安全工作列入议事日程，定期召开交通安全工作小组会议，检查交通安全工作落实情况，宣传交通安全法规和交通行为规范，经常与交通管理部门取得联系，征求他们对交通安全工作的指导。 （三）认真贯彻交通安全法规，实行岗位责任制，领导监督、逐级落实，把交通安全工作做好，做到交通安全工作有布置、有检查、有落实。 （四）机动车辆管理 1、公司各单位驾驶产品车辆的人员（包括车辆移动人员）驾驶车辆前需由本单位主管领导审查批准并办理动车手续（动车证）后方可驾驶。驾驶人员必须服从公司的管理，认真执行交通法规和行为规范。安全处、后勤管理处日常中做到监督检查。 2、爱护车辆，保持车辆整洁，对车辆进行定期检查、维修和保养，使车辆随时保持良好状态，确保行驶安全。杜绝带病车、故障车上路行驶。 3、车辆实行专人驾驶及保管原则。 4、车辆管理人员负责监督检查。三、日常办事机构职责 交通管理日常办事机构（安全处、后勤管理处）由公司交通安全领导小组领导，负责日常工作的开展。 安全处职责： （一）负责生产区域厂房内产品车辆、叉车的日常交通管理工作。 （二）负责对机动车辆驾驶人员的交通安全教育工作。（三）在不断加强交通管理业务知识及相关法律、法规学习的同时，要大胆管理，做好检查工作。 （四）有权对负责区域内的各类机动车辆、驾驶员的违章行为进行纠正、考核。 （五）有权对用车单位领导违章指挥、强令驾驶员违章作业的行为进行纠正、考核。 （六）负责召开所负责区域内车辆发生交通事故的事故分析会，分析查找原因、制定防范措施及落实责任。 （七）负责公司内所有产品车辆的动车证管理审查备案工作。 后勤管理处职责： （一）负责公司范围内、除生产厂房内的产品车辆、叉车、外委施工单位、外单位车辆的日常交通管理工作。 （二）负责对机动车辆驾驶人员的交通安全教育工作。（三）在不断加强交通管理业务知识及相关法律、法规学习的同 时，要大胆管理，做好检查工作。（四）有权对负责区域内的各类机动车辆、驾驶员的违章行为进行纠正、考核。 （五）有权对用车单位领导违章指挥、强令驾驶员违章作业的行为进行纠正、考核。 （六）负责召开因公司范围内、除生产厂房内的车辆发生交通事故的事故分析会，分析查找原因、制定防范措施及落实责任。 （七）负责与上级交通管理部门、交警大队的业务联系，做好上传下达工作。 四、机动车辆安全驾驶 （一）严格遵守交通规则和安全技术操作规程。 （二）严禁无证驾驶机动车辆。 （三）严禁违章指挥。 （四）严禁驾驶与驾驶证核准不相符的车辆。 （五）学习驾驶或学习期满未取得驾驶证的人员，严禁单独驾驶。 （六）严禁开私车或将车辆做盗窃物资的运输工具。 （七）严禁人货混装、超员驾驶车辆。人货混装是交通安全的一大危害，必须坚决杜绝，防止货物的惯性伤害。（八）试车时，必须在试车区域内按规定路线行驶。 （九）严禁超标行驶（特殊情况下，要经过交警大队批准） 。超标装载指超长、超宽、超高、超重。 1、装载长度：载重车辆前后不得超过车身 2 米；小型机动车不得超过车身米，超长部分不得触地，货物必须拴牢。2、装载宽度：机动车的装载宽度其左右不得超出车厢 20 厘米。 3、装载高度：从地面算起，大型货车不超过 4 米，小型货车不超过 3 米，载重负荷 2 吨以下的机动车不超过米，平板车不得超过米。 4、装载重量：机动车的装载重量均不准超过额定载重负荷。超重会造成车架变形，制动效能降低，制动距离延长，扩大车辆的制动非安全区，增大事故的可能性。 （十）身体疲劳或患病导致有碍行车安全时，不得驾驶车辆。 （十一）严禁开带病车。 （十二）机动车辆制动器、转向器、灯光、喇叭、雨刷和后视镜，必须保持齐全有效，行驶时如发生上述故障，应停车修复后方准继续行驶。 （十三）严禁酒后驾车，不得在行驶中吸烟、饮食、攀谈、打电话或做其他有碍行车安全的活动。 （十四）严禁违章超车。超车应选择道路宽直、视线良好、在交通规则许可的情况下进行。严禁急燥、冒险超车。 （十五）会车与让车按交通规章执行。为了保证车辆的交会安全畅通，每个驾驶员都必须做到“礼让三先” ，即会车时要“先让、先慢、先停” ，严禁争道抢行。 篇二：驾驶员安全行车考核奖惩制度驾驶员安全行车考核、奖惩制度 第一章 目的 为了加强公司交通安全管理，避免交通违章，积极预防交通事故，保障人民群众生命和财产安全，加强对公司驾驶员、车辆的管理力度，建立健全公司驾驶员、车辆安全管理考核机制，特制定本考核奖惩制度。 第二章 适用范围 本实施细则适用于公司各部门、驾驶员、车辆日常安全管理。 第三章 编制依据 一、 中华人民共和国道路交通安全法 、 中华人民共和国道路交通安全法实施条例 。 二、公司驾驶员、车辆管理制度。 第四章 一般规定 发生违反公司车辆安全管理规定属我方责任的交通事件且损失低于 10000 元（含）者定为一般交通事件，发生人身重伤、车辆丢失等我方责任的交通事件或损失超过10000 元的交通事件定为重大交通事故。 第五章 责任划分 一、公司车辆管理部门负责组织对车辆负责人、驾驶员进行培训、驾驶证取证、车辆保养、定检、损坏维修、购买车辆保险、保险索赔等工作。 二、公司车辆管理部门负责驾驶人员资质、交通违章、车辆配置常用工器具、车辆应急物品、车辆卫生、日常培训等检查监督工作，是车辆安全管理监督部门。三、各分公司分别是本部门车辆安全管理的直接责任部门，是考核实施细则在本部门的直接执行者。 第六章 考核实施细则 第一条 部门考核实施细则 一、根据有关法律法规及公司要求，应对驾驶员进行每季度不少于一次的交通安全宣传教育培训,通过开展交通安全教育，增强职工道路交通安全意识，提高遵守交规的自觉性，避免交通违章，积极预防交通事故，联系相关部门，定期进行车辆保养、定检，及时进行损坏维修、购买车辆保险等工作，及时进行车辆技术档案和有关台帐的建立、管理和监督。未按要求完成或未按时完成上述工作，经公司总经理批准，对责任部门进行处罚。 二、公司各个部门对本部门车辆负责人、驾驶员具有直接管理责任，如车辆发生刮擦、碰伤、翻车、严重损坏及严重交通事故，责任部门应及时向公司报告，因管理不力导致本部门出现交通事故，经公司总经理批准，对发生交通事故部门相关责任人进行处罚。 第二条 车辆驾驶人考核实施细则 驾驶员应模范地遵守交通法规，共同维护好交通秩序。驾 驶员要做到自觉遵守交通法规，如存在下列行为，一经发现，给予相应的处罚：一、严禁酒后开车，发现一次，处以罚款 500 元，予以辞退； 二、严禁超速行驶（高速公路不高于 90km/h，省道不高于 60km/h，乡村道路不高于 40km/h，山区道路不高于30km/h） ，发现违反规定一次，处以罚款 200 元； 三、严禁开斗气车，发现一次，处以罚款 100 元； 四、严禁疲劳驾驶，发现一次，处以罚款 100 元； 五、严禁将机动车交给非内部驾驶证人员驾驶，发现一次，处以罚款 200 元； 六、未经批准，公司车辆不得借予本公司之外的人员使用，一经发现，处以罚款 500 元； 七、遇大雨、大雪、大雾、沙尘暴等恶劣天气时，应尽量不出车或少出车。未经主管领导批准，强行出车者，给予警告处分。 八、驾驶员无故不参加安全培训和例会者，一次返款200 元； 九、根据公司准驾制度，行车时车辆驾驶人必须随身携带机动车驾驶证、行车证、从业资格证、道路运输证等相关证件材料，如因忘记携带，被交管部门处理，主要责任由车辆驾驶人个人承担；发现手续不全，强行出车被交管部门处理，全部 责任由车辆驾驶人承担；十、驾驶人驾驶车辆超限超载 2 次者，到公司进行安全教育培训，写出检查及保证书； 十一、因疏忽大意，导致车辆被盗，车辆驾驶人承担主要责任 第三条 重大交通事故处理 发生重大交通事故后经公司办公会确定考核结果，年度安全目标考核不因事故后的处罚而免除。 第五条 奖励办法 一、对遵守交通规则，一年内无任何交通事件，经公司办公会确定给予一定奖励； 二、提前预见危险，并及时提醒驾驶员注意，避免事故发生，经上报批准，进行适当的奖励。 第四条 检查与评价 一、本制度由公司技保处负责检查本考核细则的执行情况。 二、本制度由公司技保处部负责解释。 三、本制度通过实践不断修改、完善。 篇三：XX 年全市道路交通安全工作考核办法XX 年全市道路交通安全工作考核办法 根据省预防道路交通事故领导小组办公室要求，结合我市工作实际，特制定本考核办法如下： 一、考核对象 各县（市、区） ，漳州、常山开发区，漳州台商投资区。 二、考核标准 考核标准基准分为 100 分，按照条文规定的内容及考核标准进行扣分，扣分分值超过该条文基础分以基础分扣完为止。考核另设工作创新奖励分为 5 分，内容由各地落实工作和创新经验的实际确定。预防事故的经验做法被市级以上领导批示在全市或全省推广的，每条加分，加到 1分为止；预防事故的经验被省、市预防办认可，召开现场会推广的加 2 分；简报被市预防办采用每条加分，被省预防办采用每条加分，加到 2 分为止。 三、考核办法和结果运用