某年住建局年度建设工作思路

XX 年住建局年度建设工作思路 XX 年，县住建局将按照“一个中心、两大目 标、四项工作”的工作思路，即以建设国家东部公 园为中心，以“六城联创”和打造“美丽县城”为 目标，以“抓项目、抓创建、抓规范、抓队伍”为 主要工作，凝聚全局力量，加快推进城市化建设。 一、抓项目，全力加快建设进程 1.加强项目谋划。深化大干项目、干大项目的 理念，立足新华埠镇，以“五水共治” 、住房保障、 城市管理等为重点，结合招商引资工作，精心谋划 一批大项目、好项目，充实完善项目库。2.加快项 目建设。创新项目建设机制，强化项目攻坚意识， 凝心聚力，全面加快项目建设，续建项目抓进度， 质量与进度两手抓，赶季节，抢时间，确保达到时 序进度要求；新建项目抓前期，做细做实项目前期， 加大前期工作力度，推进新建项目早落地，早开工。 3.加强项目保障。积极开展向上争资工作，加强与 省、市主管部门的对接联系，把准上级资金帮扶导 向，做好项目包装，通过项目争取上级更多的政策 支持和资金扶持；继续与金融部门加强衔接，加大 融资力度，为项目推进做好资金保障。 二、抓创建，努力提升城市品位 1.以项目促提升，把创建国家园林县城作为年 度的一项重要工作目标，对照创建标准，认真谋划 创建项目，实施城区绿地景观建设和品位提升、旧 住宅小区改造 XX 县生活垃圾生态化处理项目。2. 以管理促提升，注重加强精细化管理，认真做好城 市市政设施的维护更换和绿化苗木的补植修剪，确 保市政设施完好率和城区绿化精品率；加强城区环 卫保洁，科学安排作业时间，加大保洁力度，全力 巩固省级卫生县城复评成果。3.以改革促提升，探 索开展城市绿化养护和城区环卫保洁机制改革，在 南湖公园、西渠水面成功实行保洁市场化的基础上， 逐步推进城市绿化养护和保洁市场化运作。 三、抓规范，促进产业健康发展 1.加强行业监管，完善建设工程质量安全和安 生生产长效管理机制，狠抓制度落实，提升管理水 平，并积极筹建 XX 县建筑业协会和房地产业协会， 促进形成行业自律。2.加强房地产开发企业市场行 为的监管，完善商品房预售监管体系，推广御龙家 天下市级物业管理示范小区管理经验，借助县城区 旧住宅小区改造的契机，提升城区住宅小区物业管 理水平。 四、抓队伍，全面提升攻坚能力 1.坚持集中学习、领导讲课、专家授课和座谈 交流等方式全面提升干部职工综合素质。2.增强 “四干”意识，领会“开化精神” ，切实提升干事 的激情和热情，全面深化服务意识、担当意识、责 任意识和奉献意识，把精力集中到国家东部公园建 设工作中来。3.以人大评议为契机，全面落实整改 提升，努力打造一支富有凝聚力、战斗力的住房城 乡建设干部队伍，进一步提升住房城乡建设工作水 平和部门社会形象。 XX 年，县住建局将按照“一个中心、两大目 标、四项工作”的工作思路，即以建设国家东部公 园为中心，以“六城联创”和打造“美丽县城”为 目标，以“抓项目、抓创建、抓规范、抓队伍”为 主要工作，凝聚全局力量，加快推进城市化建设。 一、抓项目，全力加快建设进程 1.加强项目谋划。深化大干项目、干大项目的 理念，立足新华埠镇，以“五水共治” 、住房保障、 城市管理等为重点，结合招商引资工作，精心谋划 一批大项目、好项目，充实完善项目库。2.加快项 目建设。创新项目建设机制，强化项目攻坚意识， 凝心聚力，全面加快项目建设，续建项目抓进度， 质量与进度两手抓，赶季节，抢时间，确保达到时 序进度要求；新建项目抓前期，做细做实项目前期， 加大前期工作力度，推进新建项目早落地，早开工。 3.加强项目保障。积极开展向上争资工作，加强与 省、市主管部门的对接联系，把准上级资金帮扶导 向，做好项目包装，通过项目争取上级更多的政策 支持和资金扶持；继续与金融部门加强衔接，加大 融资力度，为项目推进做好资金保障。 二、抓创建，努力提升城市品位 1.以项目促提升，把创建国家园林县城作为年 度的一项重要工作目标，对照创建标准，认真谋划 创建项目，实施城区绿地景观建设和品位提升、旧 住宅小区改造 XX 县生活垃圾生态化处理项目。2. 以管理促提升，注重加强精细化管理，认真做好城 市市政设施的维护更换和绿化苗木的补植修剪，确 保市政设施完好率和城区绿化精品率；加强城区环 卫保洁，科学安排作业时间，加大保洁力度，全力 巩固省级卫生县城复评成果。3.以改革促提升，探 索开展城市绿化养护和城区环卫保洁机制改革，在 南湖公园、西渠水面成功实行保洁市场化的基础上， 逐步推进城市绿化养护和保洁市场化运作。 三、抓规范，促进产业健康发展 1.加强行业监管，完善建设工程质量安全和安 生生产长效管理机制，狠抓制度落实，提升管理水 平，并积极筹建 XX 县建筑业协会和房地产业协会， 促进形成行业自律。2.加强房地产开发企业市场行 为的监管，完善商品房预售监管体系，推广御龙家 天下市级物业管理示范小区管理经验，借助县城区 旧住宅小区改造的契机，提升城区住宅小区物业管 理水平。 四、抓队伍，全面提升攻坚能力 1.坚持集中学习、领导讲课、专家授课和座谈 交流等方式全面提升干部职工综合素质。2.增强 “四干”意识，领会“开化精神” ，切实提升干事 的激情和热情，全面深化服务意识、担当意识、责 任意识和奉献意识，把精力集中到国家东部公园建 设工作中来。3.以人大评议为契机，全面落实整改 提升，努力打造一支富有凝聚力、战斗力的住房城 乡建设干部队伍，进一步提升住房城乡建设工作水 平和部门社会形象。 XX 年，县住建局将按照“一个中心、两大目 标、四项工作”的工作思路，即以建设国家东部公 园为中心，以“六城联创”和打造“美丽县城”为 目标，以“抓项目、抓创建、抓规范、抓队伍”为 主要工作，凝聚全局力量，加快推进城市化建设。 一、抓项目，全力加快建设进程 1.加强项目谋划。深化大干项目、干大项目的 理念，立足新华埠镇，以“五水共治” 、住房保障、 城市管理等为重点，结合招商引资工作，精心谋划 一批大项目、好项目，充实完善项目库。2.加快项 目建设。创新项目建设机制，强化项目攻坚意识， 凝心聚力，全面加快项目建设，续建项目抓进度， 质量与进度两手抓，赶季节，抢时间，确保达到时 序进度要求；新建项目抓前期，做细做实项目前期， 加大前期工作力度，推进新建项目早落地，早开工。 3.加强项目保障。积极开展向上争资工作，加强与 省、市主管部门的对接联系，把准上级资金帮扶导 向，做好项目包装，通过项目争取上级更多的政策 支持和资金扶持；继续与金融部门加强衔接，加大 融资力度，为项目推进做好资金保障。 二、抓创建，努力提升城市品位 1.以项目促提升，把创建国家园林县城作为年 度的一项重要工作目标，对照创建标准，认真谋划 创建项目，实施城区绿地景观建设和品位提升、旧 住宅小区改造 XX 县生活垃圾生态化处理项目。2. 以管理促提升，注重加强精细化管理，认真做好城 市市政设施的维护更换和绿化苗木的补植修剪，确 保市政设施完好率和城区绿化精品率；加强城区环 卫保洁，科学安排作业时间，加大保洁力度，全力 巩固省级卫生县城复评成果。3.以改革促提升，探 索开展城市绿化养护和城区环卫保洁机制改革，在 南湖公园、西渠水面成功实行保洁市场化的基础上， 逐步推进城市绿化养护和保洁市场化运作。 三、抓规范，促进产业健康发展 1.加强行业监管，完善建设工程质量安全和安 生生产长效管理机制，狠抓制度落实，提升管理水 平，并积极筹建 XX 县建筑业协会和房地产业协会， 促进形成行业自律。2.加强房地产开发企业市场行 为的监管，完善商品房预售监管体系，推广御龙家 天下市级物业管理示范小区管理经验，借助县城区 旧住宅小区改造的契机，提升城区住宅小区物业管 理水平。 四、抓队伍，全面提升攻坚能力 1.坚持集中学习、领导讲课、专家授课和座谈 交