烟草专卖局个人竞聘演讲-

烟草专卖局个人竞聘演讲 各位领导、各位同事： 大家好！ 随着烟草行业人事制度改革的不断深入，市局 推出了在县级局（营销部）实行股级岗位竞争上岗， 一般岗位双向选择的改革新举措。我个人认为，此 举对充分调动广大烟草干部职工的积极性，创造公 开、平等、竞争、择优的和谐发展环境，紧随整个 社会经济形势的发展，实现烟草行业的时代飞跃， 有着重大的战略意义。对我来说，也是一次人生的 挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。 经过几天来的分析思考，我决定竞争综合办公室主 任这个岗位。 首先，谈谈我对这个岗位的认识。 综合办公室的工作事关全局，十分重要。它的 工作主要包括以下三方面：一是为局领导当好参谋， 及时准确的提供决策所需的数字和资料；二是为全 局事务当好总管，千头万绪，无一遗落；三是为一 线员工当好后勤，尽心竭力，搞好服务。总之，这 是个助手的岗位，既要有全局的胸怀，又要有服从 的意识。摆好自己的位置是相当重要的。 其次，谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。 第一，轻车熟路，具有丰富的实际工作经验。 我从年起担任办公室主任至今，经过 两年多实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适 应到得心应手、游刃有余的过程。两年多宝贵的工 作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出了一 整套较为实用的工作方法，这是我竞争这个岗位的 现实基础。 第二，吃苦耐劳，有默默无闻的奉献精神。 我曾经在部队服过十三年兵役，长期的军旅生 涯养成了我“特别能吃苦，特别能奉献”的品质。 1997 年转业到地方，就加入了烟草人的行列，我 先后任过司机、车队队长、办公室主任等职。无论 在哪个岗位，我都本着“只干不说，先干后说，干 好了再说”的心态，作到了克尽职守，不事张扬， 无私奉献。领导交办的工作，总是想尽一切办法按 质按量的完成。我告诫自己，作为一个经过部队多 年培养的共产党员，做事要上不愧党，下不欺民， 这是我竞争这个岗位的思想基础。 第三，为人真诚，有较好的群众基础。 担任办公室主任以来，我的工作一变而为上传 下达，沟通领导和群众，对外接待，对内处理繁琐 的日常事务。俗话说百人百姓，这样的工作有一个 特点就是费力不讨好，容易受到群众的误解或引起 不满情绪。二年多来的工作实践，我觉得在这些方 面我处理得还不错。其中的一个密诀就是“适度” 原则。即对同事冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍 拍，对突发情况刚柔适度，当断则断，不搞优柔寡 断。对工作粗细适度，小事糊涂，大事不糊涂。我 觉得掌握好了这几条原则，关键是抱定一个“诚” 字，是会得到职工群众的信认和拥护的。这是我竞 争这个岗位的人格基础。 最后，谈谈如果竞争上岗获得成功的话，我相 应的工作思路： 一、完善现有的制度，加大执行力度，以制度 促管理。 俗话说“没有规矩，不成方圆” 。对于一个企 业来说，所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。 现有的制度可能满足今天和以前的工作需要，但是 随着形势的发展必须随时增补和调整，方能保持它 的先进性和科学性。但是从另一方面来说，有了好 的制度，不严格的执行，所谓的制度也不过是一纸 空文，所以，我准备将“高标准、严要求”作为新 的综合办公室的行为指南。奖惩要兑现，测算要准 确，纪律要严格，办事要透明。在从严管理的同时， 我将坚持“以人为本” ，并注重硬件设施的改善， 努力为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。 二、压缩经费开支，加强后勤管理，改善职工 生活。 年度，我局的经费开支管理严格，运 作科学，在全市名列前矛，年继续保持着 这个势头。把经费控制在低水平的范围之内，就能 节省有限的资金，用于发展生产经营和改善职工生 活。综合办公室作为具体的执行者，无疑在这里起 着举足轻重的作用。我的想法在是汽车、招待费这 两项开支中找寻新的节约空间.从汽车的油耗、检 修到招待的记录、审批、签字，都要制订严格的手 续，杜绝一切浪费。 当然在节约的前提下，该花的钱一定要花到位。 当前和以后相当长的一段时间，我将会对职工食堂 下大力气进行改进，利用一切条件作尽可能的资金 和管理的倾斜，给紧张奋战在一线的职工创造一个 既丰富又俭省的就餐环境。此外，随着办公楼的落 成，办公硬件条件的改善， “职工之家”和“图书 阅览室”也将结束空有其名的历史，成为广大烟草 群众业余放松思想和陶冶情操的乐园。 三、加强安全管理，坚决杜绝责任事故。 安全工作，应当是综合办公室工作的重中之重。 在我们烟草局的历史上，曾经有过沉痛的教训。一 着不慎，就会给工作带来巨大的损失，一次事故， 就会使职工一年辛勤工作的成果付诸东流。所以， 我会把安全工作当成第一件大事来抓，制度要加强， 硬件要先进，领导轮流值班带岗制度、专人专管值 班制度、门卫及巡视人员全天在岗制度都要重新强 调和充实，以防盗窃、纵火等恶性事故的发生。另 外，对司机和车辆加强管理，严禁酒后驾车，严禁 非驾驶人员驾车，严禁无手续出车，对车辆要进行 严格的定期保养维护，杜绝交通事故。 以上是我对综合办公室工作的一些初步设想， 如果大家投给我成功的一票，我将依靠领导并团结 所有的同志，努力把这些设想变为现实。如果我的 竞争失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己 的努力来换取明天的成功。奥林匹克运动有一句著 名的口号就是“参与即是胜利” ，因此，胜利属于 我，也属于我们在坐的每一个人。 我的演讲完了，谢谢大家。 各位领导、各位同事： 大家好！ 随着烟草行业人事制度改革的不断深入，市局 推出了在县级局（营销部）实行股级岗位竞争上岗， 一般岗位双向选择的改革新举措。我个人认为，此 举对充分调动广大烟草干部职工的积极性，创造公 开、平等、竞争、择优的和谐发展环境，紧随整个 社会经济形势的发展，实现烟草行业的时代飞跃， 有着重大的战略意义。对我来说，也是一次人生的 挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。 经过几天来的分析思考，我决定竞争综合办公室主 任这个岗位。 首先，谈谈我对这个岗位的认识。 综合办公室的工作事关全局，十分重要。它的 工作主要包括以下三方面：一是为局领导当好参谋， 及时准确的提供决策所需的数字和资料；二是为全 局事务当好总管，千头万绪，无一遗落；三是为一 线员工当好后勤，尽心竭力，搞好服务。总之，这 是个助手的岗位，既要有全局的胸怀，又要有服从 的意识。摆好自己的位置是相当重要的。 其次，谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。 第一，轻车熟路，具有丰富的实际工作经验。 我从年起担任办公室主任至今，经过 两年多实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适 应到得心应手、游刃有余的过程。两年多宝贵的工 作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出了一 整套较为实用的工作方法，这是我竞争这个岗位的 现实基础。 第二，吃苦耐劳，有默默无闻的奉献精神。 我曾经在部队服过十三年兵役，长期的军旅生 涯养成了我“特别能吃苦，特别能奉献”的品质。 1997 年转业到地方，就加入了烟草人的行列，我 先后任过司机、车队队长、办公室主任等职。无论 在哪个岗位，我都本着“只干不说，先干后说，干 好了再说”的心态，作到了克尽职守，不事张扬， 无私奉献。领导交办的工作，总是想尽一切办法按 质按量的完成。我告诫自己，作为一个经过部队多 年培养的共产党员，做事要上不愧党，下不欺民， 这是我竞争这个岗位的思想基础。 第三，为人真诚，有较好的群众基础。 担任办公室主任以来，我的工作一变而为上传 下达，沟通领导和群众，对外接待，对内处理繁琐 的日常事务。俗话说百人百姓，这样的工作有一个 特点就是费力不讨好，容易受到群众的误解或引起 不满情绪。二年多来的工作实践，我觉得在这些方 面我处理得还不错。其中的一个密诀就是“适度” 原则。即对同事冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍 拍，对突发情况刚柔适度，当断则断，不搞优柔寡 断。对工作粗细适度，小事糊涂，大事不糊涂。我 觉得掌握好了这几条原则，关键是抱定一个“诚” 字，是会得到职工群众的信认和拥护的。这是我竞 争这个岗位的人格基础。 最后，谈谈如果竞争上岗获得成功的话，我相 应的工作思路： 一、完善现有的制度，加大执行力度，以制度 促管理。 俗话说“没有规矩，不成方圆” 。对于一个企 业来说，所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。 现有的制度可能满足今天和以前的工作需要，但是 随着形势的发展必须随时增补和调整，方能保持它 的先进性和科学性。但是从另一方面来说，有了好 的制度，不严格的执行，所谓的制度也不过是一纸 空文，所以，我准备将“高标准、严要求”作为新 的综合办公室的行为指南。奖惩要兑现，测算要准 确，纪律要严格，办事要透明。在从严管理的同时， 我将坚持“以人为本” ，并注重硬件设施的改善， 努力为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。 二、压缩经费开支，加强后勤管理，改善职工 生活。 年度，我局的经费开支管理严格，运 作科学，在全市名列前矛，年继续保持着 这个势头。把经费控制在低水平的范围之内，就能 节省有限的资金，用于发展生产经营和改善职工生 活。综合办公室作为具体的执行者，无疑在这里起 着举足轻重的作用。我的想法在是汽车、招待费这 两项开支中找寻新的节约空间.从汽车的油耗、检 修到招待的记录、审批、签字，都要制订严格的手 续，杜绝一切浪费。 当然在节约的前提下，该花的钱一定要花到位。 当前和以后相当长的一段时间，我将会对职工食堂 下大力气进行改进，利用一切条件作尽可能的资金 和管理的倾斜，给紧张奋战在一线的职工创造一个 既丰富又俭省的就餐环境。此外，随着办公楼的落 成，办公硬件条件的改善， “职工之家”和“图书 阅览室”也将结束空有其名的历史，成为广大烟草 群众业余放松思想和陶冶情操的乐园。 三、加强安全管理，坚决杜绝责任事故。 安全工作，应当是综合办公室工作的重中之重。 在我们烟草局的历史上，曾经有过沉痛的教训。一 着不慎，就会给工作带来巨大的损失，一次事故， 就会使职工一年辛勤工作的成果付诸东流。所以， 我会把安全工作当成第一件大事来抓，制度要加强， 硬件要先进，领导轮流值班带岗制度、专人专管值 班制度、门卫及巡视人员全天在岗制度都要重新强 调和充实，以防盗窃、纵火等恶性事故的发生。另 外，对司机和车辆加强管理，严禁酒后驾车，严禁 非驾驶人员驾车，严禁无手续出车，对车辆要进行 严格的定期保养维护，杜绝交通事故。 以上是我对综合办公室工作的一些初步设想， 如果大家投给我成功的一票，我将依靠领导并团结 所有的同志，努力把这些设想变为现实。如果我的 竞争失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己 的努力来换取明天的成功。奥林匹克运动有一句著 名的口号就是“参与即是胜利” ，因此，胜利属于 我，也属于我们在坐的每一个人。 我的演讲完了，谢谢大家。 各位领导、各位同事： 大家好！ 随着烟草行业人事制度改革的不断深入，市局 推出了在县级局（营销部）实行股级岗位竞争上岗， 一般岗位双向选择的改革新举措。我个人认为，此 举对充分调动广大烟草干部职工的积极性，创造公 开、平等、竞争、择优的和谐发展环境，紧随整个 社会经济形势的发展，实现烟草行业的时代飞跃， 有着重大的战略意义。对我来说，也是一次人生的 挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。 经过几天来的分析思考，我决定竞争综合办公室主 任这个岗位。 首先，谈谈我对这个岗位的认识。 综合办公室的工作事关全局，十分重要。它的 工作主要包括以下三方面：一是为局领导当好参谋， 及时准确的提供决策所需的数字和资料；二是为全 局事务当好总管，千头万绪，无一遗落；三是为一 线员工当好后勤，尽心竭力，搞好服务。总之，这 是个助手的岗位，既要有全局的胸怀，又要有服从 的意识。摆好自己的位置是相当重要的。 其次，谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。 第一，轻车熟路，具有丰富的实际工作经验。 我从年起担任办公室主任至今，经过 两年多实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适 应到得心应手、游刃有余的过程。两年多宝贵的工 作实践中，我积累了丰富的工作经验，总结出了一 整套较为实用的工作方法，这是我竞争这个岗位的 现实基础。 第二，吃苦耐劳，有默默无闻的奉献精神。 我曾经在部队服过十三年兵役，长期的军旅生 涯养成了我“特别能吃苦，特别能奉献”的品质。 1997 年转业到地方，就加入了烟草人的行列，我 先后任过司机、车队队长、办公室主任等职。无论 在哪个岗位，我都本着“只干不说，先干后说，干 好了再说”的心态，作到了克尽职守，不事张扬， 无私奉献。领导交办的工作，总是想尽一切办法按 质按量的完成。我告诫自己，作为一个经过部队多 年培养的共产党员，做事要上不愧党，下不欺民， 这是我竞争这个岗位的思想基础。 第三，为人真诚，有较好的群众基础。 担任办公室主任以来，我的工作一变而为上传 下达，沟通领导和群众，对外接待，对内处理繁琐 的日常事务。俗话说百人百姓，这样的工作有一个 特点就是费力不讨好，容易受到群众的误解或引起 不满情绪。二年多来的工作实践，我觉得在这些方 面我处理得还不错。其中的一个密诀就是“适度” 原则。即对同事冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍 拍，对突发情况刚柔适度，当断则断，不搞优柔寡 断。对工作粗细适度，小事糊涂，大事不糊涂。我 觉得掌握好了这几条原则，关键是抱定一个“诚” 字，是会得到职工群众的信认和拥护的。这是我竞 争这个岗位的人格基础。 最后，谈谈如果竞争上岗获得成功的话，我相 应的工作思路： 一、完善现有的制度，加大执行力度，以制度 促管理。 俗话说“没有规矩，不成方圆” 。对于一个企 业来说，所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。 现有的制度可能满足今天和以前的工作需要，但是 随着形势的发展必须随时增补和调整，方能保持它 的先进性和科学性。但是从另一方面来说，有了好 的制度，不严格的执行，所谓的制度也不过是一纸 空文，所以，我准备将“高标准、严要求”作为新 的综合办公室的行为指南。奖惩要兑现，测算要准 确，纪律要严格，办事要透明。在从严管理的同时， 我将坚持“以人为本” ，并注重硬件设施的改善， 努力为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。 二、压缩经费开支，加强后勤管理，改善职工 生活。 年度，我局的经费开支管理严格，运 作科学，在全市名列前矛，年继续保持着 这个势头。把经费控制在低水平的范围之内，就能 节省有限的资金，用于发展生产经营和改善职工生 活。综合办公室作为具体的执行者，无疑在这里起 着举足轻重的作用。我的想法在是汽车、招待费这 两项