施工单位要求停工的材料汇报-

施工单位要求停工的材料汇报 并得知此报告已汇报给城头集团各位老总,规 范规定施工方提出的任何要求、报告等必须报监理 单位,由监理单位复核初审同意后报建设单位审核 和备案。目的防止各部门造成. 关于 XX 年 4 月 21 日档案馆施工单位停工报告 及施工现场现状的说明 一：关于停工报告的说明 、在 XX 年 12 月 3031 日，由城头集团梁总、 马总带领的商务谈判小组，组织甲方、监理、施工 方召开专题会，针对陕西省清单计价调整的通知， 考虑到档案馆的具体情况，同意施工单位提出的调 整合同条款，由施工单位编制新的预算报各方审核， 并要求施工单位及时上报合同调整条款内容，XX 年 4 月 20 号就预算及调整合同条款内容，再次组 织专题会讨论，最后达成一致，确定了相关细节， 施工单位同意，谁想到 4 月 21 号施工单位竟然提 出停工申请。 2、停工报告中提到的专业外幕墙分包单位 沈阳远大，沈阳远大 XX 年 10 月进场，到 XX 年 12 月 20 号完成干挂石材龙骨、大小屋面采光井。XX 年 4 月 12 日建设单位确认施工预算。具了解 XX 年 5 月 20 号左右用于外装修的材料石材、玻璃陆 续到场，组织施工，沈阳远大属总包管理范围，而 总包不参与管理与协调，单靠建设、监理单位管理， 不符合合同约定。 3、XX 年 4 月 21 日下午 6.30 分，监理单位才 收到施工单位的停工申请，并得知此报告已汇报给 城头集团各位老总，规范规定施工方提出的任何要 求、报告等必须报监理单位，由监理单位复核初审 同意后报建设单位审核和备案。目的防止各部门造 成管理混乱和不应有的损失。施工单位的做法不符 合程序规定。 4、停工内容也不符合监理规范要求，规范规 定具备下述条件，总监理工程师有权发布停工令： （1）未经建设单位及监理单位确认验收而进行下 道工序的；（2）工程质量下降，忽视安全，经监 理单位指出施工单位未采取有效措施；（3）野蛮 施工不听规劝造成严重的不良后果；（4）擅自采 取未经监理单位确认的材料；（5）擅自变更设计 图纸的要求；（6）未经建设单位、监理单位认可 擅自转包工程；（7）文明施工、环境保护、消防 意识未达到要求或存在安全隐患；（8）以上停工 造成的工期延误除施工单位承担责任外，视情节的 轻重给予经济处罚或清除现场；此做法不符合规范 规定。 监理单位接受业主委托和授权，为实现项目投 资目的，根据国家有关法律、法规、技术规范及监 理合同、承包合同等，对工程项目建设进行微观管 理。施工单位必须重视与监理单位的工作配合与关 系协调，如果施工单位不能与监理单位积极地配合 工作，工程项目就很难形成一个协调、高效、有机 的管理体系，这样就势必严重影响监理工作的运作 水平和工程项目的顺利实施。 二、施工现场情况 、现场正在施工的工序有：土建；内装修防火 门、木门安装，楼梯踏步地砖、过门石地砖铺设及 零星修补，外装修远大；石材、玻璃洞口测量。安 装；给排水、风机盘管打压，风口安装。消防；报 警测线，安装探测器底座。弱电；弱电井模块、设 备安装。 2、合同约定总工期 435 日历天，开工日期 XX 年 10 月 27 日，竣工日期 XX 年 1 月 4 号，实际开 工日期 XX 年 5 月 1 日，计划竣工日期 XX 年 11 月 7 日。原施工图注明，专业分包单位施工前，必须 进行二次深化设计，如钢结构、幕墙、吊顶、消防、 智能建筑等，且设计变更较多，造成投资增大，工 期增加顺延。 在档案馆监理工作过程中我们深刻地感到，监 理工作就是服务工作，给业主提供全方位的优质服 务是监理义不容辞的责任，监理工作要根据中国的 国情、实情在不规范的外界条件下开展工作，协调 错综复杂关系，同时完成业主委托的合同内、外的 工作。监理工作需要规范的市场环境，需要规范的 建筑市场，监理工作更需要业主的鼎立支持。我们 的监理工作在业主的支持下会从小到大，逐步走向 成熟。 并得知此报告已汇报给城头集团各位老总,规 范规定施工方提出的任何要求、报告等必须报监理 单位,由监理单位复核初审同意后报建设单位审核 和备案。目的防止各部门造成. 关于 XX 年 4 月 21 日档案馆施工单位停工报告 及施工现场现状的说明 一：关于停工报告的说明 、在 XX 年 12 月 3031 日，由城头集团梁总、 马总带领的商务谈判小组，组织甲方、监理、施工 方召开专题会，针对陕西省清单计价调整的通知， 考虑到档案馆的具体情况，同意施工单位提出的调 整合同条款，由施工单位编制新的预算报各方审核， 并要求施工单位及时上报合同调整条款内容，XX 年 4 月 20 号就预算及调整合同条款内容，再次组 织专题会讨论，最后达成一致，确定了相关细节， 施工单位同意，谁想到 4 月 21 号施工单位竟然提 出停工申请。 2、停工报告中提到的专业外幕墙分包单位 沈阳远大，沈阳远大 XX 年 10 月进场，到 XX 年 12 月 20 号完成干挂石材龙骨、大小屋面采光井。XX 年 4 月 12 日建设单位确认施工预算。具了解 XX 年 5 月 20 号左右用于外装修的材料石材、玻璃陆 续到场，组织施工，沈阳远大属总包管理范围，而 总包不参与管理与协调，单靠建设、监理单位管理， 不符合合同约定。 3、XX 年 4 月 21 日下午 6.30 分，监理单位才 收到施工单位的停工申请，并得知此报告已汇报给 城头集团各位老总，规范规定施工方提出的任何要 求、报告等必须报监理单位，由监理单位复核初审 同意后报建设单位审核和备案。目的防止各部门造 成管理混乱和不应有的损失。施工单位的做法不符 合程序规定。 4、停工内容也不符合监理规范要求，规范规 定具备下述条件，总监理工程师有权发布停工令： （1）未经建设单位及监理单位确认验收而进行下 道工序的；（2）工程质量下降，忽视安全，经监 理单位指出施工单位未采取有效措施；（3）野蛮 施工不听规劝造成严重的不良后果；（4）擅自采 取未经监理单位确认的材料；（5）擅自变更设计 图纸的要求；（6）未经建设单位、监理单位认可 擅自转包工程；（7）文明施工、环境保护、消防 意识未达到要求或存在安全隐患；（8）以上停工 造成的工期延误除施工单位承担责任外，视情节的 轻重给予经济处罚或清除现场；此做法不符合规范 规定。 监理单位接受业主委托和授权，为实现项目投 资目的，根据国家有关法律、法规、技术规范及监 理合同、承包合同等，对工程项目建设进行微观管 理。施工单位必须重视与监理单位的工作配合与关 系协调，如果施工单位不能与监理单位积极地配合 工作，工程项目就很难形成一个协调、高效、有机 的管理体系，这样就势必严重影响监理工作的运作 水平和工程项目的顺利实施。 二、施工现场情况 、现场正在施工的工序有：土建；内装修防火 门、木门安装，楼梯踏步地砖、过门石地砖铺设及 零星修补，外装修远大；石材、玻璃洞口测量。安 装；给排水、风机盘管打压，风口安装。消防；报 警测线，安装探测器底座。弱电；弱电井模块、设 备安装。 2、合同约定总工期 435 日历天，开工日期 XX 年 10 月 27 日，竣工日期 XX 年 1 月 4 号，实际开 工日期 XX 年 5 月 1 日，计划竣工日期 XX 年 11 月 7 日。原施工图注明，专业分包单位施工前，必须 进行二次深化设计，如钢结构、幕墙、吊顶、消防、 智能建筑等，且设计变更较多，造成投资增大，工 期增加顺延。 在档案馆监理工作过程中我们深刻地感到，监 理工作就是服务工作，给业主提供全方位的优质服 务是监理义不容辞的责任，监理工作要根据中国的 国情、实情在不规范的外界条件下开展工作，协调 错综复杂关系，同时完成业主委托的合同内、外的 工作。监理工作需要规范的市场环境，需要规范的 建筑市场，监理工作更需要业主的鼎立支持。我们 的监理工作在业主的支持下会从小到大，逐步走向 成熟。 并得知此报告已汇报给城头集团各位老总,规 范规定施工方提出的任何要求、报告等必须报监理 单位,由监理单位复核初审同意后报建设单位审核 和备案。目的防止各部门造成. 关于 XX 年 4 月 21 日档案馆施工单位停工报告 及施工现场现状的说明 一：关于停工报告的说明 、在 XX 年 12 月 3031 日，由城头集团梁总、 马总带领的商务谈判小组，组织甲方、监理、施工 方召开专题会，针对陕西省清单计价调整的通知， 考虑到档案馆的具体情况，同意施工单位提出的调 整合同条款，由施工单位编制新的预算报各方审核， 并要求施工单位及时上报合同调整条款内容，XX 年 4 月 20 号就预算及调整合同条款内容，再次组 织专题会讨论，最后达成一致，确定了相关细节， 施工单位同意，谁想到 4 月 21 号施工单位竟然提 出停工申请。 2、停工报告中提到的专业外幕墙分包单位 沈阳远大，沈阳远大 XX 年 10 月进场，到 XX 年 12 月 20 号完成干挂石材龙骨、大小屋面采光井。XX 年 4 月 12 日建设单位确认施工预算。具了解 XX 年 5 月 20 号左右用于外装修的材料石材、玻璃陆 续到场，组织施工，沈阳远大属总包管理范围，而 总包不参与管理与协调，单靠建设、监理单位管理， 不符合合同约定。 3、XX 年 4 月 21 日下午 6.30 分，监理单位才 收到施工单位的停工申请，并得知此报告已汇报给 城头集团各位老总，规范规定施工方提出的任何要 求、报告等必须报监理单位，由监理单位复核初审 同意后报建设单位审核和备案。目的防止各部门造 成管理混乱和不应有的损失。施工单位的做法不符 合程序规定。 4、停工内容也不符合监理规范要求，规范规 定具备下述条件，总监理工程师有权发布停工令： （1）未经建设单位及监理单位确认验收而进行下 道工序的；（2）工程质量下降，忽视安全，经监 理单位指出施工单位未采取有效措施；（3）野蛮 施工不听规劝造成严重的不良后果；（4）擅自采 取未经监理单位确认的材料；（5）擅自变更设计 图纸的要求；（6）未经建设单位、监理单位认可 擅自转包工程；（7）文明施工、环境保护、消防 意识未达到要求或存在安全隐患；（8）以上停工 造成的工期延误除施工单位承担责任外，视情节的 轻重给予经济处罚或清除现场；此做法不符合规范 规定。 监理单位接受业主委托和授权，为实现项目投 资目的，根据国家有关法律、法规、技术规范及监 理合同、承包合同等，对工程项目建设进行微观管 理。施工单位必须重视与监理单位的工作配合与关 系协调，如果施工单位不能与监理单位积极地配合 工作，工程项目就很难形成一个协调、高效、有机 的管理体系，这样就势必严重影响监理工作的运作 水平和工程项目的顺利实施。 二、施工现场情况 、现场正在施工的工序有：土建；内装修防火 门、木门安装，楼梯踏步地砖、过门石地砖铺设及 零星修补，外装修远大；石材、玻璃洞口测量。安 装；给排水、风机盘管打压，风口安装。消防；报 警测线，安装探测器底座。弱电；弱电井模块、设 备安装。 2、合同约定总工期 435 日历天，开工日期 XX 年 10 月 27 日，竣工日期 XX 年 1 月 4 号，实际开 工日期 XX 年 5 月 1 日，计划竣工日期 XX 年 11 月 7 日。原施工图注明，专业分包单位