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XX 建设公司施工现场标准化管理条例 施工现场的标准化管理是项目管理的一项重要内容， 国家、省、市领导机关及行业管理部门已制定了一系列的 标准和规定，集团公司结合实际也相继提出了执行标准和 规定的要求。严格执行这些标准和规定，认真做好施工现 场的标准化管理，积极创建文明工地，不断提高创建工作 的力度和水平，努力建立企业的识别系统，有效的包装企 业是提高企业市场竞争力的重要举措，是衡量企业管理水 平的窗口，也是体现企业文化的重要内涵。鉴于此目的， 再根据施工现场的实际现状及行业新的发展要求，特制订 。 一、施工现场涵盖范围及执行标准 1、施工现场所指包括施工区、办公区和生活区。 2、标准化系建设部颁布的 JGJ59-99 标准；JGJ146-XX 中华人民共和国行业标准“建筑施工现场环境与卫生标准” ；江苏省省级建筑施工现场文明工地标准；南京市市级建 筑施工现场文明工地标准。 3、标准图表、标牌专指南京市建工部门认定的标准； 集团公司统一设定的临时设施、围栏、施工通道、大门等 规格，统一的标牌尺寸、色别等标准。 二、考核级准及考核责任 1、考核划分等级。省级文明工地；市级文明工地； 达标工地。 2、实行考核评分制。省级文明工地：90 分以上者； 市级文明工地：85 分以上者；达标工地：70 分以上者。 3、实行考核责任制。集团公司分管条线、部门负责验 收、批准；分公司经理负责督办、落实；项目经理是第一 责任人；分管人员分管责任；分承包商或劳务负责人是直 接责任。 4、实行考核挂钩制。施工现场标准化管理的级准目标 必须写进项目责任合同、劳务分包合同。同时与管理费用、 承包收入分配挂钩实施奖罚。 三、自本条例颁布之日起，凡新开工程中，除农民复 建房外，其它合同工程都要创建市级文明工地。工程开工 后，收取工程安全保证金。完成创建目标的，此保证金在 获得文明工地证书后，如数返还。不能按目标任务完成的， 此保证金予以没收，转入安全基金账户。 四、新开工程均需将调整后的现场平面布置图、现场 标化等工作逐级审核，考核组根据申报等级目标，验收合 格后方可开工。开工前验收与施工过程中的考核原则上与 安全检查同步进行。施工过程中要抓好长效管理，各相关 职能部门、各有关分公司、项目部及责任人要坚持按照标 准进行管理并及时检查、整改、落实。 五、配套文件：JGJ59-99 标准；JGJ146-XX 中华人民 共和国行业标准建筑施工现场环境与卫生标准；江苏省省 级建筑施工现场文明工地标准
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