xx年钻井队生产工作总结及xx年工作计划.docx

XX 年钻井队生产工作总结及 XX 年工作计划 在 XX 年的生产工作中，我队按照公司的总体部署和安 排，在各个部门的指导下，紧紧围绕公司全年生产经营指 标，以广泛开展“创先争优”活动为载体，以“精品工程、 满意服务”为宗旨，调动一切积极因素，干部职工全身心 抓管理、重实效，积极推进队伍各项工作的开展。我们队 全年共施工完井*口，实现收入*万元。 现将我队10 年生产工作总结汇报如下： 一、 强化生产组织衔接，保证生产畅通运行 生产组织上，我队在每口井施工前后，坚持做到精心 组织，灵活安排，尤其是在一些重点井的施工以及重点工 序的开展时，我们会及时调整队伍、优选人员，突击抢上。 驻井干部严格把关，科学合理地安排生产，千方百计提高 工作时效，保证了作业施工优质高效的进行。在与公司各 部门的密切配合上我队做到：遇到具体问题或疑点时，我 们主动征求有关部门的意见，共同商讨最佳解决问题的方 案。另外是认真开好每周的生产会，在会上，总结和安排 工作的同时，还要认真听取下面工人所反映的问题，了解 具体情况及时制定解决方案，这样就保证了干部工人共同 努力促进队伍建设。 二、狠抓各项制度的落实，确保安全管理工作正点到 位 XX 年，我队在安全管理方面始终坚持按照集团公司 HSE 体系构架执行，认真贯彻落实处和公司下发的各条规章 制度。 每班施工前，召开班前会。住井干部对班组人员进行 安全技术交底，讲解具体施工过程以及施工中应该注意的 事项，这样岗位工人在施工时就能做到“心中有数”，而 不是盲目地听从。同时，班前会还可以让住井干部掌握工 人的身心状态，根据员工的身心情况合理调整工作安排， 更好地确保施工安全。 交接班后，岗位员工必须按照 HSE 现场检查表各项内 容认真检查，尤其是自己属地的危险点源必须全面排查， 发现隐患及时整改，对于一时整改不了的问题要做认真监 控。在施工过程中，住井干部认真履行监督职责，加大对 现场安全隐患排查力度，确保施工过程无隐患。 三、 提高工作质量，促进各项工作上水平 按照公司提高工作质量的要求，我们从强化施工现场 标准化管理入手，以落实相关制度为保证，促使员工努力 做到上标准岗、干精品活、修精品井。 一是认真推进质量管理体系，落实岗位生产责任制和 质量责任制，把每道工序质量落实到班组和人头。 二是明确驻井干部在质量生产工作中的职责，要求小 队干部认真负责，对重点井、措施井的施工做到 24 小时跟 班，严把施工工序关。 三是优化施工方案。为保证修井质量达到甲方要求， 我们对每口井施工方案都进行认真核对，遇到生产难题时， 及时与甲方沟通、协商，向他们提出更为合理的方案。这 种时刻为甲方着想的服务理念赢得了甲方的信任，树立了 良好的作业形象。 四、认真抓好井控工作，坚决杜绝无控井喷，确保安 全无事故 按照公司和处井控工作的要求，由我队井控工作领导 小组牵头，在狠抓落实上下工夫。我队在施工中注意做到 了以下四点：一是施工前详细了解作业井的井史及邻井的 注气情况，防止气窜引起的突发井喷。二是施工前必须洗 压井。三是施工中途停工时，必须封好井口。四是重点落 实防喷装置的保养、检查和使用工作，按照要求防喷闸门 定期检修一次，每口井开工前保证防喷装置齐全完好。以 上做法有效地杜绝了无控井喷。与此同时，坚持执行井场 内严禁吸烟、严禁动用明火制度，对消防工具定期检查和 保养，对井场电器设备定期检查，杜绝了火灾事故的发生。 在过去的一年里我队在生产工作上取得了一些进步， 但是，我们也清醒的看到工作中还存在的不足。 我队的设备已使用多年，很多零件磨损和老化严重， 所以设备保养对我们来说就格外重要，但是我们做的还不 够好，在过去的一年我们因设备维修造成多次停工等待现 象，增长了施工周期，增加了修井成本，降低了利润。这 是我们还要提高的地方，在以后的工作中我队会在设备管 理方面加大力度，做到勤检查、勤保养，保证设备正常运 转，尽量避免出现由于设备原因影响施工进度的现象。 XX 年工作计划 XX 年将是充满挑战的一年，我队将按照公司的统一部 署和要求，围绕公司下达的利润承包指标，在保质保量完 成作业任务的同时，努力实现生产管理工作的全面升级， 重点做好以下几项工作： 一、提高干部的业务素质和专业技能。每周组织干部 进行一次理论和实践学习，再结合公司组织的技能培训， 来提高干部的业务技能水平。在重点工序施工时，要求值 班干部亲自操作刹把，这样不但提高了自己的业务水平， 而且使司钻也有了学习的机会，为提高施工质量打好了基 础。 二、加大设备和材料管理力度。设备是作业施工的基 础，设备正常运转才能保证施工顺利进行。在设备管理上 要做到勤维护、勤保养，不能因为设备出了问题需要维修 而影响了施工进度。在材料使用上多做工作，能重复使用 的工具坚决不领新的，能修复的修复后继续使用；在油料 管理上，不送人情油，到换季时换下的废机油二次利用在 泵车上使用。主车上的放油阀现已焊死，擦工具用油，只 能用小桶在加油时接 35 升，数量由驻井干部负责。主车、 泵车长时间不使用时使其熄火，节约燃料，从一点一滴做 起，实现节能增效。 三、加强安全管理。安全是一切工作的前提，加强安 全管理也是一切工作的重中之重。认真贯彻安全环保管理 体系，扎实搞好季节性安全生产工作，重点加强对要害部 位及危险点源的检查，切实搞好岗位工人安全操作技能、 应知应会知识、增强识别和削减风险隐患能力的培训，提 高全员安全意识、安全素质和安全操作技能，确保年度安 全环保工作无任何事故。 四、提高工作质量。质量是企业生存的保证，我们在 安全生产的前提下，严格把关，尽力提高施工质量。扩大 实施“精品工程”、“满意服务”的范围，提高队伍在内、 外部市场的竞争能力，争创行业最佳。坚持做到文明优质 施工，尽量满足甲方的合理要求，正确对待和处理双方出 现的分歧和摩擦，