某年住建局政风行风建设工作总结

XX 年住建局政风行风建设工作总结 今年以来，我局坚持把行风建设贯穿在住房和 城乡规划建设工作、服务的始终，以群众满意为目 的，出实招、求实效，行风建设水平显著提高，有 力地促进了住房和城乡规划建设事业的健康持续发 展。现对全年行风建设主要工作总结如下： 一、领导重视，目标明确，有效确保行风建设 工作落实到位 年初我局调整成立由李志林局长任组长的行风 建设领导小组，参加“四评”科室和基层单位均成 立了相应工作组，确保行风建设工作有组织、有领 导地开展。并将党风廉政和政风行风建设各项任务 在 3 月份召开的局年度工作会议上进行部署，列入 机关干部年度考核和绩效考核的重要内容，确保该 项工作取得实效，力促住建工作健康发展。 二、依法行政，信息公开，全力提供高效优质 服务 始终坚持依法行政。按照行政许可法的要求， 依法行政，切实执行相关法律法规，不存在擅自增 加或审批已明确取消的行政许可项目。进一步规范 了行政处罚自由裁量行为，调整案件评审会组成， 评审组组长往年由分管领导担任改为由局长李志林 担任，将重大案件、情节复杂案件以及从轻处罚案 件，均交由集体决策。至 10 月底行政处罚案件 23 宗，召开行政审批听证会 3 场，行政处罚结果均于 每月末集中网上公示。 及时公开政务信息。全面贯彻政府信息公开条 例，成立政府信息公开领导小组，分别在局办公室 和各职能科室落实专职和兼职管理人员，并编制更 新公开指南和目录，充分利用市府网、局域网等载 体，经保密审查后予以全面及时公开。至 10 月底 共主动公开政府信息 545 条，同比去年增长 132%，全文电子化达 100%，受理书面申请 25 件， 都按期内答复完毕。 高效办理群众投诉。建立健全主要负责人担任 组长的政策咨询和投诉处置组，确定分管负责人， 并指定 2 名专（兼）职人员负责承办工作，各下属 基层单位配置专职联络员。对 12345（81890）回 复件内容进行同一规范，并针对不同交办件由经办 人、基层单位负责人、局分管领导和局主要负责人 层层审核把关，全面提高办件质量。至 10 月底办 理各类交办件 1462 件，按期反馈率 100%，满意率 100%。此外，积极参加“阳光行动，局长行动” ， 解决处理群众反映的 12 个问题。 优质服务房屋登记。一如既往地执行即办制、 首问负责制、一次性告知制、ab 岗工作制、限时 办结制等制度。市房屋登记中心于 4 月份推行服务 窗口办事无休日制，并将终审权限下放至各基层所 （分局）登记中心，将原三级审核变两级审核。至 10 月底全局共受理房屋所有权登记 19013 件、发 放房屋所有权证 19482 本、受理抵押权登记 16317 件、预告登记 3860 件，其中非工作日共办理 93 件。 三、真抓实干，破难攻坚，竭力破解热点难点 问题 铁腕手段拆除违建。一是健全组织制度。为进 一步加强我市“三改一拆”行动拆违工作，成立 “三改一拆”百日攻坚战行动领导小组，拟定XX 市“三改一拆”行动违法建筑处理实施意见上报 市政府出台，制定城中村违法建筑整治实施方案 ，规定对已列入城中村改造范围的各类违法建筑发 现一处拆除一处，杜绝违建增量。二是强化日常巡 查力度。要求各基层所（分局） 、监察大队对管辖 区域每天由一名副职以上干部带队巡查，确保每个 区域至少三天一轮（双休日须保持三分之一以上力 量） ，对现行违建“零容忍” ，做到发现即拆。三是 利用审批权遏制违建行为。对违法建设的施工单位 进行跟踪调查处理，依法给予较重处罚，使其不敢 参与违法建设；利用竣工规划验收契机，督促建设 单位自行拆除违法建筑。至 10 月底，我局配合各 镇街拆除各类违建 182 万，超额完成 XX 市下达 全年拆违总任务（160 万） ，完成 XX 市下达全年 拆违总任务（200 万）的 91%，其中我局拆除现 行违建建筑面积万。 深化审批制度改革。一是加快审批权限下放。 抓好塘下镇、陶山镇事权下放交接相关工作，从 6 月 1 日开始，塘下镇除房开项目以外，其余审批事 权全部下放。陶山镇事权下放内容为低、多层住宅 类，规模在 10000以下的解困房、安置留地非立 项建设项目审批。抓好部分审批权限下放工作， 1000以下非民房类建筑危房拆建审批，旧村改造、 安置留地、立项项目（多层建筑）建设工程规划许 可和施工许可（该类事权下放工作目前正在衔接） 以及违章装修全部下放到各基层所（分局） 。二是 优化审批流程。合并建设项目总平和初步设计批复 两个环节，由 30 个工作日压缩至 10 个工作日；施 工图审查备案由 3 个工作日缩减至即办；“三证” 发放由 7 个工作日缩减至 3 个工作日；规划设计条 件由 15 个工作日缩减至 10 个工作日；调整项目审 批公示程序，由先项目公示再出具初步设计方案， 调整为工程规划许可证办理之前就直接进行公示。 三是提高行政审批效能。按照要求全面推行“否决 事项双告知”制度，积极开展“十大效能示范岗” 和“勤廉标兵”创建评选工作，确定审批窗口为 “十大效能示范岗”候选单位，审批窗口负责人为 “勤廉标兵”候选人，审批窗口获得第二季度“流 动红旗”以及 3 个“红旗标兵”称号。1-10 月份， 共完成审批事项 1076 件，按时办结率 100%，全力 构建了服务优质审批快速的群众办事窗口。 四、多方教育，监督检查，全面形成勤政廉政 氛围 强化责任落实。制定XX 年党风廉政建设和 反腐败工作组织领导和责任分工 ，形成了“一把 手”负总责，分管领导具体抓，各科室各负其责的 党风廉政建设领导体制和工作机制。制定XX 市 住建局惩治和预防腐败建设 XX-XX 年实施方案 ， 更加健全拒腐防变长效机制，并结合 XX 年工作， 制定XX 年党风廉政建设和惩防体系建设工作计 划 ，明确本年度党风廉政建设和惩防体系建设目 标任务。 强化监督检查。将效能督查工作、行风建设明 查暗访工作和正风肃纪工作三者相结合，分别于 2 月 17 日至 3 月 5 日、5 月 13 日至 6 月 11 日、7 月 15 日至 8 月 18 日围绕“四风”方面存在的突出 问题，以及市委市政府重大决策部署、作风效能、 勤政廉政等相关工作执行情况开展不定期的专项检 查和明查暗访，发现问题及时与各单位负责人进行 当面交换，督促整改，并予以效能通报（3 期） 。 制定网络管理暂行办法 ，有力地防范工作人员 在上班时间上网炒股、游戏和淘宝等行为的发生。 开展廉政教育。制定XX 年宣传教育工作计 划 ，对全年宣教工作做具体部署。一是做好预防 教育。邀请市纪委何允海到我局质监站作反腐败讲 座，组织局 160 位中层副职以上党员干部参观市检 察院预防职务犯罪警示教育基地和党群连心馆；组 织 80 位中层正职以上党员干部在市崇德书院开展 传统文化等为期 2 天的系列培训。二是加强廉政效 能文化建设。通过制作 80 幅图文并茂的党风廉政 警示牌、每周给全局人员发送一条手机廉政短信、 对全局中层副职以上党员干部进行党风廉政知识测 试，以及在局 qq 群发布效能督查消息等经常性教 育活动，积极营造浓厚的氛围，筑牢思想道德防线， 改善提升党风廉政和作风效能建设。 今年以来，我局坚持把行风建设贯穿在住房和 城乡规划建设工作、服务的始终，以群众满意为目 的，出实招、求实效，行风建设水平显著提高，有 力地促进了住房和城乡规划建设事业的健康持续发 展。现对全年行风建设主要工作总结如下： 一、领导重视，目标明确，有效确保行风建设 工作落实到位 年初我局调整成立由李志林局长任组长的行风 建设领导小组，参加“四评”科室和基层单位均成 立了相应工作组，确保行风建设工作有组织、有领 导地开展。并将党风廉政和政风行风建设各项任务 在 3 月份召开的局年度工作会议上进行部署，列入 机关干部年度考核和绩效考核的重要内容，确保该 项工作取得实效，力促住建工作健康发展。 二、依法行政，信息公开，全力提供高效优质 服务 始终坚持依法行政。按照行政许可法的要求， 依法行政，切实执行相关法律法规，不存在擅自增 加或审批已明确取消的行政许可项目。进一步规范 了行政处罚自由裁量行为，调整案件评审会组成， 评审组组长往年由分管领导担任改为由局长李志林 担任，将重大案件、情节复杂案件以及从轻处罚案 件，均交由集体决策。至 10 月底行政处罚案件 23 宗，召开行政审批听证会 3 场，行政处罚结果均于 每月末集中网上公示。 及时公开政务信息。全面贯彻政府信息公开条 例，成立政府信息公开领导小组，分别在局办公室 和各职能科室落实专职和兼职管理人员，并编制更 新公开指南和目录，充分利用市府网、局域网等载 体，经保密审查后予以全面及时公开。至 10 月底 共主动公开政府信息 545 条，同比去年增长 132%，全文电子化达 100%，受理书面申请 25 件， 都按期内答复完毕。 高效办理群众投诉。建立健全主要负责人担任 组长的政策咨询和投诉处置组，确定分管负责人， 并指定 2 名专（兼）职人员负责承办工作，各下属 基层单位配置专职联络员。对 12345（81890）回 复件内容进行同一规范，并针对不同交办件由经办 人、基层单位负责人、局分管领导和局主要负责人 层层审核把关，全面提高办件质量。至 10 月底办 理各类交办件 1462 件，按期反馈率 100%，满意率 100%。此外，积极参加“阳光行动，局长行动” ， 解决处理群众反映的 12 个问题。 优质服务房屋登记。一如既往地执行即办制、 首问负责制、一次性告知制、ab 岗工作制、限时 办结制等制度。市房屋登记中心于 4 月份推行服务 窗口办事无休日制，并将终审权限下放至各基层所 （分局）登记中心，将原三级审核变两级审核。至 10 月底全局共受理房屋所有权登记 19013 件、发 放房屋所有权证 19482 本、受理抵押权登记 16317 件、预告登记 3860 件，其中非工作日共办理 93 件。 三、真抓实干，破难攻坚，竭力破解热点难点 问题 铁腕手段拆除违建。一是健全组织制度。为进 一步加强我市“三改一拆”行动拆违工作，成立 “三改一拆”百日攻坚战行动领导小组，拟定XX 市“三改一拆”行动违法建筑处理实施意见上报 市政府出台，制定城中村违法建筑整治实施方案 ，规定对已列入城中村改造范围的各类违法建筑发 现一处拆除一处，杜绝违建增量。二是强化日常巡 查力度。要求各基层所（分局） 、监察大队对管辖 区域每天由一名副职以上干部带队巡查，确保每个 区域至少三天一轮（双休日须保持三分之一以上力 量） ，对现行违建“零容忍” ，做到发现即拆。三是 利用审批权遏制违建行为。对违法建设的施工单位 进行跟踪调查处理，依法给予较重处罚，使其不敢 参与违法建设；利用竣工规划验收契机，督促建设 单位自行拆除违法建筑。至 10 月底，我局配合各 镇街拆除各类违建 182 万，超额完成 XX 市下达 全年拆违总任务（160 万） ，完成 XX 市下达全年 拆违总任务（200 万）的 91%，其中我局拆除现 行违建建筑面积万。 深化审批制度改革。一是加快审批权限下放。 抓好塘下镇、陶山镇事权下放交接相关工作，从 6 月 1 日开始，塘下镇除房开项目以外，其余审批事 权全部下放。陶山镇事权下放内容为低、多层住宅 类，规模在 10000以下的解困房、安置留地非立 项建设项目审批。抓好部分审批权限下放工作， 1000以下非民房类建筑危房拆建审批，旧村改造、 安置留地、立项项目（多层建筑）建设工程规划许 可和施工许可（该类事权下放工作目前正在衔接） 以及违章装修全部下放到各基层所（分局） 。二是 优化审批流程。合并建设项目总平和初步设计批复 两个环节，由 30 个工作日压缩至 10 个工作日；施 工图审查备案由 3 个工作日缩减至即办；“三证” 发放由 7 个工作日缩减至 3 个工作日；规划设计条 件由 15 个工作日缩减至 10 个工作日；调整项目审 批公示程序，由先项目公示再出具初步设计方案， 调整为工程规划许可证办理之前就直接进行公示。 三是提高行政审批效能。按照要求全面推行“否决 事项双告知”制度，积极开展“十大效能示范岗” 和“勤廉标兵”创建评选工作，确定审批窗口为 “十大效能示范岗”候选单位，审批窗口负责人为 “勤廉标兵”候选人，审批窗口获得第二季度“流 动红旗”以及 3 个“红旗标兵”称号。1-10 月份， 共完成审批事项 1076 件，按时办结率 100%，全力 构建了服务优质审批快速的群众办事窗口。 四、多方教育，监督检查，全面形成勤政廉政 氛围 强化责任落实。制定XX 年党风廉政建设和 反腐败工作组织领导和责任分工 ，形成了“一把 手”负总责，分管领导具体抓，各科室各负其责的 党风廉政建设领导体制和工作机制。制定XX 市 住建局惩治和预防腐败建设 XX-XX 年实施方案 ， 更加健全拒腐防变长效机制，并结合 XX 年工作， 制定XX 年党风廉政建设和惩防体系建设工作计 划 ，明确本年度党风廉政建设和惩防体系建设目 标任务。 强化监督检查。将效能督查工作、行风建设明 查暗访工作和正风肃纪工作三者相结合，分别于 2 月 17 日至 3 月 5 日、5 月 13 日至 6 月 11 日、7 月 15 日至 8 月 18 日围绕“四风”方面存在的突出 问题，以及市委市政府重大决策部署、作风效能、 勤政廉政等相关工作执行情况开展不定期的专项检 查和明查暗访，发现问题及时与各单位负责人进行 当面交换，督促整改，并予以效能通报（3 期） 。 制定网络管理暂行办法 ，有力地防范工作人员 在上班时间上网炒股、游戏和淘宝等行为的发生。 开展廉政教育。制定XX 年宣传教育工作计 划 ，对全年宣教工作做具体部署。一是做好预防 教育。邀请市纪委何允海到我局质监站作反腐败讲 座，组织局 160 位中层副职以上党员干部参观市检 察院预防职务犯罪警示教育基地和党群连心馆；组 织 80 位中层正职以上党员干部在市崇德书院开展 传统文化等为期 2 天的系列培训。二是加强廉政效 能文化建设。通过制作 80 幅图文并茂的党风廉政 警示牌、每周给全局人员发送一条手机廉政短信、 对全局中层副职以上党员干部进行党风廉政知识测 试，以及在局 qq 群发布效能督查消息等经常性教 育活动，积极营造浓厚的氛围，筑牢思想道德防线， 改善提升党风廉政和作风效能建设。 今年以来，我局坚持把行风建设贯穿在住房和 城乡规划建设工作、服务的始终，以群众满意为目 的，出实招、求实效，行风建设水平显著提高，有 力地促进了住房和城乡规划建设事业的健康持续发 展。现对全年行风建设主要工作总结如下： 一、领导重视，目标明确，有效确保行风建设 工作落实到位 年初我局调整成立由李志林局长任组长的行风 建设领导小组，参加“四评”科室和基层单位均成 立了相应工作组，确保行风建设工作有组织、有领 导地开展。并将党风廉政和政风行风建设各项任务 在 3 月份召开的局年度工作会议上进行部署，列入 机关干部年度考核和绩效考核的重要内容，确保该 项工作取得实效，力促住建工作健康发展。 二、依法行政，信息公开，全力提供高效优质 服务 始终坚持依法行政。按照行政许可法的要求， 依法行政，切实执行相关法律法规，不存在擅自增 加或审批已明确取消的行政许可项目。进一步规范 了行政处罚自由裁量行为，调整案件评审会组成， 评审组组长往年由分管领导担任改为由局长李志林 担任，将重大案件、情节复杂案件以及从轻处罚案 件，均交由集体决策。至 10 月底行政处罚案件 23 宗，召开行政审批听证会 3 场，行政处罚结果均于 每月末集中网上公示。 及时公开政务信息。全面贯彻政府信息公开条 例，成立政府信息公开领导小组，分别在局办公室 和各职能科室落实专职和兼职管理人员，并编制更 新公开指南和目录，充分利用市府网、局域网等载 体，经保密审查后予以全面及时公开。至 10 月底 共主动公开政府信息 545 条，同比去年增长 132%，全文电子化达 100%，受理书面申请 25 件， 都按期内答复完毕。 高效办理群众投诉。建立健全主要负责人担任 组长的政策咨询和投诉处置组，确定分管负责人， 并指定 2 名专（兼）职人员负责承办工作，各下属 基层单位配置专职联络员。对 12345（81890）回 复件内容进行同一规范，并针对不同交办件由经办 人、基层单位负责人、局分管领导和局主要负责人 层层审核把关，全面提高办件质量。至 10 月底办 理各类交办件 1462 件，按期反馈率 100%，满意率 100%。此外，积极参加“阳光行动，局长行动” ， 解决处理群众反映的 12 个问题。 优质服务房屋登记。一如既往地执行即办制、 首问负责制、一次性告知制、ab 岗工作制、限时 办结制等制度。市房屋登记中心于 4 月份推行服务 窗口办事无休日制，并将终审权限下放至各基层所 （分局）登记中心，将原三级审核变两级审核。至 10 月底全局共受理房屋所有权登记 19013 件、发 放房屋所有权证 19482 本、受理抵押权登记 16317 件、预告登记 3860 件，其中非工作日共办理 93 件。 三、真抓实干，破难攻坚，竭力破解热点难点 问题 铁腕手段拆除违建。一是健全组织制度。为进 一步加强我市“三改一拆”行动拆违工作，成立 “三改一拆”百日攻坚战行动领导小组，拟定XX 市“三改一拆”行动违法建筑处理实施意见上报 市政府出台，制定城中村违法建筑整治实施方案 ，规定对已列入城中村改造范围的各类违法建筑发 现一处拆除一处，杜绝违建增量。二是强化日常巡 查力度。要求各基层所（分局） 、监察大队对管辖 区域每天由一名副职以上干部带队巡查，确保每个 区域至少三天一轮（双休日须保持三分之一以上力 量） ，对现行违建“零容忍” ，做到发现即拆。三是 利用审批权遏制违建行为。对违法建设的施工单位 进行跟踪调查处理，依法给予较重处罚，使其不敢 参与违法建设；利用竣工规划验收契机，督促建设 单位自行拆除违法建筑。至 10 月底，我局配合各 镇街拆除各类违建 182 万，超额完成 XX 市下达 全年拆违总任务（160 万） ，完成 XX 市下达全年 拆违总任务（200 万）的 91%，其中我局拆除现 行违建建筑面积万。 深化审批制度改革。一是加快审批权限下放。 抓好塘下镇、陶山镇事权下放交接相关工作，从 6 月 1 日开始，塘下镇除房开项目以外，其余审批事 权全部下放。陶山镇事权下放内容为低、多层住宅 类，规模在 10000以下的解困房、安置留地非立 项建设项目审批。抓好部分审批权限下放工作， 1000以下非民房类建筑危房拆建审批，旧村改造、 安置留地、立项项目（多层建筑）建设工程规划许 可和施工许可（该类事权下放工作目前正在衔接） 以及违章装修全部下放到各基层所（分局） 。二是 优化审批流程。合并建设项目总平和初步设计批复 两个环节，由 30 个工作日压缩至 10 个工作日；施 工图审查备案由 3 个工作日缩减至即办；“三证” 发放由 7 个工作日缩减至 3 个工作日；规划设计条 件由 15 个工作日缩减至 10 个工作日；调整项目审 批公示程序，由先项目公示再出具初步设计方案， 调整为工程规划许可证办理之前就直接进行公示。 三是提高行政审批效能。按照要求全面推行“否决 事项双告知”制度，积极开展“十大效能示范岗” 和“勤廉标兵”创建评选工作，确定审批窗口为