xx经济城先进单位申报事迹材料.docx

XX 经济城先进单位申报事迹材料 近两年来，在县委、县政府的正确领导下，XX 经济城 按照县第十六次党代会提出的工作思路，克服国家宏观调 控和国际金融风暴的不利影响，以“招商引资”和“发展 提升年”为抓手，围绕全年的目标任务及时调整招商工作 思路，改进招商引资方式，完善招商工作措施，改善投资 服务环境，拓宽招商引资领域，团结拼搏、攻坚克难，较 好地完成了各项工作。现将两年来工作情况总结如下： 一、招商引资取得新突破 1、加强领导，吃透政策，调整策略利招商。首先始终 把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力， 不等不靠，想方设法，创造性地开展招商引资活动，做到 招商引资领导、时间、精力、物力四集中。其次在认真分 析、吃准、吃透国家税收政策的基础上，紧紧抓住当前的 有利契机和机遇，正确把握方向。在国家税收政策的调整 的前提下，进一步规范和管理小规模纳税企业，努力改善 税源的基地骤减、开辟税源的渠道受阻的现状。进一步分 析当前形式，同时多次与相关税务部门合理协商，在不违 背国家政策的前提下，因势变通，引导企业合理分解经营， 按规纳税，使今年的创税工作环境有了良好的改善。 2、内引外联，牵线搭桥，强化责任求实效。在项目的 引进方面，调动了已入驻企业的积极性，利用企业自身的 优势及网络，寻找同行业中可以合作的对象，深化委托招 商的力度，同时也就达到了“内引外联，牵线搭桥”的效 果。同时我们把“服务企业、服务项目”作为基本工作点， 为了取得招商引资的实效就此采取责任分化措施。一是进 一步明确单位一把手负总责，分管领导负主责，招商部负 具体责任，各尽其职努力搞好招商工作。二是招商部、管 理部全程参与招商活动，采取主动上门、网上招商、以商 招商等各种形式，尽全力主动开展工作。开展以商招商是 XX 经济城今年工作的重点。两年来，XX 经济城就在“长、 内蒙、珠、闽、南昌、XX”等区域派去了干部，并在广东 省成立了经济城首家办事处，在外联系一批家乡成功人士， 对他们宣传了经济城优惠政策，从而吸引了一些客户到我 城注册。这样经济城的创税网络进一步扩大，招商运作成 本大大降低，从而提高招商引资的时效性和针对性。三是 个人责任，明确细化任务。经济城要求班子成员每人都要 有招商项目指标，全年每人完成 450 万以上的税收任务， 杜绝为官一身轻的现象发生。另外对部室继续下达招商创 税责任目标，并签订责任状，再由各部室分解到个人，每 人服务 8 户以上企业，税收任务最少 150 万，做到“千斤 担子万人挑，个个身上有指标”，使责任细化及问效服务 工作深入人心。加强与各乡镇、各单位的联系与沟通，宣 传经济城的各项优惠政策。协助项目引荐单位积极做好了 项目的全过程代理服务工作，提高办证效率，并及时兑现 各项优惠政策。 3、完善体系，创优服务，创优环境强后劲。通过完善 服务体系，强化招商工作措施，简化企业入驻流程，快速 兑现扶持手续，增强 XX 经济城的吸引力和回头率，从而保 证了客商落户 XX 经济城的长期性。延伸工作职能服务，扩 展服务范围，实行“一条龙服务”，确保客商满意，从而 确保招商引资引税工作顺利进行。凡是有税源的招商项目 入注手续一律由经济城全程办理，且企业注册的性质灵活 变化、按需而定，绝不让客商有“难、繁、杂”的情绪产 生，绝不允许吓退客商的现象发生。简化企业扶持手续流 程。在不违反规定的前提下，我们全面采取新的优惠扶持 方法-”先垫快报”法，减少企业办理手续的复繁工作量。 虽然增加了我们工作人员的工作量，但很大程度上方便了 客户。落实专人积极开展跟踪服务，准确掌握其发展动态， 积极协调解决其在履约过程中遇到的困难，并做到持之以 恒，确保项目建设顺利进行。我城先后为宁波鑫盛炉料有 限公司、XX 县九九金牛能源有限公司、凯达服装及 XX 宝丰 活性炭等企业协调解决了许多生产和经营中遇到的困难， 得到大家的一致好评。自 XX 年以来，我城为 88 户企业办 理了入注手续，累计实现税收 12952.7 万元，超额完成县 委、县政府下达的任务。 二、作风建设得到新加强 队伍建设是一个长期而又艰巨的工作，我城始终把加 强干部队伍作风建设摆在突出位置，狠抓机关作风建设， 增强干部队伍的创造力、凝聚力和战斗力。开展了“集中 整治” 和创建“学习型、服务型、务实型、创新型、廉洁 型”机关活动，切实解决当前干部工作作风中存在的： “责任就推，有问题就拖，遇矛盾就躲”等突出问题，进 一步完善了首问责任制，服务承诺制、限时办结制、责任 追究制、跟踪问效制等一系列规章制度，全面提高队伍的 素质，更好的为企业服务，营造良好的经济发展环境，从 无乱收费、乱罚款、乱摊派，吃、拿、卡、要等不良现象 发生。 三、倾情帮扶见实效 根据县委、县政府安排，古市镇下桂垅村和古市镇双 港少溪村是经济城的新农村建设帮扶点，渣津镇居委会是 经济城的扶贫点。我城高度重视此两项工作：一是成立了 以总经理为组长的帮扶工作领导小组，并由一名副总专抓， 制定了帮扶计划，主要领导到扶贫点 16 次，分管领导和工 作队员到点 34 次，为群众办实事 14 件，在单位经费紧张 的情况下， XX-XX 两年共挤出新农村帮扶资金 5.3 万元全 面改造村部办公场地，完善办公设施，硬化路面和添置健 身器材，有力地推动了新农村建设。二是结合 “千名干部 进乡村，排扰解难促发展”活动，由陈荣霞总经理亲自带 队，组织 8 名干部，扎实有效地开展了进乡村活动。活动 期间工作组走访群众 470 多户，印发宣传单 1000 份，收集 群众重点意见 50 条,解决生产生活难题 6 个，调解村民纠 纷 4 起，召开各种会议 6 次，XX-XX 两年共投入扶助款 6.8 万元，完成了盐包石河堤维