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文档简介

中学常规管理先进班级考核方案 一、指导思想 为贯彻落实学校关于加强对教职工进行岗位考核的相 关规定，建立健全学校管理体制，强化激励竞争机制，促 进我校班级管理工作再上台阶，特制定本考核办法。 二、考核办法 1、考核内容：常规管理、宿舍管理、公物爱护、年 级考核、文明就餐、课间操（活动课） 、班级图书管理、班 会课和活动组织、完成德育处临时交办的工作等。 2、考核办法： 德育处常规管理，满分 10 分，由德育处组织检查， 采取加分制度。主要检查内容包括：班级卫生、教室环境 布置、校徽佩戴、自行车排放、仪容仪貌、眼保健操、课 间操学生滞留教室等。有违反纪律的，视情节轻重，酌情 扣分。有严重违反学校纪律制度的，该班当月考核常规管 理部分为 0 分。做到检查情况及时公布，发现问题及时解 决。 年级组管理，由年级组统一组织检查。采取分类检 查、积分统计制度。做到检查内容次日公布，每周统计， 每月由年级部按考核排名折算成标准分汇总至德育处。 宿舍管理，满分 20 分，由住校生工作处采取每日检 查加分制度。对卫生值日、就寝纪律等进行严格考核。 公物爱护（包括节约水电等） ，满分 10 分，由总务 处实行加分考核。 文明就餐考核满分 10 分，由餐厅根据学生就餐情况 实行加分考核。 班会课暨活动组织满分 10 分，将班会课挪作他用， 发现一次，扣 3-4 分。活动组织不到位或出现安全问题， 有一次，扣 3-5 分。 班级图书管理，满分 10 分，由学校图书馆实行加分 考核。 课间操（跑操）考核，满分 40 分，由体育组实行加 分考核。 完成德育处、团委布置工作，由德育处、团委根据 班主任完成所布置的工作情况酌情予以加分。 实行月度考核制度。每月月底德育处将根据各项考核 成绩进行综合考评，并将考核结果在校园办公系统中及时 公布，做到在量化中比较，在竞争中提高，促进班级管理 工作不断上水平。 三、注意事项 、本考核办法自公布之日起开始试行。 2、学年结束，根据全年月度综合考核成绩，评选校常 规管理先进班级。晋升一级表彰，在入围人员中再次评比。 对全年月度综合考核处于后 1/3 的，评选先进班级时采取 一票否决制。 3、年度综合考核中，对所
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