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文档简介

企业销售副总经理年度目标责任书 找文章到大秘书网()一站在手，写作无忧! 目标责任书 根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作 目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章 制度和操作程序。公司董事会特与销售副总经理签订如下 目标责任书。 一、经济目标 1销售额：确保 万元； 力争 万元。 2回款率：确保 95%； 力争 100%。 3新开发市场年销售额 10 万元以上的市场不少于两 个； 4收集并开发成功年销售额 1 万元以上的新产品不少 于两个。 二、管理目标 1建立健全销售部门的考核制度、分配制度，完善公 司营销体系； 2服从董事会、总经理的管理，服从监事会的监督； 3全年错发产品次数为零； 4顾客投诉次数为零。 三、安全目标 1杜绝一切中大型安全事故； 2送货驾驶员违章操作事故为零。 四、成本目标 1全年的销售业务费控制在 万元； 2全年的运输费控制在 万元； 3全年的差旅费用控制在 万元。 五、精神文明目标 1办公室窗明几净、地面无污渍、无垃圾； 2无打架斗殴； 3严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。 六、其它目标 1开展市场调研，收集和掌握同行业产品销售市场占 有情况和发展态势，全年市场调研报告不少于两篇； 2开展产品宣传、广告和推销活动，进行顾客访问， 每年顾客满意度调查不少于一次； 3年月销售计划符合公司要求； 4售前沟通、产品发交结算、售后服务等符合公司要 求。 七、目标责任书评分标准 1经济指标 2管
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