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供电局局长在“精干主业规范多经”会议 上的讲话 -声明：()原创文章!对于其他网站的抄袭行为我们将联合 作者追究其法律责任！- 在精干主业 规范多经会议上的讲话 同志们： 根据*电网公司下发的关于进一步突出主业，规范 多经企业的实施意见，按照“依法进行、规范操作；促 进发展、保持稳定；综合配套、整体推进”的实施原则， *供电局认真贯彻上述精神，主要做了以下几个方面的工 作： 一是迅速成立加强主业规范多经领导小组 按照省公司的要求，*供电局迅速组建加强主业规范 多经领导小组，贯彻落实省公司各项规定，实行责任制， 落实目标责任，明确工作重点，制定实施方案，积极做好 过渡期的协调处理，做好过渡期与*公司管理委员会及* 公司的相关业务联系，督促多经企业及时召开股东会并办 理委托管理的协议，处理过渡期涉及多经工作的有关违规 违纪事件，以及多经企业员工队伍的稳定工作。 二是加强舆论宣传，着力做好广大职工群众的思想工 作 *供电局通过座谈会、动员大会对员工进行宣传和动 员，细致做好广大员工的思想政治工作，加强对公司 2 号 文的学习和理解，引导职工认清形势，掌握政策，树立开 放创新意识，从市场大环境和社会发展大趋势来看待和分 析问题，增强广大职工群众适应发展需要的心理承受能力， 坚定走加强主业规范多经道路的信心。营造良好的改革氛 围，使员工充分理解和支持公司的安排部署，全力以赴确 保“加强主业规范多经”工作期间的安全生产和员工队伍 稳定。 三是优化资源配置，着力实现多经企业专业化运营管 理 *局按照“人事分离，资产分开，管理分开”的原则， 通过思维创新、管理创新和技术创新，进一步对多经企业 进行全面的规范，突出电网运营核心业务，优化资源配置， 提高运营水平，脱离与电网企业间的人事和行政隶属关系， 实现业务的市场化运作。目前，XX 局多经企业已于 2 月 28 日召开董事会，研究通过多经系统委托*、*公司经营管 理的决议，停止对外签订所有合同，根据*公司管理委员 会及*公司的要求上报相关资料，积极协助*公司管委会 做好*分公司的工商登记、挂牌工作，配合*公司做好托 管协议的签署工作。 四是做好人员整合，着力加强生产一线运行岗位的力 量 针对目前电网快速发展和生产一线运行人员素质和数 量不能满足现状的实际情况，*供电局整合生产运行人员 资源，优化变电运行管理组织结构，加大对变电站运行人 员的现场培训力度和质量，提高运行人员技术素质和工作 质量。将有限的人力资源集中在电网运行维护工作上，根 据主业支援多经人员的基本情况，在本人自愿基础上，通 过竞聘上岗，选拔一批有技术有经验的生产骨干充实到生 产一线岗位。对不能适应生产一线运行岗位的多经回归主 业人员，经过培训和考试符合上岗要求的充实到营销服务 或其它岗位。 在下一步的工作中，*局将进一步深入贯彻落实省公 司关于加强主业规范多经的相关规定，转变观念，统一思 想，在政治上同省公司保持高度一致，积极应
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