供销社xx-xx年工作总结和未来五年工作安排.docx

供销社 XX-XX 年工作总结和未来五年工作 安排 近四年来，我社在县委、县政府的正确领导和上级社 关心支持下，认真贯彻国务院 40 号和省政府 38 号、53 号 文件精神，促进商品流通，繁荣城乡市场，发展农村合作 经济作出了积极贡献。全系统已全面完成改制任务，改制 后全系统独立核算企业 12 家，发展专业合作社 6 家，“新 网工程”建设取得一定成效，网络覆盖全县所有乡镇。连 续四年被市供销社授予“先进县供销社”称号，连续三年 被省供销社授予“先进县级社”称号。 XX 年以来工作回顾 一、全面完成企业改革改制任务。我们的做法：一是 由点到面稳步推进。早在 XX 年县社在反复论证的基础上先 后制定上报了XX 县供销社系统企业改制实施意见、 XX 县供销社社有企业改制实施方案，得到了县企改办 批复。XX 年开始在水吼、源潭两社进行试点。XX 年县社在 取得水吼、源潭两社改制经验的基础上，组成 3 个改制工 作组分片包干企业改制。至 XX 年底全面完成了县政府下达 我系统 18 个企业改制任务。二是以改制促发展。目前，全 县供销社系统重组和新组建独资和控股公司 5 家，重组基 础社 6 家，固定资产总额达 2.3 亿元。 二、稳步推进“新网工程”建设。在省、市社关心支 持下，按照县政府关于全县“新网工程”建设实施意见， 经过近 4 年的努力，通过新建、改造、重组等方式，整合、 优化原有资源，在日用品、农业生产资料、烟花爆竹、部 分农副产品收购等四大网络建设上初具规模。四年共投资 近 3000 万元，新建、改扩建大的经营网点 18 个，营业面 积近 XX0m2。至 XX 年 9 月底，已建成日用消费品配送中心 1 个，连锁加盟店 185 个，行政村覆盖面积达 100%，年销 货达 2.6 亿元；农业生产资料经营服务配送中心 1 个，连 锁加盟店 80 个，行政村覆盖面达 43%，年销售额 3000 万元； 烟花爆竹配送中心 1 个，连锁店达 800 余个，市场占有率 达 100%以上，年销售额达近 3000 万元；棉花、蚕茧等农副 产品收购站 20 余个，年收购农副产品 3500 万元。“新网 工程”建设工作，取得了阶段性成果。 三、积极争取项目成果丰硕。我们深知：实现供销社 “二次创业”仅靠供销社自身的力量是远远不够的，必须 实施项目带动战略。XX 年开始，我们社利用优良的资产优 势，实施招商引资、开放办社战略。首先是建立中长期投 资项目库。其次是组成精干力量专攻“争资金上项目”工 作。XX 年至 XX 年 9 月先后成功申报了总社、省社、市扶持 项目 10 个，其中皖城农村物流中心项目被列入省 861 计划，共获扶持资金 200 多万元，借总社帮扶 XX 之机，加 强与总社下挂干部联系，获补助资金 80 万元。 四、坚持为农服务效果明显。自 XX 年以来，我县供销 社先后发起成立行业协会 4 个：XX 县棉花协会、XX 县烟花 爆竹协会、XX 县食用菌协会、水吼恨水茶叶协会。每年举 办技术培训班不少于 20 次，参训人员高达 3000 人次，印 发技术资料 25000 份，使行业得到健康发展。发起成立专 业合作社 6 个：兴隆棉花专业合作社、三丙生态农业专业 合作社、陆河食用菌专业合作社、洋荡圩生态农业专业合 作社、传文原生态瓜蒌专业合作社、万山苗木种植专业合 作社，都已初具规模。县社还设立了专业合作社发展基金 50 万元，支持发展专业合作社。县供销社立项、申报并组 织实施的由中华全国供销合作总社、国家农业综合开发办 公室批准落户于王河镇丰收村的投资 300 万元，规模 4000 亩优质棉花生产基地，已通过省级验收。 五、盘活存量资产发展后劲显著增强。一是借政府旧 城改造契机，争取产权置换方式改造社有资产。原土产、 家电、农资三公司办公楼座落在县城黄金地段，因企业停 止经营，破旧大楼无法修缮改造，XX 年初，我们积极主动 商政府有关部门，尽力做好 200 余位职工的思想工作，以 产权置换方式交政府挂牌收购，置换后的资产达到 6000 万 元以上。二是实行开放办社，加快系统内外联合步伐，推 动社有企业通过联合合作实现跨越式发展。引资 300 万元 改造皖城大酒店，引资 350 万元将棉麻公司仓库及办公楼 改造成旅游大酒店等。XX 年 6 月 2 日水吼供销社又已与安 徽省房集团 XX 分公司签订合作开发水吼农产品批发大市场 意向书，预计投资 2500 万元。 未来五年总体部署 指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想 为指导，全面落实科学发展观，坚持政府引导、市场运作、 企业带动、多元化发展的原则，大力推进经营创新、组织 创新、服务创新，全面完成运转高效、功能完备、城乡并 举、工贸并重的农村现代流通服务体系，努力使供销社成 为农村社会化服务的骨干力量，农村现代流通的主导力量， 农民专业合作社的带动力量，为科学发展，全面转型，加 速崛起，兴县富民做出新的更大贡献！ 1、拓宽为农服务的广度和深度。利用行业协会的优势 整合基层社和专业公司，组建新的专业合作社，开辟水稻、 蔬菜、养鸭、养猪生产示范基地，把为农服务范围由棉花、 茶叶、蚕茧等拓展到种、养殖业等各个领域。到 XX 年，使 我社各类专业合作社数量扩建到 16 个，生产示范基地 5 处。 2、扎实稳妥推进新网工程建设。增加投入，改造老网 点，建设新网点，增大新网工程覆盖面。到 XX 年，建立农 产品交易市场及再生资源交易市场各一个；建立农业生产 资料配送中心，日用消费品配送中心，烟花爆竹配送中心 各一个；建立农业生产资料连锁店 100 个，日用消费品连 锁店 185 个，烟花爆竹连锁店 800 个，村级综合服务社 168 家。 3、招商引资上项目。加大力度，完善服务，积极主动 走出去，千方百计将外资引进来。采取用项目带动为“三 农”服务上水平、上规模，助农增收。县社已建立了项目 库，有农副产品收购加工中心、物流中心等 20 多个项目作 为我们近几年主攻的重点项目。每年我们重点实施 2 个项 目，确定项目实施主体单位、编制项目规划建议书，定时 申报。增强争项目和招商引资力度。 4、推进实业兴社工作。加大投入，完成对已建成的龙 头企业的扩容和技术改造，使之上规模上水平。县烟花爆 竹有限责任公司原注册资本仅 50 万元，库容仅 1500m2，计 划 XX 年增加注册资本 270 万元，XX 年前仓库扩容到 3000m2。 5、全面协调发展。以科学发展观统领，扎实开展创先 争优活动。加强党的建设促进经济发展，系统地加强民主 法制建设和文明创建活动，狠抓计划生育、安全生产、社 会治安综合治理工作，使供销社各项工作协调发展。 XX 年工作安排 XX 年是“十二五”实施的关键之年，我们要深入贯彻 学习十八大精神、国务院 40 号文件、省政府 53 号文件、 以科学发展观为指导，以“美好乡村”建设为契机。紧紧 围绕县委、县政府工作中心，不断解放思想，与日俱进， 狠抓落实，努力推进供销社各项工作再上新台阶。实现经 济跨越发展。 1、全面贯彻落实十八大会议精神和国务院关于加快 供销社改革发展的若干意见，不断开创供销社工作新局 面。 2、把“美好乡村”建设与供销社“三社一会”建设和 “新网工程”建设结合起来。拓展和完善五大服务网络， 夯实供销社发展基础。 3、大力发展合作经济，大力培育农业产业化龙头企业。 4、规范社有企业管