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文档简介

做好心理疏导体现人文关怀 集团联合重组以来，天津卷烟厂在发展定位、管理机制、 制度体系方面发生了一系列变化，考核竞争机制不断完善， 制度的执行力度加大。面对变化，干部职工的思想、心态 产生了一些波动。职工中普遍感到工作压力、竞争压力加 大，心理压力加重，伴随而来的是一些思想问题。有的职 工感到，自己已经非常努力，仍然达不到要求；有的职工 认为，工作量加大了，但报酬并未相应提高；还有的职工 在重组后心理上产生了失落感。 在认真分析职工思想动态后，我们认为，职工出现的 思想问题，一定程度上反应了干部职工对企业深化改革的 心理承受能力。在这特定的时期，思想政治工作必须准确 把握职工思想脉搏，坚持以人为本，加强心理疏导，体现 人文关怀，只有抓住思想转变这个根本，才能保证职工队 伍稳定。 在解决职工思想问题的过程中，我们着重在以下几个 方面做好工作。一是在转变思想观念上找准切入点：深入 开展以文化融合为重点的“我以集团为荣，集团以我为荣” 和“两个至上”价值观大讨论，深入开展“建一流工厂做 合格员工”主题实践活动，宣传行业联合重组的战略规划， 宣传工厂“三步走”实现“一流工厂”目标的发展思路， 引导干部职工认清行业、集团、工厂深化改革的大趋势， 增强对改革的心理适应力和认同感。二是在管理方式上找 准关键点：在建立完善竞争激励机制的同时，有针对性地 开展专项技能培训，提高干部职工胜任岗位的本领，提高 单位工作效率。厂领导深入车间、机台、技术改造工地， 与干部职工谈心沟通，及时了解大家工作中的困难，及时 解决工作中的实际问题，共同面对各种工作难题，群策群 力，协同攻关。三是在缓解压力上探寻科学办法：聘请心 理学高级培训师，举办“压力与情绪管理”专题讲座，引 导干部职工调整情绪，拓展思维，掌握缓解压力的科学方 法，树立赢在超越压力的信心，以积极、乐观、平和的心 态正确面对竞争和压力、正确面对矛盾和冲突，完成好岗 位工作任务。 在思想政治工作过程中，厂党委始终坚持以人为本的 管理理念，不断开拓思想政治工作的新思路、新载体、新 方法，收到了良好的效果，充分调动了干部职工的积极性 和创造性，保证
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