全县发展改革暨项目建设会议讲话稿.docx

全县发展改革暨项目建设会议讲话稿 同志们： 今天这次会议，既是全县发展改革的工作会，更是一 次项目建设的部署会。今年是全面完成“十二五”规划的 收官之年，是“十三五”规划的编制之年，也是全面深化 改革的关键之年，更是全面推进依法治国的开局之年，做 好今年各项工作意义重大。XX 年发展改革及项目建设工作 成绩可圈可点，可以归纳“六个”卓有成效：一是经济调 度卓有成效，为县政府调度经济运行和科学决策提出了很 好的意见建议，年终主要经济指标全市位次均居前六；二 是投资争取卓有成效，全县争取政策性资金=亿元，其 中通过发改渠道争取=亿元，充分发挥了政府投资“四两 拨千斤”的作用；三是项目建设卓有成效，全年共审批各 类项目=个，省、市、县=个重点项目完成投资=亿元， 占年度计划投资的=%；四是规划编制卓有成效，及时启 动了“十三五”规划编制工作；五是项目谋划卓有成效， =等重大建设项目扎实推进； 六是特色商业区建设卓有成效，空间规划和控制性详细规 划通过省评审，正在报批，固定资产投资完成年度投资目 标的=%。下面，针对 XX 年发展改革和项目建设工作我讲 三个方面问题。 一、深化一个认识，统筹两个目标 深化一个认识，就是深化新常态蕴含新机遇的认识。 当前经济发展进入新常态，经济从高速增长转向中高速增 长，经济发展方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型 集约增长，经济结构从增量扩能为主转向调整存量、做优 增量并存的深度调整，经济发展动力正从传统增长点转向 新的增长点。总体来看，经济新常态并没有改变我县经济 持续健康发展的基本面，改变的只是发展的内涵和条件， 可谓机遇与挑战并存，机遇大于挑战，难和险在增多，但 时和势总体于我有利。新常态蕴含新机遇，新常态就是新 机遇，我们必须善于捕捉机遇，发挥优势，牢牢把握推进 加快发展、缩小差距的重要战略机遇期，从经济发展新常 态带来的趋势性变化中赢得新发展、抢得先机。 统筹两个目标，就是要统筹 XX 年经济社会发展目标和 “十二五”规划目标。要准确研判发展形势，科学拟定对 策措施，确保“十二五”圆满收官，为率先全面小康和 “十三五”做好坚实铺垫。今年的经济发展速度必须要保 持在一个合理的增长区间，高于全市平均增速是一条底线。 二、突出两大重点，抓好四项工作 突出两大重点，就是要突出转型升级、改革开放两大 重点。一是要加快推动转型升级。要实现经济发展质量和 效益双提升，加快转型升级是关键，我们必须下大力气调 结构、推转型、促升级，要坚持集聚集群集约发展，差异 化协同发展，形成布局合理、体系优化、辐射有力、有机 互动的充满活力的区域经济布局。二是要继续深化改革促 开放创新。要通过全面深化改革、全方位扩大开放、全力 推进创新，在适应新常态下增强后发赶超动力活力。要进 一步强化战略导向、问题导向、需求导向推进改革，聚焦、 聚神、聚力狠抓改革措施落实，把改革的红利转变为新的 发展动力，激发市场和社会活力。发改部门要牵好总、负 好责、绘好图，继续着力推进投资领域改革、招投标和项 目监管制度改革、民营经济体制改革、开放型经济改革发 展、投资环境制度建设、加快商贸流通业改革发展等方面 的工作。 抓好四项工作，就是要抓好经济调度、项目建设、政 策性资金争取四项工作。 第一，要抓好经济调度促发展。近期，国家发改委出 台了关于完善宏观调控体系的意见，明确要处理好政府与 市场、当前和长远、全局和局部、国内和国际、政策督促 与调整完善这 5 条基本原则，对抓好经济运行调度具有很 强的指导性、针对性和可操作性。各级各部门特别是发改 部门要认真学习，学以致用，对事关全局的重大问题、重 要事项要未雨绸缪，正确应对，提高制定政策措施的精准 度、精细化。要切实把经济运行调度放在心上、抓在手上、 落实到行动上，认真谋划好、推进好，特别要围绕全年目 标任务，把各项经济指标逐一细化分解到月、到季度。要 优化经济运行调度方式，科学把握经济运行调度的方向、 节奏、力度，对经济运行调度中出现的难题及时妥善解决， 确保全县经济健康有序发展。 第二，要加快项目建设扩投资。围绕 XX 年实施的 123 个省、市、县重点项目、十大民生工程等扎实抓好项目建 设，必须在三个方面精准发力。一是在项目融资方面，要 进一步转变投资方式、创新投资模式，积极探索，敢闯敢 试，加快形成投资主体自主决策、政府调控有力有效、融 资方式丰富多元、市场环境公平开放的投融资体制机制。 既要积极争取中央资金，特别是要瞄准国家投资政策方向， 瞄准有增量的投资领域，在做大增量上发力，又要充分激 发民间投资活力，强化企业的投资主体地位，全面落实国 家鼓励政府和社会资本合作（PPP）的政策措施。二是在项 目建设方面，立足提高项目落地率、开工率、竣工率，加 快实施一批新型工业化、新型城镇化、农业现代化、教育 医疗文化体育等重大项目和民生工程。政府性投资项目要 做到精准精细，一旦进入项目单子就不得随意增减，相关 部门就要抓紧推进并进行规范化、制度化管理。三是在项 目储备方面，要积极对接国家投资政策，围绕投资导向争 取项目。要围绕构建“七大格局”打造“三个方城” ，精心 谋划和编制一批重大项目，以此带动投资，促进发展。 第三，要抓好政策性资金争取。近年来，各级各部门 在争取政策支持上做到了精准发力，并且很有成效。我们 要对近年来中央和省出台的一系列重大政策进一步进行认 真梳理、深入研究，挖掘对我们有利的政策信息和政策线 索，最大程度实现政策项目化、项目工程化、工程实物化， 让政策落地生根、开花结果。如要抢抓中央推出的“7 个重 大工程包”和“六大消费包”等政策机遇，深入研究，主 动对接，全力打好争取中央、省预算内投资的组合拳。要 对政策落实情况进行全面认真梳理，哪些支持政策已经落 实、落实的进展如何？哪些支持政策尚未落实、如何进一 步推动落实？同时，认真审视和厘清转型发展方向，合理 规避和防范转型发展风险，探索出一条地方政府融资平台 转型发展之路，一条地方政府财税体制深化改革之路。 第四，抓好“十三五”规划编制。编制好“十三五” 规划，事关未来五年乃至更长时间我市经济社会的发展。 今天，会上印发了编制通知 ，要严格按照通知精神进行 操作。承担规划编制任务的部门和单位，务必按照时间节 点完成工作任务。规划编制过程中要做到“四个更加注重” ：更加注重突出重点， “十三五”规划要突出重大思路、突 出重大目标指标、突出重大项目、突出重点工程、突出重 大改革、突出重大措施，这“六个突出”是规划编制的根 本遵循。更加注重遵循发展规律，规划编制要充分体现转 变发展方式、破解发展难题、提高发展质量和效益等方面 的要求。更加注重规划衔接，下位规划要主动与上位规划 衔接，同位规划要与相关领域、地区规划衔接，使各类规 划成为相互联系、相互衔接的有机整体。更加注重培育新 的增长点，特别是在当前经济发展新常态下，务必要谋划 好新亮点、找好支撑点、寻求好着力点，培育壮大新的经 济增长点。 三、全力服务一大工程，重点推进一个建设 全力服务一大工程，就是郑万铁路方城段及方城站工 程。高铁项目是全县人民的所想所盼，方城设站，是举全 县之力，经过多年不懈努力争取的结果。现在已进入实质 性进展阶段，它的开工建设，必将引领方城进入一个崭新 的历史发展时期，为方城打造“高铁经济”提供了契机。 一要加强组织领导。为服务好高铁项目建设，县委、县政 府已经成立了高规格的项目建设指挥部，负责高铁项目建 设的协调服务工作。沿线乡镇、街道要搞好本辖区高铁项 目建设各项协调服务工作，确保高铁从开工到通车，整个 施工期间顺利进行。二要做好规划管控。郑万高铁方城段 线路已经确定，标示桩牌大部分已栽装完毕。各乡镇、街 道要围绕本辖区线路定界点，以桩点为中心，做好线路两 侧规划管控工作，确保不发生突击抢栽、抢建等现象的发 生。三要创优施工外部环境。要搞好两个对接，一是与施 工企业搞好对接，要准确了解进场路线及需占地毁青底数； 二是与村组干部搞好对接，做好群众思想工作。要搞好正 面宣传引导，让群众理解支持我们的工作，该补偿的一定 会补偿兑现到位。四要规范补偿资金的使用管理。下拔到 各乡镇、街道的各项补偿资金，要设立专户，专帐管理， 确保资金的规范、安全运行。乡村两级干部负责资金的补 偿兑现。县高铁项目建设指挥部办公室、财政、审计、监 察等相关单位将跟踪督查资金补偿兑现、使用管理情况， 严禁把补偿资金挪作他用。 重点推进一个建设，就是特色商业区建设。特色商业 区是遵循产业发展规律、顺应经济发展要求，为加快服务 业发展和经济结构优化而规划建设的重要科学发展载体， 要坚持把特色商业区作为吸引服务业重大项目、龙头企业 聚集的重要平台，立足特色，准确定位，着力加强基础设 施和公共服务平台建设。一是健全推进机制。完善特色商 业区领导管理机构，组建领导班子，配齐配强工作人员， 具体负责特色商业区建设发展的项目推进及日常工作。二 是研究制定建设方案。进一步明确特色商业区发展方向、 发展目标、重点工作、重点项目，责任单位和考核评价办 法，切实增强特色商业区建设发展的指导性和可操作性。 三是持续加强项目建设。以目前特色商业区在建项目和计 划新开工项目为基础，督促凤瑞办和相关部门，持续加大 工作力度，重点推进中原国际电子商贸物流港、百信购物 广场、鸿福物流配送中心等重大产业项目，加快建设。四 是加大招商引资力度。按照省政府关于印发 XX 年河南省 服务业重点领域发展行动方案的通知 （豫政办XX17 号） 精神，以北上广深等地为目标区域，筛选出目标企业，制 定招商引资线路图，有针对性的开展招商引资工作，努力 完成年度目标任务。六是建立健全统计监控体系。统计、 国税、地税、商务、住建、环保等部门，针对省定门槛目 标和考核评价指标，切实建立健全特色商业区统计监控平 台，明确监控单位，有序推进各项主要经济指标稳步增长， 确保 XX 年特色商业区顺利跨入省定门槛。 四、提升三项能力，强化四种意识 提升三项能力，就是提升把握政策、综合协调、执行 落实能力。发改部门工作政策性强、专业性强，肩负着研 究提出经济和社会发展战略目标、重大措施以及制定长期 规划和年度计划等重任，在新常态下，发改系统干部要着 力加强自身建设，以能力的提升来保障尽职尽责、履职有 为。一是提升把握政策的能力，要有敏感的神经、灵敏的 触角，要善于学习、勤于学习，时刻掌握了解国家宏观经 济形势，研读国家政策走向，找好切入点，谋划好结合点， 为县委、县政府科学决策和精准运用政策提供对策措施。 二是提升综合协调的能力。要提升向上对接争取的能力， 认真研究产业政策导向和资金安排投向，并争取支持。要 提升与部门、企业的沟通协调能力，共同编制一张沟通无 障碍、对接无缝隙的信息网，做到在谋划工作时站位高、 考虑问题全。三是提升执行落实的能力。工作好不好，落 实是关键。要围绕县委、县政府制定的年度目标任务，实 行动态监测，加强运行调度；要突出督促检查，强化督查 督办和考核问责，真正使党委、政府的各项决策部署在发 改系统得到有效落实。 强化四种意识，就是强化担当意识、重干意识、超前 意识、服务意识。一是强化担当意识。要大力弘扬发展改 革系统谋远健行、忠诚担当的优良作风，强化职能意识和 责任意识，忠于职守，履职尽责。二是重干意识。