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文档简介

公司免费工作餐实施方案 95 年元月份96 年底,我公司曾经实行过免费供餐,由 于标准过低,管理不力,在取得经验的同时也存在不少的问 题。为了让职工吃好,把好事办好,真正体会到公司领导 的关心。总经办在总结以前工作得失的基础上,听取了部 分运行职工的意见,征求了食堂工作人员的建议,初步形 成了以下方案,请审批。 1、一分厂每值 35 人、二分厂 23 人,考虑供热等因素, 按照每值 65 人测算,免费供餐年度开支 14.25 万元,平均 每月支出 1.19 万元。大秘书网- 2、明确规定餐费标准和用餐范围。建议职工餐费标准 为 3 元,原则上 2.4 元菜,0.6 元饭。就餐人员仅限于运行 三班倒及因工作需要并且无法脱离工作岗位用餐的职工。 公司只免费供应午餐、晚餐。夜班用餐和早餐由职工自行 准备。避免以前因大夜班没有免费餐,职工要求增餐,公 司没有明确态度,只得发方便面被动应付等现象。 3、食堂按照公司核定的人数发放工作餐,如出现人员 变动,值长必须电话通知食堂并由领餐人员在发放单上签 字注明。 4、食堂按照供餐标准调剂饭菜和花色,允许各餐价格 存在差异,但是必须实现全月平衡,不准出现节余。出现 节余公司按照规定从月度费用中扣除。 3、一、二分厂中午 10 点收集快餐杯,下午 16:20 收 集快餐杯。公司上午开饭时间为 11:3012:00;下午为 17:3018:00。具体开饭时间由食堂根据季节变化,随 时调整。 4、建议公司明确供餐时间要求,过期不候。对于无正 当理由延误时间影响供餐者不予办理,并且在执行前期严 格管理,引导大家养成良好的守时习惯。 5、一律使用公司统一配发的快餐杯,由公司集中收集 烤漆编号,不使用快餐杯者不予供餐。 6、一分厂自行收集快餐杯送到食堂,二分厂由食堂统 一收集集中送餐。为便于管理在二分厂汽机零米建一售饭 亭。 7、菜谱每 4 天一换, 4 天中下午饭菜允许相同,但每 天菜不重样,饭三天不能重样。每周安排一次蒸包,必须 配汤。每月根据除渣输煤等岗位的工作实际,硬性安排一 次猪血等利于身体健康的菜种。每两个月大幅度调整口味。 9、供餐用蔬菜和面点必须新鲜卫生,根据市场行情确 定有实力的供应商,蔬菜和饭食实行定点供应。 10、食堂必须制定详细科学的内部核算制度,按月结 算。每次供餐必须有完整的记录。公司企管部、财务管理 部等按月审计,食堂必须据实提供有关材料。 8、食堂建立定期征求意见制度,但需要注重和强调免 费供餐的纪律性。运行员工可以通过代表或值长有组织地 提供意见和确定菜谱,但不准搞特殊,防止众口难调,食 堂工作无所适从。 9、改变目前运行食堂以营业额为主要指标的管理办法, 针对运行食堂免费供餐制定专门的考核制度,用菜谱、质 量、卫生、服务、意见征求频次以及运行员工评价等指标 来确定运行食堂工作人员绩效,以激励食堂职工的工作积 极性,不断提高服务质量。 10、秋冬季节气温降低,为保证二分厂能热汤热饭, 食堂需配置不锈钢保温桶等器具。 11、建立相对稳定的免费供餐制度,试行 3 个月。试 行期满再调整管理办法,在试行和执行期内,总经办召集 食堂工作人员定期分析总结工作得失,及时改进工作中的 不足之处。 12、在二分厂的供餐问题上,食堂职工存在不同意见。 管理人员认为,为了 30 余名职工的两餐抽调 23 人,增 添厨房设备,不仅增加费用,而且会人为增加工作量,造 成不必要的人员浪费。少数职工在谈话中存在抽调到工业 园设立专门食堂的想法。我们认为只要安排得当,利用现 有人员和设备是能够完成一二分厂供餐任务的。唯一需要 改善的是需要提供配送工具,鉴于大龄女同志多的情况, 申请购买一辆低速电动三轮车倒班送饭。 车间主任意见征求补充内容: 1、 车间主任反映由于车间替换人员和运行调整人员 没有配发统一样式的快餐杯,要求临时替班人员可以使用自 带饭盒,并建议在人员相对固定后予以补发。 2、 一个人只能拿两个饭盒,在生产岗位人员紧张的 情况下,建议公司统一定制盛饭盒、取饭的工具。 3、 化验室跟班取样人员要求享受免费用餐待遇。 4、 主任们提醒,按照 3 元/餐的标准,伙食可以不好

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