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文档简介
公司我要安全活动计划策划方案 为了将“我要安全”活动的顺利运行落实,及时转变 员工的思想观念及提高员工的安全意识,使各项活动能够 有序进行,根据“我要安全”活动方案的内容,现将 3 月 份活动计划如下: 一、准备阶段: 、总结发动阶段成果,分析确定下一步工作思路。 2、召开主任、主管、班组长以上工作会议,布置活动 工作安排。 3、准备学习材料,下发相关专业知识书籍。 二、 活动阶段: 、召开全体职工大会,主任做活动动员报告,分析形 式、剖析案例,要求员工服从大局利益,尽快的参入到 “我要安全”活动中,及时的转变思想观念和安全认识。 2、活动领导小组布置 3 月份活动内容: (1) 、根据“开展“我要安全”征文活动”要求,以 班组为活动单位发动全体员工将活动过程中自己的认识感 想、体会等写成稿件,经领导小组初审,评选出优秀稿件 上报省分公司活动领导小组。 (2) 、 “开展安全知识学习竞赛活动” ,活动要求制作 “知识竞赛活动”主题板报、标语,公布活动实施方案, 明确各岗位学习重点并制定学习计划。以班组自行组织学 习和配送中心统一组织培训相结合的形式开展活动,认真 做好笔记。 月末进行一次考试,巩固本阶段的学习成果。积极筹 措、精心准备参加省公司组织的安全知识竞赛。 (3) 、布置“开展标准化操作活动”活动,制作“标 准化操作活动”主题板报一期;根据岗位特点重学岗位标 准化操作内容。重点执行“油船卸油作业操作规程” 、 “油 罐检尺计量操作规程” 、 “公路自动发货操作规程” 、 “防雷 防静电检测操作规程” 、 “电动泵消防系统操作规程”等 5 项规程。月末对学习情况进行摸底考核。 按照“上标准岗、干标准活、交标准班”的各项要求。 在油库范围内评选一个标杆班组和一名标杆员工。并将标 杆世纪总结形成稿件上报物流中心。 建立完善的教育培训档案,及时记录学习相关内容、 进度、考核情况,阶段性进行总结,考察学习培训效果, 并针对发现的不足或问题对培训计划进行修订,使培训计 划更符合实际工作的要求,一切从业务技能出发,让培训 学习真正服务于实际工作,做到有计划、有布置、有形式、 有内容、有结果。 (4) 、布置开展“合理化建议征集活动” ,制作“我为 安全献一计”主题板报一期;全员征集具有科学性、实用 性的建议,由活动领导小组审核,将好的合理化建议上报 省物流中心。 (5) 、布置开展“安全教育寓教于乐活动” ,组织员工 以“我要安全”为主题开展演讲活动,要求各个班组要精 心组织,每三名员工中要推出一篇演讲稿,在全体职工大 会上做演讲;根据日常工作钟存在的老毛病、坏习惯等违 规现象及行为,制作岗位留言板,由班组长负责登录警句、 感悟、提醒等内容;组织员工定期参加安全知识考试、征 文、竞赛活动。 (6) 、布置开展“争当安全卫士活动” ,制作主题内容 板报一期;以班组为单位发动全员对人的行为和设备状态 进行危害识别,主动参与安全监督,查隐患,反“三违” , 争当“安全卫士” ,进一步提高全员安全生产意识。 (7) 、布置开展“安全生产禁令深化活动” ,组织全员 组织集中学习“安全生产禁令” 、 “物流中心管理制度” 、 “威海配送中心
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