公共资源交易中心xx年上半年目标考核工作完成情况总结.docx

公共资源交易中心 XX 年上半年目标考核工 作完成情况总结 在区委、区政府的正确领导下，区公共资源交易服务中心 以构建“统一、开放、竞争、有序”的公共资源交易市场 为导向，以打造“公开、公平、公正、公信”的公共资源 交易环境为主线，严格依法监管，健全完善监管体制，着 力提升服务效能，在巩固深化上下功夫，在扩展创新上做 文章。现将 XX 年上半年工作情况汇报如下： 一、上半年工作完成情况 1-6 月份，全区共组织完成各类公共资源交易 233 宗， 交易总额 84501.61 万元，其中：政府投资建设工程招标项 目交易额 70242.26 万元，节约财政资金 6299.38 万元，节 支率 8.23%；政府采购金额 14259.35 万元，节约财政资金 2148.77 万元，节支率 13.09%。累计节约财政资金 8448.15 万元。工作中，着重抓了以下几个方面： 建立政府投资小额工程建设项目服务企业预选库。今 年上半年，联合区财政局,经过两轮公开招标，共有 92 家 成为入库候选企业。区政府采购中心分别与 92 家“政府投 资小额工程建设项目预选库”入围企业签订了协议书。在 协议书上明确规定了工作细则、工作规范及操作流程。对 投资额达到 500 万元以上的重大项目，实行标前手续办理 并联审批制和绿色通道制；对 50 万元以下的应急建设工程 项目，标前不再进行财政评审，通过小额工程建设项目服 务企业预选库随机抽取定标，工程结束后进行审计结算。 制定政府投资小额工程建设项目预选库服务企业考核 办法。根据xx 区政府投资小额工程建设项目采购管理办 法，研究起草配套的政府投资小额工程建设项目预选 库服务企业考核办法，建立完善了企业信用评价体系， 进一步强化企业预选库的规范管理。 实行公共资源交易延伸服务。组织有关科室依据相关 法律法规，结合工作实际，编写了xx 市 xx 区公共资源交 易服务指南，力求通过通俗易懂的形式，简明扼要的阐 述，融合公共资源交易有关文件精髓，普及公共资源交易 基本知识，提高各有关部门单位对公共资源交易法律法规、 工作程序等方面的认识，增进社会各界对公共资源交易工 作的理解，从而起到释疑解惑、指导操作、提高效率、促 进工作的目的。 规范公共资源交易监管。一是严格按照法律法规及相 关政策的要求，着力解决规避招标、虚假招标、围标串标 等突出问题。调整完善政府投资工程建设项目财政评审、 工程审计社会中介机构备选库，着力解决中介机构服务不 规范问题。研究制定公共资源交易活动不良行为记录和黑 名单制度、政府采购合同履约和验收办法，着力解决业绩 造假、标后履约不到位等问题。二是与财政、监察、审计 等部门建立起协调联动，共同研究处理公共资源交易监管 工作中的疑难问题和投诉问题，定期对重大项目进行抽查。 三是进一步完善xx 市 xx 区公共资源交易服务中心交易项 目进度控制管理系统，对每个交易环节都设置初审、审 核、签批程序，审签记录永久留存管理系统，未经审签的 项目不允许进入下一个环节，实行交易全程各节点管控电 子化。全面实现了科室间无缝隙业务流转，进一步完善了 监督制约机制，提高业务办理效率，降低行政成本。 提高交易服务水平。一是实行提前对接服务。针对市、 区重点项目及社会关注度高的项目，提前主动与各项目指 挥部、招标采购人衔接沟通，了解需求，讲解法规，协调 处理重点项目招标过程中可能遇到的困难和问题，促进了 一批重点项目提前落地。二是实行定期回访服务。安排专 人负责对已完成项目的招标人、中标人和代理机构逐一进 行回访，调查了解各方对交易环节的意见和建议，及时发 现存在的问题并研究解决。 提高交易工作效能。构建项目助推机制。积极加强与 各招标采购人和招标采购代理机构的业务沟通对接，认真 研究影响项目进展缓慢的各类情况存在的客观条件，切实