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文档简介

公司质量管理之我见 质量管理之我见 针对我分公司目前产品质量与质量管理情况，结合看 见的、听到的，提出以下建议或意见： 必须以科学的态度、实事求是的态度解决质量问题， 搞好质量管理 要以科学的态度解决质量问题，搞好质量管理，首先 工艺技 术人员必须积极地、结合实际地学习、钻研工艺技术， 在此基础上选用先进的、合理的、符合生产实际的工艺方 法。或确定有效的工艺规程。 要以科学的态度解决质量问题，搞好质量管理，作为 操作者的实际技术水平和对工艺规程的熟悉程度非常重要。 众所周知，我分公司高级技术工人占相当大的比率，但是， 其级别的考核大多数是在学非所用的情况下进行的。所以， 技能证书与实际能力存在着差别，为此，重视对冶炼工、 精铸工的针对性培训很重要，只有知道怎样做，才能做的 好，只有做的好，才能减少失误；减少损失。 要以实事求是的态度解决质量问题，搞好质量管理， 首先工 艺技术人员必须积极地、主动地、及时地深入生产一 线调研、分析总结。在充分收集大量数据的情况下，开展 分析活动；总结合理方法、确定可行方案，在有科学性， 才有说服力。 要以实事求是的态度解决质量问题，搞好质量管理， 班组操 作人员的心态调整很重要，往往是出了问题思想很紧 张，怕承担责任，怕受罚，在此情况下，不能实事求是的 反映生产现场的实际情况与问题，导致问题分析不清、措 施制定不力、效果很差。 必须以兢兢业业一丝不苟的敬业精神，解决质量问题， 搞好质量管理 对于技术人员来说，应该及时发现问题、及时分析问 题、及时解决问题，以解决不了问题誓不罢休的精神，去 钻研、去攻关，做到：集团公司领导提出的：“问题在一 线发现，决策在一线形成，效果在一线体现”。要达到这 个目标，必须具备较高的敬业精神，较高的技术素质；较 好的技术水平。能否具备，关键在于：信心和决心。因为： 事在人为，路在脚下，“世上无难事，只要肯登攀”。 对于操作工人来讲，在知道“怎样干是正确的，怎样 干是不正确的”的前提下，专业管理人员去及时检查、监 督是关键。因为：现阶段工人自我约束、自我检查、自觉 整改的意识尚未形成，还需要通过检查、监督、考核等手 段，推动实现质量目标或管理目标。探索高效的管理机制， 建立适宜的管理手段 上述问题的解决、方法的改进、措施的实施、效果的 体现，应从建立“高效的管理机制和适宜的管理手段”去 考虑。仔细阅读了科级干部上半年“质量年”活动的总结 所谈到的问题及建议或意见。总的来说：认识不同、角度 不同、高度不同。从认识来讲：有的谈客观的多，有的谈 主观的多。从角度来讲：有的谈自己的多，有的谈别人的 多；有的谈本部门的多，有的谈别的部门的多。从高度来 讲：有的站在大局的多，有的站在小局的多。而我们开
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