公司项目经理先进事迹.docx

公司项目经理先进事迹 同志，1994 年参加工作，现任有限公司项目 经理。10 多年来，同志爱岗敬业、真抓实干、勇于进 取，他为多项工程取得卓越质量赢得了一致好评，同时也 为企业创造了良好的经济效益和社会荣誉。这位勤奋努力、 兢兢业业的主管施工员，在本质岗位上做出了突出贡献。 一、诚信为本、质优取胜 同志作为施工队的负责人，在这场竞争中显示出 了他的领导才能和发展眼光，他认为，要在建筑市场上获 得一席之地，工程质量就必须精益求精，提出了“诚信为 本、质优取胜”的经营理念,坚持树立“用户至上、质量第 一、保证工期、信守合同”的思路。建筑业责任重大，质 量的优劣高低不只是影响公司的效益和信誉，更重要的是 关系百姓的居家安全，千万不能掺假，搞豆腐渣工程，这 让更加明白诚信在建筑业中的意义，因此严格要求施 工人员不得偷工减料、弄虚作假。他所在的企业也连年被 工商局命名为守合同重信用单位。 二、塑造精品，质优取胜 所在单位承接了多个项目，精益求精、追求卓越， 塑造了不少精品，成为永恒。XX 年以来，的主要工作 业绩： XX.12XX.12 任工程任项目经理，此工程 3 层， 建筑面积为 12626 m ，该工程获得了优 质工程奖、优质工程奖、优质结构工程奖、市级 文明工地等多项荣誉 XX.3XX.12 任项目经理，此工程框架结构， 33 层，建筑面积 23672 m ，一次性交验为“优良工 程” 承接的在建工程： XX.10 担任迁建工程主管项目经理，建筑面积 26000 m ，3633 万元； XX.11 担任广场工程项目经理，建筑面积 37430 m ，1875 万元。 同志严格执行公司在施工过程中的质量管理和制 定的工程质量管理制度、技术责任制，严格实行 了“三检制”，实地跟踪检查，改原来的事后检验为事前 预控。将质量检查评比情况在每月定期生产工作会上公布， 奖优罚劣。严格进行测量放线和原材料、半成品的质量检 查或复查。开工前还对入场的工人进行了质量、安全、工 期全方位的技术交底，使每个工人心中有数，对施工过程 中出现的质量问题从不放过，对存在的质量问题及时整改， 从不拖延。 为保证工程质量，配合项目经理组织项目施工人 员认真学习工程施工规范，在职工中全面开展质量管理基 础知识教育。在施工中，大到预制梁柱硂构件，小到一根 焊条，他都严格按技术要求去规范，定期检查，防范未然。 对于现场施工过程的管理，同志执行 ISO9001 质量体 系，使工程质量处于全面受控状态，深入现场，步步监控、 层层把关，发现问题及时整改，对质量问题决不姑息纵容。 三、文明工地，安全第一 同志具有较强的文明工地创建意识，工程建设对 外使质量第一，对内确是安全第一，同志始终将安全 生产作为各项工作的重中之重。学习事故应急救援预案以 及一系列内部安全责任制，确立经理为安全第一责任人， 提出谁主管谁负责，谁施工谁负责，协助项目经理从制度 上加以完善，保证施工安全。与施工安全员组织专门培训， 提高安全意识和业务水平，杜绝各种安全隐患，其承接的 中学体育馆带食堂工程以及软件大厦工程获得市级文 明工地称号，受到领导一致好评。 四、企业文化，人和创新 同志作为一名公司的项目经理，同时非常重视企 业文化的树立，良好的企业文化是企业发展的动力，对外 树立良好的企业形象，对内便于增强员工的归属感。 同志时常说“人和是发展之本，创新是企业之魂”， 同志