公司发展措施会议上的讲话.docx

公司发展措施会议上的讲话 企业发展措施-比学赶超求突破 勇攀新高谋跨越 江苏#电机制造有限公司 各位领导、同志们： 罡阳精神，我们理解就是罡杨人的精神，是罡杨的时 代精神。罡阳精神的精髓是团结拼搏、艰苦创业、负重奋 进、创争一流。我们#公司与罡阳公司同起步，但时过境 迁，已远远落后于罡阳公司，分析原因，主要是缺乏一个 精神的凝聚，缺乏一个动力的支撑，缺乏勇攀高峰、勇争 一流的勇气和胆识。振兴罡杨经济是我们义不容辞的职责， 发展好罡杨时不我待。XX 年，#公司的各项经济指标定位 为：确保实现产值 3.3 亿元、销售 3.1 亿元、利税 1800 万 元、技术改造 1000 万元，力争实现产值 3.6 亿元、销售 3.4 亿元、利税 XX 万元、技术改造 1500 万元。围绕目标的 实现，进行人员调整，优化领导班子成员的分工，把全年 的工作任务落实到季、落实到月、落实到班组、落实到个 人，确保人人身上有指标，个个身上有压力。 我们的具体措施是： 一、以思想的再解放、谋求企业的快发展 思想解放、黄金万两。思想解放的程度，决定企业发 展的速度。我们将以贯彻这次会议精神为契机，以弘扬罡 阳精神为主线，掀起新一轮思想解放的热潮，重点是召开 好三个会议，企业领导班子成员会议、企业全体中层干部 会议、全体班组长成员会议。同时，围绕学习罡阳精神， 展开大讨论，面对罡阳公司的发展态势，我们怎么办？正 视空前竞争的形势，企业的定位在何处？#公司的员工应 该在全镇百姓面前展示什么样的风貌？以此，进一步统一 全厂干部职工的思想，以思想的大解放，谋求企业的大发 展。 二、以考核的再强化、保证企业的快发展 企业成立专门的考核办公室，重点考核企业产品市场 开拓情况、资金回笼情况、生产指标完成情况、产品质量 和企业管理情况，加大“买卖制”销售考核力度，努力把 经营风险降低到最低程度；大力推行“比价采购”，切实 降低企业的经营成本；深化企业的内部挖潜、开展增效节 支活动；强化管理，树立“质量在我手中、#在我心中” 的理念，进一步打造“#品牌”。 三、以技改的再投入、支撑企业的快发展 只有大投入，才有大产出。年内重点实施两大项目的 技术改造：一是实施尼马高效铸铁电机 IEC 标准不锈钢电 机两大项目技术改造。计划投资 1000 万元，新增一条电机 生产线、一条检测线，该生产线达产后，可年新增产值 3000 万元。二是对电机三厂漆包线实行扩能改造，引进具 有国内一流的设备，生产高强度压缩机用电机漆包线，实 现月生产能力达 400 吨。同时高度重视人才工作，年内新 引进高层次人才 2 名。 四、以素质的再提高、保障企业的快发展 万事之基，以人为本。人力资源是企业发展的保证， 竞争致胜的关键。XX 年，我们将在公司开展大规模的职工 教育培训活动。以公司职工党的基础知识集中教育活动为 契机，拉开职工素质培训的序幕。年内，公司重点办好计 算机培训班、入党积极分子培训班、职工技能培训班。在 职工中开展好岗位练兵、技术比武、劳动比赛等活动。同 时，着力培植企业的文化，引导职工认知企业文化，融入 企业文化、不断增强职工对企业的认同感和归属感，以企 业职工整体素质的提高，保障企业的快发展。 领导、同志们。海阔凭鱼跃、天空任鸟飞。今天的会 议开出了压力、开出了动力，我们将以这次会议为契机、 乘 XX、鼓干劲，认真学习罡阳