xx年部门年度工作心得体会

XX 年部门年度工作心得体会 XX 年在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累经验， 所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很 大的提升，真的是教会了我很多。下面是小编为大家收集 整理的 XX 年部门年度工作心得体会，欢迎大家阅读。 XX 年部门年度工作心得体会篇 1 自开始做动平衡设定工作至今，已有一年多的时间了。 在这一年前，凭借自己的努力和领导的提携，从一名普通 的员工被提拔到三部工艺技术员一职。在这期间，我负责 对三部动平衡的调整与改善，虽然工作量比以前要繁重的 多，但给我提供了一个全面了解轮胎工艺的机会，加强了 我对轮胎工艺的认知和掌握，并提高了我对发生各类质量 问题时独立分析和处理问题的能力，为我进一步从事动平 衡设定改善工作打下良好的基础。 下面我对 201x 年的工作进行总结。 1、我对动平衡技术员工作的认识及态度 自被任命为动平衡技术员之后，我开始逐渐进入这一 角色。虽然以前我对动平衡检测设备有一定的了解和掌握。 但做改善工作的过程中，感到要做一名合格的技术人员， 压力很大。主要有以下几方面原因，一是各区的工艺不是 太精通;二是各区的设备也不精通;三是与人沟通能力差;我 必须把以前漏掉的知识重新学习一次。面对这种压力，我 感到自己责任的重大。了解各区的工艺和设备，就成了我 的工作重点。我相信我有能力把这项工作做好，压力越大 动力就越大。在从事动平衡技术员期间，我对以前不熟悉 的 1 区、2 区、3 区的设备和工艺进行熟悉和了解，学习作 业指导书和参数的设定。对有异议的问题与相关人员进行 探讨，确保对相关设备掌握的彻底性。 2、本年度工作内容 (1)、在 1 区双复合岗位，实行配方式管理，提高部 件的稳定性。安装吸水海绵，减低部件打滑引起的变形。 安装防滑皮带，减少部件尺寸的拉伸。 (2)、在 2 区成型岗位，对所有成型机统一按作业指 导书标定，保证定位角的统一。与保全结合，加装主辅鼓 自动复位程序，确保定位角度的稳定。定期进行三度标定， 保证设备精度。压胎面时，使用垫板，使用深齿压辊代替 浅齿压辊，提高压合质量。合理使用停放小车，减少胎胚 变形。 (3)、在 3 区借鉴外厂方法，建立模具管理方法。安 装加压平台，提高模具精度，建立模具档案，设立黑名单， 避免不合格磨具的使用。 (4)、对动平衡检测机进行打表，保证精度。对操作 工培训，提高其操作技能。每天进行点检，确保数据的稳 定。改善润滑装置，提高数据准确性。 3、工作成果与亮点 (1)、经过和同事们一系列的努力和改善，到目前位 置，终于将动平衡合格率由原来的 77%提高并稳定在 95%左 右。 (2)、亮点： 385/ HN805 动平衡合格率由调整前的 80%到调整后的 98%; HN257 动平衡合格率由调整前的 90%到 调整后 94%。 4、感受 要说苦和累，每一位工友肯定都深有体会，而作为技 术员的我对其中的味道别有体味。在 HN257 的合格率不稳 定的时候，我每天要在 3 个区来回跑，查找问题。每天结 束一天的工作，筋疲力尽的回到家，休息一会儿，到晚上 11 点再坐班车去厂里监控数据。若数据异常，就在厂里加 班调整。很多人问我，你到底上什么班?这么干?值不值?我 也不知道这样做值不值?但我知道我是一名工艺技术员，工 作需要，我必须这样做。从 5 月底到 7 月中旬，40 多个日 子里，我几乎是每天夜里都要来厂里一次，后来身体有点 吃不消了，感冒发烧一起来了，我坚持工作，终于将 HN257 的合格率提高到 93%以上。 5、工作中存在的不足和下步工作目标 在今年的工作中，我经过自己的努力，虽然取得了一 定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很 大差距。 这主要表现在 在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是 特别熟悉，还需查找资料，影响了设备故障排除的及时性。 专业人员太少，在这项工作中，自己有点力不从心 的感觉。 在工作中，缺乏总结能力和汇总能力，思维单一， 缺乏相关专业知识和经验，导致走了很多误区。 工具太少，4、5 个人共用一台电脑。 针对这些不足，我计划下一步要继续加强自身的学习 力度，尽快将新设备吃通吃透，并将这些新知识尽快传授 给员工，协调与其他技术员的关系。努力多学习一些专业 知识，向有经验的前辈学习，吸取他们的经验，提高自己 的工作能力! XX 年部门年度工作心得体会篇 2 20XX 年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入 社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门 的支持下，使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无 论是我个人的工作能力，还是思想素质都有了很大进步， 在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务， 也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。 现在就这一年来的工作做简要的总结： 一、根据本职工作，这一年的工作情况 这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政 工作，一方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及招 聘工作。 日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工 会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业 务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到 了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进行;20XX 年公 司的制度有很多变化，协助王经理制定考核制度;至于对外 物业及招聘的工作是相对较少的，在此一年中配合人口普 查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并 对招聘坐车准备。 二、 在工作中出现过一些错误，做到及时分析原因 并改正 这一年在工作中出现过一些或大或小的错误，或许是 因为刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的经验，所 以会在一些工作中出现一些小错误，但每次都做到及时改 正。在不断的摸索中成长，最终总结出来自己的心得，凡 事要想细、想全，凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情 上准备的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以 后的工作中都有所注意，并有所提高。这一年好多错误的 改正都是靠他人的帮助，有领导的细心指导和同事的提醒， 所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助! 三、 在工作中有成长 在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累经验。所 以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大 的提升，安都真的是教会了我很多，也给了我一个很好的 机会，让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。 在这里我要感谢的人真的很多，每一个人对我的帮助 对我的锻炼我都记在心里，这将是我的成长经理中永远不 可磨灭的部分，这一年让我成长了很多，谢谢大家。最后 祝大家新的一年中：工作顺利、身体健康、步步高升、财 源广进、幸福万年长! XX 年部门年度工作心得体会篇 3 春去秋来，四季循环，公司已经迈进一个新世纪。我 们财务部也有了一个全新的开端，职员构造有较大的调剂， 根本上都是新人、新岗位，带队的义务落在我的肩上。我 们都觉得担子重了、压力大了，然而我们没有畏缩，在引 导的准确领导和各部门的鼎力支撑下，凭着义务心和敬业 精神，我们逐渐成熟起来。为了进一步的发展和提高，我 感到有必要对这半年多的工作做一简略的回想。 一、作为非盈利部门，合理节制成本(费用)，有效地 施展企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年 初，为了增强会计基本工作的标准性，完美公司的管理机 制，财务部制订了新的治理细则 。细则中对借款、费用 报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则 的学习、探讨，把各项条款逐个与实际业务接洽在一起， 找问题找破绽，并重复消化、严厉把关。在出纳环节中， 咱们强调必定要保持准则、不讲人情，把一些分歧理的借 款跟费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们根据细 则中的划定，当真审核每一张凭证，不把问题带到下个环 节。通过这半年的实际，我们的工作获得了明显的功效。 数字是最有压服力的，在销售额与上年同期基础持平的情 形下，三费(管理费用、销售费用、财务用度)却比去年同 期降落了%.通过实际工作，我们都深入的意识到加大本钱 把持的力度，尽快推出相应轨制的必要性。 二、财务部天天都要接触大批的数据和单调的报表， 但大家以苦为乐，素来不牢骚，工作干得绘声绘色。为了 提高员工的声誉意识 ，针对公司出台的工资考核制度，我 们相应地制定了内部员工工资考察计划，由部门经理依据 员工的岗位描写对其平时的表示进行综合评判并作为参考 递交会计主管。考核制度的履行有效地调动了大家的积极 性，充足发挥了企业的嘉奖机制，合理天时用了人力资源。 三、为了更好的与部分沟通，我们在完成本职工作的 同时，发挥合作精力，踊跃配合总经办顺利实现了 XX 年工 商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。 为了配合物流中央录入费用，我们及时、精确地编制会计 凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部 门的盈亏，为公司完成销售打算供给依据，我们及时记载 每一笔到款，正确记载货款的清欠并周期性地与营销人员 的往来帐进行核查，并做到营销、财务、物流核心数据口 径一致。 四、为了培育本身的综合才能，取人之长、补己之短。 我们按期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家相互交 换心得，熟习各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由 员工传达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依 据汇总上来的看法与倡议做出相应的办法。除此之外，我 们公道地部署每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界 接触的机遇，做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们战胜了很多艰苦，通 过积极加入国、地税局举行的办税人员岗位培训以及查阅 大量的财务材料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、 增值税个别纳税人年审工作。通过对税务谋划的学习，进 步了每月征税申报工作的品质，并且纯熟控制了统计局、 财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结，我有多少点感想： 其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行动， 一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到 事半功倍。但这一定要树立在每名员工具备较高的业务素 质、对工作的责任感、良好的品格这一基础上，否则团队 精神就成了一句废话。那么如何主动的弘扬团队精神呢?详 细到各个部门，假如你尽力的工作，事迹被领导认可，势 必会影响到你四周的共事，大家以你为模范，你的提高无 形的带动了大家独特先进。反之，别人取得的成就也会成 为你不断进取的能源，如斯发生连锁反映的良性轮回。 其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构 散布就象是一张网，每个部门看似独破，实际上它们之间 存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部 门都要打交道。与部门坚持联系，听听它们的意见与提议， 发明问题及时改正。这样做一来有效的发挥了会计的