农村公路管理所规范管理年活动工作总结.docx

农村公路管理所规范管理年活动工作总结 xxx 农村公路管理所 规范管理年活动工作总结 今年以来，我所在区委、区政府的坚强领导下，在区 交通运输局党委的直接领导下，以党的十八大精神为指导， 紧紧围绕主题主线，坚持“四个重在”的实践要领，按照 “五个更加注重”的工作要求，以提升工作水平和效率、 提高发展质量为中心，以基层基础基本功建设、政风行风 作风建设活动为载体，创新管理理念，改进管理方式，强 化管理手段，完善管理机制，逐步建立适应现代农村公路 发展的管理规范和体系，推进全区交通运输事业科学发展。 一、加强组织领导，提高规范管理意识 今年，我所把机关规范化建设作为作风建设的主要内 容来抓，以规范化建设带动和提升全所工作水平，成立了 以所长为组长的机关规范管理年活动领导小组，主要负责 组织、协调、督促、检查全所规范化建设工作，机关内部 领导班子分工具体，各股室职工工作职责明确。 二、完善制度建设，规范行为 进一步细化了机关规章制度，健全和完善了农村公 路管理所考勤制度、农村公路管理所请销假制度、 学习制度、办公会议制度等规章制度，整合了股 室职能，理顺了股室分工。要求全所职工加强规范化建设 知识学习，使全所职工形成共识，有明确的、严格的管理 方式，有简明的行政许可程序，既规范自己的行为，又优 化了服务质量，严格要求干部依法行政，依法履行职责。 三、推进政务公开，创新管理方式 完善了政务公开机制，进一步整顿了我所机关工作作 风，严格执行“首问责任制”和“承诺责任制”，对涉及 群众利益的决策事项，按规定进行了公示，建立和完善了 信息反馈和决策评估机制，定期对决策的执行情况进行跟 踪和信息反馈，及进调整和完善了有关决策。 四、创新思路，推动公路建设快速发展 根据河南省发展改革委员会下达计划，我区今年县乡 道 7 个项目 31.16 公里，危桥改建 1 座 45 延米，村村通项 目 6 个 7.3 公里，总投资 2971.5 万元。计划项目下达后， 按要求完成了招投标工作，现部分工程已进入施工阶段。 施工中，严把工程质量关，建立健全“政府监督、业主管 理、社会监理、企业自检、群众监督”五级质量保证体系， 严格公路工程基本建设程序，实行项目法人制、招投标制 度、工程监理制度、合同管理制度、质量责任追究制度、 安全生产责任制。强化廉政建设，执行“四不准”，即： 领导干部不准介绍施工队伍；不准介绍材料供应商；不准 干预招投标；不准让亲属从事工程施工。 五、大力开展养护管理年活动 按照市农村公路管理处关于开展 XX 年农村公路管理 养护春季集中养护活动的通知文件要求，以及全市农村 公路工作座谈会会议精神，为开展好 XX 年农村公路春季集 中养护活动，我所于会后及时向区交通运输局党委进行了 详细汇报，制定了活动实施方案。经局领导同意，我所今 春在巩固去年创建成果的基础上新创建两条文明示范路、 精修两条文明示范路、创建了刘口乡村道循环圈，还对 XX 年新建道路的路肩进行了整修恢复。 六、XX 年工作目标和思路 工作目标:实施“精细化、规范化、标准化、专业化” 管理，继续加强农村公路网的改造，不断提高公路等级， 完成年度农村公路建设目标。加强养护管理，创建“文明 示范路”、文明示范乡、分片建立养护工区、协助建立乡 村公路养护站。 工作思路:1、加快建设和完善农村公路网，提升为社 会主义新农村建设服务的支撑功能,为农民出行创造更加方 便的交通条件；为增加农民收入，促进农村经济发展提供 有力的保障；为社会主义新农村建设打下坚实的基础。2、 按照“十二五”发展思路，拓宽融资渠道，保持农村公路 建设科学、持续、健康发展。按照国家补一点、地方出一 点、集体筹一点的资金筹措方法在农村公路建设中逐步推 进，以保证农村公路建设持续健康发展。 总之，