创建四好班子暨基层建设推进会上的讲话.docx

创建四好班子暨基层建设推进会上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开创建“四好班子”暨“基层建 设”推进会。会上，公司党委、党支部分别就创建“四好 班子”和“基层建设”工作做了典型发言。他们的做法和 经验，值得我们借鉴和推广。 下面，根据党委讨论意见，我重点讲四个问题。 一、必须充分认识和理解开展“四好班子”创建活动 的重要意义 开展“四好班子”创建活动，是增强党的执政能力建 设的客观要求。国有企业是党执政的重要经济基础、组织 基础和群众基础。在国有企业中开展“四好班子”创建活 动，是党中央加强国有企业领导班子建设，增强治企能力， 激发企业活力，提升企业竞争力的重要举措。 对于我们*来说，开展“四好班子”创建活动，是实 现企业振兴与发展的根本保证。开展“四好班子”创建活 动，是面对新形势、迎接新挑战的必然选择。新形势下， 我们面临着难得的发展机遇，同时，也存在着诸多不容忽 视的困难和问题。牢固树立科学发展观，认真贯彻落实 二次创业指导纲要和“三转一调整”中期战略任务， 努力将发展成为国内一流、具有国际竞争力企业，决非朝 夕之功，一劳永逸；实现振兴与发展任重而道远，我们的 责任光荣而伟大，要创造辉煌的业绩，必须有过得硬的领 导班子。因此，创建“四好班子”，这是一项具有全局性、 根本性、长远性的战略任务。 应该看到，公司组建这么多年来，各级领导班子建设 取得了显著成效。在队伍建设、基层工作、企业管理、生 产经营、集团化、专业化运作等方面都取得了新进展，赢 得了广大职工的信赖。但我们还要清醒地看到，按“政治 素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好”的要求， 还存在的很大的差距和不足，必须引起我们的高度重视， 采取有效的措施，切实加以解决。 二、要按照“四好班子”标准，加强各级领导班子建 设 一是要加强学习修养，不断提高政治素质。过硬的思 想政治素质是领导干部的立身之本。因此，各级领导班子 和领导干部要按照“四好班子”的标准和要求，切实加强 三个方面的修养：一要加强理论修养，坚定政治方向和政 治立场。加强理论修养，必须加强学习，学以致用，指导 实践。 二要加强思想修养，增强政治意识、责任意识和大 局意识，要以强烈的责任感和崇高的使命感做好自己的工 作。三要加强道德修养，树立正确的价值观和人生观。各 级领导干部要以“八荣八耻”为镜子，坚持做到自重、自 省、自警、自励，做加强道德修养的表率。二是增强“五 种能力”，全面提升经营业绩。首先要提高驾驭全局的能 力和水平。要执行政策，把握方向，做到队伍稳定、班子 团结、生产发展、效益提高、企业和谐。其次，要提高企 业管理能力和水平。要抓住本单位管理中的薄弱环节，理 顺流程，细化管理，协调控制，堵塞漏洞，向管理要效益。 三要提高优质服务的能力和水平。要把优质服务贯穿于市 场开发、产品设计、交货验收、售后服务的全过程，只有 为用户提供最好的服务，才能为企业创造最佳的效益。四 要提高带队伍的能力和水平。要着眼于调动一切积极因素， 把敢抓敢管和善抓善管结合起来，把提高企业的经济效益 和不断改善职工的物质文化生活统一起来，努力营造团结、 和谐、活泼的氛围，万众一心，共创辉煌。五要提高建设 先进企业文化的能力和水平。不仅要做企业文化的实践者， 还要做企业文化的推动者，大力倡导、传播、推进企业文 化，促进两个文明建设协调发展。 三是加强党性锻炼，增进班子团结协作。党政一把手 首先要带头搞好班子团结，只有党政一把手的团结，才有 整个班子的团结。班子成员间工作中要多商量、勤沟通， 互相理解，互相支持，支援、友谊和谅解比什么都重要， 这样才能做到同舟共济。第二，要正确把握团结的内涵。 一个领导班子，由于成员间年龄、经历、兴趣、气质、工 作方法的不同，在认识、观察、分析、解决问题上有些不 一致是必然的，在合作共事的过程中出现争议、摩擦、碰 撞，甚至是冲突也属正常。不能把日常工作中不同意见看 成是不协调，关键是从团结的愿望出发，坚持与人为善， 要互相多提醒、多批评、多帮助，统一思想，提高认识， 达到真正的团结和统一。第三，要坚持原则，增强团结。 坚持光明正大，要把握好坚持原则与增强团结的关系，要 讲原则，带团结，在求共同的目标下搞好团结，依靠团结 合力促进各项工作。要大事讲原则，小事讲风格，求大同， 存小异。即不能搞团一和气，好人主义；也不能动辄上纲 上线，人人自危，努力营造健康和谐的团结氛围。四是倡 导五种风气，树立良好作风和形象。一要倡导勤于学习之 风。当今社会发展迅猛、科学技术日新月异，各种竞争激 烈复杂，要跟上时代发展的形势，班子成员必须坚持不懈 地学习，通过学习，以先进的理论武装头脑，用科学的知 识指导工作。二要倡导调查研究之风。调查研究是各级领 导干部的基本功，是进行科学决策，实施正确领导的基本 要求。三要倡导求真务实之风。坚持实事求是，正视现实。 最根本的是求我们集团生产经营还比较困难之真，务尽快 实现集团的振兴与发展、职工工作环境和生活水平不断改 善与提高之实。坚持讲实话，摸实情、出实招，求实效。 四要倡导团结之风。团结是我们工作取得胜利的保证。各 级领导干部不仅要搞好班子自身的团结，还要在*的旗帜 下，在实现振兴与发展的奋斗中，团结广大干部职工多说 有利团结的话，多做有利团结的事，在团结中增强企业的 竞争力。五要倡导廉洁自律之风。“公生明，廉生威”。 各级领导干部要始终保持清醒的头脑，严格要求自己，立 党为公，执政为民，以良好的形象和高尚的人格魅力，取 信于职工群众，带头搞好党风廉政建设。 三、要抓住关键环节，扎实细致做好“基层建设”工 作 一是抓班子，努力建设高素质干部队伍。党的基层组 织是党 的全部工作和战斗力的基础。在新形势下，*各级党 组织要抓好“四个环节”工作，努力成为贯彻“三个代表” 重要思想的组织者、推动者和实践者。一要以选好配强党 支部书记为重点，切实加强基层班子建设与党支部书记上 岗培训制度。二要针对基层实际，认真研究新情况、新问 题，探索新办法，创新工作方法，进一步增强基层党组织 的凝聚力和战斗力。三要大力加强基层党员队伍建设，充 分发挥党员的先锋模范作用。通过深入开展“党员责任区” 、“党员先锋岗”、“党员一面旗”等活动，促进广大党 员发挥先锋模范作用，体现党员队伍的先进性，做到完成 任务多于群众、工作质量优于群众、技术水平高于群众、 奉献精神强于群众，真正成为群众的楷模。 二是抓基层，扎实做好“六个一”工作。各单位要按 照“选 配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、 完善一套好制度、形成一个好机制、创造一个好业绩”基 层党的建设总体要求，认真查找“六个环节”中存在的差 距，并针对薄弱环节，扎实抓好整改提高工作。要按照* 党委的统一部署，以深入开展“党员先锋岗”活动为契机， 用党员的先锋模范作用，带动和推进基层建设工作的步伐。 三是抓管理，夯实基础管理工作。要坚持把管理工作 的着力 点放在抓基层、练内功、挖潜力、增效益上，要紧紧 围绕本单位业绩指标，大力加强制度建设，推行严格管理、 精细管理、科学管理，深入开展制度创新、管理创新、管 理增效活动，推进各项工作的制度化和规范化。同时，要 增强管理工作的主动性、计划性、系统性和预见性，提高 工作效率和质量。要围绕各项制度的执行，建立检查、考 核、奖惩机制，重点把质量、安全、成本、效益作为考核 内容，实行严格管理、精细管理和科学管理，促进基层管 理水平全面提升。 四是抓素质提升，加强基层人才培养。重点是要抓好 基层生 产一线人才培养。一要提高班组长的素质，发挥班组 长的示范、表率作用；二要强化基本功训练，积极开展岗 位练兵，掌握过硬的技术。同时，各单位要制定长远的培 训规划和近期的工作目标。近期目标是抓住“两个重点”， 即重点培训一人多岗、一专多能的复合型人才，重点培训 起骨干带头作用的专业技术人才。各单位在培训时要做到 “五个结合”，即：岗位培训与生产需要相结合、全员培 训与骨干培训相结合、专业培训与生产全过程相结合、外 出培训与内部培训相结合、实际需要与人才储备相结合， 保证培训工作的顺利实施。 四、要用“四个目标”成果来检验创建“四好班子” 和“基 层建设”活动的成效 创建“四好班子”与抓好“基层建设”工作，是一项 创新性 工作。*各级领导班子特别是“一把手”要高度重视， 加强对活动的组织和领导。具体说，各单位活动是否取得 了成效，关键看各单位是否能确保了“四个目标”的实现。 一是确保各级班子的整体素质得到提升。通过活动， 要使各 级领导班子的政治素质有明显提高，经营业绩有明显 提升，团结协作有明显增强，作风形象有明显改善。按照 这个标准，要认真落实好“三会一课”、中心组学习和民 主生活会等项制度。要强化各级班子对政治理论、市场经 济和现代企业管理知识的学习，尽快提高各级班子的领导 管理能力，增强各级班子成员的“三种意识”，提升自身 “六种素质”和“五种能力”，逐步打造出能够适应集团 振兴发展需要的领导干部队伍。 二是确保基层建设水平跃上新台阶。基层建设水平的 高低， 直接体现出“四好班子”创建水平的高低。班子建设 是核心，基层建设是基石。在抓基层建设上，各单位要以 强“三基”为目标，提升基层管理水平，推进基层建设达 标升级。工作中，要注意发挥各级工会、共青团等群众组 织的作用，调动各方面的积极性和创造性，共同致力于推 进基层建设，为实现严格管理、精细管理和科学管理夯实 基础。 三是确保队伍保持昂扬向上的精神状态。队伍精神状 态如 何，直接影响到各项工作的顺利开展和实现振兴与发 展。要根据形势任务的变化和职工价值观念多样化的实际， 积极开展形式多样的思想教育活动，使职工队伍始终保持 奋发向上的精神状态。党政工团要齐心协力，主动工作， 化解矛盾，理顺情绪，认真听取职工群众意见，真心实意 地帮助困难职工解决困难。同时，要落实稳定工作责任制， 集中精力做好重点单位和重点群体的矛盾化解工作。 四是确保各项考核指标的完成。各单位全年各项考核 指标能 否按时完成，是各级领导班子工作成效的综合反映， 也是检验各级基层组织建设水平的尺度。各级党组织要根 据集团创建“四好班子”活动实施方案要求，以及下发的 一级队、二级队考核标准，认真抓推进落实工作。要通过 抓学习，提高班子成员的政治素质；抓团结，增强班子的 凝聚力和战斗力；抓勤