初级中学党支部书记述职报告.docx

初级中学党支部书记述职报告 近年来，XX 镇初级中学党支部在各级党委的关怀和大 力支持下，坚持以科学发展观为指导，以组织建设、制度 建设、队伍建设为重点，以学习建设、活动建设为载体， 紧紧围绕教育教学工作，扎实开展先进性教育活动，充分 发挥学校基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模 范作用，不断夯实党建工作的基础，创新党建工作的形式， 丰富党建工作的内涵，拓展党建工作的外延，努力推动党 建工作向更高的目标迈进，从而为深化教育教学改革、提 高办学质量提供了坚强有力的保证。 自 XX 年上任以来，从创新管理体制，提升教师专业队 伍发展，科研兴校三方面入手，在全校唱响了“创先争优 当先锋，立足岗位比作为，全面提高教育教学质量”这一 主旋律。我校先后被评选为：XX 年 9 月 12 日，获 XX 市 “AAA 级校园文化建设学校”并在校园文化高层管理会议上 作典型发言；XX 年 4 月 27 日，学校通过山东省规范化学校 验收；XX 年 12 月，被评为“山东省教学示范学校” ；XX 年 12 月，被评为山东省艺术教育示范学校；XX 年 5 月,学校 被中共 XX 市委、XX 市人民政府评为“市级文明单位” ；XX 年 9 月，荣获“特色语文示范校”称号。XX 年、XX 年、XX 年三次获“XX 市教书育人先进单位” ，XX 年荣获 XX 市“学 习科学发展观先进学校” ，XX 年、XX 年两次荣获“XX 市基 层先进党组织” ，XX 年 5 月，获“XX 市师德建设十佳学校” 等荣誉。 一、主要工作 （一）发挥党组织作用，创新管理机制，促进学校内 涵发展 学校坚持“学校党政一盘棋，齐抓共管促发展”的原 则，把党建工作作为推动学校各项工作发展的重要保证， 树立质量意识，规范管理，以精细化管理为核心，强化过 程性管理。 、提高班子的工作执行力，提高领导干部的行政效能 领导干部明确责任，率先垂范，树立示范作用。认清 形势，增强忧患意识，珍惜当前形势良好的局面，高标准 定位，进一步明确领导的分工与责任，强化监督和评议工 作，加大团结协作。 校级班子加大对年级分管领导的督察，给年级分管领 导定目标、下任务，各校长加强年级督察，继续实行校长 进年级循环蹲点。每周一循环，将听课情况、常规管理发 现的问题总结填表，每周五班子会上总结汇报，这样，即 利于各年级及时的调整自己的工作，又提高了级部领导的 责任感和荣辱感。 、加强各部门、科室计划的执行落实力度，严格实 行工作日志制度 学校中层干部、党员每天要坚持写工作日志，将每天 的工作记录在日志上，在周五的校务班子会上，总结汇报 上一周的工作及感悟，制定下一周的计划，保证每周的工 作有计划、有落实，见成效，极大地提高了各部门、各科 室人员的工作效率和学校工作的执行力度。做到样样有落 实，项项有记录。工作是干出来的，不是靠空说。 3、采用“月考核”制度与周检查相结合，提高了管理 的透明度 “没有过硬的常规过程性管理，就得不到教学的理想 终结，就永远达不到教育教学的高峰” 。学校每月对教师的 常规严格予以检查落实主要是学校抽查与年级周查相结 合。抽查的目的是让老师做好平时工作，防止教师突击补 备课及各种常规材料。学校将教师月考核成绩及时公布， 发布在学校的校园网上。各级分管领导将月考核工作进行 回顾和总结，分析得失，同时就改进措施和下个月的具体 目标提出要求。到期末，分年级将每月考核情况汇总起来， 作为学期教师的考核成绩。通过抓过程管理，一方面对每 位教师负责，不搞平时不管理、秋后算总帐；另一方面这 种考核又比较客观，公正、公平、公开，为学年度考核减 少了不少麻烦。月考核强化了常规和过程管理，规范了教 师平时的教育教学行为，调动了教职工的工作积极性，促 进了教师自身的持续健康发展。对平时的业务材料的检查， 采取包科领导负责制。单周检查备课和作业的数量；双周 检查作业和备课的质量。并反馈记录，加在老师的备课中。 包科领导负责把检查的过程性材料及时地归档，抓好“过 程管理” 。这样做即促进了教师平时的工作，又提高了管理 的透明度。 4、创新学生管理，构建学生多元化评价体系，促进了 学生的个性化发展 构建以分管校长、政教处、团总支、年级负责人、班 主任为框架的校内管理网络，逐级签订目标责任书，按照 谁主管谁负责的原则，明确学生在校期间的各个环节、各 个时段的管理要求，做到学生在校一日学习，生活无缝隙 链接式管理，确保管理无“盲区” 。 我校构建了以“做”为特色，以“活动”为载体的 “1364”新道德教育体系，以理想信念教育为核心，以集 体主义、爱国主义教育为重点，以思想道德建设为基础， 以青少年身心健康全面发展为目标，以学科教学渗透为主 渠道，以社会实践活动为载体，保证培养德、智、体、美 全面发展的社会主义合格建设者和可靠接班人。并以此为 基础，制订了“学生发展多元化评价实施方案” ，对每个学 生建立发展成长档案袋，记录每一个学生身上的闪光点， 通过星级多元化评价，树立榜样，表扬先进，激励全体同 学，在学校形成学先进，比进步，争上游的良好风气。我 校的这一做法在山东教育XX 年 10 月 24 日版上发表。 学校在第三套全国中小学广播体操比赛评比活动中获 得泰安市初中组二等奖，并获“中华美文诵读大赛一等奖” 、 “健康校园” 、 “中小学知荣辱，树新风思想道德教育十佳 学校” 、 “中小学生乒乓球比赛初中女子组团体第六名” 、 “新泰市第二届中小学师生普通话比赛教师组一等奖学生 组一等奖” 、 “学先进、迎奥运、促和谐”思想道德建设十 佳学校。 由于学校一些做法较为成功，先后有把精细化教学 管理落到实处 、 构建“1364”新道德教育体系，实施立 体化素质教育 、 建设学校三种文化，推动学校内涵发展 三篇分别发表在当代教育科学 、 中国语言文字报 、 素质教育?一场输不起的战争上。在“XX 山东省素质教 育论坛会”上，我校提供两篇交流材料。 （二）党员带头，抓好教师队伍建设，构建专业提升 体系 教师是实施素质教育的关键与核心，教师的专业成长 为学校发展奠基，是学校发展的不竭动力。我们提出“优 秀党员做模范，全体教师看党员”的口号，引领教师自觉 唱响“在学习中发展，在反思中进步，在实践中成长”三 部曲。构建教师学风，打造一支研究型、专家型、学者型 的教师队伍。 对新教师实施“职初引领工程、对骨干教师实施培养 工程、对名师进行锻造工程” ，努力提升教师队伍素质。建 设合作学习、和谐发展的教研组。要求教师成为发展共同 体，教师专业发展方向一致，追求实实在在的教学改进。 努力倡导教师做“三种人” ， “做一个会学习的人，做一个 快乐工作的人，做一个善于思考反思的人” 。实施课改教师 的“一、二、三”工程，即：培养青年教师在一年内完全 熟悉先学后教当堂训练学案教学，二年内成为学校骨干， 三年内成为本学科市级骨干教师，并逐步步入名师行列。 师德建设年年有主题，教师培训德能双馨 学校在努力提高教学能力的同时，大力推进师德主题 建设。如：08 年“爱与责任” ；09 年“倾情奉献教育” ；10 年“立足岗位比作为，创先争优当先锋” ；11 年“做学生喜 欢的老师” 。同时我们结合学校实际，以活动为载体培养广 大教师敬业爱岗争当“兴新先锋” ，XX 年月，学校与 XX 镇团委、XX 镇教育工会，联合举办“珍惜地球资源，倡导 低碳生活”主题演讲比赛；XX 年月，组织了“庆七一， 党员主题教育”活动；XX 年月，组织了“敬业爱岗，争 当师德标兵”演讲比赛。 党员教师中，涌现出了一大批先进与名师：郇 XX 老师 被评为全国优秀教师，山东省人民教师，山东省特级教师、 泰山先锋。冉蕾老师在 XX 年的历史优质课比赛中获山东省 优质课一等奖，XX 年荣获 XX 市师德楷模。刘 XX 老师 XX 年 荣获泰山名师称号。在他们的带领下，一批批优秀教师成 长起来了。 从 XX 年至今，综合考核学校教育教学工作，我校一直 走在全市教育的前列，并为全市教育工作提供现场、出经 验、受到了社会的一致好评。 （三）坚持科学发展观，以科研作先导，创建持续发 展的一流名校 要想学校持续发展。我们必须以科研作先导，引领教 师站在更高的角度俯视教学，才能带动学校整体办学层次 的跨跃。 、建立教科研梯级管理体系 制定了 XX 中学教科研近期、中期发展规划。建立校园 网，能够高速上网。搭建网络教研平台，为课题研究提供 最优质的服务。在校园网上开办了“课改教研报” 、 “新道 德教育报” 。在学校网站上开辟了“教育教学论坛”栏目。 让校长、主任每星期确定教育教学论题，然后同老师进行 网上对话，对学校管理或某一教研问题进行讨论。引导教 师不断学习、读书，掌握专业话语权。使每一位教育工作 者深深明白了：教育是一个要求不断完善自己，提高自己 的职业。这是学生挑战教师的时代，不学习就会被晾在讲 台上，甚至被学生抛弃。 2.课题引领助推教师成长 郇 XX 老师主持的山东省“十一五”规划课题“数学探 究式学习的深化研究”XX 年 7 月已顺利结题，语文省教研 室“十一五”规划课题“文学作品个性化阅读教学策略的 研究”今年结题。冉 XX 老师在 XX 教研室立项的课题今年 10 月份顺利结题，并评为 XX 教学成果一等奖；今年 10 月 18 号，XX 市十一五规划课题鉴定会上，我校有六项课题顺 利通过鉴定。开展、参与实验课题研究，使一部分教师的 理论水平、实践能力有了一个大的提升与飞跃，助推了教 师的专业成长。 3、努力开发校本课程，多元化的课程体系基本建立 目前我校现已开发 4 个系列 8 门课程，有六门校本课 程获 XX 市一、二届评选一等奖，并获两届 XX 市校本课程 建设先进单位。XX 年初我校四项校本课程，参加了 XX 市第 三届中小学优秀校本课程评选，并以良好的课程质量，在 参评的 169 项课程中全部荣获 XX 市优秀校本课程一等奖。 二、存在问题 通过广泛的调查了解，结合学校党支部工作的状况， 认真反思几年来的工作，我们清醒地认识到，工作中还存 在不足： 一是部分党员理论联系实际的能力不强，理论学习不 深、不实。个别党员不重视理论学习，不能自觉地运用理 论知识来研究解决现实问题。 二是个别党员教师在本职岗位中的作用发挥不强。学 校中的大部分党员教师都是教学一线的骨干教师，特别是 在教研、班级管理中起着较好的带头模范作用。但也有个 别党员教师其自身素质、思想觉悟、工作行为、工作质量 等都混同于一般教师，党员的先锋作用、榜样作用逐渐开 始淡化。 三是学校教师队伍建设有待进一步加强。学校部分年 轻教师不能正确处理“德”与“得”的关系，影响了工作， 给学校的发展和学生的成长带来了不利影响。 四是随着学校的发展，如何彰显学校办学特色，如何 充分发挥泉沟中学的创新性、示范性方面有待于进一步深 化研究，如何开展实践探究课及校本课程的开发和运用等 方面，还需要进一步加强。 三、今后打算 树立质量意识，规范管理、精细化管理。争创 XX 市 “双 50 强学校” 。 、加强教师专业培养工程，建立名师工作室，促进学 校的持续发展 继续完善教师业务档案及时记录教师成长过程，按时 更新成长材料，提高了教师业务学习的积极性。成立名师 工作室，为名师定目标，压担子，搞引领，起到带头作用， 帮助年轻教师成长。抓师德，进行理论业务学习培训，学 习期间教师之间的交流，做好笔记，写好感悟，学校进行 优秀学员评选，并制定评价方案将教师学习评价结果纳入 教师考核，德能双馨 2、加强校本教研，深化教育科研，促进学校的内涵发 展 常规工作严细实恒，校本教研深化开展，教育科研课 题领先，管理工作精细化抓过程，向细节要质量、向管理 要效益，这是我校教学质量定律。认真做好备课笔记的自 查和互查工作，教导处将采取不定期检查和抽查相结合的 方式，检查基础学科“学程导航”课堂教学六大基本模块 的执行情况，使“目标导向、任务驱动、自主学习、合作 探究、展示导学、检测反思”等课堂基本环节的操作性更 强，重点突出导学环节研究，重点检查自学作业的设计、 课堂作业的批改和作文的点评。引导教师改变浮躁心理， 深入课堂，踏实工作。 3、进一步提高班子的工作执行力，提高领导干部的行 政效能 领导干部明确责任，高标准定位，进一步明确领导的 分工与责任，强化监督和评议工作。校级班子加大对年级 分管领导的督察，给年级分管领导定目标、下任务，各校 长加强年级督察，继续实行校长进年级循环蹲点：加强各 部门、科室计划的执行落实力度，严格实行工作日志制度。 4、继续完善教师的聘任机制，促进教师工作作风的转 变 新学期召开教代会，全校形成良性竞争机制，让不干 工作的人走出去，同时吸收新鲜的血液，增强教师的责任 感。全校从领导到教师，强化学习，建立学习型、研究型 的团队。全校创设一种公平、公正、充满责任感、竞争力， 且又和谐的工作氛围。从整体上看来，广大教师的教学能 力相差不大，为何反映在教学质量上却有很大的差距。这 既有生源问题、教育教学条件和学校管理问题，更重要的 是教师自身的事业心和责任心问题。我们要出台一些激励 性政策，这肯定冲击一些人的利益，要出来阻挠。实际上 机制制度是约束那些素质不高的人。让这部分老师明白换 位思考是消除百害的方法。 5、做好山东省规范化学校的复评验收工作 多方面筹集资金，改善学校的办学条件，更新内部设 施，改善教师办公条件，努力促进无纸化办公。因南北楼 跨度大，内部通讯、网络不方便，协调电信部门逐步完善。 同时争取每位教师一台液晶台式电脑，实现网络办公、争 取学校网络的畅通和流畅。争取完成教师班班通建设，为 今年省规范化学校复评做好充分准备。完成旧楼改造共过 程，向上级部门争取资金，给每口教室安装风扇，继续加 大学生宿舍的改造力度，逐步实现学生宿舍公寓化。 6、创新德育工作形势，抓好学生工作 构建递进式德育体系，促进学生健康成长。以“行为 习惯养成、学习习惯养成、思想品德教育”为三主线，以 校本课程在阳光下成长的全面推广为总抓手，构建? 学期有侧重，学年有主题，年年有提高