化纤公司制浆丙酮生产部工程师先进事迹材料.docx

化纤公司制浆丙酮生产部工程师先进事迹 材料 古人兵法有云：非必取而不出众，非全胜而不交兵， 缘是万举万当，一战而定。讲的就是不战则已、若战当定， 用此语形容制浆丙酮生产部工程师 XX 同志，再恰当不过了。 熟悉袁工的人，都知道他是精通工艺的“工作狂”，每天 来的最早、走的最晚，问题商榷时总能够切中肯綮，很多 青年员工都惊叹：他怎么懂得这么多，他怎么能懂得这么 多？但是，细细追寻袁工每天的足迹，便一目了然了。 众所周知，XX 年南纤停车检修是二十五年来时间最长、 任务最紧的一次，而制浆丙酮生产部承担的项目又是全公 司之最，即最具挑战性、最具风险性、最具时间性。公司 董事会和总经理室高度重视，生产部胡部长亲自挂帅，袁 工任现场项目总指挥，压力及嘱托之重，可想而知。然而 “不打没有把握的仗”是袁工的性格，自从接手项目任务 的时候起，他就着手拟定详细的项目计划，组织部门精干 力量商讨，制定关键节点安排，光“停开车计划”就四易 其稿，可谓殚精竭虑、只求万无一失。许多例子不胜枚举， 讲一个制浆开车过程中小插曲：原本按照计划 4 月 21 日开 始进行浆液一级过滤循环，从而提升浆液温度，增加流动 性，可是到了 4 月 22 日早晨，浆液一级循环似乎还没有什 么大的起色，因为浆液能否顺利循环决定着纺丝 4 月 25 日 可否顺利开车。听到此消息，袁工很是着急，到了临时控 制台，仔细一看操作参数，他全明白了，原来各个运行班 为了防止压滤机高压漏浆，没有提升足够的一级过滤压差， “三班小心翼翼是好事，但是特殊情况得特殊对待，如果 不能将一级的浆液流动起来，所有的努力都是白费，赶快 提升滤前压力。”结果在袁工悉心指点之下，制浆主操耐 心的将一级过滤压差足足提升了三倍，浆液很快的进入到 了二级、三级循环状态，为 25 日南纤有史以来最快的开车 记录提供了有力支持，当然过程之中也造成了两台压滤机 的小幅漏浆，但是“临危不惧、大局意识”无不彰显了袁 工丰富的实践经验。 再者，不得不提到老区吸附床改造项目，袁工可谓苦 心孤诣、尽心尽力。在项目实施初期，他就多次奔走于南 纤现场与设计院之间，因为老区吸附床年代久远，加上当 时老外留下的档案图纸不是很全面，所以有着 90的工作 量需要现场进行考量。为了确保项目能够保质保量的完成， 袁工可谓劳心劳力，安全施工方案几易其稿，项目节点计 划多次修正，项目施工质量全程跟踪检查，终于迎来了 5 月 10 日老区改造项目一次性顺利投入系统运行，耗时一个 月而比原计划足足节省了 15 天，由此产生的经济效益及安 全保障，简直不可小觑，总经理室给予了充分的肯定和大 力的褒奖。然而，过度操劳的袁工却病倒了，在家人的百 般劝说之下，他才肯去医院进行了血检，南通附院检查结 果为“肺炎”，而且已经拖了半个多月了，必须立即住院， 而此时的袁工刚刚接到公司的五期开车计划的方案编写任 务，实在撇不下辛勤耕耘的舞台，但是身不由己、咳嗽得 叹不过气来，所以万般无奈下的袁工恳请了两个礼拜的休 假。当然，即使是休假静养期间，他还每天记挂着生产运 行中出现的故障和五期开车计划的编写工作，时时保持着 电话联系 笔者认为正是南纤公司有着无数个像