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文档简介
县委组织部“严以用权”专题学习研讨 会发言稿 习近平总书记提出的“三严三实”要求既是“好干部” 标准的具体表现,也是领导干部践行群众路线的必修课。 严以用权是落实“三严三实”要求的关键。领导干部要带 头敬畏权力、善用权力、管好权力,做政治上、行动上、 思想上高度自觉的明白人、规矩人、老实人。 敬畏权力,做思想上高度自觉的“明白人” 。领导干部 应常怀敬畏之心,保持“如临深渊,如履薄冰”的态度, 做到有所为有所不为,严守从政准则,恪守职业操守。敬 畏法纪,树立法治观念。敬畏法纪,是领导干部正确行使 权力的底线。领导干部要牢记法律红线不可逾越、法律底 线不可触碰,主动把对法治的尊崇、对法律的敬畏转化成 思维方式和工作方式,做到法定职责必须为,法无授权不 可为,努力营造依法用权的良好环境。敬畏组织,树立责 任观念。敬畏组织,是领导干部正确行使权力的前提。敬 组织,就要信赖组织、忠诚组织、服从组织、奉献组织, 为组织的事业奋斗终身;畏组织,就要遵守党的章程,履 行党员义务,执行党的决定,严守党的纪律,始终与组织 同心同德,做到掌权为公、当官为民、秉公用权、为民尽 责。敬畏群众,树立服务观念。敬畏群众,是领导干部正 确行使权力的根基。组织要培养的是“公仆”不是“官老 爷” ,领导干部要主动融入群众,带着感情下去、带着问题 下去、带着责任下去,为群众办实事、解难事、做好事; 在行使权力的过程中,切实履行职责,凝聚起最大力量,为人 民服务、为大局服务、为发展服务;以强烈的服务意识和 优质的服务工作,赢得群众的信任和拥护。 善用权力,做政治上高度自觉的“诚实人” 。领导干部 要加强自身党性修养和道德修养,以正确的态度对待和使 用手中权力,做到慎于“用权” 、敢于“用权” 、甘于“放 权” 。要慎于“用权” ,心中有戒。权力是一柄双刃剑,用 得好,就能造福社会和群众;用得不好,就会祸及人民、 殃及自己。领导干部无论是决策管理,还是指挥协调,都 要慎之又慎、三思而行。慎于用权,最重要的是要慎于决 策。决策正确,是人民群众之福;决策错误,是人民群众 之祸。慎于用权,最好的办法是加强调查研究。要敢于 “用权” ,心中有责。权力不是用来欣赏,不是用来炫耀, 更不是束之高阁用于收藏,是用来为人民谋取利益的。组 织部长有选人用人的“话语权” ,这不仅仅是一种“权力” , 更是一种“责任” ,敢于用好选人用人“话语权”就是敢于 对违反选人用人原则和纪律的事情说“不” ,做到坚持原则、 公道用人。要积极推荐那些“人品正、干实事、真爬坡、 敢破难”的干部,坚决打击那些“人品坏、不干事、搞团 伙、跑关系”的干部,敢于“同用人不正之风战斗到底” 。 要甘于“放权” ,心中有度。甘于“放权” ,就是要拿得起、 放得下,在权力面前不伸手,名利面前不动心。要胸襟开 阔,淡泊名利;要大胆放权,科学分工,做到统揽不包揽, 放手不撒手。决不能产生“有权不用,过期作废”的心态, 决不能在工作中“越权” ,向组织“要权” ,甚至对同事 “抢权” 。要有“进亦乐,退亦乐”的宽阔胸襟和“江湖浪 迹一沙鸥”的平和心态,要少一分做官的念头,多一分做 事的责任。 监督权力,做行动上高度自觉的“规矩人” 。 “道自微 而生,祸自微而成” ,作为领导干部要守得住小节、把得住 原则,做到“三个强化” ,在干净中干事,在干事中干净。 强化选人用人监督。规范选人用人权力,紧盯关键环节、 重要时段和重点领域,对选人用人工作实行全方位、无缝 隙监督管理。公开选人用人行为,建立选人用人群众知情、 参与、监督机制,完善“四位一体”综合举报受理平台, 将选人用人置于民主的监督之下。强化干部日常监管。改 进监督方式方法,将监督关口前移,做到事前监督、事中 监督和事后监督相统一。要把对领导干部的监督延伸到 “八小时以外” ,加强对领导干部生活圈、社交圈的监督, 有效填补对干部监督管理的“空白”和“盲区” 。强化自我 道德修养。要全心全意为人民服务,坚守道德底线,筑牢 思想防线,把准法纪高压线,增强自身免疫力。作为领导 干部要严以律
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