县林业局xx年度人才工作总结.docx

县林业局 XX 年度人才工作总结 XX 年，我局认真贯彻落实习近平总书记关于*水土流 失治理重要批示精神，按照县委、县府新一轮水土流失治 理的工作部署，紧紧围绕全国生态文明和现代林业建设示 范县的目标以及今年的林业工作任务，实施人才强林、科 教兴林战略，为林业科学发展、跨越发展提供了人才支撑。 现将今年人才工作情况汇报如下： 一、林业人才队伍状况 我县林业系统现有林业干部职工*人，其中：森林公 安分局*人，乡镇林业站*人。 1、从单位性质看，机关行政人员*人，参公人员*人， 事业单位人员*人； 2、从人才分类看，管理人才*人，专业技术人才* 人，技能人才*人； 3、从学历层次看，本科*人，大专*人，中专以下* 人； 4、从年龄结构看，35 岁以下*人，3545 岁 105 人， 4655 岁 58 人，55 岁以上 24 人； 5、从职称分类看，高级职称 4 人，中级职称*人，初 级职称*人。 二、加强人才队伍建设的主要做法 抓重点，构建林业人才脱颖而出新机制 我局紧紧围绕全国生态文明和现代林业建设示范县的 目标，结合大力推进森林*建设以及“深化林权改革、发 展现代林业、建设生态文明”工作主题，从三个层面构建 人才脱颖而出的新机制：一是加强系统内林业行政管理人 才、林业专业技术人才、林业技能人才三支队伍建设，建 立人才数据库，根据学有所长，进行动态化管理，做到人 尽其才。同时，制定人才管理与考核奖惩制度，做到 科学管理，知人善用。还积极鼓励干部职工参加专业继续 教育培训，对在职人才学习进修深造，考取职称、专业资 格证书的，实行复习考试期间给予一个月的带薪假期，往 返车费全报，工资、福利照发的优惠政策。二是将造林大 户、竹农和护林员作为重点培训对象，每年培训 XX 人次以 上，提高一线森林科学经营意识；三是以局机关林业科技 推广中心为依托，在 17 个乡设立乡镇林业科技推广站，配 备了专职的林业科技人员，直接服务于广大林农。 抓引进，为加快林业发展提供人才保障 由于从 1998 年停止分配毕业生，至 XX 年，林业基层 专业技术人才明显不足，造成了乡镇林业站专业技术人员 年龄断层、青黄不接的现象，影响了我县林业基层工作的 开展。为此，我局结合林业大发展的实际，力抓引进专业 对口人才的工作，及时向县人事部门上报人才需求信息， 开展网上招聘，并与福建农林大学、福建省林业技术学院 联系，将有关政策宣传到林业学子，实行供需“面对面”， 为吸引林业专业人才落户*创造了互动氛围。XX 年至 XX 年， 共招聘了 20 名林学、森林资源保护专业毕业的农林大本科 或大专技术人才，安排在乡镇林业站工作岗位，缓解了基 层专业技术人才紧缺的现状，为林业人才队伍建设增添了 生机和活力。同时，我们还以感情留人，用待遇留人，凭 发展前景留人，对异地引进的人才在政治待遇、工作条件、 生活待遇等方面予以倾斜，为其营造了安心工作、开心生 活、舒心发展的良好环境，促进了林业人才队伍在保持稳 定的基础上不断发展壮大。 抓培养，为林业人才提供发展舞台 一是加强专业培训，推动工作开展。积极选派业务骨 干参加省林业厅、市林业局举办的业务培训学习。根据每 个时段林业工作重点，相续选派人员参加了全省古树名木 挂牌保护、林业行政执法、长江流域防护林体系建设工程 规划、林地保护利用规划等业务培训。我局每年定期举办 林业行政执法业务技能、森防测报和绿色证书培训班，年 培训林业系统执法人员及森防员 100 人次；培训村级农民 技术员、护林员 2500 人次。 二是做好职称申报，创造成长环境。我局把积极做好 林业专业人才职称申报评审工作，作为促进林业人才成长、 调动人才投身林业工作积极性的重要一环来抓。首先加大 宣传力度，让广大专业技术人员掌握文件的基本要求和具 体的评审条件；其次坚持公示制度，严防弄虚作假；再次 是按时保质申报。XX 年，我局有 1 人被评为工程师。 三是实行挂职锻炼，提高综合素质。向上级推荐选送 的 2 名林业优秀干部继续挂职新桥莤陂村、四都荣坑村任 第一党支部书记，发挥行政管理和林业专业技术人才的资 源优势，为农民致富谋项目、争资金，完善基础设施建设， 密切了党群干群关系。 四是支持课题研究，促进科教兴林。近年来，我局依 托林业人才优势，充分发挥林业专业技术人才的作用，选 派一名高级工程师主抓，技术人员各负其责，先后围绕造 林绿化良种苗木繁育、竹腔施肥、林下经济利用等课题， 加大林业科技成果的推广应用，建设林业示范基地，为全 县林业生态效益与经济效益的相结合，力促林业增效、农 民增收探索出一条新途径。XX 年，全县推广林木良种造林 7.2 万亩，生长量比非良种增益 1025%；建立了速生杉、 速生松为主的针叶树种示范片 2800 亩，优质山地果树东魁 杨梅示范基地 3200 亩、名贵树种楠木示范片 360 亩，以闽 粤栲、细柄阿丁枫为主的乡土阔叶树种示范基地 890 亩， 建设全国油茶良种繁育基地 220 亩、龙眼茶良种示范基地 2900 亩。特别是我局专业技术人员租赁竹山 2410 亩，创办 丰产毛竹示范基地以来，以点带面，加强了丰产毛竹林实 用技术培训，辐射带动了周边竹农摒弃传统经营方式，由 粗放经营竹林转变为集约经营、科学经营竹林，在推进科 学育竹上由“要我做”变成“我要做”，广大竹农积极投 入 14 个市级竹业重点村及高产高效毛竹林示范片建设和现 代农业生产发展资金项目建设，推进了竹业产业化进程。 至 XX 年，全县 59.9 万亩毛竹林中丰产毛竹林基地达 36.2 万亩，比 XX 年净增 7.04 万亩；平均每亩竹立株数由 XX 年 的 116 株提高到 143 株，平均胸径由 8.5cm 提高到 9.2cm ；亩均产值及纯收入分别由 XX 年的 780 元、430 元， 提高到 1560 元、810 元。XX 年全县实现竹业总产值 7.8 亿 元。 我局通过加强人才队伍建设，形成“抓人才、带队伍、 创佳绩、促发展”的林业人才工作长效机制，逐步建立起 一支优秀的林业建设人才队伍，发挥了他们在科教兴林、 推动森林*建设中的领军作用，也为他们提供了展示自我 的舞台。XX 年，我局现列入全县人才后备干部数据库有 5 人，专业技术人才在学术刊物上发表论文 28 篇。 我局虽然在人才工作上做出了一定成绩，但也还存在 一些问题： 一是在人才的管理机制上，还缺乏科学的考核评定办 法; 二是聚集高层次人才的能力还不强，主要缺乏科研学 科与科技经营复合人才，科研成果的储备不足； 三是缺乏专业技术人才。由于我局的许多岗位专业性 较强，需要专门的专业技术人员，但近年来招聘的人员对 口的专业较少； 四是机构规格没有按规定给予配备。根据市编办的文 件批复，确定森林公安派出所、森林防火指挥部办公室为 副科级单位，但至今未给予配备； 五是现有人员年龄结构不合理。我局现有的人员 35 岁 以上的占 87%，35 岁以下的只占 13%。 三、加强人才队伍建设的几点要求及建议 1、要求增加林业站专业技术人员。我县共有*个林业 站，核定编制*人，现实有*人，缺编*人。为缓解基层 林业站专业技术人才紧缺的现状，XX 年 4 月我局已专题向 县政府报告，要求招聘涉林专业农林大本科或大专技术人 才*名，由于受到上级有关事业单位停止招聘人员的政策 影响，招聘工作未能如期开展，现请求同意 XX 年进行招聘。 2、加强人才队伍的建设和开发工作。进一步强化人才 开发职能，做好人事工作的“两个调整”，即调整使用好 干部，调整使用好专业技术人才，促进人才合理流动，最 大程度发挥人才效益。 3、优化人才队伍结构。加大考试录用、公开选拔、竞 争上岗工作力度，在公开选拔、竞争上岗中激励、发现人 才，通过选、育、管、用环环紧扣，优胜劣汰，不断提高 党政干部队伍的素质。要打破论资排辈的职称评定模式， 对现有专业技术人员职称采取绩效挂钩的措施，对能力强， 技术水平高的实行低职高评，对一些急需专业，特殊岗位 所需人员实行低职高聘。对做出贡献的专业技术人员，按 贡献大小，实行奖励，激发专业技术人员工作的积极性。 建议每年有计划地录聘人才，以保持年龄结构合理化。 4、完善人才保障机制。要积极探索有利于调动各类人 才积极性的奖惩制度，对有贡献的科技人员及工作者实行 重奖重用。逐步完善福利