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在全市农业产业化工作会议上的讲话(摘 要) 在全市农业产业化工作会议上的讲话 一、进一步提高对农业产业化经营的认识,增强加快 农业产业化经营的紧迫感和责任感 1、正确认识农业产业化的内涵。农业产业化是在农户 家庭承包经营的基础上对农业生产进行区域化布局、专业 化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理,组建市 场牵龙头、龙头带基地、基地连农户,种养加、产供销、 贸农工一体化的生产经营体系。 农业市场化是解决新形势下农业问题的一个新路子, 一是解决了分散的农户小生产与大市场之间的矛盾;二是 解决了农户经营规模小与实现农业现代化的矛盾;三是解 决了农业比较效益低的矛盾;四是解决了农村剩余劳动力 转移和就业门路少的矛盾;五是解决了农业产业分割、部 门分割严重阻碍了农业进一步发展的矛盾。 农业产业化经营的类型主要有三种:一是龙头企业带 动型,以农产品加工和流通企业为龙头,通过各种契约、 股份合作制等多种利益联结机制带动农户进行专业化生产, 将生产、加工、销售有机结合,实现一体化经营,即“公 司+农户”;二是中介组织带动型,以专业经济合作组织为 中介,通过合作制或股份合作制等联结机制带动农户进行 专业化生产,即“合作经济组织+农户”;三是批发市场带 动型,即“批发市场+农户”,如 XX 官港茶菇市场。 农业产业化利益联结形式主要有三种:一是合同契约 联结,如:我市的粮油加工企业;二是股份合作制形式, 农民可以分享加工流通环节的利润,如国润公司;三是合 作联结形式,农民组建或加入合作社,以整体的方式从事 产业化经营,依据交易额的大小进行利润分红,我市做的 较好的有杜村蔬菜产销合作社。 2、充分认识发展农业产业化经营的重要意义。 第一,发展农业产业化经营是统筹城乡发展的重要手 段,有利于缩小工农差别、城乡差别、促进剩余劳动力的 转移,加快城乡一体化发展。第二,发展农业产业化经营 是推进传统农业向现代农业转变的有效途径,有利于解决 农户经营规模狭小与现代农业要求之间的矛盾。只有推进 农业产业化经营,才能增强农业经营实体进入市场的能力, 加快实现农业区域化、专业化生产,提高农业规模效益。 第三,发展农业产业化经营有利于解决小生产与大市场的 矛盾,引导农民进入市场,逐步实现农业生产的市场化。 第四,发展农业产业化经营有利于提高农业的生产力水平, 实现经济增长方式由粗放型向集约型的转变。它有利于优 化农村产业结构,建立高效农业体系。第五,发展农业产 业化经营有利于解决农业社会效益高与经济效益低之间的 矛盾,提高农业比较效益,增加农民收入,是全面建设小 康社会的现实途径。 对于我省乃至我市来说,发展农业产业化经营更具有 现实的意义。郭金龙书记说,无农不稳、无工不富这句话 对安徽来说还是符合实际的,安徽落后就落后在农业产业 化上。最近在保持共产党员先进性教育活动中,郭金龙书 记、王金山省长都提出要以工业的理念抓农业。王金山省 长指出,要切实把农业发展的重点转移到优质粮油、畜牧 业和推进农业产业化上来。赵树丛副省长指出要把发展农 业产业化经营作为发展农村经济、促进农民增收的主线来 抓,农业和农村工作主要是推进农业产业化。 3、充分认识我市农业产业化面临的严峻形势。目前全 省 120 家省级龙头企业中,我市仅 4 家,而全省重点龙头 企业名录中我市仅 3 家。虽然我市农业产业化工作开展得 比较早,XX 年出台了关于加快推进农业产业化经营的若 干意见,评选出我市 25 家市级龙头企业,XX 年又制定了 池州市农业产业化八大主导产业发展规划,但我市农 业产业化发展仍存在着不少问题:一是规模小,全市没有 一家企业经营收入超过 5000 万元;二是龙头企业带动农户 少,龙头企业的作用没有得到充分发挥;三是“龙头企业+ 基地+农户”的联结机制不紧密。 总之,发展农业产业化是促进农业结构战略性调整、 提高农业综合效益、增加农民收入、实现农业现代化的有 效途径,是新阶段农业、农村工作中的一件带有全局性、 方向性的大事,必须坚定不移地大力推进。 二、进一步明确思路,抓住重点,瞄准目标,扎实做 好农业产业化各项工作 1、明确发展思路。依托和发挥优良的生态优势,发展 绿色、有机食品,走高附加值的农产品精深加工之路。 2、确定工作重点。重点要坚持发展优质粮油、棉花、 茶叶、特色水产、畜牧、中药材、茧丝绸、蔬菜等农业产 业化八大主导产业。 3、工作目标。到 XX 年,培育 10 个年营销收入在 5000 万元以上的龙头企业,5 个年营销收入在 1 亿元以上的龙头 企业。各县至少要培育 1 个 1 亿元和 2 个 5000 万元以上的 龙头企业。 4、具体工作。一要健全组织。八个主导产业均要成立 由牵头部门主要领导任组长,分管领导任副组长的工作领 导小组,本月底要将领导小组成员名单报到市农业产业化 领导小组办公室,办公室汇总后下发。二要落实责任。一 是八大主导产业每个牵头单位要落实 12 个重点龙头企业; 二是帮助企业制定发展规划,加强对企业的指导;特别是 帮助指导企业搞好基地建设,积极探索“公司+农户”、 “公司+合作组织+农户”的模式;三是帮助企业向上争取 支持;四是加强与上级业务部门的信息沟通;五是帮助企 业解决实际困难。各县区要进一步确定主导产业,落实扶 持资金,认定培育一批县级龙头企业,要加强与企业的联 系。三要抓好农业招商引资。各县区、各部门要依托优良 的生态资源,把招商引资作为重要的工作来抓,一是将现 有的龙头企业与外商合作;二是引进一些农产品生产加工 领域的大企业到池州发展。四要扶优扶强,形成合力。要 重点扶持市级龙头企业和八大主导产业确定的企业。各部 门要通过各种渠道向上争取资金支持企业的

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