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文档简介
图书馆科学发展观整改落实方案 根据省委的部署和省文化厅的安排,我们对*图书馆贯彻 落实科学发展观的情况进行了全面的分析,为切实解决群 众反映强烈的影响和制约*图书馆事业科学发展的突出问 题,确保实践活动取得实效,现结合实际,制订本方案。 一、整改落实项目 围绕我馆贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题, 馆党委决定落实如下几项整改方案: 1、制定*图书馆事业发展规划。 2、关于强化读者服务工作整改落实方案。拓展延伸服 务的内容与方式。 3、关于加强综合管理整改落实方案。修订*图书馆 行政工作规范、*图书馆人事工作规范、*图书 馆后勤工作规范,制定*图书馆工作督促检查制度。 4、关于加强业务建设整改落实方案。加大文献资源建 设力度、加快现代化建设进程、提升学术研究水平、制定 业务工作规范。 5、关于加强人才队伍建设整改落实方案。制定人才奖 励激励制度、制定人才培养计划、制定职工培训计划。 6、关于内部运行机制整改落实方案。完善干部选拔任 用制度、进行部门内部机制改革试点工作。 7、关于履行全省中心图书馆职能整改落实方案。 以上第 6、7 项可以在活动期间落实整改,第 1、2、3、4 项可以在一年内整改到位,第 5 项需要在 2 年 甚至更长时间内完成。 二、整改落实措施 活动期间可以解决的问题和出台的制度。 1、关于内部运行机制整改落实方案。 目前我馆已经全面实行中层干部竞争上岗制度,内部 运行机制的改革已经落实在读者服务部和信息技术应用部 进行试点,在取得成功经验的基础上,逐步在全馆推广。 2、切实履行全省中心图书馆职能。 积极探索中心馆分馆管理模式,加大建设分馆的力度, 探索并实践省、市、县图书馆信息资源交流平台构建的模 式,开展资源共建合作工作。加强对全省公共图书馆的协 作协调,发挥中心和骨干的作用,促进全省公共图书馆协 调发展。正式启动“江苏省公共图书馆数字信息资源共建 共享及组建江苏省公共图书馆联合参考咨询网”项目,在 8 月底前与各市馆签订协议。 一年内可以解决的问题和出台的制度 1、关于加强综合管理整改落实方案。 推进工作规范化、管理科学化的进程。在整理汇编全 馆各项工作制度的基础上,重点完善*图书馆行政工作 规范、*图书馆人事工作规范、*图书馆后勤工 作规范,制定*图书馆工作督促检查制度,各部门 建立相应的工作制度和议事规则。为提高管理效率,将在 全馆建立办公自动化系统和指纹考勤系统。 2、关于加强业务建设整改落实方案。 充分发挥*图书馆作为全省信息资源保障中心的作用, 加大文献资源建设力度,逐步形成自建的具有一定规模的 数字化资源体系;加快现代化建设进程,在 1 年内实施完 成*图书馆信息化系统建设工作,创建拥有丰富数字化信 息资源和完善服务体系的且具有*图书馆特色的数字图书 馆;继续开展馆内学术课题的研究,进一步加强馆内外学 术交流,扩大与国内外图书馆界的交往,开拓视野,努力 提高我馆的学术层次与知名度;制定*图书馆各类型业务 工作的工作规范。 3、关于强化服务工作整改落实方案。认真总结和探索 新的服务思路和管理模式,将读者服务工作提升到一个新 的水平,在读者人次、借阅册次、流通服务点、咨询检索、 信息导航、科技拥军、文化下乡、服务成果收集、图书馆 宣传等方面有新的发展,实现数量增加,质量提升,档次 提高;创建品牌文化活动,充分利用南图新馆的学术报告 厅、多功能厅和展厅等服务场地,积极开展讲座、展览、 演出和培训等活动,提供多层次、全方位的文化服务,满 足群众对公益文化服务的需求,扩大南图公益影响力,树 立良好的社会形象。 4、制定*图书馆事业发展规划。根据科学发展观的要 求,成立专门班子、组织较强的力量,通过一段时间的工 作,科学规划全馆事业的发展,制定切实可行的长远发展 目标,明确不同阶段的责任目标。做到既要符合我馆的实 际情况,又体现和符合图书馆事业发展的大趋势;既要有 总体目标,又要有分项目标;既要有长期目标,又要有短 期目标。同时要明确相应的政策措施,真正将贯彻科学发 展观落实到实处。 需要较长时间解决的问题 关于加强人才队伍建设整改落实方案。努力营造务实、 严谨的学术氛围。充分发挥*图书馆学术工作委员会的职 能,制定人才奖励激励制度、制定人才培养计划争取多出 人才,多出成果。根据图书馆的各种业务和人员情况,按 照分类、分时培训原则,制定切实可行的职工培训计划, 并在几年内实施完成。 三、整改落实责任 我馆按照科学发展的总要求,围绕影响和制约我馆科 学发展的突出问题,在制定整改落实方案的基础上,形成 了馆长负总责、分管馆长各负其责、部门主要负责人具体 负责的责任制。 1、制定*图书馆事业发展规划,由馆党委书记马宁分 管,责任部门馆长办公室,研究辅导部协助,责任人王兵, 完成时间 XX 年 6 月。 2、关于强化服务工作整改落实方案,由副馆长钱明、 副馆长全勤分管,责任部门馆长办公室,读者服务部、历 史文献部协助,责任人陈立、李玮,完成时间 XX 年 6 月。 3、关于加强综合管理整改落实方案,由党委副书记赵 厚洪分管,责任部门党委办公室,馆长办公室、人事组织 部、后勤保障部、物业管理部协助,责任人姚俊元,完成 时间 XX 年 12 月。 4、关于加强业务建设整改落实方案,由副馆长全勤分 管,责任部门馆长办公室,采编部、信息技术应用部、信 息资源开发部、研究辅导部协助,责任人王兵,完成时间 XX 年 6 月。 5、关于加强人才队伍建设整改落实方案,由副馆长许 建业分管,责任部门人事组织部,研究辅导部协助,责任 人为王玫,完成时间 XX 年 12 月。 6、关于内部运行机制整改落实方案,由馆党委书记马 宁分管,责任部门人事组织部,责任人王玫,完成时间 XX 年 12 月。 7、关于履行全省中心图书馆职能整改落实方案,由副 馆长许建业分管,责任部门馆长办公室、研究辅导部,责 任人为吴林,完成时间 XX 年 12 月。 四、领导班子建设的目标和措施 1、强化理论学习。要继续联系实际加强理论学习,进 一步深化对科学发展观的认识,深化对文化市场的认识, 对照科学发展观的要求,认真分析总结我们这些年来的工 作。馆领导班子要根据省委和省文化厅的要求制定学习计 划,合理安排工作,确保学习时间。要重点围绕贯彻落实 科学发展观的思想观念、工作思路、政策措施、体制机制 等方面情况进行分析总结,提高对科学发展观的理解,增 强对政策的理解力。 2、解放思想观念。解放思想是贯彻落实科学发展观的 必然要求。馆领导班子要勇于解放思想,创新管理理念, 不断深化内部机制改革。结合南图新馆建成开放的要求, 按照国家和江苏关于事业单位人员聘用的文件精神及文化 厅的具体部署,形成切实可行的人员聘用制度,进而完成 分配制度的改革,努力提高办馆效益。 3、加强组织建设。更好地坚持民主集中制,规范党委 议事规则,充分发扬党内民主,实行正确的集中,保证党 委团结统一和行动一致。坚持实行集体领导和个人分工负 责相结合的制度,重大问题按照集体领导、民主集中、个 别酝酿、会议决定的原则,由党委会集体讨论,作出决定; 党委委员根据集体决定和分工,切实履行职责。完善党委 民主生活会制度,定期开展批评与自我批评,加强思想交 流与沟通。 4、加强作风建设。要逐步探索我馆民主决策的新机制, 实行馆领导班子成员与部门定点联系制度,实行普通群众 适当列席馆长办公会的制度。要扩大民主渠道,恢复群众 意见箱的设立,并定期开展一些民意
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