2018医院科教工作计划.docx

2018 医院科教工作计划 2018 医院科教工作计划【1】 现将 XX 年卫生科教工作 总结和 XX 年卫生科教工作计划报告 (一)鼓励科研论文的发表为加强我院的学术水平，促 进医疗科技进步，加强自主创新，加快学科建设和人才培 养，进一步提高我院医疗水平，参照佛山市科学技术研究 项目管理的有关规定，结合我院的实际，制定关于鼓励 医务人员撰写论文与科研立项的规定 ，进一步激励业务人 员加强专业学习，提倡撰写论文与科研立项，进行临床科 学研究。 (二)医疗技术水平得到提高通过激励政策及引入竞争 机制，全院诊疗水平显著提高，高端医疗技术得到应用， 至此一些新技术、新业务得以顺利开展。 (一)加强培训，提高传染病防治能力采取分级分类培 训的方式，组织开展医务人员手足口病、甲型 h1n1 流感防 控知识全员培训，特别是强化甲型 h1n1 流感防治知识培训， 进行登革热防治知识、疫情报告、消毒隔离、院内感染控 制、个人防护培训。 我院多次组织各级医疗技术人员学习手足口、甲型 h1n1 流感、登革热等传染病诊疗方案、防控指南等防治知 识，实行全员培训，全院共培训医务人员一百多人次。 (二)加强专业学习，提高技术水平开展业务培训是提 高卫生队伍素质和卫生服务水平，规范医疗服务管理有效 途径。XX 年，我院先后举办临床输血管理、急救技能、医 院感染管理、男科基础知识及规范化诊断、护理管理、麻 醉方面的药品、治疗精神的药品管理，加强三基培训，狠 抓“三基三严”训练，专场培训 12 次;举办“金秋十月京、 沪、粤男科专家佛山大会诊”活动，特邀北京协和医院泌 尿外科主任宋宗禄教授、首都医科大学附院特需专家官景 印教授、北京天坛医院泌尿外科主任周柏发教授来院会诊、 教学;共培训医务人员近五百人次，进一步提高了各专业人 员的技术和管理水平，促进医院可持续发展。 (三)推广中医药基本知识和适宜技术按照争创“中医 药强省名市”的工作部署，大力开展中医药人才队伍建设， 我院聘请市妇幼保健院中医专家治疗不孕不育及授课，努 力提高中医药诊治水平。 (一)在院在岗培训 XX 年将继续做好全院人员的在岗培 训，计划采用理论授课与实际考核相结合的方式，促进我 院医护人员理论水平与实践技能的不断提高。年内计划开 展全院学术讲座 12 次，各专业班组每周一次业务学习，积 极邀请上级医院的专家教授来我院开展学术讲座，并争取 与上级单位联办举办省级或国家级的学术讲座和在职学历 教育等;随机举行实践技能考核与竞赛，并对考核优秀人员 给与一定的物质与精神奖励，以带动我院学习氛围的不断 好转。 (二)外出进修学习将采取短、中、长期相结合的方式， 对有一定培养前途，且愿意 长期留驻我院工作的年青医护人员及业务骨干进行相 关专业进修学习，以增强我院专科队伍建设及整体技术实 力。年内计划选派 510 人次到省、市级以上医院进行进 修学习。 (三)鼓励并支持医务人员进行在职学历教育，积极参 加市卫局举办的各项学术活动，以提升医疗队伍整体素质。 年内计划支持并安排 46 人参加在职学历学习。 (四)加大论文发表激励力度。年内计划在省、市级以 上刊物发表学术论文 58 篇，以提高医院知名度。 3、要提倡“敬业、爱院、务实、奋进”的八字院训， 努力营造团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医 院文化氛围。 4、要使广大职工深刻地认识到：人文素质的缺陷已经 成为制约医院发展的最大障碍，全面提高员工的人文素质 是改善和提高医疗质量的基础和前提。 5、随着经济的发展和社会的文明进步，人们对生命相 关行业的服务理念和服务模式，提出了更高的要求，医疗 质量的内涵也随之大大地拓展，它不仅局限于疗效和安全 问题，而是包括了提供医疗服务的全过程和结果。因此， 改变服务模式，把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程，应 成为医院的主流文化和主流思想。时机成熟时，医院拟设 立“客户服务中心” ，负责协调病人就诊前、就诊中和就诊 后的各项工作。 6、行风整顿建设要调整思路，选准切入点，变被动挨 打为主动融入医疗质量监控的全过程，从重塑自身形象， 提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题。结合综治 和爱卫、创卫工作，努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。 遵纪守法，继续做好计划生育工作，亦是医院今年工作的 重要内容。 7、要更新观念，改变营销策略，加强医院的自我宣传， 特别是“妇幼保健机构”的宣传、报道工作。要结合妇幼 保健机构的职能，选择形式多样的营销策略，让全市人民 群众了解我们的工作、技术和服务内容。必要时医院设立 “市场营销部” ，专门负责此项工作。 8、 “一、三、五、七”构想的主要内容是：在三年内 几个主要学科的学术水平和危重疑难病号在泉州市区所占 的市场份额。其中，小儿外科一枝独秀，妇产科 三足鼎立，眼科半壁江山，小儿内科七分天下。 9、几个特色专业，如儿童保健、哮喘及 icu 等应充分 挖掘潜力，发挥专科优势，为医院新一轮发展寻找新的经