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在全区 6 月份招商引资过堂会上的主持词 在全区 6 月份招商引资过堂会上的 主持词 同志们: 现在开会。今天,我们召开 6 月份招商引资过堂会, 主要是按照“十百千”行动部署安排,总结“大练兵”工 作,部署“大比武”行动,全力突破重大工业项目签约落 地,推动招商引资实现新突破。 刚才,各镇分别汇报了 6 月份有效签约项目信息情况, 从各家汇报情况看,通过 5 月份的集中外出拜访,收集了 一些有效项目信息,为秋季集中开工、经贸洽谈会集中开 工储备了一批项目;*区长总结了招商引资“大练兵”工 作,对“大比武”活动进行了部署,安排部署很详实、很 具体,总的来看,成绩来之不易,经验还需总结,大家仍 需奋斗。“十百千”行动开展以来,从“千人大培训”的 积累,到“百人大招商”的磨砺,最终目的是要突破“十 个重大工业项目”,同时也以“十百千”的强势推动,带 动项目建设的升温造势,进一步形成大干项目的浓厚氛围。 下面,就做好 6 月份招商引资工作,我简要强调两点意见: 一、5 月份怎么看?总体来讲,通过 5 月份“大练兵”, 大家集中外出、逐一拜访,大干招商的氛围基本形成。过 程中,结合所见、所思、所想,有以下三点感受,在此与 大家共勉:一是大干招商的共识逐步形成。区级层面,自 “大练兵”活动开展以来,各招商主体无论是外出人员规 模,还是拜访客商频次,相比以往都有很大提高,对为什 么招商、如何招商、招什么有了更深刻、更直观的认识。 市级层面,市委、市政府主要领导一直以来高度重视招商 引资,把招商工作放在经济工作首位。比如,本周三市长 带领发改、经信等 5 个经济部门,专题听取了天明机械集 团“十三五”规划汇报。一个市长专门听取一个企业的汇 报,在政府日常工作中不多见,足以看出市领导对大项目 的重视、对大项目的渴望,接下来,项市长还要一一听取 列入全市重点项目库的 28 个企业汇报,进行个案会办、精 准会办,从而推动项目快建设、快投产。由此可见,从市 里到县区,大干招商的共识已经形成,并且还将在工作中 不断得到强化。二是大干招商的成果逐步显现。这一阶段 的招商成果尤为明显、势头也很旺,无论是项目数量、还 是质量,都很可观、很靠谱,这里面更多体现的是一直以 来的持之以恒、持续发力的成果。同时,招商成效不仅体 现在项目招引上,还体现在招商手段、招商方式、招商水 平的提升上,比如,如何与客商沟通、洽谈,如何邀请客 商前来考察,来了就有希望,不来一切都是零;还有专业 招商局编制的项目建议书,站在投资的立场,分析市场在 哪里、原料哪里来、成本如何降等等,让客商非常满意。 我常说,用专业方式做专业事情,这次“大练兵”活动, 相比项目招引,专业本领的增强更值得我们肯定。三是大 干招商的优势逐步彰显。在招商过程中,通过外出招商、 与企业家交流,感到市场经济不断下行,很多企业困难重 重。我们的招商态势之所以较好,这里既有我们主观努力 的因素,但是更多的还是得益于我们的临港优势。比如华 加日铝材、奥萨医药,从深圳到赣榆直线距离 XX 多公里, 为什么选择赣榆?除了发达地区产业容量相对饱和,迫使 企业主动转移寻求发展空间外,靠的还是港口的吸引力。 相比其他地区,我们钢铁、石化等传统产业能够正常运转, 依赖的是港口大进大出的物流优势,通过降低物流成本获 得了一定的利润空间。随着铁路的建成通车,港铁联运优 势将会叠加放大,我们要抢抓机遇、乘势而上,努力实现 后发崛起、弯道超车。 二、6 月份怎么干?就是立足于精、着眼于实、落脚于 成,以实实在在的项目签约,实现阶段性攻坚的圆满收官。 立足于精。就是突出精准务实,在时间安排上要精打 细算。今年 6 月份是个特殊月份,大事要事比较多,比如 “双过半”、国家卫生城市创建、区委换届、秸秆综禁、 安全稳定,“两学一做”学习教育,等等。应该说,6 月份 客观上不具备大规模集中外出的条件,这时候要进行策略 性调整,善于统筹、弹好钢琴,主要领导的主要时间要放 在家里,放在前期有效信息的梳理研究上,精准务实抓好 在手信息的转化落地。 着眼于实。就是要体现集中集聚集约,推动实实在在 的项目签约落地。态度上要一以贯之。招商引资是推动发 展最直接、最有效的方式,不管困难再多、工作再累,招 商引资一刻也不能放松,必须时刻保持惯性、时刻保持压 力,不断强化招商“11.5”理念,否则,思想上一旦松懈 下来,就会逆水行舟、不进则退。策略上要突出重点。当 前各项任务叠加繁重,时间是有限的,要学会有的放矢, 把主要精力放在有价值、能签约的项目上,其他的暂时不 具备条件的信息,可以暂时放一放,但要安排专人保持沟 通,切忌眉毛胡子一把抓,在有限时间内什么也没谈成。 行动上要灵活高效。6 月份,客观上不具备大兵团外出作战 条件,我们要灵活应对,采取小快灵、短平快的方式,开 展短时间的外出招商,甚至是当天去当天回。关于外出安 排,各招商主体要与两办做好时间上的衔接;没有外出计 划的,要更多的请进来,邀请客商实地考察,进一步增强 项目成熟度。 落脚于成。我们千辛万苦把项目招进来,最终还是要 把项目建成,形成实际产能、形成经济增长点。所以,我 们要在抓招商的同时,时刻不忘项目建设。今年的“双过 半”,不仅是常规性的“双过半”,更是“十三五”开局 之年第一次阶段性大考,能否取得好成绩,对于我们提振 信心非常重要。检验项目成效的有效载体就是“家家到”。 前期,西村书记带着大家对全区“家家到”项目进行了梳 理,初步梳理了 19 个项目,但客观地讲,看点不多、亮点 不多

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