xx人事部年终总结.docx

XX 人事部年终总结 20xx 年是一个创新的一年，人力资源管理工作在管理 创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优 化配置，顺利完成了机构改革方案的确定与实施。建立起 “能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，创造了一个良 好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智 及潜能，实现人力资源最佳配置。 20xx 年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及 帮助下，尽职尽责圆满完成年度工作计划，现将工作情况 汇报如下： 协助经理做好公司内部分人员的合理调配。按照公 司 20xx 年度管理机构设置 ，圆满完成竞聘上岗、优化组 合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作，做好了运 行车间合理配备检修人员工作，同时根据公司生产经营情 况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。 本年度下达各种调配调(指)令等共计 477 人次，其中下达 人事指令 104 人次，下达待岗指令 93 人次。 为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良 好的用人环境，建立灵活的用人机制，真正做到人尽其才， 达到人力资源最佳配置，重点做好拟发通知、组织实施等 工作。采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价)， 按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评 标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇 评;最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对 公司员工进行综合素质评价，本项工作在各单位的大力支 持下，顺利完成。本次人事评价共计 463 人次。 重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作， 保证了会议质量，达到预期的管理效果。此项工作在总经 理班子的大力支持和参与指导下，重点做好了文件制发， 质询题等材料准备，会议的组织。参加评论听证会的党员 代表 10 人，团员代表 8 人，职工代表 13 人，董事代表 1 人，监事代表 1 人，评分人员 9-12 人不等，共计约 50 人。 会议期间，高层管理人员 3 名及各部室单位 21 名人员进行 了述职，述职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目 标情况。听证团共向述职人提出质询意见 70 余条(领导小 组 44 条)，建议 43 条。述职人均做了回答，无消极应付情 绪。其中总经理办公室、人力资源部、原煤采购部获得了 与会人员的认可，取得了听证团的好评。由于公司领导高 度重视和支持，以及各方面密切配合和职工的积极参与， 听证会开得圆满顺利，达到了预期效果。 1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工 作。根据公司员工人事评价结果及劳动合同签订意向表 ， 对生产、技术、管理骨干采取长期(5 年)合同管理，对生产 工人及其他工作人员采取中期(3 年)、短期(1 年)合同或不 再续签合同的管理办法，按照先个人填写劳动合同签订 意向表;后部门填写意见;最后公司依据员工人事评价结 果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人。此项 工作全面完成，共确定劳动合同意向 596 人次，其中确定 长期劳动合同意向 141 人次;确定中期劳动合同意向 223 人 次;确定短期劳动合同意向 226 人次，不再续签劳动合同意 向 6 人次。 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双 方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用， 遵循平等自愿、协商一致的原则，根据公司员工人事评价 结果及劳动合同签订意向表 ，对生产、技术、管理骨干 采取长期(5 年)合同管理，对生产工人及其他工作人员采取 中期(3 年)、短期(1 年)合同或不再续签合同的管理办法， 积极开展工作，确定了合同年限，共确定续签劳动合同 554 人次，其中：续签长期合同 136 人次，续签中期合同 222 人次，续签短期合同 196 人次;不再续签合同 18 人次， 针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和 困难，但是通过座谈、多方联系等大量工作的开展，终于 在 6 月底根据确定的合同年限圆满完成 1108 份合同文本的 填制及审核工作。 为充分利用和发挥劳动合同的作用，按照劳动合同签 订年限做好长、中、短期劳动合同的统计，共计签订劳动 合同 553 人次，其中：续签长期合同 136 人次，续签中期 合同 22 人次，续签短期合同 195 人次。为确保无遗漏，特 请劳动部门前来公司进行全面鉴证，此项工作已圆满完成。 为加强劳动保护用品的发放、使用与管理，提高员工 的自我保护能力，依据省劳动保障厅关于职工个人劳动 防护用品发放标准有关规定，结合公司生产经营实际， 将劳动保护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及管 理要求予以规定，通过半年多的实施过程及认真了解、调 查结果，在原有的基础上重新修订劳动保护用品管理办 法 ，并经总经理办公会议研究予以下发。进一步规范劳动 保护用品的发放及使用管理，同时规范了劳动保护用品发 放程序，在减少库存，提高资金利用效率及安全经济服务 上起到了积极的作用。 遵循平等自愿、协商一致的原则，及时做好了调动、 辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工 作。同时认真学习劳动法 、 山东省劳动合同条例及 劳动合同争议等法律法规，对不再续签劳动合同人员 根据不同情况，按照不同规定办理离退厂手续，包括劳动 合同解除、档案移交等工作，基本完成了人员的分流安置 工作。共计 43 人次。其中：不再续签合同 18 人次，退休 1 人次;调入鲁阳集团公司 24 人次。 1、做好 XX 年至 20xx 年所有增资表的整理、分类、汇 总及装档工作，共整理增资表 2230 余份，同时将干部身份 117 人增资表及 30 份企业女职工管理、工人岗位基本情 况表转移到人才交流中心进行及时分装个人档案。 2、做好人事档案整理工作。此项工作通过汇总、分类， 按照姓名进行排序，重新将公司所有人事档案进行规范存 档管理，进一步达到了整齐、有序，便于查找。通过整理 员工档案，查出汽机车间沈元华、2 人没有档案，及时通知 本人进行查找落实;同时查出 200 余份个人档案材料，经过 整理分别装入个人档案，进一步完善了公司员工档案。公 司在册员工 553 人，现存员工档案 432 份，人才交流中心 存档 114 份。 利用五一放假期间，对内退人员进行走访，达 50 人次。 此项工作通过传达第四届一次职代会精神，同时让内退人 员了解了目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形 势，达到了与内退人员进一步沟通的目的。同时根据公司 领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作，达 10 余人次。 热电公司历经十七年的发展历程，人事管理制度逐步 成熟，人力资源的储备工作日益引起各级领导的重视。特 别是近两年由于人员流动较大，造成个别车间的人才空缺 和技术断档，人才的储备工作已提升到战略性高度。人才 储备有利于企业制定长期发展规划，有利于企业可持续发 展。根据公司人力资源构成现状，从人才储备的方式和办 法及人才的培训等方面，结合公司实际编写完成了人才储 备计划。 根据公司要求，按照各单位统计情况进行审核、汇总、 提报计划、配合定做及协调物资供应部做好领取发放等工 作，圆满完成工作服统一配发工作，同时根据公司实际情 况，拟订了关于统一工作服穿着的规定 ，并自 9 月 1 日 起执行。 根据劳动保护用品管理办法规定，及时提报季度 劳保计划，定期配发，跟踪调查，逐步完善。本年度共计 配发 通过调查了解，查阅相关资料，根据不同颜色代表的 意义不同，拟定运行人员、检修人员配发黄色(代表操作工 人);化验员、计量员等配发蓝色(代表质量检验人员)、管 理人员配发红色(代表管理者)，以安全帽配发报告书 面上报，经总经理审批后，确定颜色与数量进行提报计划， 完成 20xx 年度安全帽的统一配发的前期工作。 按照公司下发的关于缴纳企业发展基金的通知精 神，拟定缴纳人员名单，下发通知，积极做好企业发展基 金收缴工作，通过周密细致的宣传工作，为本次企业发展 基金收缴，起到了促进工作。同时按照公司领导部署，积 极做好部分困难职工企业发展基金收缴工作。通过与困难 职工的谈话确定了企业发展基金收缴数额工作，为本次企 业发展基金收缴，起到了促进工作。已交 470 人次，共缴 纳发展基金万元。 为进一步提高运行、检修人员理论知识及实际操作水 平，正确把握每位员工的工作状况，从而为员工的奖惩、 晋升、调整等提供客观依据，同时为达到公平公正的检验 目的，使参加考试、考核人员能够真正掌握所学知识，体 现运行、检修人员理论考试及实际操作考核成绩的真实性， 依据总经理签批的拟定考试考核方案 ，下发关于组织 运行、检修人员考试考核的通知 ，明确考核标准，使各单 位引起高度重视，认真贯彻落实，同时与生产技术部一起， 重点做好了试卷的编制、监考、阅卷等各项工作，使本次 考试、考核客观、公正，成绩真实达到预期的效果。组织 生产人员进行理论考试及实际操作考核达 611 人次，参考 率达%，总成绩合格率达%(80 分合格)。其中：实际操作考 核及格率达 98%;理论考试：安规考试及格率达%(80 分及格); 专业考试及格率达%(60 分及格)。 2、组织做好执行 、 行动手册 、 致加西亚的信 三本教材的阅读工作。为进一步提高公司管理人员及员工 的整体素质，加强管理理念及敬业、忠诚、勤奋的思想观 念和执行能力的培养，组织培训达次，共计培训人员人次。 3、按照公司要求，做好选拔锅炉业务骨干参加 130T/H，高参数锅炉外出培训工作。此项在生产技术部及 锅炉车间的配合下，依据锅炉车间四月份人员考试考核成 绩及平常工作表现，共选拔 30 名锅炉业务骨干参加 130T/H，高参数锅炉外出培训学习，同时为了达到培训效 果拟定外出培训学习人员管理规定 ，顺利完成高参数锅 炉外出培训工作。 4、与生产技术部协同做好锅炉、汽机、电气、化水车 间人员外出培训工作。此项工作在生产技术部及各车间的 配合下，已顺利完成两批外出培训学习任务，培训人员达 36 人次。其中：锅炉车间 12 人次;汽机车间 12 人次;电气 车间 8 人次;化水车间 4 人次。 5、协同生产技术部组织开展安全讲座活动。6 月 24 日， 公司聘请安检局领导来公司进行安全知识讲座，授课人员 达 210 人次。通过学习，使广大干部员工增强了安全生产 责任感，进一步提高了安全意识和自我保护意识。 本月份协同生产技术部组织生产人员进行一年一度的 职业健康查体达 128 人次，其中锅炉车间 72 人;汽机车间 19 人;电气车间 10 人;燃料车间 17 人;修造车间 9 人;化验 室 1 人。支付市职业病防治医院查体费 11000 元。 1、做好 20xx 年度专业技术人员继续教育工作。根据 19 号关于转发人事局关于二 0 一 0 年专业技术人员继 续教育公共科目培训有关问题的通知的通知文件精神， 拟发通知组织符合条件人员予以报名学习，共有 8 人申报 20xx 年专业技术人员继续教育培训，征订专业技术人员 权益保护教材 8 本。 2、做好高层次人才基本情况调查工作。根据县人事局 下发的关于做好全县高层次人才基本情况调查工作的通 知文件精神，认真开展调查摸底工作，同时组织 9 名本 科以上学历人员进行填表，按期完成调查上报任务。 本月份根据县委组织部下发的关于对全县高层次人 才进行调查摸底的通知文件精神，认真开展调查摸底工 作，同时组织 2 名具有副高级以上专业技术职务人员进行 填表，按期完成调查上报任务。 按照 50 号关于开展职业资格证书制度专项检查的通 知要求，通知各单位收集职业资格证书，进行全面自查， 同时完成职业资格证书专项检查统计表、已取得职业资格 证书人员登记表的统计填写工作。 随着公司管理体制的逐步调整与完善，公司原有的很 多职工代表由于工作和岗位的变动调整，在很大程度上已 经不能反映和代表广大员工的意愿。为进一步促进公司民 主管理水平，充分发挥职工当家作主的作用，按照职工 代表结构分配及推选办法协助做好职工代表换届选举工 作及新一届职工代表培训工作。 (1)、组织开展三八妇女节纪念活动。召开新调整的女 工委成员及女工小组长会议，总结 10 年工作及 10 年工作 计划;组织女工委成员、小组长及后勤女职工进行义务植树 52 棵;组织公司在册已婚育龄女职工进行健康查体，应查 171 人，实查 148 人。按照经总经理办公会研究决定，对工 作在各个岗位上的 164 名女工每人奖励 50 元进行造册发放， 共计 8200 元。 (2)、协助工会开展五一、五四、十一纪念活动。五一、 五四期间组织开展职工篮球、乒乓球比赛;组织参加县里乒 乓球比赛;、组织篮球、乒乓球联谊赛;十一期间组织参加 篮球和体操比赛活动，在公司领导的大力支持下，全体人 员发挥团结协作、勇争一流的团队精神，取得了篮球比赛 第三名、体操比赛第二名的优异成绩。 按照公司安排协同办公室做好庆祝元旦的筹备工作。 重点进行了三项工作：一是同组织部、人事局、劳动局共 同组织了迎新春庆元旦联谊活动，活动效果良好，起到了 应有的作用;二是组织 4 位优秀人员参加了集团公司庆元旦 文艺演出活动，得到了一致好评;三是协助做好了元旦期间 张挂彩旗等活动。 集团公司二十周年厂庆，为公司员工定做的西服于 9 月 6 日送达，我部在提供发放名单的同时协助办公室将 467 套西服全部发放到各单位。同时做好了仲秋节福利发放的 名册编制及协助发放工作。 完成了城区计生委下发的 20xx 年失业人员独生子女父 母奖励费发放表(56 人次)、特殊人群摸底表(81 人次)、移 出人员明细表(6 人次)及移入人员明细表(23 人次)的统计、 填写与上报工作。同时按时完成人口与计划生育统计信 息报告单月度报表工作。 按照集团公司的要求组织 13 名学生到青岛旅游，期间 与集团公司领导积极配合做好监护组织工作，带领 13 名学 生安全、顺利地完成本次青岛 2 日游任务。 2、离厂人员：68 人次，其中办理辞职(退)手续 65 人 次，退休 2 人次，死亡 1 人次; 3、劳动合同：签订 1108 份; 4、劳动纪律：查出各种违章违纪 340 人次 5、即时奖惩：通报奖励 155 人次共计元;处罚 70 人次 共计元。 最新评论程森裕发表于 XX-11-24 新年伊始，万象更新。 在公司领导和其他同事的帮助和支持下，对人事行政方面 的事务有了更多的了解。为了弥补过去的不足，取长补短， 特对过去一年的工作加以回顾，进行全面总结。 XX 年公司的招聘渠道主要是现场招聘、网络招聘、社 区张贴广告和内部推荐。全年招聘费用是 4600 元，比去年 多支出 1600 元左右。其中现场招聘会花费 2980 元，网络 招聘费 1620 元。招聘情况如下表： 可以看到 XX 年的招聘工作其实是很大的， XX 年入职 262 人次(含夏季和冬季临时工 40 人次)，是公司成立以来 入职人数最多的一年，单比去年就增加了 70%多。但是，公 司的离职率也在不断增加，今年离职 192 人次，比去年增 加将近 50%。从此数据可以看到，公司的流动率是非常大的， 但是我们应该相对的看待这个问题，因为这个现象在制造 行业中是很普遍的问题。 从招聘的情况来看，也摸索了一些招聘的规律：生产 一线人员可通过社区张贴广告、内部推荐、开发区职介所 推荐和开发区现场招聘会来进行，周期短、花费成本较少， 并且效果显著;其他人员，比如技术人员、管理人员则可通 过现场、网络招聘来进行，所需招聘成本招聘周期相对而 言大些，但可以招到适合公司的人才。 由于公司在不断发展壮大，明年的招聘任务也会更加 的困难，但是我们有信心做好，也希望各部门可以大力的 支持和配合。 从 XX 年 9 月开始了公司员工手册的编写工作， 员工 手册涵盖了公司简介、公司组织架构、工作时间管理制 度、薪酬福利管理制度、培训、员工行为规范管理制度等 方面内容，全面详细的对公司进行了介绍和相关制度的完 善和规范。做到了有规可依、有规必依，对员工所关心和 日常的行为规范进行了明文的规定。手册的出台，会使公 司的正常发展更加顺利和便畅。由于涉及的内容很多，范 围很大，此手册也在不断的完善和修改，相信会在 XX 年上 半年和大家见面。 每月统计考勤是我们的基本工作之一，按时、保质的 统计好是我们的责任。在过去的一年里，这一点还是做得 比较好的。下面针对各部门考勤中的迟到和违反制度方面 做一个不完全统计，如下表： 备注：此统计只针对当月在职员工考勤，离职员工数 据不在此内。 从统计的不完全数据来看，今年各部门迟到的总次数 和违反制度的总金额明显的比去年少。特别是研发部，迟 到次数从去年的 36 次下降到现在的 10 次，违反制度的总 金额也比去年减少了 60 多元。 可能有些同事知道研发部有一个不成文的内部规定， 那就是迟到忘打卡每次罚款翻倍，下次再犯时再翻倍，比 如说本月第一次忘打卡罚 20 元，第二次再犯时，就是 40 元了，第三次再在上次的罚款基础上翻一翻。在这里，我 不是提倡研发部的这个做法，只是觉得适当的奖惩可以让 我们的工作做得更好。 认真办理办公用品的出库，并履行稽查职能。年底对 各部门的办公用品进行了统计，发现大家的办公用品使用 量有了明显的减少，公司在不断发展壮大，人员也不断增 多，为何办公用品的使用量不增返而减少了呢?我想可能是 大家积极响应和支持公司的“节约”意识的号召。 这里我想特别提一下公共办公物资的消耗。公司正常 使用的打印机 2 台，大型综合打印复印机一台。全年三台 打印机换墨粉大概花费了 2925 元，维修费用是 1190 元， 一包 A4 打印平均两天不到就用完了，对于公司来说是一个 很大的消耗量。有没有什么方法可以使我们在节约上做得 更好呢?当然有，打印相同内容时，如果没有特别需要请使 用复印，这样可以节约粉墨;打印文件时，如果不需正规格 式自用时，可能使用完整的二手纸或稍微调小字体和间隔， 这样可以节约更多的纸张等等。 比如复印、传真、报刊杂志的收取和保管、信件的收 取和发放、电子邮件的查阅与转发;前台电话的接听与转接、 客户来访的接待、公司综合办公室区域及领导办公室的卫 生清洁;公司快递费用的核对与报销等等。 一年来，综合办在领导的深切关怀和指导下，在各部 门的大力协助下，在各位同事配合下，尽己所能，做了一 些份内工作，但对照部门职能要求以及领导的期望，还有 较大的差距，也看到了存在的不足。 今年的人员招聘我完全处于一个被动的状态，不知道 哪些部门要招人，招什么样的人才。而且方法也不当，和 各用人部门沟通较少，也很少真正的关心和处理这件事， 所以从明年开始要逐步改变这种状况，化被动为主动，积 极沟通，认真招聘，解决各部门的人员需求问题。明年的 招聘任务是严峻的，但是我们有信心可以把它做得更好。 今年培训工作做得比较少，就连以前做得比较好的新 员工入职培训都很少做了，这是我工作的失责。培训是员 工最好福利，只有通过各方面的培训使公司全员在共同目 标下努力奋斗。通过培训使公司员工从认识纪律到遵守纪 律、维护纪律。培训不仅存在于规定制度的培训，对于业 务知识针对不同部门、不同人员也需进行集体、个人培训。 所以，明年我们会把培训再抓起来，除了新员工入职培训 外，还会组织大家做安全、心态等方面的培训，在公司形 成一种培训文化，也将培训系统化，规范化。 大家可以看到，在这一块公司是空白的。明年将多开 展员工活动，使公司企业文化氛围更加浓烈。 今年开发区发生的“火灾” 、公司发生的多起安全生产 事故， 让我们看到安全生产、消防是个多么重要的事情。 除了员工自我认知外，公司的一些教育培训也是非常重要 的。所以针对这一问题，明年公司将编写相应的规章制度 外，也会组织全公司员工进行相应的教育培训。只有这样， 才能把安全事故降低到最低。 其实 XX 年的工作还有很多不足的地方，更有些是我们 自己没有意识到、注意到的地方。所谓近朱者赤，近墨者 黑，还请大家在今后的工作中提点出来，以便让我们做到 更好，更好的为大家服务。 根据 XX 年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展 状况和今后趋势，我们要在在 XX 年工作中我们要重点做好 以下几点： 需要完善的制度有劳动纪律管理办法 、 计算机管 理办法等;需要建立的流程和制度有转正申请流程 、 入职办理流程 、 离职手续办理流程 、 离职审批制度 、 新员工入职培训制度 、 奖惩制度 、 员工档案管理制 度 、 公司门禁管理制度 、 员工手册等。 1.对公司名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行 文程序办理，确保文稿质量。公司行文规范不仅是公司行 政人员的工作能力表现，同时也是公司对外形象的窗口。 公司各种文件资料是见证企业成长的证据，必须以严谨的 态度来对待，XX 年，将进一步规范行文格式，如字号，排 版等，保持公司格式运用的统一性。 2.改善办公环境，使大家在一个舒适干净的环境下工 作。主要包括绿化植物、一些卫生死角的清理、损坏且无 法修复的办公桌椅的处理、公司墙面清洁、洗手间卫生问 题等等。 扩大招聘渠道，努力寻找更合适的途径及时有效的解 决人员需求问题。明年在保证日常招聘与配置工作基础上， 主要做好技术人员的贮备工作，提升公司技术专业人员的 学历水平。 培训是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员 工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机 会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。通 过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工 作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司整 体人才结构构成，增强企业的总体竞争力。明年培训工作 具体表现在： 1、凡新入职员工一律进行入职培训。入职培训内容为： 劳动纪律管理办法 、 公司保密规定 、 计算机管理制 度 、 安全生产管理检查考核细则 、 公司的组织架构 等。 2、根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立企业 年度培训计划。并根据计划付之实际。 加强网站的管理工作，对网站内容进行了严格审核， 并不断充实网站内容、更新网页，及时上传新信息、搜集 外来信息，为企业建立一个良好的宣传窗口。 XX 年是紧张忙碌的，虽然今年的工作存在很多不足， 做得不够好，但我们会积极吸取教训，不断的总结经验， 加强学习，提高各方面的工作能力和管理水平，紧紧围绕 公司的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工 作态度，力争在 XX 年工作中改进和纠正，努力为公司做出 贡献。 傅怡仁发表于 XX-11-24 结合公司近年来的发展规划， 逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了 公司人力资源 6 大管理模块的框架，从真正意义上把公司 的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管 理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事 管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的 角度，完成了从人事管理人力资源管理人力资本的逐 步演变。现将上半年个人工作总结如下： 初到公司，适逢结构重组，xxx 结合自身环境制定了与 公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负 责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应 公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月 初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家 做好后勤保障工作。 根据业务部的实际需要，人事部在 8 月伊始有针对性 地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经 历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益 和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好 公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位 应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试 的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用 新职员奠定了良好的基础。 我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯 资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从 未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事 工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格 审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将 最新的信息复印并分发给 xxx 公司各位领导及办事员备查 使用。 由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公 积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序 可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人 事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动 手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案 工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失， 关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与 否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作 能力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作， 不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作 前辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常浏览政府服务 部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提 高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并熟练地 完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常 规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开 的。 府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设 置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。 这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不 少困难。好在 xxx 公司领导的大力支持和其他负责行政同 仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟， 办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更 的全部流程，并能积极配合财务部、业务部等其他部门办 理与工商有关的行政事宜。 我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工 作而划分在行政事务部的工作之外，因为每个人都有为公 司发展贡献智慧和能力的机会，因为行政工作归根到底是 服务于公司发展的。也许我的想法毫无创意，也许我的方 法欠妥，也许我的能力甚微，甚至在无人问津时，这只不 过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专 业的网站和资讯 xxx 公司做得那样完善和权威，但当有一 天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的- 这就是积累的价值