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XX 专业监理工作总结 监理工作以委托监理合同为依据，实施监理前必须签 订书面合同，工程建设监理实行总监负责制，以下是小编 为大家搜集整理提供到的专业监理工作总结，希望对您有 所帮助。欢迎阅读参考学习！ XX 专业监理工作总结范文 1 20xx 年，在领导和同 事的支持、帮助下，我认真钻研业务知识，努力提高工作 水平，较圆满地完成了领导交办的各项任务。全年主要完 成了乘航农鹿路双鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的监理 工作，参与了乐余镇道路大中修工程的监理工作，并负责 大新镇安置小区道路工程、新乐路工程、大新镇开发区中 心道路工程的监理工作。一年的工作，虽然繁忙，但充满 激情，虽然辛苦，但富有挑战。具体总结如下： 一、认真学习，不断提高业务能力 业务素质是监理履行职责的基础条件。对此，我有清 醒的认识。为了提高自身的业务能力，我十分注重平时的 学习和积累。平时只要一有空闲时间，我就翻看各种规范 等相关专业书籍，不断补充专业知识。我特别看重实践经 验的积累，喜欢钻研工程中问题产生的原因及处理方法， 并做好记录。在与业主和施工单位接触中，我也注意吸收 他人的经验，学习别人先进的管理方法和施工技术来充实 自己。工作中，凡是遇到不懂的问题，我都虚心向领导和 同事们请教。经常和同事们探讨管理方法、管理内容，以 及如何统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下，我 的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。年内， 我参加了省注册监理工程师的培训并顺利通过了考试，同 时还通过了二级建造师的考试。 二、努力工作，圆满完成各项任务 年初，我主要负责乘航的农鹿路的工程。工程于 9 月 底完工，道路全长 1636 米，路面总宽为 25 米，总投资约 1500 万元，建成后成为乘航工业区内南北向主要道路之一。 9 月 1 日，乘航鹿勤路开工，道路长 550 米，宽 12 米，工 程造价约 400 万元，至 11 月底完工。 6 月至 11 月，我还 参与了乐余镇道路大中修工程的监理工作。11 月，转入大 新工地，负责大新镇安置小区道路工程、新乐路工程、大 新镇开发区中心道路工程的监理工作。在每一个工程中， 我始终严格自我 要求、严肃人情关系、严谨工作态度，本着让领导放 心、让业主安心的原则，认真遵守监理职业道德，按规章 制度有理有序地做好每一项工作。巡视、检查、旁站、见 证取样、抽检等日常监理工作，毫不马虎，严控工程质量 关。 三、严格把关，切实履行监理职责 XX 年，是我比较独立地开展工作的一年。在联系、协 调等具体工作中，我始终坚持“安全第一”的工作原则， 认真做好各项工程的监理工作。对工作中发现的安全隐患 和安全问题及时提出，要求整改，根据实际情况作出相应 处理，如汇报相关单位和下发监理工程师通知单，并做到 不改正坚决不放过。 年内，我秉承“守法、公正、科学、诚信”执业准则， 按照自己的岗位职责，严把施工质量关。每天按时到工地 上“站岗监督” ，按照图纸和规范的要求对每个工序步骤进 行严格把关。每天详细记录好的监理日记，做好资料台帐 的收集整理汇总等工作。施工中遇到的问题、隐患及时处 理，重大问题和处理不了的问题及时向领导及相关部门汇 报。对现场出现的各种问题查清原因及责任人，严格各项 质量制度考核，从而推动质量管理水平的稳步提升。 通过一年的努力，虽然取得了一些进步，但仍存在许 多不足。专业知识还有待提高，组织协调能力还不能满足 独立工作的需要。在今后的工作中，我将进一步加强学习， 以不断提高自身的专业技术水平和业务能力。我还将更积 极主动地与业主、施工单位沟通，加强组织管理，以不断 提高工作效率和工作质量。我将继续发扬“求真务实、团 结协作、敬业奉献、争先创新”的企业精神，旨“不断进 取、精益求精” ，以优质服务维护好企业形象。 XX 专业监理工作总结范文 2 我于 xxxx 年进驻工地， 此季节正是项目组任务大、楼号多、时间紧迫和大战 100 天的施工高潮，作为一名工程师，在李志总监和二组秋组 长的直接领导下，克服人员缺、替换多的困难，结合工程 实际开展工作，本着守法、公正、科学和诚信的原则，对 施工单位严格遵循“三控两管一协调”的监理方针，监帮 结合，对建设单位热情服务的宗旨，严细认真地开展项目 专业监理工作，学习李总和秋组长工作的敬业精神，严于 要求自己，至今历时多月的工作，取得了较好的效果。面 临年终，现将个人具体工作情况总结如下。 一、xx 区三期 C 区工程概况 西安 xx 住宅区三期 C 区工程，位于陕西省西安市高陵 县崇皇乡下徐吴村及井王村，占地面积 505 亩，将新建 72 栋 8 种户型 2724 户民用住宅楼及幼儿园、综合会馆等公用 设施，建筑面积 29 万平方米。其与之配套的室外给水、排 水、热力、小区道路、天然气、强弱电、消防等配套设施。 本工程是于 20xx 年 x 月 x 日开工，将于 20xx 年 x 月全部 完工，交付使用。 该项目由西安 xx 科技工程有限责任公司(xx 勘察设计 研究院)及西北勘测设计院共同设计，住宅楼地上 6 层(带 地下室)均为大开挖灰土地基，钢筋砼条形基础，主体砖混 结构，砼现浇楼面和屋面，抗震设防烈度为 7 度。 C 区监理二组的楼号有： 14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47 、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、6 4、69、70、71、72、73、76、77#和幼儿园、活动中心共 35 栋。建筑面积约 14 万平方米。 二、对监理工作的态度和认识 建设工程是一种特殊的产品，价值大、使用寿命长、 而且还关系到人民的生命财产安全、健康和环境。因此， 保证建设工程质量和使用安全就成为一项非常重要的问题， 由于我们监理人员是有技术、会管理、懂经济、通法律的 专门人才，我们监理人员对承包施工的单位进行优良监督 与管理，就会对建设工作质量和使用安全起到重要的保证 作用。所以，我们监理人员在工作中，认为工程施工不符 合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的，应及时 报告组长、行业主管监理及必要时报告于李总监。并及时 给施工方发出整改通知，确保工程质量，我们要严格遵守 执行 GB50319-20xx 工程监理的国家标准;从监理自进驻工 地现场至工程竣工验收，都要做到遵循“守法、诚信、公 正、科学”的职业准则开展工作;认真学习 GB50303 20xx建筑电气工程施工质量验收规范 、GB50168-92 、GB50169-20xx 的国家标准规范和有关更多的规范。工作 中，本人能够认真学习相关规范，对开展专业监理工作起 到了积极的作用。 认真熟悉图纸、审核施工图纸设计，做好监理前期的 准备工作，时近 3 个月多，在施工过程中能从质量、进度、 安全各方面进行控制，在工作过程中遵守公司制定的各项 规章制度，听从李总监的直接领导和秋组长的正常工作安 排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题，做到仔细 查阅历史更改等文件;能与施工单位进行良好的沟通与协调， 相互配合、相互协作。 三、三期 C 区当前电气施工过程中的特点 三期 C 区电气施工监理交底尚不完善。图纸不全和多 处细部、节点有疏漏，加之单体和平面图由两院共同设计， 产生了图纸出现了多处矛盾，图与表不符;例 C-70#楼的配 电箱接线图是日设计，电表计量箱是放在地下室集中管理, 对讲门铃安装系统图是日设计，门铃解码器是单户放置， 须东西两户两条走线。而 C-48#楼的配电箱接线图是月设计， 各分户的电表计量箱是分层分户独立管理;对讲门铃安装系 统图是日设计，门铃解码器是两户一个，只走一条线路。 同是一家设计，同在一起建楼，两栋楼设计时间只差几天， 可功能和施工方法截然两样。(以上问题在 A 区已作变更说 明)本人没有查到给 C 区变更通知，只找到部分楼号同类图 纸之后，对其认真进行了核对，查阅了 20xx 年来的所有电 气变更补充通知单并做了登记,并和在 A 区监理过的工程师 们进行了沟通，对图纸存在的问题逐一纪录，把三期 C 区 遗漏的问题及时在各楼栋一一对照，能改的立即对施工单 位提出纠正措施。同时，对施工方提出的问题进行了确定 的回复。收到了不少效果。 三期 C 区的电气工程的特点是：群体楼的建造和群体 人的居住。某一个图纸户型建造多栋楼群，各楼栋所居住 的都是几十年在一个单位工作的老同事，老熟人，在居住 时都是窜门相通，你我对比，所以在电气施工中，对有一 个统一的尺寸和规格就要求很严格。 3.分项工程较多，施工难度较大。该建筑电气安装工 程主要是强、弱电和防雷接地系统安装。强电又分为多路 空调、多路热水器、普通插座和照明。照明又分为公用楼 道照明、地下室照明、室内照明等。 4.工序较多、工期长，电气施工人员换替较多。工程 项目从开工即开始接地网、各种预埋线管、埋件、接地引 线、基础埋件等随土建一起施工，然后按照电气工程施工 规范的要求进行电缆、电线敷设,设备、器具安装、检测、 试验、调试、整定,最后是各系统联合测试,合格后进行质 量评定和竣工验收,持续时间贯穿整个施工过程将需 1 年以 上。 5.电气安装人员的技术差，施工监理难度大。由于电 气安装在楼房建设中是一个附带的施工，往往施工方将其 分包给他人，而他人又分包给第二分包人，甚至还有第三 分包的出现，所以，在施工中出现了第一分包人是尚有证 施工，而其他二包三包均是无证施工的占大多数，还有施 工人员年龄参差不齐，小的有 17 岁，大的有 60 有余，其 文化层次和技术技能甚低，难于管理。 四、严格遵守监理工作的方针和规范 本着守法、公正、科学和诚信的原则,给建设单位做到 监理工作的“三控制、两管理、一协调”的方针。加强对 施工单位的监理工作力度，做好动态控制。渭苑三期 C 区 二组监理的建筑面积约 14 万平方米,工作中，坚持质量第 一，预防为主，过程控制，终端把关的指导思想，遵守职 业道德，维护监理公司的形象，对施工单位严格监理，监 帮结合，对建设单位热情服务。在质量控制方面做了以下 几点。 1、质量控制。在施工中做好质量控制点的设置. (1)关键部位或薄弱环节，一般要事先分析可能造成质 量的问题原因，再针对原因制定对策进行预控。 (2)施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后 的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条 件或技术难度大的工序或环节。 (3)对施工人员的控制。监理中，对无资质、无证件、 文化层次低的人员、反应不敏感的施工人员应对其进行控 制，重点监督;对施工材料的质量，因直接影响工程质量和 安全，应对其质量与性能重点控制。(如：冬天气温低 PVC 管易断裂等，在浇注板面时，强烈要求电工旁站看管) 2、对承包施工单位做好技术底的控制。它是保证施工 质量的条件之一，因此，每一分项工程开始实施前均要进 行交底。 (1)严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作， 杜绝了不合格产品用于工程中。 (2)审核施工单位的技术交底资料，了解现场交底情况， 避免脱节，掌握施工单位的动态。北京城乡项目部 20 栋楼 电气共分了 6 个班组，本人在施工中注意了各班组间的人 员素质、施工方法、施工质量等的差异性，有针对性地采 取措施，对控制施工质量有一定的提高。 (3)样板间起步：为了减少大面积的错误和返工，作样 板间起步对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要 的作用。工序施工中各班组采取样板间起步的方法，控制 效果较好。要求每个施工单位及各班组都要在每栋楼上作 一套样板间，验收合格后方可全面展开安装工作。 (4)施工中，采取现场监督、巡视、平行检验相结合的 方法，对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强 质量控制，做到事必亲躬。对于出现的异常情况，认真分 析，分清责任，严肃处理，较大问题及时和工程师杨培杰 进行沟通。 3、对进场材料、构配件的控制。凡运到施工现场的原 材料，进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报 单” ，同事附有产品出厂合格证及技术说明书，并由承包单 位按规定要求进行检验的检验报告，经我们监理工程师审 查并确认合格后，方可进场。 4、进度控制 安大一项目部的施工进度相比较安大二项目部慢，且 施工质量差，在这种情况下，通过分析人员、机械和工程 量等情况，提醒安大施工单位不要再多次换人，要增加先 进的机械(如要增加弯管机等)，取安大二部电气安装的先 进经验，督促施工单位调整人员、机械，为保证总工期奠 定了基础。 5、工程施工的质量验收。工程施工质量验收是工程建 设质量控制的一个重要环节。必须执行 GB50300-20xx建 筑工程施工质量验收统一标准 ，它是建筑工程各专业验收 规范的通用准则。 (1)线管敷设： 、暗配穿线钢管，接口有对焊现象。在检查过程中 经常会遇到此问题，厚壁钢管(壁厚大于 2mm 的)对焊连接， 会产生内部结瘤，使穿线缆时损坏绝缘层，薄壁钢管(壁厚 小于等于 2mm 的)熔焊连接会产生烧穿，埋入混凝土中会渗 入浆水，导致导管堵塞。这些现象都是不允许发生的。因 此 GB50303-20xx 中强制性条文要求：金属导管严禁对口熔 焊连接，镀锌和壁厚小于等于 2mm 的钢导管不得套管熔焊 连接。厚壁钢管应加套管焊接，焊缝要求饱满密实。镀锌 钢管要求螺纹连接，连接处两端用专用接地卡固定跨接接 地线。薄壁钢管有螺纹连接、紧定连接等，但要求接口采 取封堵措施，以防止潮气渗入管内造成电线绝缘层老化， 且增加连接处的电气导通性。 、钢配线管敷设深度不符合规范要求。暗配管埋设 深度太深不利于与盒、箱连接，有时剔槽太深会影响墙体 等建筑物的质量;太浅同样不利于与盒、箱连接，还会使建 筑物表面有裂纹，在某些潮湿场所(如地下室等)，钢导管 的锈蚀会显现在墙面上，所以埋设深度恰当，既保护导管 又不影响建筑物质量。因此 GB50303-20xx 要求：暗配的导 管，保护层厚度大于 15mm，且槽应用强度等级不小于 M10 的水泥砂浆抹面保护。开槽要求采用机械开槽，禁止手工 开槽。还有，钢管内外不刷防锈保护漆，针对这些问题， 在检查现场时其督促施工方立即纠正。 、PVC20 管用量最多，在敷设时距离不准、弯角过小、 对接不涂胶、刻线槽的宽度不够、恢填空鼓、刻槽有横走 现象。这些问题几乎在现场查看时天天约束。 (2)配电箱安装：a、配电箱的预留洞。由于图纸上给 与电气安装工一个让路协调的说明：“电气施工时，电工 应紧密配合，做好预留洞及预埋件工作” ，和图纸上对预留 洞不是明细的标明了具体尺寸，所以，导致了多数楼号出 现了无一个统一有规范的用户计量箱预留洞。经认真统计， 47#楼 3 个单元，只建设了 5 层，在 15 个计量箱预留洞中， 只有 2 个洞尚为合格，其余有 5 个没有留洞;6 个预留洞没 有过梁, GB50203-20xx 砌体工程施工质量验收规范第 条，砌墙留洞寛超过 300 应设置过梁;2 个留洞及其糟糕 (有 15 个洞的照片)，像这样的实例在 C-64#楼上更为突出。 其他各号楼栋比比皆有 。b、箱体质量存在以下几方面问 题： 不按图纸要求尺寸定型。 送到工地的产品尺寸 与图纸不符。针对以上存在的问题: 要求应严格按设计 图纸及有关规范订货。到货后应进行外观检查，检查是否 有出厂合格证，铭牌是否正确，附件是否齐全，绝缘件有 无缺损、裂纹，涂层是否完整。配电箱铁制箱体应和图 纸尺寸相符，凡不符的尺寸，要查清厂方是以说明根据要 求数据生产的。然后弄清交底通知。 (3)各种暗合的安装：、插座暗盒对地高度不放 50 线安装或 50 线错放 3-4 公分安装，使安装的各类暗盒高度 不准;同墙面几个暗盒安装的不在一个平面。、空调、热 水器的高插暗盒高度不准;、开关暗盒位置较乱，新要求 是：遇到混凝土柱子时，可距边 300，所以，在粉刷完成后， 在看不见柱子时，开关距边视为不一。这样的问题在巡查 时都一一纠正。 (4)防雷接地系统安装 有的避雷带及接地装置搭接长度不够，且为单面焊。 避雷带及接地装置安装要求： 扁钢的搭接长度不应小于 其宽度的二倍，三面施焊，当扁钢宽度不同时，搭接长度 以宽的为准; 圆钢的搭接长度不应小于其直径的六倍， 双面施焊，当直径不同时，搭接长度以直径大的为准; 圆钢与扁钢连接时，其搭接长度不应小于圆钢直径的六倍， 双面施焊; 扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时，应紧贴 3/4 钢管表面，或紧贴角钢外侧两面，上、下两侧施焊; 除 埋设在混凝土中的焊接接头外，其他均应有防腐措施。不 做到以上规范，不予以验收。 (5)等电位联结 、总等电位联结(MEB) 低压配电设计规范要求： 采用接地故障保护时，在建筑物内应将下列导电体作总等 电位联结：PE、PEN 干线;电气装置接地极的接地干线;建筑 物内的水管、煤气管、采暖和空调管道等金属管道;条件许 可的建筑物金属构件等导电体。上述导电体宜在进入建筑 物处接向总等电位联结端子，等电位联结中金属管道连接 处应可靠地连通导电。等电位施工时，一般采用焊接，将 40mm4mm 的镀锌扁钢，从 MEB 紫铜连接母排上连接至导电 体上。对于各种金属管道的联结抱箍，一般应采用不小于 25mm4mm 的镀锌扁钢或铜带。 、卫生间局部等电位连接(LEB)：GB50096-1999 中条 第六款要求：设洗浴设备的卫生间应作等电位联结。C 区要 求施工方法是用 25mm x4mm 的扁钢对地 30cm 做一要带型一 周，在上面再作 4 个需要接地的 M8mm X50mm 的螺丝共接地 物体使用。主要控制与其引出线的连接。 五、对出现工程质量问题的及时处理 对无图施工、无证施工、多次分包、挂靠、施工管理 不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞、 不合格的预留孔洞、削弱承重截面的施工，监理发现后应 及时制止其施工，严重或不听监理口头制止的，可发暂时 停工的监理通知书。对工程施工中出现的细小质量问题， 尽量在巡视施工现场时解决和在分项、分部工程验收过程 中及时解决。对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺 陷，应责成承包单位先写出质量问题报告，说明情况并提 出处理意见，经过监理工程师核实和研究、必要时要经过 建设等单位认可，确定处理方案，批复承办单位处理，处 理后重新验收。 XX 专业监理工作总结范文 3 本人于 xx 年参与了 xx 中心医院建筑智能化项目、xx 统计局机房工程项目、xx 数 字城管项目、xx 数字城管项目的现场监理工作。 xx 统计局机房工程项目、xx 数字城管项目主体工程已 全部完成，项目分别于 xx 年初完成最终验收、业主交付使 用。在系统交付使用过程中，我方监理部跟踪了系统的升 级、运维、异常情况处理。 xx 中心医院建筑智能化项目是公司在 xx 的重点项目。 从战略层面上来看，监理服务质量好坏、高低，直接影响 了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。 总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责，团队协作、 和谐互补、任务到人。 xx 中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩 工程，时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流 程执行监理，不因时间仓促而盲目施工，降低工程质量。 凡事预则立，先有计划方案，再启动实施。考虑到时间紧， 同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、 院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及 时对方案进行审核。 xx 中心医院建筑智能化项目总投资约 xx 余万，共约 18 个子系统建设，分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼 区 30 个楼层实施工作。 项目初期监理工作主要集中在如下几个方面： 1、图纸评审、需求确认; 涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各 个子系统，我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系 统视频监控点位的定点定量，我方提供合理化建议，为院 方节约开支 80 余万元。根据招标文件要求、业主需求以及 后期业务扩展需要，统一信息点位定点标准(内外网、光纤 到桌面、通信电话一用一备)，在后期的图纸评审过程中严 格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建设经验，为院 方建议补充并把关选型了呼叫子系统。 2、中心机房、监控机房的监理工作; 跟踪旁站中心机房的建设工作，特别装修子系统的建 设。机房的六面装修工艺严格执行标准，找平-防灰-防潮- 保温。预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、 数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆 线径与总配电负荷、总开关匹配，ups 机头进出线缆线径与 ups 输入输出匹配。防雷接地子系统，金属固件等电位联接 良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、联合 接地不大于 2 欧姆，单独接地不大于 1 欧姆。动力环境监 控子系统，此系统是机房实时管理的关键，其功能全面性、 性能稳定性直接影响了机房管理质量。本次环控主要对精 密空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups 运行状况、室内 温湿度等进行监控。 3、重点旁站楼宇信息化管线敷设，实时对预埋质量进 行评估。 前期主要以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员 是力气活、细致活，也是见工夫活。因为涉及到综合管网， 上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网，在执 行设计图纸的同时，也应实时对局部路径合理调整。现场 人员把握几个原则，先图纸，后现场;现场水平管网重叠， 在不影响装修吊顶的情况，垂直调整;影响吊顶或不好室内 进线的，避水管，近空调管等。统一标准、灵活监理、实 时调度实施，工程质量每日检、工程进度三日核，及时向 领导汇报工作，与各单位衔接保证其它接口单位后续工序 正常实施。 本人于 xx 年 7 月份调离 xx 中心医院建筑智能化监理 项目部，继续参与 xx 数字化城管项目建设的监理工作。 xx 数字城管监理项目是公司 xx 年的重点项目，也是合 同额最大的项目。对于初次独立担当总代，并承担如此大 项目的我来说，压力非常大。 刚进项目组，按照基本监理流程，认真学习招标文件、 投标文件。因合同到 10 月初才签，前期无合同。通过学习 招标文件、投标文件，总结项目存在如下几大风险。 1、个人技能风险; 按照监理合同， “三区一园”区级指挥中心、 “市监督 指挥中心”的装修工程由我方监理，个人经验不足、存在 管理要点不清晰、管理重点不明确等风险。 2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强; 根据硬件集成平台标段投标时提供的技术方案，设备 清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。虚拟化 软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入 交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚 交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络安 全设备(网闸)配置数量与规划的网络拓扑图实际数量有偏 差(业务网、视频网、局域办公网、公安网的安全问题)、 现配设备不能满足大屏显示子系统功能实现(双屏工作站全 上大屏)等。 3、提篮子工程，项目推进困难; 硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个 人行为和企业的运营方式，资金垫资薄弱、技术力量都有 风险。后期的实施过程，风险充分暴露。硬件平台供货严 重滞后，进场 3 个月未供货。