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文档简介

XX 寄宿制学校后勤工作总结 寄宿制学校后勤工作总结 1 在已过去的 XX 年,我校正式开始实施小学生寄宿工作, 成为南京市推广寄宿制工作的试点单位之一。工作伊始, 我校全体领导就统一了认识,敏锐地察觉到小学生寄宿工 作的必然性:首先农村年轻父母的自身素质已较高,对子 女教育的关注度较以往要高;其次随经济的发展,外出就业 人口突增,农村留守儿童不断增多,他们的家庭教育严重 缺失;再次随农村教育区划的调整,办学点的相对集中,小 学生上学的路程普遍较远,接送问题突出。因此,我们认 为小学办寄宿有着其必然性。因而在筹划之初,校领导就 达成共识:一定努力开创好这项工程,把学校办成“家长放 心,学生开心,社会倾心“的三心式学校。 在各级上级主管部门的关心下,前期的硬件建设于 05 年 8 月 28 日全部到位。8 月 29 日市教育局领导一行近二十 人,对我校的寄宿准备工作以及报名发动工作进行检查验 收,实地看过之后,对我们的工作给予高度的评价。因为 他们看到宏伟气派的食堂,整洁完善的宿舍,张贴分明的 各种制度与预案,内容丰富的学生床卡和展示学生个性的 文化专栏。这些都让到场的领导们一致认为“白马小学能做 事,会做事“。 小学生寄宿毕竟是一项全新的工作,没有什么经验可 借鉴。面对的对象又是小学生在家都是小皇帝,过惯 了衣来伸手,饭来张口的生活,大多数学生都有挑食,偏 食,爱吃零食的不良习惯,如何能够让他们迅速的步入轨 道,能够安心地住在学校,开心地投入学习,这的确不是 一件容易的事。同时由于小学生寄宿是一新生事物,观望 的家长更多。因为有太多的家长有着“把这么小的孩子放在 学校我不放心“的想法,他们不放心什么?不放心孩子的学 习,不放心孩子的生活,不放心孩子的在校安全。总想先 看看再说,所以如何留住学生,让家长放心,让学生满意 是摆在我们面前的第一大事。面对现状,首先我们召开了 全体寄宿生家长会议,会上通报了我们办寄宿班的想法与 目的,介绍了我们学校的具体做法,倾听了家长们的意见 与建议,用了半天的时间与家长们进行沟通交流。这次会 议加强了学校与家长的相互理解,取得了家长支持与信任, 他们觉得把孩子放在学校是放心的。其次我们召开了生活 老师与班主任会议,要求全体人员必须有爱生如子的工作 热情,把所有寄宿的学生都当作自己的子女,从每天的时 间交接,课余生活的安排,晚自习的辅导,家庭作业的检 查等都做了周密的布置与安排,使得每位学生全天都在老 师的看护下活动,保证他们健康的成长。下面就几个方面 来略做小结。 一、化制度建设。每项工作只要有完善的制度,有有 效的执行,再困难的事情也能顺利地开展。所以我们在筹 备之初就着手制定各项制度,从教师的管理条例、岗位职 责,学生的文明公约、课余活动要求,到家长的来访接待 等制度,我们尽可能的全方位思考,让每项工作都有制度 作保障。九月底,白马小学寄宿制管理手册印刷成册,寄 宿学生人手一册,为我们顺利实施寄宿工作提供了制度保 障。 二、加强学生生活技能的训练。学生在家都是小皇帝, 不能做到自己的事情自己做,对父母的依赖性很强。能否 转变学生的现有观念,帮助他们树立正确的劳动观,也是 留住学生的关键之一。开学第二周我们各宿舍就召开了会 议,进行多种生活技能的评比,并在文化专栏里开辟了评 比栏,这些评比活动刺激了学生的好胜心与动手的欲望, 一个月的训练后,全体学生都能做到自己叠被、洗袜,生 活用品整齐摆放,自觉排队走路,打饭有序,离校请假等。 在家长的征求意见反馈表上,家长们纷纷表示学生的生活 自理能力提高了,感谢学校,感谢老师。 三、加强安全教育,强化安全措施。一百多个从未离 开父母的孩子,突然间住到一起,面对的安全压力是可想 而知的。首先我们加强了对学生的教育,固定每周三下午 一次全体寄宿生会议,由生活老师小结上周学生的表现, 表扬先进,指出不足,倾听学生的住校感受,正征求学生 的住校意见。不断改进我们的自身工作,不断让学生感到 满意。其次是规范了家长的接送手续,要求每位寄宿生周 五离校必须家长签字,这些做法得到家长支持,并表示满 意。 四、开展丰富的课余活动,丰富学生的在校生活。学 生在校如果天天就是学习,作业,然后休息,就算是成人 也会烦。我们根据学生的年级特点,每天放学安排了一个 多小时的活动时间,由生活老师带领组织他们开展课外阅 读,下棋,乒乓球,羽毛球,学电脑等各种活动,这些活 动的开展即丰富了学生的生活,也拓展了学生的知识开阔 了学生视野,学生们纷纷表示这里比家里还好,下学期我 还要住在学校。 一学期来,我校实施“寄宿制“的成功经验,得到了上 级领导的充分肯定,市、县教育局的领导多次来我校考察“ 寄宿制“工作,并将在全县进行推广。省电视台少儿频道也 作了专题报道,“扬子晚报“、“秦淮源“、“溧水教育“等报 刊杂志,分别刊登文章介绍我校的“寄宿制“做法与经验。 但我们也清醒地认识到:寄宿制工作是一项全新的工作, 虽然我们取得了一点成绩,但与人民群众的要求还有一定 的差距,今后我们将进一步规范管理,提高服务,扩大规 模,为更多的外出务工朋友解决“子女“教育的后顾之忧。 寄宿制学校后勤工作总结 2 过去的一年,我校后勤工作认真对照市教育局工作重 点,遵循学校总体工作思路,制定后勤工作计划,以提供 优良的服务和提升办学条件宗旨,强化后勤工作人员素质, 提高办事的实效性。现总结如下: 一、抓好后勤人员的思想建设,更新观念,搞好服务。 1、年初我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这 个中心制订了后勤工作计划。后勤人员树立为教育教学服 务、为师生服务的思想意识,扎实开展各项工作。工作中 做到既明确分工,又通力合作,扎实工作,乐于奉献,较 好完成了各项工作任务。 2、各种维修及时到位。我们利用暑假时间做好 10 余 项大中型维修工作,日常工作中小型维修随叫随到及时处 理。本学期共更换灯管 80 余次,更换阀门水龙头共 50 只。 门维修 10 余张、窗户维修 15 次,其他零星维修百余次。 3、新学年开始提前采购办公用品,及时发放到一线人 员手中。并对各班桌椅及财产统一登记、对门窗、开关、 插座、用电设施进行逐项检查,排除安全隐患。 4、搞好校园绿化美化工作。我校没有专门的园艺管理 人员,校园内的草皮修剪,砍伐修剪树木、浇灌保养草皮 都有后勤人员来完成。 二、修订完善财务制度,搞好财务管理 我校严格执行财务制度。本着“勤俭办学”的宗旨, 履行节约,注重实效。严格执行财务制度,按要求用好每 一分钱,办好每一件事。今年我校设备采购和工程维修项 目比较多,为了规范采购程序,阳光操作,重新修订完善 了设备物品采购制度和财务报批制度。我们对在政府采购 限额以下的采购活动进行细化和规范:采购资金总额在 1 万元以下物品。由使用人和后勤采购人员一起采购。大宗 货物要有使用部门负责人,采购员、使用人、监督人组成 的采购小组进行采购。做到货比三家并履行询价程序。采 购 10 万元以下小型维修工程项目,要深入考察市场做好询 价,最少有三家正式的报价单,经过综合考量后选择最为 合适的施工方。大宗物品和小型维修项目采购事先应有书 面的方案,说明需购买物品的名称、型号、数量及需要的 服务等。后勤部门要做好市场询价记录,保存好相关的文 档资料。纪检、监督人员要发挥好职能作用,积极参与市 场询价。我们新修改的采购工作流程增加了采购过程的透 明度,操作方便快捷,避免暗箱操作,杜绝违纪现象发生。 另外,我校严格执行票据管理制度。内部票据、收费 票据、捐款票据都是财会人员从财政局领取,用完后交财 政局审验、核销。需上缴非税的及时上缴,从无坐支现象 三、强化全员安全意识,确保师生健康安全 1、学校拟订了特大事故处理预案,修订完善用水用电 设施安全管理制度、食品安全工作职责、食品安全事故应 急预案,和有关人员签订了安全责任书,消防安全承诺书, 并实施校园安全责任首问制。建立安全工作领导责任制。 建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以 及学生管理、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、 体育器材检查、健康体检等规章制度。 2、加强设施设备安全排查,防患于未然。今年学校投 资 4 万多元,对学校消防安全设施进行维修改造,更换了 灭火器、所有楼宇都安装了应急灯和疏散指示装置,并对 教育教学设施重点排查,全期全校性安全大排查 4 次,常 规安全检查每周一次,恶性天气随时检查,每月食品安全 检查一次,并配合上级安全部门进行不定时安全抽查工作。 3、定期校园巡视与不定期校园巡视相结合,对发现有 安全隐患的校舍、建筑物、体育器材、水、电设施等作及 时彻底的维修。 四、加大资金投入力度,大幅提升办学条件。 今年是学校发展史上最为关键的一年,也是教育局领 导高度重视资金投入力度最大的一年,据不完全统计全年 累计投入资金肆佰多万元,主要开展建设的项目和采购的 大型设备有以下几个方面: 1、期盼已久的学校操场改造项目启动。今年在市教育 的大力争取下,投资 200 万元的操场改造项目开始建设, 根据工程进度安排,明年四月份,全体残疾学生将能使用 上高标准的运动场。 2、市教育局主要领导非常重视我校的餐厅维修改造工 作,多次到学校进行现场调研,为学校解决资金四十万元 对餐厅进行全面生维修改造。主要内容有墙壁维修、防水 处理、橱窗门窗更新,舞台装修、餐厅吊顶,更换灯光音 响设备、安装中央空调等、目前已经投入使用。 3、教学楼维修改造。我校的教学楼设施老化,暑期我 们投入十余万元进行了维修改造,主要任务有:教室及其 走廊粘贴瓷砖,粉刷墙壁、吊顶维修,线路灯光维修。 4、今年我校开始招收智障学生,为了给智障儿童提供 一个比较舒适标准的学习环境,我们投资近四十多万元建 设了家政教室、感统教室建设及设备采购、小型超市改造 卫生间、铺设塑胶地板、美化教室环境等,目前这些设施 已经投入使用。 5、投资近叁拾万元购置职业教育设备改善办学条件。 有中西糕点制作 14 万元,洗车教室 6。5 万元,服装设计 与工艺、手工教室、工艺美术投入 3 万元。通过改造升级 我校的职业教育硬件水平有了一定提高,部分专业办学特 色突出。 6、在零星维修方面我们还投资 8 万多元、对律动教室、 宿舍楼进行维修改造,把综合楼部分木门更换成防盗门, 消防实施维修改造等。 7、今年我们利用上级安排的信息化教育资金伍十万元, 分别对班班通和校园网络系统进行升级改造,全部装上了 触摸一体机和实物投影仪,大大提高了学校的信心化教学 水平。校园网络也进行了升级换代,无线网络覆盖校园, 光纤传输,更换中心交换机,安装网络监视系统等,使学 校的网络更加安全快捷。 8、我们还投入四十多万元增添了体音美器材、办公教 学设备、对校园监控和广播系统进行升级改造,为残疾学 生购置了语言训练系统等。 五、加强食品安全管理,办好师生满意食堂。 我校是寄宿制学校,全部学生和 80%的教师在学校就餐, 今年我校学生实行全免费就餐,为了能让全体师生吃上安 全可口的饭菜,我们加强食堂管理力度,成立专门的食堂 管理小组和食堂监督小组,做到职责分工明确,落实到位。 同时对炊工加强食品安全教育和培训,优化人员结构,签 订安全卫生责任书,明确责任分工,奖惩分明。严格执行 采买制度,索证制度,留样制度、不购买不合格、不卫生 的主副食品。今年在食品原材料大幅涨价的情况下,我们 坚持价格饭菜不涨,质量不下降。通过一学期的运转情况 良好,饭菜质量提高了,食品安全卫生让人们更放心,得 到了师生和家长的好评。 六、明年工作打算: 2018 年是十三五的开局之年,我校将借国家重视和扶 持特殊教育发展的春风,认真做好学校十三五发展规划, 认真谋划今年的工作任务,搞好医教结合试点工作,重要 工作有以下两点: 1、继续以省、市落实特殊教育三年提升计划为契机, 争取更大的财政资金支持,按照国颁特殊教育学校建设标 准对学校基础设施进行有步骤整改,今年计划全面整修宿 舍楼、维修校园硬化地面,铺设盲道及增加残疾人专用设 施等。 2、落实好生均公用经费标准提升工作。按照省市特殊 教育计划要求,XX 年生均公用经费为每年 6000 元,按照这 个标准积极协调搞好落实。 3、重点开展“医教结合,综合康复”教育。 “总之,XX 年已经过去,新的一年即将翻开崭新的一 页,总结过去展望未来,我们将以新的姿态为学校的发展 再做新的贡献。 寄宿制学校后勤工作总结 3 在 XX 校长的领导下,X 年 XX 寄宿学校继续沿着良性发 展的轨道向前发展。住宿人数进一步增加,本期住宿生人 数已经达到 X 人,大多数学生喜欢寄宿生活,大多数家长 对学校寄宿部工作表示认可,通过全体教职工不懈的努力, 寄宿教育模式逐渐成为云溪人们能够接受的办学模式。本 期寄宿部主要做了如下一些工作: 进一步树立为学生服务的意识,学校领导亲自督查, 加强教职工责任感,为学生健康成长保驾护航。本学期校 长 XX 在开学初就亲自主持召开后勤专题会,在会上强调全 体教职工必须为学生服好务这一主旨,后勤工作事关学生 健康成长,马虎不得,要让学生吃好住好,对学生的成长 负好责。学期中 X 校长又主持召开了寄宿工作推进会,在 会上明确指出寄宿工作有松懈现象,管理中有松弛现象, 对学生管理和教育中有不负责任的现象。正是由于学校领 导对寄宿部工作的高度重视,并在工作中进行长时间的调 控,寄宿部全体教职工工作责任感普遍加强,食堂聘用专 职厨师为学生提供可口的饭菜,生活老师把每名学生当成 自己的孩子一样看待,班主任老师也对学生关爱有加,遇 到学生生病及生活上的困难等,生活老师和班主任老师都 能及时帮助学生解决困难,为生病学生垫付医药费和购买 生活用品的费用,总之由于学校领导的重视,为学生服务 才不至于成为一句空话,为学生健康成长提供了有力保障。 进一步落实安全工作,加强安全隐患排查,全期无大 的安全事故发生。饮食安全方面学校有专人采购,从源头 上把好食品卫生关,不卫生食品,不新鲜的食物基本上没 有进入校园,在平时又注意对餐具进行消毒,全期没有出 现食品安全事故。在校车运行方面,跟车教师认真负责管 好学生,司机按交通规则行驶,全期无安全事故。生活老 师勤查夜,全期基本上无学生特别是睡上铺的学生摔伤的 情况。班主任教师思想工作

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