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XX 年车间管理制度范本大全精选 车间区域内安装的空调是公司为员工提供舒适的工作 环境，要求全体工作人员自觉保护和维护。珍惜资源，杜 绝浪费，节约能源。下面是小编整理的相关内容，欢迎大 家阅读! 一、目的 为规范硅片事业部各车间柜式空调的日常操作、维护 及使用要求，确保空调设备在正常的工况下工作;同时增强 车间设备操作人员日常操作和保养技能，加大设备管理部 对空调设备的管控和故障预防能力，特制定本制度。 二、适用范围 该管理办法适用于硅片事业部各生产车间的所有柜式 空调设备，设备管理部每周对车间空调进行一次规范性操 作及日常点检的检查和通报工作。 三、工作职责： 1、空调日常管理归口于各车间，负责对空调设备的日 常点检和清洁工作。 2、设备管理部负责对空调设备的使用和管理办法进行 编制和更新，并对空调使用情况进行监督检查、通报。 3、各车间设备操作人员负责对本区域空调设备进行日 常保养和清洁工作。 四、工作内容： 1、空调使用和保养方法： A、空调不应频繁开关。空调不使用时应关断电源，拔 掉电源插头。空调无论因何种原因而停机(如突然断电、人 为停机等)，务必过约 3 分钟之后，才能重新开启空调器。 B、每天一次检查、消除通风口的杂物，保证通风正常， 观察室外机架有无松动现象，清洁室外通风网罩内有无异 物，同时保持通风口的畅通无阻。形成检查记录。对空调 再制定一个日常检查表。 C、空调外壳每三天用擦布擦拭一次，用不超过 40的 中性肥皂擦洗，注意，不能使用挥发油，汽油及酸类化学 制品擦洗。并检查空调的室外机，室外机上不要放东西， 以免产生空调的噪音，损害空调。 D、每周清洗室内机过滤网上的灰尘。在清洗过滤网的 时候，首先要切断电源，在打开通风栅;取出过滤网，用水 或吸尘器清洗过滤网，水温不要超过 40 度，用热的湿布或 中性洗涤剂清洗，然后用干部擦干，注意不能用杀虫剂或 化学洗涤剂清洗过滤网。 E、每周对室内机、室外机的换热器表面进行清洗，提 高换热器效率。清理室内换热硅片事业部设备管理部 XNY.(GP)/G-01-12-20XX 器时，应小心拿下面板，用柔软的 抹布擦洗，使用小毛刷轻轻刷洗内机的热交换器(散热片是 很薄的铝质材料，受力后容易变形，因此要小心刷洗。) F、每周清除排水部分的污垢和积聚物。排水部分容易 沉积污垢，必须定期进行彻底消毒，保证排水畅通，防止 细菌繁殖。 G、依据车间生产工艺要求，调整空调的温度调到 25 度就可以，避免过大的耗电。 2、异常情况处理及奖惩办法： A、出现违反空调使用规定和人为损坏空调情况后，经 过调查(责任车间、制造部、设备管理部)确认对当事人进 行通报批评和对应赔偿处罚 50 元/次。 C、对没有定期进行空调保养的责任人，考核责任人 50 元/次。 D、发现空调工作异常的时候，及时通知设备部人员进 行修理，若有空调异常情况不报，或私自处理者考核责任 人 20 元/次。 E、对每月空调检查和保养执行效果好的责任人或班组 奖励 100 元。备注：每次的检查和保养形成记录，记录单 交由设备管理部收集确认。 五、其他 1、本制度自下发之日起生效。 2、本制度解释及修订权属硅片设备管理部。 3、 空调设备点检记录表 。 车间是企业生产活动的基本单位，也是员工开展工作 和日常管理活动的主要场所。是企业的“细胞” ，是企业各 项工作的落脚点，完善安全生产管理，务实安全生产的这 个“根基” ，就必须要做好车间的安全工作，才能实现“工 作零违章、安全零事故”的目标。我认为安全生产工作， 必须对照“预防为主”的理念，着重在“严” 、 “细” 、 “实” 三个方面下功夫。 “严” ，就是对班组的安全生产工作严格管理。首先加 强员工安全意识，牢记“一失万无”的警示，确保“万无 一失”的安全，统一思想认识。全面落实安全生产责任制， 认真执行“安全第一、预防为主”的方针，把安全工作放 在首位。再就是要坚持“管生产必须管安全的原则，杜绝 出现“安全说起来重要、干起来次要、忙起来不要”和制 止“三违”现象，要而且必须做到严格按规章制度处理。 同时，在日常安全管理中遵循“操作前模拟核对，操作中 预防控制，操作后严密检查。 ”的原则，严格执行安全操作 规程，严格执行安全管理制度及安全技术和组织措施。 “细” ，就是安全工作要做得细。在生产中对安全工作 要做到勤检查、细检查，在检查过程中要细致入微，发现 问题要及时处理和整改，切忌侥幸心理。认真细致地把各 岗位及作业场所的主要危险因素和预防措施及控制方法， 教给每一位员工，使他们在操作过程中做到心中有数，每 个环节都能符合安全生产的规范要求。经常组织学习一些 单位的先进经验，取长补短，认真学习事故通报，分析事 故发生原因，吸取经验教训，举一反三。作为一个部门、 一个工段的直接管理人员、排头兵，在加强和提高自身业 务素质的同时，应当多引导和带领大家学习，按时开展相 互考查，作业分析，事故预想，技术问答和反事故演习等， 让每个员工都能熟练掌握本岗位的安全要求，操作技能以 及处理突发事故的能力，建成学习型、本质安全型车间。 多和员工谈心，深入了解员工的思想波动情况，想员工之 所想，急员工之所急，在整个安全生产过程中要努力做到 不忽视每一处疑点，不放过每一个隐患，及时准确地发现 问题、解决问题，把事故苗头消灭在萌芽状态。 “实” ，就是要认真落实安全生产责任制，做到责任明 确，考核项目、考核标准奖励办法明确作为车间、工段第 一责任人，要始终做一个有心人，经常对各种情况进行督 促检查，从人员、环境和设备入手，对各种可能发生事故 隐患及早消除，做到超前预防和控制。在执行安全措施的 全过程中，人人尽职尽责，共同接受规章制度的约束，真 正做到“三不伤害” 。在班组员工之间建立整体联动安全制 度，互相监督，相互制约。要在班组中实行安全岗位动态 管理，使安全责任落实到人，班组成员都能遵章守纪好。 班组每位员工严格执行各项规章制度，按章办事，反对习 惯性违章，落实安全生产责任制，一旦出现问题，严格按 照“四不放过”的原则来办，真正做到控制异常和未遂， 岗位无隐患，个人无违章等，实现“零违章、零事故” 。 安全是效率和效益、生存与发