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文档简介

2018年乡镇培育三新干部工作方案健全培训机制，丰富学习载体，培育干部“新思想”一是强化制度支撑。认真分析当前干部队伍年龄分布和文化结构，做到底数清、情况明，并以此为基础完善培训制度以及能力素质提升计划，为做好长期系统的干部教育培训工作提供有力制度支撑。二是搭建学习平台。紧密围绕党中央各项方针政策，结合岗位实际，采用“现场教学+实战演练”“集中教学+实地走访”“领学串讲+交流研讨”等方式定期开展政治思想和岗位业务培训活动。如开展“十九大”精神宣讲、政务礼仪、优化营商、安全急救、廉政教育等方面培训，提升机关干部政治意识和专业素养。三是促进常态长效。每两周开展一次集中学习，传递党的政策、通报重点工作，引导全体机关干部主动立足中心任务，形成“心往一处想、劲往一处使”的良好氛围。每季度发放一次学习用书，宣传党的思想，传播党的声音，要求每一名机关干部结合自身工作主动研学，建立个人学习档案和学习记录，树立终身学习的责任感和紧迫感。坚持实事求是，提升实践能力，激发干部“新作为”一是突出基层实践锻炼。实行干部包村工作制度，每名干部包一村，领导包一片，在指导农村开展各项工作的同时，引导干部脚踏实地、深耕基层。针对存在低收入村这一现状，实行干部包户定点帮扶制度，每名干部至少包两户，鼓励机关干部深入一线、结对帮扶，倾听百姓声音、密切干群关系，研究脱低路径、提升务实能力，在基层“熔炉”中淬炼成长。二是提升干部多样化能力。结合个人实际能力及优势特长，定期或不定期进行轮岗交流，通过组织干部到不同科室、不同岗位进行锻炼，为干部健康成长提供必要的条件和良好的环境，并根据干部的实际表现，选拔有作为、敢作为的优秀年轻干部，激发干部队伍活力。三是丰富能力展现平台。依托两周一次集中学习时机，组织年轻干部走上讲台积极发言，锻炼年轻干部谈吐能力，展现青年干部敢于担当、积极履职、奋发向上的精神面貌。以“强素质、提能力、树形象”为目标，为科室负责人提供演讲平台，分享工作经验、畅谈感受认知，逐步形成“比学习、比工作、比进步”的浓厚氛围，推动机关整体工作水平提高。加强文化建设，营造团结氛围，彰显干部“新能量”一是抓好心灵沟通。要求领导班子及科室负责人每月至少开展一次谈心谈话，深入交流思想、了解情况、听取建议、解决困难，通过开展谈心谈话，增强人文关怀，及时发现“苗头性”问题，及时解决干部困惑、提振干部精神，营造和谐融洽的工作氛围。二是弘扬党建文化。开展“党建引领文化、文化凝聚人心”系列活动，组织机关党员干部观看红海行动等主题电影，参观马克思诞辰200周年主题展览，参观学习大兴区“北京市全面从严治党教育基地”，在实地走访中强化认识、凝聚共识。三是加强团体文化建设。鼓励机关干部积极参与“足球赛”“篮球赛”“羽毛球赛”“龙舟赛”“书法赛”等形式多样的文体活动，开展“万步有约”健走奖励赛，组织青年干部参与“特种兵”训练活动，
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